天猫の「双十一猫積み上げ競技」と「618猫積み上げ活動」は、フロントエンドアプリケーションでのインタラクション形式が変更された以外は、基本的なモデルに変化はなく、本質的には、新しいボトルに入った同じ古いワインです。 今日、「Double Eleven」は11回目の誕生日を迎えようとしています。この大規模な電子商取引ゲームの参加者はますます増え、戦線はますます長くなり、ゲームプレイはますます複雑になっている「ようです」。 [図1: 618メインインターフェースとの比較] 私たちが認めなければならない事実の一つは、すでに騙されてきた 80 年代や 90 年代生まれの人たちが、さまざまなプラットフォーム上のこれほど多くのトリックにまだ騙されるだろうか、ということです。 答えはイエスです。 ここでの根底にある論理は、金持ちは時間を買うためにお金を使い、貧乏人はお金を節約するために時間を費やし、ほとんどの人はお金を稼ぐために一生懸命働きたいのではなく、ただ有利になりたいだけである、というものです。 毎年、ダブルイレブン イベントのルールは賛否両論の評価を受けています。作戦は虎のように激しく、受け取ったのはたった25セントの赤い封筒だけだったが、それでもみんな文句を言いながらも楽しくカーニバルに参加した。 古代から人類を興奮させ、泣かせ、歓声を上げさせてきたものは、祝賀、競争、征服の3つです。 次に、Taobao Double Eleven Partners の Meow Shop オープンのゲームプレイを、これら 3 つの側面から解釈します。 [図2: Double 11パートナーの主なゲームプレイ] 1. お祝い: ニャーコインをゲットしてニャーショップを開店しよう 通常のお祝いは、クリックするだけで小さな赤い封筒を入手できます。 「ニャーコインをゲット」 さまざまなタスクを通じて、継続的にニャーコインを獲得できます。主なタスクの種類は次のとおりです。 a. チェックイン: 3 日間連続してチェックインすると、チェックインのしきい値が下がり、アクティビティの開始率が向上します。 b. Fission: 友達と共有して Meow Coins を獲得し、アクティビティを広めましょう。 c. ショッピング: これは Meow Coins の主な入手先であり、さまざまな会場やショップなどを訪れることができます。目的はデポジットを支払ってもらうことです。 d. 検索: お客様の行動に基づいて、お客様に何かを購入してもらうことを目的とした特定の検索タスクを提供します。 e. グループに参加する: Double 11 パートナー グループに参加します。 f. ダウンロード: 特定のタスク。指定されたアプリをダウンロードして Meow Coins を取得します。 [図3: タスクリスト] 上の写真では、8 人の友達とシェアした場合にのみ 1,000 ニャーコインが付与されますが、これは明らかに不誠実です。 タスクの重みは非常に明白です。ダブル 11 のメイン会場と支店会場を訪れると、タスクが簡単で、最も多くの Meow Coins が報酬として得られます。その他のタスクは付随的なものです。実際には、上で述べた 6 種類以外にも、多くの種類のタスクがあります。 私たちが独自のアクティビティを設計していたとき、ユーザーに迷惑をかけることを恐れて、タスクは少ないほど良いと考えることがありました。 しかし、Taobao のタスクの多様性と、インタラクションのシンプルさと明快さは、学ぶ価値があります。 したがって、タスクのルールとアクティビティの重みの配分が重要な要素となります。 猫のお店を開く これは単純な反復動作です。 a. ニャーコインを集めてニャーショップをアップグレードし続けてください。ニャーショップをアップグレードするたびに赤い封筒がもらえます。 b. ミャオプのレベルは、他の人が建物を建てるのを助けるレベルでもあります。 c. 時々、店の前に訪問者がいて、質問をして、答えの 1 つを選択するように求められます。正解するとニャーコインがもらえます。このデザインの目的は、楽しい質問と回答を通じてルールを理解しやすくすることです。 [図4: 苗埔訪問者Q&A] ミャオプーをアップグレードするために与えられた赤い封筒は非常に小さく、数セントだけですが、目的はあなたに建築PK競争に参加してもらうことです。その意図は非常に明白です。 ミャオプは、タスク、建物、および希望の賞という 3 つの主要セクションを接続するコネクタです。私たちの日々の設計活動において、コネクタの巧みな設計は活動を活性化させる鍵となります。 2. 競争: PK競争の構築 これはこのゲームプレイの核心であり、核分裂伝播のエンジンであり、すべての人の愛と憎しみの源でもあります。 「メインゲームプレイ」 a. 4 人の友達を招待して 5 人のチームを作ります。 b. 毎日ランダムに対戦相手とマッチングし、建築競争に参加します。 c. PK時間は毎日午前9時から午後10時までで、優勝チームには紅封筒の報酬が贈られます。 d. Happy Landlord と同様に、エンターテイメント会場からウィッシュ会場まで 12 レベルの会場があります。各会場のチケット料金は異なり、獲得できる報酬も異なります。 「面倒なルール」
ここでのゲームプレイの重要なポイントは、チームにどんどん高い建物を建てさせるにはどうすればよいかということです。 (これもデザイナーの意図です) 建物コマンドを使用し、他の人の助けを借りることでのみ、より高いレベルに到達できます。勝ちたいのであれば、チームメンバーに共有、拡散、お互いの助け合いなどを促し、継続的な分裂によって安定したトラフィックの流れを生み出す必要があります。 詐欺を防止するため、1人あたり1日6回のみ支援が可能です。 建物のレベルは、ヘルパーの猫ショップのレベル(猫ショップのアップグレードに関連)によって決まります。ハイエンドのプレイヤーは、お互いに助け合うときに自分のレベルを報告します。 そのため、最近では、大規模グループであろうと小規模グループであろうと、建物を建てることを求めるスローガンがあちこちで飛び交っています。これも、WeChatからトラフィックを獲得するためのタオバオのやり方です。 [図5: 400人以上の大規模なグループ] 一部の人々にとっては、お金を稼ぐ手段にもなり、建物の建設を支援するサービスの売買も始まっています。 [図6: 住宅販売は確かに良いビジネスです] 私たちはかつてチーム PK ゲームプレイを設計しましたが、ほとんど同じですが、チーム管理はより緩やかになっています。たとえば、次のようになります。
今振り返ってみると、私たちがこんなに緩いルールを作っているのに、なぜタオバオはあえてこんなに厳しいルールを作ったのでしょうか? 誰もゲームをプレイしなくなるのを恐れていたか、ユーザーから叱られるのを恐れていたのかもしれません。 今回、タオバオのPKのルールについて多くの人が不満を述べましたが、不満にもかかわらず、楽しさにはまったく影響しませんでした。なぜなら、PK 勝利は単なる数セントの問題ではなく、達成感をもたらすからです。 3. 征服:レベル50以降の願いの報酬 賞品は2,700個、最高賞品はショッピングカートのクリアで獲得できる9,999元です。 個人の猫ショップがレベル 50 に到達するか、建築チャレンジで 6 つ星を獲得すると、願い事をすることができます。 20億を分ける大賞のほかに、ウィッシュ大賞という副賞もあり、こちらの方が魅力的で、ユーザー心理に合致しているように見えます。 一般ユーザーにとって、アリペイから毎年何億枚もの紅包を分け合っても、受け取った後には大した金額にはなりません。みんなでお金を分け合うという考えは、ユーザーの心の中に、絶対に大したものは得られないというメンタリティを長い間形成してきました。 福祉くじやAlipay Koiの事例を通じて、ユーザーは自分が幸運な人になれるかどうかを試してみようという気持ちが強くなるかもしれない。 全体的に、今年のダブルイレブンのゲームプレイは非常にシンプルだと思います。私たちは日常生活の中で「ルーチン」をあまりにも多く設計しすぎているのかもしれません。 個人的な感想を添える 「古来より、深い愛情は持続できないが、ルーティンは必ず人の心をつかむことができる」。私が理解するルーティンとは、企業がコストとリスクを削減するための運用手段である。もちろん、ユーザーを騙すことがルーティンの核心であってはならない。 例えば、今年、Pinduoduo はダブル 11 に向けて「トリックなし、比較の恐れなし、デポジットなし、待ち時間なし」というスローガンを打ち出しました。これは Taobao への直接的なメッセージでした。 私は個人的にPinduoduoの補助金を体験しました。私はPinduoduoで500元のクーポンを使ってiPhone 11を購入しました。これは当時、ネットワーク全体で最も安い価格でした。商店街の方々からも、補助金の実感が湧いているという声も聞きました。 ちなみに、最近、Pinduoduoの株価は30%上昇しているので、この補助金は非常に費用対効果が高いです。 中小規模のプラットフォームの場合、価格を直接下げてユーザーに利益を還元すると、ユーザーは商品が本物かどうか疑念を抱くことになります。ユーザーのこのような考え方は、クーポンなどの「トリック」を通じて排除することができ、ユーザーはプラットフォームがイベントを開催していて、お得な買い物をしていると感じるようになります。 要約すると、アクティビティを設計するときに、これらの基礎となるロジックを理解していれば、アクティビティはそれほど悪くないでしょう。
すべての人のための建物を建てるという観点から見た中国プラットフォームの価値 618 匹の積み重なる猫を振り返ってみましょう。中間プラットフォームに携わったプロダクト マネージャーは、基盤となるモデルはあまり変わっていないが、フロントエンド アプリケーションでのインタラクションとゲームプレイだけが変わっていることがわかります。 [図7: 猫を積み重ねる VS 建物を建てる] 垂直ラインの場合:中間プラットフォームの価値は、車輪の再発明を必要としません。既存のビジネスを新しい活動に作り変えることができます。同時に、新しいビジネスも迅速に接続できるため、開発サイクルが短縮され、安定性が確保され、脆弱性が軽減されます。 このイベントは、他の 10 個のアプリと組み合わせて、水平クロスプラットフォーム統合である大規模なダブル 11 カーニバルを作成します。 [図8: クロスプラットフォームアクセス] 水平方向の場合:標準化された外部機能により、企業はより多くの同盟国を持つことができます。一方、他のプラットフォームでは、開発コストが低く、アクセス速度が速いため、これを達成するために少量の開発に集中するだけで済みます。 超高層ビルは一日にして成らず。これは企業のデジタル資産の集積であり、ミドルプラットフォームの価値の最終目的地です。 [図9:全民開廟址の中盤建築の仮想図] ミドルプラットフォームで働くプロダクトマネージャーは孤独に耐えなければなりません。なぜなら、Cエンドのプロダクトマネージャーと比べると、短期的な刺激はほとんどなく、粘り強く取り組む必要があるからです。私たちが設計する製品は、その価値を示し、成果を上げるまでに長い時間がかかります。 著者:マスター・ジエ 出典: プロダクトマネージャーのビジョン (ID: pmsee2018) |
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