「TikTok Enterprise Blue V White Paper」がリリースされ、1日のアクティブユーザー数が1億5000万人を突破！

製品について何も知らない新規ユーザーにとって、製品の中核的な価値をすぐに認識できるかどうかが、そのユーザーを維持するための鍵となります。そのため、ユーザーアクティベーションに関する改善や実験に注力するグロースハッカーやグロースチームがあれば、良い結果が得られることが多いでしょう。

Douyinアプリは 2016 年 9 月に正式にリリースされ、現在 Douyin の毎日のアクティブユーザー数は 1 億 5,000 万人に達しています。 Douyin ユーザー数の急速な増加に伴い、Douyin はトラフィックの新たなブルーオーシャンになりつつあります。

2017年以降、「2つのWeiboと1つのDouyin」という言葉が企業マーケティングの分野で広く引用されるようになり、Douyinは企業のソーシャルマーケティングの新たな標準になりつつあります。しかし、すでに成熟した運営方法を持つWeChatやWeiboとは異なり、新興のショートビデオプラットフォームであるDouyinは、主に画像とテキストを配信する2つのWeiboアカウントとはコンテンツのジャンルが異なるだけでなく、アルゴリズムに基づくパーソナライズされた推奨モデルにおいても、従来の2つのWeiboアカウントとは異なっています。多くの企業の「編集者」たちは、企業公式Douyinをどのように運営するかをまだ模索している。

同時に、6月1日からDouyinは企業に対して全面的に開放され、Douyin Enterprise Blue V認証プラットフォームを正式に開始しました。このような背景から、ByteDance製品のデータ共有・分析チームであるToutiao Indexは、TikTokの膨大なデータと組み合わせ、体系的な分析を経て「TikTok Enterprise Blue V White Paper」を発表した。

このホワイトペーパーでは、Douyin Enterprise Blue Vの公式運用データを初めて公開し、Douyin Enterprise Blue Vの運用状況を概観的に説明しました。同時に、膨大なデータと優れた事例の体系的な分析を通じて、Douyin Enterprise Blue Vの運用方法論が構築されました。

Blue Vの運用インフラの構築はますます完璧になり、企業のBlue Vコンテンツの割合は低く、依然としてトラフィックのブルーオーシャンです。

Douyinのユーザーベースと製品形態の急速な発展に伴い、Douyin Blue Vのエコシステム構築も加速しています。6月1日から、Douyinは企業に全面的に開放され、Douyinの企業ユーザーは4つの主要なBlue V権利と17のマイナーなBlue V権利を享受できるようになります。

これに呼応して、企業の参加意欲も高まり、4月下旬から6月上旬までのわずか1ヶ月半で、Douyin Blue Vのアカウント数は436%増加しました。 6月6日現在、Blue Vアカウントは75,000本以上の短編動画コンテンツを制作しており、Douyinでの再生回数は65億回を超え、ファン数は4,000万人を超えている。しかし、プラットフォーム全体で企業Blue Vsがアップロードしたコンテンツの割合は高くなく、トラフィック構造が比較的安定している2つのWeiboアカウントと比較すると、DouyinにはBlue Vsにとってまだ大きな余地があります。

有名ブランドと中小企業が共同でDouyin Blue Vエコシステムを構築

データによると、Douyinの企業Blue Vの中で、アカウント数が最も多い上位3つの業界は、IT /インターネット/モバイルアプリケーション、文化娯楽、生活サービスです。インターネット/モバイルアプリケーションに代表される新興業界は、DouyinのBlue V運用を最初に採用し、アカウント数はBlue V全体の10％以上を占めています。現在、Blue Vファンの数でトップ5の有名ブランドは、Adidasneo、Lenovo、Xiaomi、 Uniqlo 、Mafeng Travelです。

Douyin は有名ブランドだけに限定されているわけではありません。現在の運営データから判断すると、Monochrome Dance、Zhengshan Beef Brother、Picture Book Decoration Home、Milan Bridal Wedding Photography などの中小および地元企業も Douyin で素晴らしい運営実績を上げています。

Douyin Blue V 運営方法論 3H コンテンツ企画法 + 3S 原則

このホワイトペーパーでは、膨大なデータと優れた事例を体系的に分析し、コンテンツの種類、コンテンツのプレゼンテーション、コンテンツの主題、コンテンツのスキル、コンテンツの爆発という5つの側面からDouyin Blue Vの運用方法をまとめています。基本的にBlue Vアカウントのコンテンツ運用のすべての作業リンクを網羅し、3Hコンテンツ計画方法と3S基準を提示しています。

3Hコンテンツプランニングメソッド

3S原則

Douyin Blue Vはコンテンツを企画する際に、ホットコンテンツ（ホットスポット）、タグコンテンツ（ハッシュタグ）、広告コンテンツ（ヘッドライン）の3つの側面から始め、戦略的なリリースリズムを使用してBlue Vブランドホームページの効率的な運用を確保します。コンテンツ制作の過程では、プラットフォームの製品特性に合わせてコンテンツを適応させる必要があり、短い動画コンテンツはできるだけ目立つようにし（強調）、理解コストが低く（シンプル）、ユーザーが参加しやすいように（シミュレート）する必要があります。

Tik Tokに代表されるショートビデオアプリの本格的な爆発的普及は、ショートビデオ分野における企業のソーシャルマーケティングのスタートラインを再定義しました。 Douyin Blue V を獲得することは、ショートビデオの時代に企業のソーシャルマーケティングへのチケットを獲得することを意味します。主要なショートビデオプラットフォームであるDouyinがすでに爆発的に成長しているのであれば、急速に発展しているDouyin Blue Vエコシステムはすでに爆発寸前だ。

「Douyin企業ブルーV白書」は、Douyinトラフィックのブルーオーシャンに直面している企業ブルーVが「絶望のため息」を漏らさないようにするのに役立ちます。