ショートビデオ操作に関する考察

長い間更新していませんでした。今日は、ショートビデオ操作に関するいくつかの考えを書き留めたいと思います。これを書いた後、何か新しいインスピレーションが得られることを願っています。そうでなくても、この記事を見た人に何か考えをもたらすことができれば、それは追加の利益とみなすことができます。今後も短編動画運用について詳しく書いていく機会があると思います。

01. まずは「分散化」から

私が最初に「分散化」について話す理由は、短い動画、長短の画像やテキスト、音声放送、ライブ放送など、さらには新しいメディア自体もプロモーションの手段にすぎないことを説明するためです。実は、インターネットで今や複数の巨人となったのはBAT巨人だけではありません。ソーシャルメディアも、初期のWeiboとWeChatから、後続の2つとDouyin、そして現在のWeChatエコシステム、草刈りプラットフォーム、ショートビデオプラットフォーム、質疑応答プラットフォーム、情報ストリーミングメディア、FMプラットフォームなどに進化しました。新しいメディアを通じてブランドビジネスを促進したい場合は、自分にとって便利なメディアプラットフォームを選択すればいいのです。

実は数年前からショートビデオの時代が到来したと言っている人もいますが、今に至るまでそれほど長くはかかりませんでした。ショートビデオが世界を置き換えたわけではありません。写真、テキスト、生放送、音声などのように「分散型」のままであり、将来的には唯一のものではなく、企業の標準的な機能の1つになるでしょう。結局のところ、ソーシャルメディアは中国人の時間の大部分を占めています。インターネットの普及、ますます価値のないトラフィック、テクノロジーの進歩により、ショートビデオを使用して情報や娯楽、ソーシャルインタラクションを取得することに興味を持つ人は間違いなく増えるでしょう。

「ショートビデオとライブ放送がトレンドで、他のものはすべて死んでいるので言及する必要はない」ということはなく、ショートビデオの価値と品質について文化的、あるいは道徳的な判断を下す必要もありません。適切なプラットフォーム、適切な手段、適切なコンテンツを選択して運用するだけです。自分が使えるものなら何でもいいのです。

02. ベンチマークと垂直化に関する考察

1) ベンチマーク基準の誤解：基準緯度の正確さ

アカウントを作成する際、私たちは習慣的に同じ業界のアカウントを参考に選択するため、運用スタッフは上司から次のようなタスク要件を受け取ることがよくあります。私たちと同じ業界属性とユーザーグループを持つアカウントを見つけてそこから学び、そのよく読まれているビデオコンテンツを直接取得し、私たちは他の人にストーリーを伝えてもらうだけです。

まず、自社ブランドと全く同じ事業目的やユーザーを持つアカウントは存在しないと言えます。もしそのようなブランドがあったら、差別化が図れず競争力もないため、長くは生き残れないでしょう。第二に、適切なベンチマーク アカウントを見つけるときに、数が少ないことと主観的な判断という 2 つの間違いを犯しがちです。 1つか2つくらいならいいや、本当に気に入ったアカウントをメインで参考にする、というのはちょっと早計でしょうか？

多くの場合、1 つまたは 2 つの良いものを見て、それを真似したくなるときには、まず慎重になり、自分自身に問いかける必要があります。1 つまたは 2 つのものを見たからといって、世界全体がすべてを表現できるということになるのでしょうか。あなたが良いと思うものは良いのでしょうか？

この問題は、ビデオ アカウントのベンチマーク参照を見つけることだけの問題ではなく、すべてに当てはまります。少なくとも数十、数百、あるいは多数のアカウントを読み、比較し、より詳細かつ包括的な分析と思考を行い、自分のアカウントの方向性についてより深い考えを持つ必要があります。

同様に、個人的な娯楽、個人的な学習、個人的な消化のためだけであれば、1、2本の動画やアカウントの内容や実践は大したことではないと思うかもしれませんが、それをベンチマークとして使いたいのであれば、真似する前にチームメイトともっと話し合い、合意に達する必要があります。少しずつステップを踏み、進みながら変化を加える必要がありますが、あまり気楽で無謀になりすぎてはいけません。そうすると無駄な作業が多くなってしまいます。

2) 垂直的運営に関する誤解：拡大の余地は全くない

垂直なフィールドの方がファンを引き付けやすく、引き付けたファンの価値も高いことは誰もが知っていますが、垂直になりすぎると自分の進路を簡単に妨げてしまうことも無視しています。たとえば、粉ミルクを販売している人は、粉ミルクの良さや作り方などを毎日書くでしょう。あなたのアカウントが粉ミルクのレビュー専用でない限り、そのようなコンテンツはあなたの多くのコンテンツの方向性の 1 つにすぎません。

ブランドにとって、動画アカウントのコンテンツは、比較的多様でありながらも本来の目的から逸脱しないように計画する必要があります。ユーザー自身から始めて、上記の粉ミルクの例をとれば、粉ミルクそのものから赤ちゃんの食事や子育ての知識などにまでコンテンツを拡張することで、ユーザーに真に価値のあるコンテンツを提供し、ユーザーが注目するより強い理由を与えることができます。そうでなければ、毎日自らを宣伝しているアカウントに誰も注目しないのは当然ではないでしょうか？

03. スキルについて考える

実際、ショートビデオプラットフォームでは、Douyin、Video Account、その他の主流のビデオプラットフォームに関係なく、スキルは必要ですが、それだけではありません。それらはケーキの上のアイシングのようなものです。スキルについて迷信的すぎる人が多すぎて、スキルや小さなトリックを無限に拡大しますが、ビデオコンテンツ自体を無視します。たとえば、アカウントを維持し、多くのベンチマークアカウントや競合他社の友人をフォローし、1か月間ビデオを1つも投稿しない完璧主義者です...

ネットで聞く、検証不可能な小技で10万人増やせるようなものは存在しないことを、私は強調しておきたい。たとえ世の中に奇跡があったとしても、それがあなたに起こる可能性は極めて低い。たとえ起こったとしても、それが持続可能で再現可能かどうかにかかっている。おそらく、それはマイナスのものだ。例えば、私の周りには、アカウントを作ったものの、動画を30～40本しか投稿していない人がいます。彼は、ファンが少ないのでアカウントは役に立たないと判断し、新しいアカウントを作りたいと考えていました。しかしその後、このアカウントは毎日定期的に短い動画を投稿するようになり、フォロワーは毎日ゆっくりと増加していきました。

ファンの多いアカウントでは数百作品を公開するのが普通ですが、人気が出ると以前のあまり良くなかった作品を削除するアカウントも数多くあります。

長期主義は誰も聞きたくもやりたくもありませんが、短い動画を作ることは、長い写真や短い文章を作ることと同じです。それはやはり長期的な蓄積、量的変化、そして質的変化に依存します。

公開されているコンテンツが十分でない場合、どのコンテンツが適切で、どのコンテンツが適切でないかを確認することは不可能です。これをデータ分析といいます。データが確定して初めて、さらなる調整が可能になります。多くの人が動画を作成し、主観的な感情に基づいて恣意的に調整するという現在の慣行ではなく、コンテンツの方向性、スタイル、プレゼンテーション形式などを週に数回変更していることがわかります。その結果、不正確で価値のないユーザーを引き付け、ファンを増やす速度が遅くなるだけでなく、アカウント全体のポジショニングがぼやけ、当然、不正確でファンがいない状態につながります。

コンテンツそのものに立ち返ることが最大のスキルであり、プラットフォームの特性を踏まえた上で技術的な運用を行うことがより良い運用方法となります。もう一つの最も重要なスキルは、トラフィックをうまく集めることです。多くの場合、プロモーション活動は開始されると失われます。ホームページの紹介、コメントへの返信、ビデオ自体をチェックして、ガイドアクションが適切に行われているかどうかを確認します。

最後にお話ししたいのは、メンタリティです。上でも述べたように、動画を作るというのは実は長期的なものです。公開するまでどの動画が流行るかはわかりませんし、他人の動画を真似する必要もありません。重要なのは、価値があるかどうかです。あなたが実行者であるならば、あなたも強い心を持ち、自分自身を貫き、周囲の誰かによるさまざまな「提案」や「評価」に動揺しないでください。合理的な提案を理性的に区別して調整し、価値のない口頭のコメントを無視し、自分自身と自分のアカウントに忍耐強く、時間をかけてフィードバックを待ちます。お互いに励まし合いましょう。

著者:スケープゴートホームの運営

出典:スケープゴートの本拠地オペレーション