トッププレイヤーだけが理解できるマーケティングの洞察10選！

1. 会社のマーケティングスタイルを開発するには、まず上司の性格を理解する

ボーナス: 専門家が果樹農家が果樹の剪定をしているのを見て、近づいてこう言いました。「今の剪定方法では、秋にリンゴが 3 個か 2 個実れば良いのですが。私から新しい方法を学んでみませんか?」果樹農家は振り返って、落ち着いてこう言いました。「秋にリンゴが 3 個か 2 個実れば、とても嬉しいです。これは梨の木ですからね!」

2. 多くの市場セグメントは新しい市場を拡大するのではなく、元の市場におけるいくつかのサブ需要を強調するだけです。

ボーナス: ボス、このピザを 4 切れに切ったほうがいいですよ。8 切れは食べきれませんよ!

3. マーケティングでは、常に古典やルールを覆すことを考える必要はありません。まず、ニッチ市場と市場セグメントの違いを明確にしましょう。

おまけ：この蒸しパンは不味すぎるので、中身が詰まった蒸しパンを開発してみませんか！

4. マーケティング分野で 5 ～ 6 年働いた後、インターネットの有名人のマーケティング概念を追いかけるよりも、知識システム構造を構築する方がはるかに価値があることに気付くでしょう。

ボーナス: かつて有名だった神聖な歌「リトルアップル」は、今ではおじいちゃんやおばあちゃんがスクエアダンスで歌うことはなくなりました。

5. いわゆる消費アップグレードとは、製品をコスト効率の良いものから価値あるものへと改善することです。

ボーナス: あなたの製品の場合、価値が価格を決定しますか、それとも価格が価値を形作りますか?

6. マーケティングの本当の力は、消費者と上司が簡単に夢中になったり騙されたりしなくなった瞬間から始まります。

ボーナス: ハンサムな若い男性はナンパガイドを学びません。私たちが24時間フォローしているホットな話題、理由もなく生まれたH5プロジェクト、朝にチキンスープを送るだけの企業のWeibo投稿がまだ効果的だとしたら、マーケターは何のためにいるのでしょうか？

7. 世界には一級都市や二級都市だけが存在するわけではありません。さまざまな企業やブランドが常に一級都市や二級都市のホワイトカラー労働者をターゲットにしようとしています。彼らは狂気に駆り立てられており、あなたのターゲット層になりたくないのです。

ボーナス: 多くの人が一級都市と二級都市を研究したがるのは、彼らが一級都市と二級都市しか理解しておらず、理解するのに怠惰だからです。

8. アプリの新規ユーザー獲得コストがどんどん高くなっているのはなぜですか?ユーザーにとっては、それがアプリ移行のコストとなるからです

ボーナス: マイクロイノベーションアプリのターゲットとなる新規ユーザーの多くは、実は他のブランドや製品ですでに一度は利用経験があります。携帯電話や冷蔵庫の会社が、携帯電話や冷蔵庫を使ったことのない消費者を見つけることにこだわることはないはずですが、インターネット起業家はなぜ自社製品が世界に類を見ないものになることにこだわるのでしょうか。

9. 多くの企業（特にレストラン）にとって、ブランドが悪いレビューを受ける場合、それはおそらく製品やサービスのいずれかがあまりにも優れていることが原因です。

ボーナス: あなたの高級なイメージに惹かれてイブニングドレスを着て来る多くの消費者は、あなたが 10 元で提供するコスト効率の良い丼を欲しがったり、好んだりしないでしょう。