1 つの記事、110 万回の閲覧 + 30,000 件のお気に入り、アプリをバイラルに宣伝するにはどうすればよいでしょうか?

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ウイルスといえば、インフルエンザを思い浮かべます。私があなたに感染させ、あなたが彼に感染させると、あっという間に広がります。では、マーケティングとウイルスが出会うと、どのような化学反応が起こるのでしょうか。 1つの記事、110万回の閲覧、3万のお気に入り 陳玄氏が2014年10月に執筆した「莫大な利益を上げている産業はあるか?」という記事は667語で、2日間で110万回閲覧され、3万件の「いいね!」を獲得した。 "That article is about getting rich, and everyone likes to read this. The content is very simple, divided into three parts: choosing an industry from a marketing perspective, choosing an industry from a financial perspective, and choosing an industry from a business perspective. Men are afraid of choosing the wrong industry, and women are afraid of marrying the wrong man. Everyone believes this, and this article is concise, profound and pragmatic. For example, if you choose a highly profitable industry through marketing, you can choose a hard demand, such as real estate, where everyone has a house. But if you choose the home appliance industry, this is an industry with very thin profits, and you are making profits on the edge of a knife. The content I write is like this, all practical . On the Internet, valuable things will become more and more valuable. Viral marketing is theoretically zero cost. A friend of mine invested 380,000 in newspapers a few years ago, and received 18 calls, nine of which were promotional. The input-output ratio is too poor. Therefore, the essence of viral marketing is the need for strategy, and the essence of strategy is to have a high input-output ratio and invest money in the most productive areas. This thinking process is called viral marketing in marketing. On WeChat, 2,000+ readings can constitute viral marketing." 普通のコンテンツをバイラルなコピーライティングに変える方法は、バイラル要因によって推進されます。 「小家秀さんのように、面白さがすべてです。実際、欲望、感情、気分は、バイラルマーケティングの非常に重要な推進要因です。感情がなければなりません。たとえば、南京大虐殺の映像を見て非常に不快に感じた場合は、南京大虐殺の記念日に再投稿するかもしれません。感情に関するものであれば、たとえば北京と張家口が2022年冬季オリンピックの開催権を獲得した場合は再投稿しますし、張家口出身者であれば、再投稿する可能性が高くなります。」 では、コンテンツがウイルスになる可能性があるかどうかをどのように判断するのでしょうか? ウイルス係数と呼ばれる測定指標があります。 「WeChatは誰もがよく知っています。WeChatを例に挙げましょう。私がWeChat Momentsに記事を投稿し、友達が100人いて、そのうち1人がシェアした場合、バイラル係数は1です。2人がシェアした場合、バイラル係数は2で、バイラルであることを意味します。10人がシェアした場合、バイラル係数はすでに非常に高くなります。さまざまな方法でバイラル係数を高めることができます。」 この時代にウイルスを理解しなければ死んでしまいます。 まず、世界は分裂し、断片化しています。個人の時間は、朝の地下鉄で過ごす時間、昼の昼食の時間、夜の寝る前の時間に分けられます。この時間、人々は携帯電話をいじったり、WeChatをチェックしたり、Weiboを閲覧したりしています。第二に、境界が曖昧になります。昔は境界線が非常に明確でした。新聞を作る人は新聞を作り、製品を作る人は製品を作っていました。有名人は有名人であり、起業家は起業家です。しかし今では、起業家はスターのような存在です。ニュー・オリエンタル・イングリッシュのユー氏のような人物で、後に彼についての映画も作られました。有名人は起業家のようなものだ。海泉氏と趙薇氏はどちらも企業に投資している。第三に、消費者が反発した。かつて、消費者は商品広告に対して 2 つの反応を示しました。1 つは「これはいい、買いたい」、もう 1 つは「これはよくない、何なのだろう」という反応です。今、消費者は製品の生産プロセスに参加したいと考えています。最近、マクドナルドでは 70 種類以上の食材から選んで、自宅まで配達するサービスを提供しています。このようにして、最終的にはコミュニティが形成され、友人の輪のように人々がグループで現れます。あなたは彼らに影響を与えています。これがバイラルマーケティング出現の前提です。 どの業界もメディアであり、どの製品も広告である : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : 従来の製品をインターネット製品に変換するにはどうすればよいでしょうか? 商品のパッケージに「Momoda」と書くのはインターネット由来ですか? "No, it must be a change from the bottom up from the deep level of the enterprise. From the organizational structure, which departments are set up, what kind of processes, what kind of performance, and how many single products are popular. Packaging is not an important part. Internetization requires demand first, and then personalized customization. The Internet industry is light and fast. Wanda is a relatively good traditional enterprise in the transformation to an Internet enterprise. The stores with poor performance are sold. The next step for the stores with good performance is that others invest money and I do the work. You can invest in him or him. It's crowdfunding. I don't invest money myself. I design, I do the construction, I build, and finally put my Wanda name on it. I will collect rent and manage it in the later stage. In the past, companies borrowed money from banks themselves, which was very risky. In the Internet era, socialized financial channels are used to disperse all pressures. In the Internet era, anyone can become an entrepreneur. You can get rid of things you don't want. Logistics can be thrown to SF Express, design can be thrown to professional design companies, and writing can be thrown to people who specialize in writing. You become an integrator." Yan Xiaomaは現在製品テスト段階にあり、将来的にはSCC China Supercar Clubと協力してスーパーカーの指定ドリンクとなる予定です。スーパーカーについて語るとき、若い、情熱的、夢見がちな、負け犬、富の夢といった言葉が頭に浮かぶ。誰もがスーパーカーを運転したいと思っており、「このグループの人々はヤン・シャオマのターゲット層に近い」。 「伝統的な企業は、売上、市場シェア、利益率がすべてです。運営方法がトラフィックとオンラインとオフラインの変換を伴う限り、それはインターネット運営方法です。全体のアイデアと運営方法はインターネットに基づいています。つまり、私たちはインターネット企業です。私たちもインターネット企業です。飲料は単なる入り口、または単なるキャリアです。飲料を販売することは、広告を買うようなものです。」 森林火災マーケティング - 毎日マッチを擦る 誰もがバイラルポイントになることができます。 「マーケターは、昔のように製品、価格、チャネル、プロモーションの4Pをマスターすることはできず、自宅ですべてを処理することもできません。今では、チームをトレーニングし、インターネットにコアの力を入れることしかできません。将来、何が人気になるか、大きなマーケティングになるかはわかりませんが、毎日実行する必要があります。「莫大な利益を上げる業界はまだあるか」という記事は、執筆に30分しかかかりませんでした。さまざまな時間に公開されるとすぐに人気になりました。これはいわゆる「森林火災マーケティング」です。森林は間違いなく火事になりますが、どの木が火事になるかはわかりません。あなたの仕事は毎日マッチを擦ることであり、火事は必ず起こります。」 1万語の本を書くことができる3つのマーケティングメカニズム マーケティングには3つのメカニズムがあります。 : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : WeChatとモバイルインターネットの出現はマーケティングにどのような影響を与えるのでしょうか? : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :

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