張山玲のアリババにおける3つの主軸（全21回の講義）[終了]

張山玲によるアリババの3つの重要な斧スキルに関する21回の講義[完了]リソースの紹介:

張山玲：

Ali's Three Axesの元チーフデザイナー、Maolu Academyの創設者

アリババでの12年間の勤務経験

10万時間以上の実務経験

トップビジネスリーダーの育成におけるジャック・マーの知恵のエッセンスを集める

TAL、Ele.me、iFLYTEKを支援しました

100社以上が幹部の研修を完了

3つの純粋なアリの技とオリジナルの実践的なインストラクター

コースカタログ

00. 個人として、そして繁栄する組織として継続的な成長を達成するための 3 つのスキルを学びます。mp4

01.【目標を知る】一枚の絵、一つの心、一つの戦い.mp4

02. 【責任を明確にする】組織のマネジメント構造：3つの階層と3つの軸.mp4

03. [シチュー] 鏡を見て、匂いを嗅いで、髪を引っ張って.mp4

04. [戦略] 企業戦略の定義と3つの要素の説明.mp4

05. [戦略設定] ジャック・マーの戦略における3つの焦点.mp4

06. [戦略設定] アリババの戦略的トレードオフの MVO モデル.mp4

07. [戦略設定] アリババの戦略的階層化と役割の位置付け.mp4

08. 【戦略設定】戦略策定プロセスにおける「3つの会議」.mp4

09. [山からの石] 戦略計画会議を成功に導くガイド.mp4

10. [土壌づくり] 優れた組織は継続的なビジネス成長を支える.mp4

11. [土壌づくり] アリババの組織がいかにしてコア競争力となったか.mp4

12. [土壌づくり] アリババの文化的土壌はいかにして作られたか.mp4

13. [山からの石] 価値観をより良く実践するにはどうすればよいでしょうか?

14. [意思決定と人材採用] アリババの人材哲学の「3つの特性」と「8つの性格の真実」.mp4

15. [意思決定と雇用] ジャック・マーのアリババパートナーへの雇用の秘訣.mp4

16. [意思決定と人材採用] 諸葛亮を獲得するための 4 つのステップ.mp4

17. 【山の石】「人を使う過程で育て、育てる過程で人を雇う」を実現する方法.mp4

18. [エネルギー集中効果] 組織のエネルギーを刺激する戦略実行の 4 段階サイクル.mp4

19. [組織の相乗効果] 競争は士気を高め、相乗効果は双方に利益のある結果をもたらします。mp4

20. 【偽りを以て真を育む】成長し続ける個人と永続する組織を実現する.mp4

21. 【ボトルネックを打破】トップリーダーの自己成長の道.mp4