ユーザーポイントと成長価値保持システム

ユーザーポイントと成長価値保持システム

ユーザーにポイントの価値を感じてもらうにはどうすればいいでしょうか?

困惑:

ポイント保持システムは上記のロジックに完全に従って設計されていますが、保持率とユーザーインタラクションは依然として非常に低いです。

顧客は面倒だと感じ、直接割引したほうがコスト効率が良いと考えます。

アルゴリズムが複雑すぎて、人々は混乱する

主な問題は次のとおりです。

1. 製品はユーザーの厳格な要求を満たしていないため、ユーザーの注目度は低くなる

2. 顧客はポイントと成長ポイントの目的を知らない

3. ポイント交換リンクがマーケティングのクローズドループを形成していない

露出とパッケージングのコミュニケーション

► パブリックアカウントの公開
ヒント1:ブランドをフォローした後、メニューバーの入り口に顧客サービスやショッピングガイドWeChatを追加するためのポイントとガイドの紹介資料を設定します
ヒント2:ショッピングガイドでは、販売プロセスにおけるポイントの役割と目的を強化する必要があります。詳細についてはここでは説明しません。企業が端末のサービス基準を改善することをお勧めします。ヒント3:ポイントのコミュニケーション資料は明確で、顧客の注目を集めることができるものでなければなりません。

魅力的なポスター コピーは、ユーザーがそのポイントの目的に簡単に注意を向けるように誘導できます。多くのブランドは、コンテンツ コピーのこの重要なポイントに注意を払わないことが多く、最終結果は当初の目標とは大きく異なります。

理由は依然として組織上の問題です。会員管理部門とマーケティングおよびブランディング部門が独立したパートナーである場合は、最後の 1 マイルをやり遂げることを忘れないでください。

ここで、「Yiming Real Fresh Milk Bar」の小さなケーススタディを紹介したいと思います。このケーススタディは非常にシンプルで、実際には、Alipayの年間請求書に似たポイントと将来の見通しを照会するという小さなアイデアを使用した小さなH5プラグインです。これにより、ユーザーがブランドの意味とポイントの使用を照会して知ることへの関心を効果的に喚起できます。このような活動では、ブランド部門やクリエイティブ部門のパートナーとより多くのコミュニケーションをとる必要があります。私はコンテンツ運用の初心者なので、ここでは詳しく説明しません...

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ヒント4: 公式アカウントに定期的に投稿する
運営側の同僚から、公式アカウントの読者数が比較的少ないという報告がありました。露出の機会やチャネルをさらに増やす必要があるのでしょうか?ここで言いたいのは、ユーザーとのタッチポイントや露出を増やすチャンスを逃さず、ただツイートを投稿するだけではダメだということです。マーケティングプランの中で十分な準備をしておく必要があります。これについては後で触れます

ご覧のとおり、ツイートの各号には、ポイントの活用方法やニュースのプッシュに関する情報が実際に含まれています。もちろん、これはマーケティング目標に基づいている必要があります。千里の道も一歩から始まり、一滴の水は石をも削ります。これが真実です。

会員管理部門が会員MAU(月間アクティブユーザー数)を計算する際、ユーザーチャンネルソースに関する参考や基準が多くあります。

ヒント5: 公開アカウントのツイートの内容
ツイートポイントで商品と交換

既存の会員ポイント活動を評価すると、次の特典を追加できます:ポイント交換クーポン:

純粋なポイント交換(ポイント価値の計算)ポイント+現金交換

低ポイントクーポンの引き換えしきい値の設定

ポイント交換ギフト:

ポイントモールではギフトプランニングをしっかり行う必要があります。これについては、会員ギフトプランニングに関する記事で別途説明します。お楽しみに。

低ポイント+高額交換の純粋なポイント交換

高ポイント+低額交換

ポイントモール内の商品はマーケティングのリズムの変化に合わせて調整され、交換方法も十分に計画する必要があります。

露出チャネルと露出を増やします。公式アカウントとソーシャル ネットワークはすべて露出の場です。

ヒント6: 公開アカウントからツイートを送信する時間
多くのブランドの公式アカウントは、自社の文化を宣伝するために独立して存在しています。その結果、メンバーはアカウントを読んでもブランドとの関係や交流を築くことができません。ブランドは多くの人材、物的資源、資金を費やしていますが、期待した成果を達成できません。しばらく更新していたら、投稿する内容がないことに気づき、更新をやめたり、更新をやめたりしてしまいました。

あるいは、更新を送信する時間や頻度が不規則です。コンテンツがある場合は送信されますが、コンテンツがない場合は送信されません。更新の時間や頻度はさらに不規則です。

この種のシナリオは誰もが抱える悩みの種です。

このような一方的なコミュニケーションは、往々にして自己満足に過ぎず、非効率的であるばかりか、会員制が決して前進せず、悪循環に陥ってしまいます...

実際、ツイートはよく計画した方が良いです。
プッシュされるツイートの各号は、ブランド独自のマーケティング計画と組み合わされ、コミュニケーションをより効率的にし、顧客とブランドのやり取りをより直接的にします。見出し:主なマーケティング活動+展示会+記事末尾の登録リンク+ファンとの交流

第2条:ブランドの交流とコンテンツ

3:ポイント活動(ポイントをクーポンに交換/ポイントをギフトに交換)

計画が明確で、時間も明確、内容も洗練されており、内容不足を心配する必要がありません。

いわゆるシステムとは、組織全体が効率的に運営され、リソースが無駄にならないように、全員のリソースを統合することです。
► その他のソーシャルメディアへの露出
ブランドインフルエンサー協力、ブランドWeibo、ブランドDouyinアカウント、ブランドXiaohongshu、ブランドビデオアカウント...

上記はすべて露出のための可能なチャネルです。

ただし、通常、これらのコンテンツ プラットフォームやセルフ メディア プラットフォームは、企業内のブランド部門やマーケティング部門の業務の一部です。

会員オペレーションに携わるすべてのパートナーは、そのオペレーションと関連コンテンツを組み合わせて効果を最大化する必要があります。そうしないと、会員データを毎日分析しても、非常に物足りなさを感じることになります。

► ショッピングガイドタスクシステムと社会的露出ショッピングガイドタスクシステム

1. 学習タスク:例えば、XX知識の学習、XX研修への参加 2. 旧会員招待タスク:例えば、XXタグ会員へのターゲット招待(研修招待ワード、ショッピングガイドのワンクリック転送)XX会員へのターゲット挨拶…

3. 大量メッセージングタスク: たとえば、XX 人の友人サークルへの大量メッセージング、XX グループへの大量メッセージング、XX ユーザーへの大量メッセージング

4. コミュニティ SOP プロセス タスク: たとえば、SOP に用意されたコンテンツをワンクリックでコピーし、指定されたグループ チャットに送信するだけです。

5. タグタスクシステム: たとえば、XX ユーザーに XX タグを付与する...

端末に実行させたいSOP標準をタスクシステム化すれば、あとは実行後の定量化可能なデータだけ!前提として、端末で実行される SOP 標準を事前に整理しておき、指示をより正確かつ効率的に伝達できるようにする必要があります。

このチャネルと方法を無視しないでください。プライベート ドメインの核心は、顧客との強力な関係チェーンを形成することです。この関係チェーンは最も温かみがあり、フロントエンド パートナーに対する要件も高くなります。
社会的露出
操作の焦点 1: パンチカード/毎日のサインイン アクティビティ ゲームプレイ: カレンダー サインイン

オペレーションの焦点2: ソーシャルトピックのインタラクション

活動方法:日刊ニュース朝読/バイヤーショー取材等

操作のポイント:

1. 店舗/ブランドの活動、節気、コンテンツなどにチェックインし、タスクを完了してポイントを獲得します。

2.会員センターポイントモール、会員レベルシステム、権利を組み合わせる

3. 価値の高いコンテンツ・トピックディスカッション等を継続的に発信する

4. フォロー/フィルターグループのアクティブユーザー

◆インタラクティブQ&A
◆毎日のサインイン
マーケティングのクローズドループの構築
► WeChat決済後にクーポンを配布
買い物後:支払いが報酬となり、消費の終わりが次の消費の始まりとなる• 強力なリーチ、支払い結果ページ+メッセージ

•シングルチケット/カスタムチケットパッケージの組み合わせをサポート

•アプレットへのジャンプをサポート

▶WeChat決済認証情報に専用ショッピングガイドカスタマーサービスを追加 顧客入店 - WeChat決済 - ショッピングガイド名刺プッシュ - ミニプログラム+ショッピングガイド配布

▶会員ポイントのリアルタイム消費
業界の特性に応じて、高頻度かつ固定需要のブランドは、以下の方法を採用してクローズドループポイントマーケティングを設計できます(生鮮食品、日用消費財、日用化学品、履物・衣料、医薬品小売など)。

「Are You Hungry?」の事例

会員タスクを完了すると、大量のポイントを獲得でき、対応する価値ある商品と交換できるため、高いユーザー維持率と高い再購入率を実現できます。このようなアクティビティ設定により、個々の会員の継続的な消費力を大幅に高めることができます。

最後に

すべての運用アクションは目標を達成するために設計されており、派手なマーケティング活動のために設計されているわけではありません。
目標達成に向けて月次のマーケティング活動の計画を開始し、ターゲットを絞ったソリューションの効果を反映できます。
マーケティング計画実施表:
▲マーケティングプラン実行表の作成

マーケティング計画実装表には、次の 4 つの側面が含まれます。

1. 目標(メンバーに関連するすべてのビジネス目標)

2. 計画(製品やマーケティングを含むターゲットに合わせたすべての計画) 3. リーチ(プロモーションとリーチ方法)

4. 日付(ウォーミングアップ期間/公式期間/クロージング期間)

この問題の要約:
1. ユーザーがポイントに価値がないと感じるのは、ポイントの価値がユーザーに拡大・認識されていないからです。そのため、コピーライティングやコンテンツのパッケージングに力を入れる必要があります。
2. ほとんどのブランドのポイントモールのユーザーログイン率は5%未満です。主な原因は、顧客が良いコピーライティングを認識していないことです。したがって、各リンクでユーザータッチポイントを考慮し、普及率を高める必要があります。
3. ポイントゲームを設定する目的は、ユーザーの維持率を向上させることです。実際には、維持率とコンバージョンは同期している必要があります。そうしないと、その後のリーチと覚醒のコストが非常に高くなります。したがって、完璧なマーケティングクローズドループを明確に設計する必要があります。

著者:Zixuがプライベートドメインについて語る

出典: 紫舒碩思宇

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