ウォールストリートアカデミーの、上場企業の合併・買収や再編のポイント、実務、事例分析に関するリソース: 上場企業の合併や買収が頻繁に失敗する時代に 合併・買収や再編に関する政策動向を理解する 情報開示やインサイダー取引の防止と管理などの問題を徹底的に理解する 合併・買収や組織再編の実務上のポイントを明らかにする これは、M&A関連業務に携わるすべての人にとって必須のスキルとなるでしょう。 長らく休眠状態にあったM&Aと再編市場が再活性化する 今後、M&Aや再編取引が再び活発化するだろう 上場企業の合併・買収のポイント講座カタログ 第1章 合併と買収の概要.mp4 第2章 合併・買収のポイント分析.mp4 セクション 3 バックドア リスト操作.mp4 セクション 4 バックドアリスティングの事例分析.mp4 セクション 5 新第三委員会市場の合併と買収.mp4 第6節 上場企業の主要な資産再編.mp4 第 7 章: バックドア上場の実践: バックドア上場を回避するパターンとケース.mp4 セクション 8 [オフライン] Q&A インタラクティブ ビデオ 上場企業の合併・買収・再編のポイント 上場企業の合併や買収が頻繁に失敗する時代に 合併・買収や再編に関する政策動向を理解する 情報開示やインサイダー取引防止・管理などの課題を徹底的に理解し、M&Aや組織再編業務の核心を明確にする。これはM&A関連業務に携わるすべての人に必要なスキルとなる。 長らく休眠状態にあったM&Aと再編市場が再活性化する 今後、M&Aや再編取引が再び活発化するだろう 講師プロフィール スポンサー代表 蔡 氏 上海財経大学修士、聯碩証券執行総経理 中山証券投資銀行部、聯合証券資本市場部に勤務 エクイティM&AおよびNEEQ事業を担当 総額50億人民元を超える大規模な資産再編およびM&Aプロジェクト 情報発展(300469)、維科精髄(600152)、傑科株式(831692)、振華株式(831757)、有格園(833307)など数十のプロジェクトに参加しました。 カリキュラムフレームワーク 第1章 合併と買収の概要 合併と買収の概要 主要な資産再編の種類 合併、買収、再編に関する規制と政策 第2章 合併・買収と再編のポイント分析 合併・買収・再編の基本モデルは新しい 第三委員会の買収システムの簡単な分析 新第三委員会 - 株式開示規則の要点 新第三委員会 - 公開買付規則の要点 第3章: 裏口上場の慣行 バックドアリストとは何ですか? バックドア上場のプロセスと運用経路 バックドア上場の定義と条件 裏上場審査のポイント - 上場企業の再編と株式発行 「シェル」リソースの選択方法 バックドア上場の資産規模の要件 バックドア上場運用プロセスフレームワーク バックドア上場運用プロセス バックドア上場の期間 裏口上場のコストとメリット 「シェル」をスクリーニングする方法についてお話ししましょう バックドアリストの基本手順 バックドア上場モデルの分類 裏口上場運営モード - 非公開 バックドア上場運営モード - 資産の置き換え 裏口上場運営形態 - 吸収合併 裏口リスティングの評価と価格設定 「シェル」企業の評価方法 NEEQ企業がシェル会社を利用するいくつかの方法 第4章 バックドア上場の事例分析 江西石炭産業有限公司は、安源有限公司の裏上場を通じて株式を公開した。 事例 - 裏口上場計画の策定方法 第5章: 新しいOTC市場の井戸の購入 新サードボード - M&A市場の新たな勢力に M&Aの発起人として適しているのはどのような企業でしょうか? ハイレベルM&A-九鼎グループが中江不動産を買収 NEEQ社のパッシブM&Aプロジェクトの分析 根本はどこにあるか?政策的奨励と制限 第6章 事例:上場企業の大規模資産再編 3段階の再編計画 当該計画が裏口上場に該当するかどうか 三愛富の再編計画のハイライトは何ですか? 恒康医療 - 主要資産買収計画 三辺科技の再編取引の方向性の比較 第 7 章: 裏口上場の実践: モデルと事例 - 裏口上場の回避 「準シェル」について - 新しい規制が導入される前のルーチン 新しい規制はそれをどのように阻止するのでしょうか?「準ダミー会社」はどのようにして突破し、ダミー会社を回避するのでしょうか? モード1 - サードパーティのプライマリバージョントランザクションモードの導入 モード2-現金取得バージョンでは第三者を導入し、レビュープロセスがより効率的になります モデル3 - 第三者が対象資産の株式を事前に取得し、元の保有者の株式保有比率を希薄化させる モデル4 - 議決権などの株主の権利を譲渡または放棄する モデル5 - 株式支払い比率を下げる モデル6 - 最初に直接現金を取得し、その後資金を補充するために追加発行する |
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