WeChat読書商品を分析！

この記事は、WeChat Readingに関する一連の分析記事の第1弾です。このシリーズの記事は、約5万語に達する可能性があります。読者の読書エネルギーが限られていることを考慮して、バージョンと反復の焦点に基づいて、比較的独立したいくつかの記事を公開します。この記事は、製品の位置付けの観点からWeChat Readingの本来の意図を分析した最初の記事です。

1. 製品の説明

現在、成熟した主要なソフトウェア製品、特に複数のメジャーバージョンを経たアプリは、基本的に運用と商品化に重点を置く段階に入っています。

プロジェクト立ち上げ時の製品本来の意図、つまりポジショニングを理解することは非常に重要です。なぜなら、その後の変化は市場や企業戦略の変化によって変わり、ポジショニングは自然に調整されるからです。これは予測できませんが、変化こそが製品作りの美しさです。

著者は、製品の 0 から 1 までの完全な実装プロセスを実行しました。APP の導入から、製品のコアセールスポイントを実際に示すことができ、製品の位置付けも大まかに推測できます。 AppStore での WeChat Reading のスローガンはそれ以来変わっていません。

• 【WeChat読書】は、WeChat関係チェーンに基づいた公式読書アプリケーションであり、iPhoneとiPadの両方の端末プラットフォームをサポートしています。
• 完璧な読書体験を提供しながら、ユーザーに適した本を推奨し、ユーザーはWeChatの友達の読書状況を確認したり、読んでいる本について友達と話し合ったりすることができます。
• 【丁寧に磨かれた読書体験】EPUB の絶妙な本のレイアウトにより、独自の読書スタイルをカスタマイズできます。
• 【良質な本を友達と一緒に発見】あなたに合った次の良書を見つけるお手伝いをします。本の海は広大です。WeChat の友達に頼んで、フィルタリングして高品質の本をすばやく見つけることもできます。
• 【友達と話し、交流し、ぶつかり合う】読書中に友達のアイデアに出会ったり、読書体験を友達と交流し、さらに火花を散らしながらぶつかり合ったり。今度こそ、読書を孤独にしなくて済むようにしましょう。
• 【読書時間を友達と競い合う】自分の読書時間を簡単に把握できる本格的な読書ゲームです。読書で知識を得られるだけでなく、友達と競い合うことで達成感も得られます。

2. 製品バージョンの概要

1. バージョン履歴

WeChat Reading のバージョン反復履歴を見ると、2015 年 8 月 27 日の 1.0 リリースから 2022 年 1 月 22 日まで、WeChat Reading は 6 つのメジャーバージョンを含む 141 のバージョンを反復してきました。

• 1.0 には 22 回の反復、5 つの中間バージョン、および 17 のマイナー バージョンがあります。
• 2.0 メジャー バージョンには 19 の反復、4 つの中規模バージョン、および 15 のマイナー バージョンがあります。
• 3.0 には 17 回の反復、6 つの中間バージョン、および 11 のマイナー バージョンがあります。
• 4.0 には 36 回の反復、7 つの中間バージョン、および 29 のマイナー バージョンがあります。
• バージョン 5.0 には、5 つの中間バージョンと 24 のマイナー バージョンを含む 29 の反復があります。
• 6.0 はこれまで 5 つのバージョン (中間バージョン 1 つ、マイナーバージョン 4 つ) が繰り返されてきました。

最適化バグの除去や[エクスペリエンスの向上]が図られた更新バージョンのうち、明らかな記録のある更新バージョンは合計77個が除外されました。

そのうち、1.0 には 16 のバージョン、2.0 には 15 のバージョン、3.0 には 10 のバージョン、4.0 には 15 のバージョン、5.0 には 16 のバージョン、6.0 には 4 のバージョンがあります。

その後、私は時間をかけて、すべてのバージョンのコンテンツをカードに分類しました。カードは、読書体験の更新、関係チェーンとコミュニティの更新、コンテンツの派生物 (UGC)、コンテンツと推奨事項、商品化の 5 つの主要カテゴリに分かれていました。

次に、更新された各バージョンの更新されたコンテンツ カテゴリを取得し、1 つの次元を上に移動します。アプリの反復サイクルの観点から見ると、次の図に示すように、アプリの更新は明らかに履歴に偏っていることがわかります。

2. バージョンフォーカス

6 つのメジャー バージョンでは、読書体験が継続的に更新されています。これは、読書製品として、これが最も基本的な体験保証であるため、当然のことです。

大まかに見ると、3つの主要なバージョン1、2、3は主に関係チェーン、アイデアエコロジー（UGC）、APPコンテンツ（書籍など）を最適化し、バージョン3では商業化を模索し、バージョン4と5では継続的にコンテンツの充実と商業化に注力し始めました。

バージョン1～6の4つの主要カテゴリは、基本的に包括的な最適化作業が完了し、ソーシャル（コミュニティ）への回帰が始まっています。

1.0バージョンでは、友達のフォロー、友達との交流、個人プロフィールの表示、本の共有などのコンテンツなど、WeChatの友達関係チェーンの利用に重点が置かれました。2番目の焦点は、本の評価、アイデア、その他の操作など、特定の本に基づいたUGCガイダンスの作成でした。コンテンツと推奨事項はバージョンの終わりになってから構築され始めたばかりで、初期段階ではライブラリのサイズがそれほど大きくなかったことがわかります。

バージョン2では、引き続き関係チェーンとUGC作成の最適化を進め、同時にコンテンツと推奨に重点を置き、書店を最適化し、コンテンツを充実させます。今回のメジャーバージョンは並行して前進しています。1.0で読書と関係チェーンの最も基本的な体験を確保した後、コンテンツ不足の欠点を補うために時間とエネルギーを費やします。

バージョン3の時点では、更新された内容は比較的少なく、主にバージョン2の一部の機能の改善に重点を置き、さらに商用化のさらなる進展を模索し、コンテンツと推奨事項の処理を継続しています。

バージョン4では、コンテンツとレコメンデーションに重点を置いたアップデートが多数行われ、商用化がさらに勢いを増し始めました。バージョン4の影響はバージョン5にも引き継がれました。バージョン5の後期には、コンテンツとレコメンデーションが終了し、主な最適化は商用化に集中しました。

バージョン 6 では、コミュニティの構築に重点が置かれるようになりました。

述べる：

パッケージのバージョン 1.0 は古いため、最新のシステムでは使用できません。古いシステムを搭載した iPhone を購入しましたが、まだ実行できません。最低でもバージョン 3.6 までしか実行できず、複数の関数の入り口でクラッシュが発生していますが、これはデータ構造の変更が原因であると考えられます。

そこで、分析の手段として、検索エンジンを利用して、2015年のバージョン1.0から2019年のバージョン3.0までの製品のスクリーンショットを収集しました。一部の機能図が欠落していますが、この記事では具体的な詳細を分析しません。

3. バージョン 1.0 - 読書と社会探究

バージョン 1.0 の初見

1. 本を探す

製品レベルでは、WeChat Reading は書籍検索を 2 つの主要なセクションに分けます。良い本の推薦と書店での検索です。両方の機能が利用可能ですが、次の図に示すように、優先順位は明らかに異なります。

おすすめの本は、直接第1レベルのタブを占め、メインの表示インターフェースです。友達が読んでいる本をカードで直接表示します。書店で検索するための入り口は2つしかありません。1つは[本棚]インターフェースに追加することです。検索と本の分類を入力する前に[追加]をクリックする必要があります。もっと深く隠されています。もう1つは、発見ページのカードにあります。右端にスライドすると、[さらに検索]が表示され、クリックして検索する必要があります。

当然ながら、WeChat Readingは、WeChatユーザーが友人が読んでいる本（おすすめ）に基づいて本を探しに来てくれることを期待しています。おすすめの本がどれも気に入らない場合は、最も人気が高い（読者数が多い）リストが提供されます。それでも気に入らない本があれば、書店に行って分類してもらえます。たとえユーザーには直接的な目的があったとしても、少なくとも友人が読んでいる本を見る​​と、どんな本か一目見るだけで十分です。

本質的には、良い本を発見したり、適切な本を推薦したりするというアイデアは、ソーシャルな関係、つまり友人の推薦に基づいたコンテンツ配信メカニズムです。多くの人は、なぜ友人の推薦が必要なのかと言うでしょう。システムの推薦アルゴリズムがうまく機能すればもっと便利ではないでしょうか。

しかし、これは 2015 年の話であり、レコメンデーション アルゴリズムにも詳細なユーザー データが必要でした。新しくリリースされた製品の場合、必要な量のデータを短期間で収集することは不可能でした。

さらに、WeChatはソーシャルネットワーキングに優れており、その最大の特徴は、モバイルインターネット時代における人々の関係性の効果的なマッピングと拡大です。

アルゴリズムがどれだけ優れていても、システムは冷酷で無情であるため、WeChat Readingはソーシャル関係を利用して市場に参入します。友達が読んだ、または読んでいる本は、その本の推薦に相当します。WeChatの張小龍が言ったように、友達の推薦で推薦された本を読むことは、ソーシャルシェアリングの一種です。それはソーシャルレベルでのユーザー価値を持ち、システムの推薦とはまったく異なります。

2. 読書

図に示すように、読書は読書製品の基本機能である必要があります。

読みたい本をクリックすると、コンテンツ読書インターフェースに入ります。章、進行状況、表示、フォントなど、本のパーソナライズされた操作が下に配置されます。

レイアウトの観点から見ると、2 つの小さなカテゴリがあります。章と進行は 1 つのカテゴリで、本全体をジャンプする性質があり、ユーザーがコンテンツを選択するのに便利です。一方、表示とフォントはコンテンツの表示に役立ち、ユーザーが快適に読むのに便利です。

章をクリックすると、目次、ブックマーク、下線が表示されます。下線は、読書中に特に注目する文章を示します。これは、学校で重要な内容に下線が引かれていたのと少し似ています。目次は著者が提示した本の枠組みに相当し、下線は一般的な観点から人気のある内容を見ることであり、これは本全体の文脈の重要な点を把握することと同じです。

進行状況とは、ページを素早くめくることを意味します。クリックすると進行状況バーが表示されます。進行状況バーをドラッグして目的のページにジャンプすることもできます。左右をクリックして、前の章または次の章に素早く切り替えることもできます。これは、読者が本全体を移動できるようにするためのオプションです。

ディスプレイをクリックすると、目の保護や夜景などのシーンのニーズに合わせて明るさ調整や表示効果が得られます。フォントはいくつかの一般的なフォントを提供し、サイズを具体的に調整できます。

本以外の操作は上部に配置されています。ショッピングカートを除く他の3つの機能はすべてソーシャルインタラクションに関連しています。1つ目はアイデアです。これについては後で説明します。2つ目はプライベート読書です。これをオンにすると、友達はあなたがこの本とそれに対応するアイデアを読んだことを見ることができなくなります。ユーザーはどれを公開し、どれを公開しないかを決めることができます。3つ目はさらに、実際に友人や友達と本を共有することです。操作エリアも、ユーザーがソーシャルネットワークで共有するように誘導しようとしていることがわかります。

本の内容に戻りましょう。物理的な本を読んでいる場面を想像してみてください。実際、私たちは、特に気に入った文章を見つけたときに、マークを付けることが好きです。色付きのペンを使って下線を引いたり、書き留めたりします。さらに、アイデアが浮かんだときは、行間の空白やページの白いスペースに考えを残します。本を読み終えた後、見返したときに達成感を感じるでしょう。

そのため、このシナリオを考慮して、WeChat Readingでは、ユーザーがコンテンツを選択した後、コピー、下線、アイデアの書き込み、転送を行うことができます。たとえば、コピーはユーザーの抜粋のニーズを満たし、下線は重要なコンテンツをマークするニーズを満たし、アイデアの書き込みは考えを書き留めます。もちろん、ソーシャルシェアリングが欠けていることはありません。

同時に、読者は他の読者の考えも見ることができるため、本の内容をより深く理解し、より多様な考え方を持ち、疑問に対する答えを得ることができます。

さらに、他の人のアイデアの表示は視覚的に強調されるのではなく、コンテンツ内に点線で表示されるだけです。これは、現実世界で友人から本を借りた後にそのコンテンツに下線が引かれるのと同じで、ソーシャル シェアリングのコンセプトと一致しています。

しかし、機能面だけで言えば、読書体験に関しては、市場に出回っている製品はすべて似ており、バージョン 1.0 には明確な利点はありません。

3. 本について

図に示すように、アイデアページの内容は、本に関する友人のアイデアの流れです。実際には、友人のサークルの「ブックフレンズサークル」に似ています。ユーザーは、友人の動きにいいねやコメントを付けることができます。もちろん、ユーザーは自分のアイデアを公開するかどうかを選択できます。そうでない場合、アイデアの流れには対応するアイデアはありません。

WeChat Readingではアイデアを第一レベルのタブとして扱い、それがどれだけ重要視されているかを示しています。これもWeChat Readingの差別化機能の1つです。

WeChat Readingはソーシャル読書の方向から読書市場に参入し、確かに関係チェーンを重視しています。これは他の読書アプリが本質的に持つことができず、後から簡単に有効化することがほぼ不可能な機能です。

読書アプリがソーシャルなルートを進みたい場合、A がしばらく XX 本を使用した後、読書クラブのフォーラムを通じて B と知り合ったと想像してください。A と B は最初はお互いにチャットし、その後とても仲良くなりました。そこで、A は B に「WeChat でお互いを追加しましょう」と言います。

見知らぬ人同士のあらゆる社会的交流の終点は依然として WeChat であり、知人同士のあらゆる社会的交流の出発点も依然として WeChat です。さらに、他の人と友達になりたいのであれば、少なくとも打ち解けるような行動や場面が必要ですが、WeChatではこのステップを直接スキップします。

第一レベルの関係チェーンはすべて友達なので、氷を砕くようなことはありません。WeChatでチャットしているときでも、本の中でチャットしているときでも、最初に「こんにちは」と言う必要はありません。

また、WeChat Readingにはもう一つの追求があり、 WeChatの価値に基づいて、ソーシャルインタラクションをより深くしたいと考えています。

誰もが WeChat に少なくとも数十人の友達を持っていますが、実際に毎週または毎月頻繁にチャットしている人はどれくらいいるでしょうか?

彼らのほとんどは、友人の輪の中での生活のアップデートを「いいね！」しているだけだと推測されます。WeChatは常に非常に抑制されています。同社が望んでいるのは、ユーザーのニーズを効率的に満たし、使用後は離れることです。ソーシャルネットワーキングでも同じです。ユーザーのソーシャルネットワーキングも効率的になり、少ないほど良いものになることを望んでいます。

効率とは何でしょうか？それは、自分と価値観が似ている人、あるいはお互いを認め合える人を見つけることに他なりません。評価や同一視は、外見から始まり才能で終わる主観的な思考レベルなのでしょうか？

人々は、物事に対する考えなど、他人の心を詮索するのが好きです。アイデア サークルは、この道、つまり大衆生活のダイナミックな流れとは別の思考の流れを提供し、ユーザーが別の方法で友人をより深く理解できるようにします。

彼があなたと仲のいい友人であれば、彼のアップデートを見ることで彼のことをもっとよく知ることができます。同意するかどうかは別として、それはあなたの心にアンカーを残し、彼との社会的交流の詳細についてもっと考えるようになります。以前は理解できなかったかもしれないが、尋ねるのが恥ずかしかった行動も、彼の意見や考えを理解すると、明らかで自然なものになります。これにより、友人のイメージがより立体的になります。

しかし、単にあなたの投稿に「いいね！」しただけの友達であれば、アイデアの質が選考基準の一つとなり、優しい人を悪人から遠ざける役割を果たします。少なくとも、あなたの投稿に賛同する後続の友達の話題の選択肢は増え、あなたの投稿に「いいね！」した友達が面白い友達になる可能性が高まります。

もっと簡単に言えば、友人の親密度のスクリーニングを高速化します。

考えてみてください。あなたは職場の新人で、会社に入社し、WeChatで多くの同僚を追加しました。そして、社交や飲食が得意なあなたの友人がWeChat Readingに特に子供っぽいダイナミックなアイデアを投稿したため、あなたの3つのビューが急激に減少しました。あなたならどうしますか？

彼との今後の社交の場では、間違いなく何らかの選択を迫られるでしょう。しかし、寡黙で話すのが苦手な同僚が、非常に深い考えを持っていて、あなたがそれをとても尊敬しているなら、次回彼と夕食をとる可能性は高まるでしょうか?

WeChatは大きなコミュニティに相当し、コミュニティ内に読書クラブを含む多くの娯楽と生活の中心地を設立しています。読書クラブには特定のグループの人々だけが入ることができます。これは扉であり、また別の無形のスクリーニングレベルでもあります。スクリーニング基準はユーザー自身であり、これもユーザーの価値に基づいています。

読書ランキングに関しては、実はWeChat Sportsと似ています。WeChat Sportsは2015年2月8日に開始され、WeChat Readingより半年早いです。WeChatの歩数ランキングが変わったと多くの人が言っています。1位を獲得するために、自動歩数計を購入し、携帯電話を歩数計に取り付けて歩数を数える人もたくさんいます。

しかし、この機能に罪はなく、機能の本来の意図は良いものです。たとえそれが本当に歩数を見せびらかすためのものであったとしても、ユーザーに意識的に動かせるようにすることができ、これもまた前向きな誘導です。歩数を増やす人にとっては、だから何なのでしょう？

WeChatの読書時間ランキングでも同様で、ランキング上位を目指すだけでは読書の意味がなくなるという意見もある。

しかし、国民の読書時間は長くなく、真の読者は少ないということを理解する必要があります。彼らにサービスを提供すれば、それは実際にはニッチなエリート主義になります。

社会的な責任を担うには、まず量を増やして初めて質について語れるようになる。つまり、読書の意味を考えることができるようになるには、まず読書時間という支えが必要なのだ。

この機能が、ランキングのトップに立つためだけに読書アプリを使うように人々を奨励するのであれば、何の害があるのでしょうか?より多くの人々が意識的に読書をするよう奨励される限り、この機能はプラスとなるでしょう。

正直に言うと、本当の読者はそんなことは全く気にしません。読者は高尚な本だけでなく、平易な本も読むべきです。

4. バージョンサイクル分析

図に示すように、メジャーバージョンの観点から見ると、メジャーバージョン 1.0 の初期アップデートは、主に読書体験の最適化、友人とのソーシャル共有、アイデアの最適化に重点を置いています。

読書体験の面では、主に本棚の分類の最適化、iPad携帯電話での横画面読書、友人とのソーシャル共有に力を入れています。共有誘因ポイントを継続的に埋める一方で、バージョン1.1.0では本のギフト機能が開始され、その後の「1つ買うと1つ無料」や「1つ贈ると1つ無料」のプロモーションの出発点となっています。しかし、流通経路や著作権上の理由から、本は比較的高価です。お金持ちの友人がいないユーザーにとっては、読むのに良い本がなく、新規ユーザーの流出につながります。そのため、書店は無料エリアを追加しました。

1.4.0では、本の友達にプライベートメッセージを送信する機能が更新され、ポイントツーポイントのプライベートソーシャルインタラクションが追加されました。1.4.1では、プライベートメッセージは本の友達に本やアイデアを共有することを奨励しました。WeChat Readingは、ポイントツーポイントのソーシャルインタラクションが引き続き本のコンテンツを中心に展開されることを期待しています。

ユーザーのWeChat閲覧の負担を軽減するために、1.4.4では友達を自分でフォローする機能が追加され、ログイン時にすべてのWeChat友達を直接フォローするという恥ずかしい状況を回避し、ユーザーにフォロー権限を与えました。

さらに、無効な閲覧ソーシャルインタラクションをターゲットとするブラックリスト機能が追加され、ワンクリックでユーザーをブロックできるようになりました。バージョン1.4.6では、ユーザーを友人と共有する機能も追加され、より幅広いソーシャルインタラクションを促進します。

コンテンツの派生（ユーザーによる二次創作）に関しては、バージョン 1.4.0 では主にアイデアの最適化、@ やトピックの挿入のサポート、単独の思考ではなくユーザー間のインタラクションのサポートが行われます。

また、アイデアの引用は、もはや 1 冊の本に限定されません。本の内容を引用することで、アイデアの対象をさらに絞り込み、アイデアの内容をより焦点化することができ、他の友人がより短時間でアイデアのソース コンテンツに直接アクセスしやすくなります。

同時に、アイデアはリツイートや引用など転載されることもあり、質の高いアイデアがさらに広まる可能性が高まります。質の高いアイデアが広く注目されると、その重み（いいね、リポスト、コメントの数）は必ず高まります。選ばれたコメント、つまり人気のコメントも表示されるため、アイデアサークルにさらに質の高いコンテンツがもたらされ、コンテンツコミュニティの基盤となります。

1.4.4では、テキスト編集など、ユーザーがアイデアを公開する操作が改善され、ユーザーがアイデアを公開することがより便利で効率的になりました。1.4.6では、ユーザーがブックリストを作成できるようになりました。製品の観点から見ると、ユーザーパーソナライズされたブックリストコンテンツは、その後の書籍やブックリストの推奨を容易にし、将来的に高品質のブックリストを立ち上げ、高品質のKOLを作成するためのデータソースも提供します。

バージョン1.5.0では、WeChat Readingは一部のユーザーを対象に、コレクションの作成と記事の公開というテスト機能を提供しました。これは単なるテスト版でしたが、WeChat Readingも当時のユーザー向けに高品質なコンテンツを大量に作成したいと考えていたことも示しており、WeChat Readingは読書プラットフォームだけでなく、創作プラットフォームにもなっていました。

これは、豆瓣コンテンツ制作者の考えと少し似ていますが、広く宣伝されていません。おそらく、彼らが自制し、テストのタイミングが間違っていたためです。第一に、製品の位置付けと矛盾し、第二に、まだ人気を提供できるほどのアクティブユーザーがいません。

バージョン1.0がここまでアップデートされていれば、バージョンの位置づけとしては実のところ十分だったのですが、バージョン1.5.2、1.5.5、1.5.6、1.5.7では、主に音声の聴取・読み上げを中心とした機能のアップデートが行われました。

読書体験の面では、オーディオブックは確かに目を解放し、コンテンツを取得する別の方法です。オーディオブックは、ユーザーのマルチチャンネルのオーディオビジュアルのニーズを満たし、より多くの使用シナリオを拡張して満たします。

社交的な関係という点では、本を贈ると音声メッセージも付いてきます。正直に言うと、この機能はごく親しい友人の間でしか使えません。そうでなければ、彼らがあなたに本を贈ることを真っ先に考えることはないでしょう。

コンテンツの派生に関しては、ユーザーが書籍を説明する機能が追加されました。これは二次コンテンツを作成するもう1つの方法です。ただし、コンテンツの種類、つまりユーザーの説明には高い敷居があります。ユーザーが非常に積極的に行動する必要があるだけでなく、説明のレベルにも一定の要件があります。そうしないと、二次派生コンテンツのエコシステムの品質が保証されず、ユーザーにとっても打撃になります。

同時にホストラジオ機能も追加されたが、結果はそれ以前の短命なコレクション機能と同じで、結局お蔵入りとなった。タイミングが合わなかったこと、製品の位置付けに矛盾があったこと、そして少し急いで進めすぎたためだろう。

ちなみに、以前はこのコレクションでは作者の作品の URL アドレスが提供されていました。現在この URL にはアクセスできなくなっていますが、ドメイン名はまだ残っているので、将来的に公開される可能性があります。

興味深いのは、バージョン1.2では、WeChat Readingが読書時間をブックコインと交換できるように更新されたことです。つまり、30分の読書で1コインと交換でき、週の制限は10です。一般ユーザーにとって、これは入門レベルの読書習慣を養うのに十分すぎるほどです。

なぜなら、ユーザーは読書が本当にお金を稼ぐことができることに気づくからです。お金は本を買うためにしか使えませんが、その行動は確かに報酬があります。本を買った後も読書を続け、読書をサポートする読書モデルは行動と報酬の自己循環を実現します。

つまり、ユーザーが読書を続けると、この行動はポジティブなインセンティブとなり、元の行動を強化することになります。ランキングと組み合わせることで、意識的に読書をする人々がユーザー習慣を身につけることができます。

本をプレゼントしたり、直接交換したりするのとは異なり、ブックコインをプレゼントすることで、ユーザーの購入を促します。ブックコインで行われたすべての購入は、ユーザーによるその後の積極的な消費の基礎となります。

ユーザーが習慣化すると、WeChat Readingに本棚がいっぱいになり、多くのアイデアが投稿され、多くのソーシャルフィードバックを受け取り、多くの読書愛好家と接触するようになります。これにより、計り知れないサイレントコストが生まれます。WeChatと同様に、より優れたソーシャル読書製品が登場したとしても、ユーザーはWeChat Readingを簡単に放棄することはありません。

社会的な指導に関しては、著作権に対する意識があまりない人が多いように思います。つまり、ユーザーは「本を何冊か買うのにたった 1 ドルしか払わないのに、ライセンスを受けた電子書籍を買うのになぜ 10 ドル以上も払わなければならないのか」と言うのです。

これこそが、WeChat Readingが実際にやりたいことであり、デジタル読書コンテンツにお金を払うという意識の波を巻き起こしたいと考えている。1つは、著作権のない基盤製品や海賊版コンテンツリソースであり、もう1つは、著作権を購入するために多額の費用を費やし、無料と表示されているが実際には有料の製品である。WeChat Readingがやりたいことは、「著作権を持っているが、すべてを無料ではあげない」ということに他ならない。その代わりに、ユーザーの行動を利用して購入した通貨を交換できるようにすることで、ユーザーに潜在意識的に支払いの意思を持たせるのだ。

5. バージョン市場のフィードバック

バージョン 1 のリリース後の市場からのフィードバックはどうでしたか?ダウンロードに示されているように、このデータは Qimai Data iOS のダウンロード量から取得されます。1.4 より前のバージョンのデータは利用できなくなりました。

しかし、傾向から判断すると、ユーザー数の増加期があったはずで、1.5.0以降はダウンロード数が減り続けており、これは春節と関係があるはずです。仕事/学校が始まった後、ダウンロード数は再び増加し続け、1.5.5の翌日にダウンロード数がピークに達しました。WeChat Readingがリリースしたオーディオブック機能が市場で人気を博し、その後のバージョンではダウンロード数が減り始めたようです。

ユーザーフィードバックに関しては、時間が経っているため、サードパーティプラットフォームで収集されたユーザーフィードバックは保持されていないため、Zhihuにアクセスして#製品を評価する方法[WeChat Reading]を検索しました。回答は合計 158 件あり、そのほとんどは 1 回のメジャー バージョン期間中のものです。感情的および無効な回答を一部除外した後、製品エクスペリエンスに関するフィードバックを次のようにまとめます。

肯定的なレビューは主に次のとおりです。

1. インターフェースはシンプルで新鮮です
2. 友人からの本の推薦は非常に興味深い
3. ランキングは人々に読書の意欲を起こさせる
4. 下線を引くと読みやすくなります

主な苦情は次のとおりです。

1. 本は高すぎる
2. 本が少なすぎる
3. 本の内容には誤りがあり、品質に疑問がある
4. 読書はプライベートなものであり、読書に関する情報が公開されることを望みません。
5. ランキングはあまりにも衝動的で、競争したくない

一般的に、WeChat Readingの核心概念である「読書の孤独感を軽減する」は、当時はまだソーシャル読書と差別化されており、その割合は約50対50でした。一方的でない限り、このモデルは一時的に実現可能でした。今後、割合がどう変化するかは、WeChat Readingがユーザーをうまく教育できるかどうかにかかっています。

ユーザーからのフィードバックがあるため、どちらか一方を批判し、もう一方を賞賛することは間違いありません。これは人間の性です。つまり、その作品は本当にひどく、XXX ほど良くないということです。まとめると、Duokan の方が便利で「無料」であり、NetEase Wugou Reading も無料で、1 時間無料で十分であり、Douban Reading の方が優れた読書体験を提供していると彼らは考えています。

まとめると、WeChat Readingはバージョン1.0で比較的成功しています。友人の読書モデルを通じてユーザーが本を選ぶのを助け、推薦を利用して社会的価値を高めています。最も基本的な視聴覚体験を確保しながら、ユーザーが積極的に自分の考えを表現し、互いにコミュニケーションをとることもでき、ユーザーの自律性とプライバシー管理も確保されています。ただし、書籍の料金、書店のコンテンツ、書籍コンテンツの質が保証されないなど、多くの欠点もあります。

バージョン番号が上がるにつれて機能は徐々に改善・修正されていきますが、新機能の追加や機能の優先順位、それに伴う戦略が気になるところです。

バージョン1から、NetEase Cloud Musicの方向性が見えてきましたが、NetEase Cloud Musicの痛いところは著作権です。どれだけうまくいっても、ユーザーは特定の許可された曲を聞くためだけに、Tencentの音楽ソフトウェアをダウンロードするでしょう。

著者:loosaumin

出典: loosaumin