この記事ではまず、完全かつ効率的なイベントを計画する方法について、重要なポイントの 1 つであるイベントの位置付けについて説明します。 1. 活動の背景活動の背景説明によって、リーダーの興味を喚起できるかどうかが決まります。イベントの背景に影響を与える主な価値要因: 製品データ、市場のホットスポット、競合他社の動向、ターゲット グループ、リーダーシップの意見。 1) 製品データ 製品データの変更は、リーダーや同僚が間違いなく懸念する問題です。活動の背景を説明する出発点として製品データを使用すると、すぐに活動に注目させることができます。 ⚠️注意: イベント プランナーが改善したい主要なデータを決定したら、イベントを通じて関連データを最適化する方法についても検討する必要があります。 2) 市場のホットスポット マーケット ホットスポットは、イベント プランニングに非常に重要なデータ強化効果をもたらします。その理由は、ホットスポットによってイベントとユーザーとの距離が縮まり、ユーザーがイベントが自分と関連していることを認識できるようになるからです。ホットスポット分類: ① 春節、バレンタインデー、双十一、中秋節など、予測可能なカテゴリーが1つあります。 ②もう一つのタイプは予測不可能なものであり、例えば中国男子サッカーチームがワールドカップに出場したり、習夢瑶がヴィクトリアズ・シークレット・ファッションショーで転倒したりするなどである。 ⚠️注意: 一般的に、予測できないホットスポットはアクティビティの計画には適していません。会社のチームの柔軟性に依存します。 3) 競合製品の動向 競合他社の活動を詳細に観察・分析することで、効果的な活動の種類を定性的に判断できます。競合他社の活動のパフォーマンスデータを定量的に提供できれば、競合他社の活動に基づいて書く背景説明の説得力が高まると思います。 ⚠️注: この角度は、市場追跡戦略を持つ企業に適しています。また、ほとんどのリーダーの意思決定習慣にも適合します。「市場に同様の成功事例はありますか?」 4) ターゲット層 ユーザーのニーズを満たすため、または製品に関する特定のグループの人々の行動データを改善するためだけにアクティビティを企画することもあります。 ⚠️注意: ■ ユーザーのニーズを満たすことをいつ検討すればよいですか? 多数のユーザーが非常に強い要望を表明したり、データに特定の傾向が現れたりした場合は、アクティビティを使用してこのグループの人々のニーズを検証できます。 ■ どのような状況で、製品に関する特定のグループの人々の行動データの改善を検討する必要がありますか? 特定のグループの人々の製品に対する活動は、製品にとって大きな商業的価値があり、コアデータに推進力を与えるため、それらの人々に対して個別の活動を計画する価値があります。 2. 活動テーマイベントのテーマを決定する 4 つの次元: イベントのテーマを決める4つの要素さらに、興味深く、シーンが豊富で、サスペンスに満ちたコピーライティングも参照基準として考慮する必要があります。 3. 活動の目的AARRR ユーザー成長モデルに基づくと、現在一般的な運用活動には次のものが含まれます。 業務活動目的の分類⚠️注意: 操作インジケーターの値を設定する方法: 競合他社の指標: これが初めてのキャンペーンである場合は、競合他社よりも 10% ~ 20% 高いデータを使用することをお勧めします。 同僚の指標: 同じ製品と同じリソース割り当ての場合、同僚の指標よりも 10% ~ 20% 高い指標を設定します。 トラフィック ファネルを確立し、コンバージョン率を推定します。 また、以前に同様の運用経験がある場合は、前年のデータを参照することもできます。 4. 活動時間製品の種類や特性に応じて決定する必要があります。活動時間は次のとおりです。 活動時間参照出典: 黄悦_サラ |
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