この一連の記事は、約 50,000 語に達する可能性があります。読者の読書エネルギーが限られていることを考慮して、バージョンと反復の焦点に基づいて、比較的独立したいくつかの記事を公開します。 1. 製品紹介1. 製品紹介現在、成熟した主要なソフトウェア製品、特に複数のメジャーバージョンを経たアプリは、基本的に運用と商品化に重点を置く段階に入っています。 プロジェクト立ち上げ時の製品本来の意図、つまりポジショニングを理解することは非常に重要です。なぜなら、その後の変化は市場や企業戦略の変化によって変わり、ポジショニングは自然に調整されるからです。これは予測できませんが、変化こそが製品作りの美しさです。 著者は、製品の 0 から 1 までの完全な実装プロセスを実行しました。APP の導入から、製品のコアセールスポイントを実際に示すことができ、製品の位置付けも大まかに推測できます。 AppStore でのWeChat Reading のスローガンはそれ以来変わっていません。
2. バージョンの概要(1)バージョン記録 WeChat Reading のバージョン反復履歴を見ると、2015 年 8 月 27 日の 1.0 リリースから 2022 年 1 月 22 日まで、WeChat Reading は 6 つのメジャーバージョンを含む 141 のバージョンを反復してきました。
最適化バグの除去や[エクスペリエンスの向上]が図られた更新バージョンのうち、明らかな記録のある更新バージョンは合計77個が除外されました。 そのうち、1.0 には 16 のバージョン、2.0 には 15 のバージョン、3.0 には 10 のバージョン、4.0 には 15 のバージョン、5.0 には 16 のバージョン、6.0 には 4 のバージョンがあります。 その後、私は時間をかけて、すべてのバージョンのコンテンツをカードに分類しました。カードは、読書体験の更新、関係チェーンとコミュニティの更新、コンテンツの派生物 (UGC)、コンテンツと推奨事項、商品化の 5 つの主要カテゴリに分かれていました。 次に、更新された各バージョンの更新されたコンテンツ カテゴリを取得し、ディメンションを 1 つ増やします。アプリの反復サイクルの観点から見ると、次の図に示すように、アプリの更新は明らかに履歴に偏っていることがわかります。 (2)バージョンフォーカス 6 つのメジャー バージョンでは、読書体験が継続的に更新されています。これは、読書製品として、これが最も基本的な体験保証であるため、当然のことです。 大まかに見ると、3つの主要なバージョン1、2、3は、主に関係チェーン、アイデアエコロジー(UGC)、APPコンテンツ(書籍など)の最適化に焦点を当てており、バージョン3では商業化を模索していましたが、バージョン4と5では、コンテンツの充実と商業化に継続的に重点を置き始めました。 バージョン1~6の4つの主要カテゴリは、基本的に包括的な最適化作業が完了し、ソーシャル(コミュニティ)への回帰が始まっています。 1.0バージョンでは、友達のフォロー、友達との交流、個人プロフィールの表示、本の共有などのコンテンツなど、WeChatの友達関係チェーンの利用に重点が置かれました。2番目の焦点は、本の評価、アイデア、その他の操作など、特定の本に基づいたUGCガイダンスの作成でした。コンテンツと推奨事項の構築はバージョンの終わりになってから始まったばかりで、初期段階ではライブラリのサイズがそれほど大きくなかったことがわかります。 2番目のメジャーバージョンでは、引き続き関係チェーンとUGC作成を最適化し、同時にコンテンツと推奨に重点を置き、書店を最適化し、コンテンツで満たします。今回のメジャーバージョンは並行して前進しています。1.0で読書と関係チェーンの最も基本的な体験を確保した後、コンテンツ不足の欠点を補うために時間とエネルギーを費やします。 バージョン3の時点では、更新された内容は比較的少なく、主にバージョン2の一部の機能の改善に重点を置き、さらに商用化のさらなる進展を模索し、コンテンツと推奨事項の処理を継続しています。 バージョン4では、コンテンツとレコメンデーションに重点を置いたアップデートが多数行われ、商用化がさらに加速し始めました。バージョン4の影響はバージョン5にも引き継がれました。バージョン5の後期には、コンテンツとレコメンデーションが終了し、商用化に重点を置いた最適化が行われました。 バージョン 6 では、コミュニティの構築に重点が置かれるようになりました。 注意: パッケージのバージョン 1.0 は古いため、最新のシステムでは使用できません。古いシステムを搭載した iPhone を購入しましたが、それでも実行できません。最低でもバージョン 3.6 までしか実行できず、複数の関数の入り口でクラッシュが発生しますが、これはデータ構造の変更が原因であると考えられます。 そこで、分析の手段として、検索エンジンを利用して、2015年のバージョン1.0から2019年のバージョン3.0までの製品スクリーンショットを収集しました。一部の機能図が欠落していますが、この記事では具体的な詳細を分析しません。 2. ビッグバージョン4.0: ストーリーテリングWeChat公式アカウント1. バージョンサイクル分析バージョン 4 は、2019 年 6 月から 2020 年 7 月までに 36 のバージョン、7 つの中規模バージョン、29 のマイナー バージョンが繰り返されました。スクリーニングの結果、図に示すように、明らかに更新された 14 のバージョンを取得できます。 メジャーバージョンの観点から見ると、友人チェーンに基づく推薦読書はこれで終わりですが、関係チェーンとコンテンツ推薦の拡張の開発段階です。バージョン3の商用化モデルはバージョン4で徐々に改良され、大規模な運用が始まりました。 読書体験の面では、バージョン 4.5 より前にバージョン 4 でオーディオとビデオのコンテンツ モードが追加されました。バージョン 1 と 2 でオーディオを検討した後、WeChat Reading は WeChat の全体的な戦略に基づいてバージョン 4 で新たな検討を開始しました。ただし、バージョン 4.5 以降、オーディオは引き続き最適化されますが、ビデオについてはその後の更新はありません。 PC 版はバージョン 4.4 でリリースされ、シームレスなリンクとリアルタイムの進行状況更新により、ユーザーが複数のデバイスで便利に使用できるようになりました。 バージョン4.5ではストーリーが「Look」にアップデートされ、ロジックはWeChatの「Look」と一致しています。 バージョン4.7では、ローカル書籍のワンクリックアップロードをサポートし、ユーザーが読書ファイルを自分でアップロードしやすくなり、WeChat Readingが読書体験を提供します。 関係チェーンの更新に関しては、4.1 では、新しい本が本棚に追加された後に自動的に非公開に設定されることをサポートしています。これにより、オプションを提供するだけでなく、実際に公開するように誘導して、ユーザーの非公開の読書をより確実にすることができます。これは、最初の 3 つのバージョンでユーザーから高いフィードバックがあった問題でしたが、このバージョンで解決されました。同様に、4.2 では、公開アカウントのコメントを非公開に設定することもできます。 バージョン4.5では、「Kanyikan」機能を使用して、友達が何を読んでいて、何にいいねしているかを確認できます。基本的なロジックは「友達が読んでいる」と同じですが、形式はWeChatの「Kanyikan」と同じです。 二次コンテンツの作成に関しては、基本的に 3.0 と一致していますが、インターフェース機能と視覚的な重みの観点から、フレンドのアイデアはこのバージョンのハイライトではありません。 コンテンツと推薦の面では、書店はバージョン 4.5 までに、公開アカウント コンテンツの整理と分類、推薦システムの最適化、本棚での書店コンテンツの直接検索など、大幅な最適化を実施しました。 4.5.4 以降、オーディオブック セクションが最適化され、著者ページの更新、オーディオドラマ用の個別の列、新しいオーディオブックの注目リストが追加されました。 商品化の面では、読書時間を無制限のカードと交換でき、無制限のカード会員には、専用のフォント背景、無制限の本棚など、より多くの付加価値サービスが提供されます。 まずインターフェースについてお話しましょう。バージョン 4 は大きく異なります。バージョン 3 と比較して、インタラクション方法と情報アーキテクチャが大きく変更されました。変更はバージョン 4 の途中で行われたため、ここではコア機能インターフェースを 2 つの部分に分けて分析します。 2. 本を探すバージョン 1 と 2 のアーキテクチャとの一貫性を保ちながら、Discovery と Bookshelf は依然として第 1 レベルのインターフェースです。 4の初期バージョンでは、新しい操作福祉センターが追加され、カードの左側に配置されました。左側の下部にスライドすると開くことができます。もちろん、操作アクティビティなので、このバージョン用にダウンロードされた操作アクティビティは、間違いなく2019年のアクティビティではありません。 ディスカバリー ページのカードでは、ブック リストの推奨事項が増えました。ブック リストをクリックすると詳細が表示され、ブック リストの作成者、ブック リストの学習内容、および本の構成を確認できます。その他のカードはバージョン 3 と一致しています。 書店はパブリックアカウントのカテゴリを追加し、パブリックアカウントが第4バージョンのコンテンツの戦略的な柱であることを示しています。書店の検索も最適化されましたが、検索エクスペリエンスはバージョン3と比較して低下しました。リアルタイム検索の場合、表示される情報リストは以前ほど豊富ではなく、従来のマッチング表示を採用しています。 友達やアイデアが推薦する本に加えて、このバージョンでは、元のアイデアページがストーリーに置き換えられました。ストーリーは第1レベルのページを占めており、これは非常に大きな変化です。ストーリーストリームのカードをよく見ると、それらは依然として推奨コンテンツです。推薦は友達の推薦に基づいていません。本質的には機械による推薦ですが、依然として協調フィルタリング、つまり人に焦点を当てた本の友達の推薦を使用しています。 これまでのWeChat Readingのコンセプトは、友人関係の連鎖に基づいて、ユーザーは友人が読んでいる本に基づいて、より多くの良い本を発見できるというものでした。これは良いアイデアでしたが、当然欠点もありました。つまり、友人の数は無制限ではなく、つまり、友人グループが推奨できる本の種類も限られており、重複が比較的大きかったのです。 しかし、ある本を基盤とした読書友達チェーンには、まだ発展の余地があります。同じ本を好む読書友達は、似たような別の本も好きになる可能性が高くなります。そのため、WeChat読書の今回の変更は、システムの推奨に基づく読書友達読書モードであり、友達の読書推奨を補完するものです。 同時に、このモデルの読書負担は比較的小さいです。元の本の推薦は本全体であり、本を読むコストは比較的高く、異なる種類の本の読書難易度はさらに異なります。ストーリー推薦は、推薦された本の章または素晴らしい内容を個別に表示することです。記事の形式で表示されますが、操作方法は本を読むことと一致しています。 目次を確認したり、章を切り替えたりすることができます。このモードは読書コストを削減し、本のコンテンツの露出を増やします。個人的にはこのアイデアは非常に良いと思いますが、それが直接第 1 レベルのインターフェイスを占めるべきかどうかは再検討する必要があります。 さて、バージョン 4 以降についてお話ししましょう。初期バージョンと比較すると、バージョン 4 以降では主にインタラクション方法と情報表示に重点が置かれます。 バージョン1、2、3、およびバージョン4の初期段階のディスカバリーページでは、すべて水平カードスライドインタラクション方式が採用されていましたが、バージョン4の後期では、上下カードスライド方式に変更されました。これは、APP内の操作ロジックの一貫性を維持するためです。結局のところ、ストーリーページでは情報フロー表示が採用されています。 同時に、カードのコンテンツ表示とカテゴリが更新されました。たとえば、ブックリストでは、リストの最初の3冊の本の重要な情報を直接表示できるため、ユーザーは重要なコンテンツをより効率的に抽出し、視聴の決定を支援できます。カードには「気に入るかもしれません」が追加されました。これはストーリーの推奨に似ていますが、章の推奨ではありません。依然として全巻の推奨方法を使用しています。推奨の理由は、ブックフレンドが読んでいるからです。このように、2つのページは2種類のユーザー推奨に分かれており、1つは友達が読んでいる本全体の推奨であり、もう1つはブックフレンドが読んでいる本の章の推奨です。 ユーザー向けの新しい週間読書レポートも追加され、毎日の読書時間の傾向、今週の読書時間、コンテンツの概要などが含まれます。データ統計を通じて、ユーザーは簡単に復習し、読書意識と習慣を向上させ、ユーザーの熱意を刺激することができます。 書店には、オーディオドラマ、分類ランキング、書籍リスト、無料書籍の欄が追加され、「あなたの好みを推測」機能には、タグを直接クリックしてタグカテゴリに入るなど、より多くの表示形式があり、製品がユーザーの肖像画タグ分類を改善するのに役立っています。ただし、オンライン小説の表示ウェイトが増加しました。これは、おそらくより若いユーザーグループを引き付けるためであり、高齢のユーザーの間で間違いなく不満を引き起こすでしょう。 4の初期バージョンのストーリーは、4の後期バージョンでは直接「見てみる」に変更されました。これはWeChatの「見てみる」に似ています。設定でオフにすることができ、本の推薦になりますが、初期の章の内容の推薦ではなくなりました。 正直に言うと、ストーリーの名前を「Take a Look」に変更する目的がよくわかりません。次のように変更するべきだと思います。 WeChat Readingプラットフォームは公式アカウントにトラフィックを提供し、公式アカウントはWeChat Readingにコンテンツを追加します。当時、WeChatは公式アカウントを配布していませんでしたが、垂直分野としてのWeChat Readingは、推奨事項を提供し、トラフィックを配布することができました。このモデルは、コンテンツの構築とトラフィックの配布に非常に優れており、純粋な公式アカウントの読書ユーザーもカバーできます。 しかし、変化が速すぎて多くの問題があります。たとえば、見ているだけでユーザーの時間を奪い、使用後にユーザーが離れられなくなります。さらに、第 1 レベルのインターフェース上の情報の冗長性は、ユーザー エクスペリエンスにとって非常に不親切です。次に、推奨コンテンツの品質を制御するのが難しく、安定した推奨ルールがありません。 3. 読書本棚ページは、初期バージョン4はバージョン3と比べてあまり変わっていません。主な点は、本棚ページにパソコン版の機能入口が追加されたことです。WeChatプラットフォームは基本的にコードをスキャンしてログインするため、本棚にスキャン入口が配置されています。元の検索インターフェースの棚にある本の分類表示は、本棚の第1レベルのインターフェースに配置され、エディターは検索バーに配置されています。このレイアウトはやや不合理で、本とそれに対応する操作をうまくマッピングできません。 個人的には、本棚の検索表示に少し戸惑いを感じています。書店内の検索では一致したテキストのみが表示されますが、本棚内の検索ではバージョン 3 と同じ情報が表示され、検索した表紙と著者が表示されます。なぜなのか理解できません。 閲覧ページの上の機能エリアに、これまではmoreに配置されていた共有機能を追加しました。これは、元のパスが深すぎたため、共有行動データが少なすぎたためと考えられます。 4 後期バージョンでは、初期バージョンと比較して、本棚の機能レイアウトが調整されました。棚の本の分類表示と編集機能が1つのカテゴリにまとめられ、検索バーにさらに多くの操作エントリが作成され、元のコンピュータバージョンのスキャンログインが追加され、インクスクリーンバージョンのガイダンス指示、コンピュータファイルのインポート、iCloudファイルのインポート、書店のエントリと本の推奨事項が追加されました。 後のバージョンは明らかにユーザーのローカルファイルのアップロードをサポートしており、WeChat Readingはその読書体験をサポートしており、ユーザーにとって非常に便利です。一部の本は図書館では利用できませんが、個人が海賊版の本を使用する可能性が高く、厳密に言えば侵害行為です。もちろん、プラットフォームとしてはグレーボールをプレーしています。 読書セクションでは、元の章に目次、メモ、人気のハイライトが含まれていますが、メモと人気のハイライトは見つけにくく、表示するために2〜3ステップが必要です。後のバージョンでは、メモと人気のハイライトを個別に分割し、新しい機能に統合しました。これは、パーソナライズされた操作の下に配置され、自分の考えや本のハイライトをより便利に表示できるようになりました。 残りは、表示、進行状況、フォント操作のエクスペリエンスを最適化して、一貫性を確保し、エクスペリエンスを向上させることです。 4. 本についてこのバージョンでは、アイデアセクションの重量が大幅に軽減され、機能は変更されていません。バージョン1、2、3の製品の位置付けとコンセプトとは大きく矛盾しています。製品の観点から見ると、変更が多すぎるとは思えません。実際には、外観やストーリー自体が発見の枝であり、1レベルのページを占める必要はありません。さらに、この1レベルのインターフェイス自体は、友人のアイデアダイナミクスのために予約されています。 個人ページでは、元のリストが調整されました。初期バージョンでは、操作に必要な読書チームをソーシャルサブカテゴリに組み込み、毎日の回答は個別にグループ化され、本棚の読書記録とメモリストはグループ化されています。 その後のバージョンでは、リストが再度調整され、操作関連の機能が1つの機能セットに統合されました。福祉分野では、読書メモとメモが1つの機能セットにまとめられました。初期のバージョンと比較すると、アーキテクチャは一定の進歩を遂げていますが、メモ、読書、サブスクリプションの情報階層は依然として議論する価値があります。 商品化とユーザーの増加の観点から、読書時間を無制限カードと交換できます。1時間、3時間、5時間の読書はそれぞれ1日間の無制限カードと交換できますが、週の制限は3日間で、超過分は交換できません。明らかに、これは運営活動に道を譲るためであり、質問に答えて無制限カードを共有したり、新しい友達や友達を招待して3日間の無制限カードを取得したりします。 予備計算によると、バージョン 4 のユーザーが毎週無制限のカードを取得したい場合、3 枚の無制限のカードを読書時間と交換した後、友人を招待して 3 日間を取得し、その後、質問に答えて少なくとも 1 日を取得し、7 日間の要件を満たす必要があります。無料読書のコストはバージョン 3 よりも低くなっていますが、招待など、特定のエクスペリエンスの問題がまだあります。毎月無料読書をしたい場合は、毎月 4 人の友人を招待する必要があります。 5. バージョン市場のフィードバックバージョン 4 のダウンロード量を見てみましょう。 ダウンロードに示されているように、このデータはQimai Data iOSのダウンロード量から取得されています。異常なデータのセクションがあります。Android側のデータは正常な曲線であるため、継ぎ合わせています。 バージョン4.5以降、ダウンロード数は一定の減少傾向にあることがわかりますが、これは運営に関係しているはずです。ユーザーフィードバックの面では、Qimaiデータの評価記録を照会すると、IOS側に1015件のコメントがあります。 肯定的なレビューは過去と同様です。1 つ星と 2 つ星の低評価は主にバージョン 4.5 以降に集中しており、ダウンロード数に影響を与えています。バージョン 4.5 の 1 つ星の否定的なレビューの数は 2,248 件に達し、ユーザーの評判は大幅に低下しました。否定的なレビューは以下に集中しています。
バージョン4、特にバージョン4.5の市場フィードバックは最悪だと言えます。収益がどうなっているか分からないので、このバージョンは比較的失敗したバージョンと考えるべきです。商業化モデルには明らかに大きな欠点があり、WeChatが言及した無形で先進的な商業化のコンセプトからは程遠いものです。 3. メジャーバージョン 5.0: 過去の継続であり、未来の前兆か?1. バージョンサイクル分析バージョン 5.0 は、2020 年 8 月から 2021 年 9 月までに 29 のバージョン、5 つの中規模バージョン、24 のマイナー バージョンが反復されました。スクリーニングの結果、図に示すように、明らかに更新された 15 のバージョンを取得できます。 メジャーバージョンの観点から見ると、バージョン5は主にバージョン4のビジネスと運営で発生した主要な規制問題の最適化に焦点を当て、書店やその他のコンテンツの最終的な最適化を行います。新しいラウンドの関係チェーンとコミュニティの構築が議題に上がっています。歴史的に、このバージョンはWeChat Readingの最初のメジャーイテレーションと2番目のメジャーイテレーションをつなぐバージョンです。 5.0.0 では書籍リストが本棚に移動され、5.0.5 ではさらに多くの種類の書籍の追加がサポートされます。 5.3.5、5.4.1、5.5.4 では、より多くの形式でのローカル ファイルのアップロードがサポートされ、よく使用される PDF ファイルの読み取りが最適化されています。5.5.3 では、ユーザーの過去のファイル読み取りニーズを考慮して、フローティング ウィンドウでの WeChat コレクションとパブリック アカウント記事の読み取りがサポートされています。 これまで更新されていなかった関係コミュニティに、新たな一連の更新が導入されました。 バージョン5ではサークル機能が追加され、ユーザーはサークル内でトピックを投稿したり、他のユーザーと交流したり、閲覧ステータスをWeChatのステータスや外観に同期したりできるようになりました。 アイデアなどの特定の本の二次派生コンテンツは更新されておらず、コメントに小さな最適化が行われました。もちろん、サークル内の投稿も一種のアイデアと見なすことができます。 コンテンツやおすすめ情報では、「見る」ページにも書店ナビゲーションが表示され、検索結果ではカテゴリ表示に対応し、著者や作品などの書籍情報が直接表示されます。 商品化の面では、バージョン5では書籍分野で電子商取引が開始され、APP内で紙の書籍を購入できるようになりました。バージョン5.2.2とバージョン5.4.5では、以前の4つのバージョンに存在していた読書時間の交換を最適化および調整し、バージョン5.2.2で有料会員の権利と利益を更新しました。 まずインターフェースについてお話しましょう。バージョン 4 と比較すると、バージョン 5 のインターフェースの変更は比較的小さく、基本的には二次機能の入り口の調整です。WeChat Reading は 12 月 5 日にオーディオブックを別のアプリである WeChat Audiobooks に分離したため、バージョン 5 には分析されないトラフィックの入り口がたくさんあります。 2. 本を探すディスカバリーページには、カテゴリや書籍リストなどの書店カテゴリへのクイックアクセスが追加され、いくつかの重要なカテゴリが直接表示され、ユーザーのクリックを促します。書籍検索のロジックが非常に充実しました。直接的なターゲットニーズを持つ人は検索を通じて正確な検索を行うことができ、大まかな方向性を持つ人はカテゴリの入り口から閲覧することができ、目的のない人は分類や推奨カードを通じて選択することもできます。 発見ページのカードはバージョン4と一貫しています。違いは、共同ブランドカードなど、操作関連のカードが増えたことです。ルックページには、ブックストアと検索バーがあります。同時に、友達のアイデア、友達のいいね、今日の更新が1つのカテゴリに配置されています。デフォルトは今日の更新です。プルダウンすると、推奨事項を更新できます。 正直に言うと、コンテンツだけでなく機能的なインターフェースの面でも、Take a Look と Discover は非常に似ており、特におすすめ機能については似ています。表示が異なることを除けば、ロジックは一貫しています。Discover ページにはより実用的なコンテンツが含まれ、Take a Look ページには友人からのアイデアがより多く含まれています。 おすすめの本をクリックすると、オンラインレビューが更新されます。以前は単純な星評価しかありませんでしたが、今では良い、普通、良くないの3つの感想に直接分けられています。以前と比べて、ユーザーは本の人気度をより直感的に感じることができ、推奨値にもテキストの説明があります。 書店内では、リストの推奨にも明らかな偏りがあります。バージョン 4 では、オンライン小説が過剰に宣伝されており、情報の表示が優先されています。バージョン 5 ではバージョン 3 に戻り、コンテンツの推奨は単一ではなくなり、リストは人によって異なります。 3. 読書読書に関しては、本棚と書籍リストが同じレベルにあり、カテゴリが直接表示されます。バージョン4とは異なり、クリックして表示する必要がなくなり、より効率的になりました。 本棚エディタにピン留め機能が追加され、本を一番上に固定できるようになりました。本のリストはバージョン 4 で追加されました。ローカル アップロードでは、特別なニーズを持つユーザーを支援するために、より多くの形式がサポートされています。本棚の検索はバージョン 4 と一致しています。 読書体験に大きな更新はありません。 4. 本について友達のアイデアの重みはバージョン 4 と同じで、依然として優先順位が低くなっています。友達の「いいね!」はアイデアのエントリよりもわかりやすくなっています。 バージョン 5 のレコメンデーションの考え方はバージョン 4 とあまり変わりません。ユーザーデータを集めて良いレコメンデーションモデルを作るということでしょうか。 しかし、4つのバージョンにわたってユーザーとオリジナルコンテンツを蓄積した後、WeChat Readingはついにコミュニティ機能を開始しました。これは、アプリ内でサークルと呼ばれています。本の読書ページを通じて、その本が属するコンテンツサークルに入ることができます。たとえば、漢代の本は歴史サークルに分類されます。機能の入り口は非常に明確で、色は強力なリマインダーとして使用されています。 サークルをクリックすると、そのサークル内のユーザーの投稿を見ることができます。リアルタイム投稿、デフォルト時間順、注目の投稿などすべてが含まれます。バックエンドのオペレーターが操作しているのか、システムによって決定されているのかはわかりません。ユーザーは投稿する前にサークルに参加する必要がありますが、投稿ページのガイダンスに自分の考えを書き留めるようにと書かれているのは興味深いですね。これは Idea が投稿したテンプレートから変更されたと思われます。 右上隅の四角をクリックしますか?発見する?参加しているサークルと参加していないサークルを表示するサークル リストに入ることができます。サークルはアクティビティ別にソートされています。サークルには、文学カテゴリ、職場のトピックなどのほか、特定の本に特化したサークルも含まれます。 正直に言うと、最初の 4 つのバージョンをレビューした後、WeChat Reading がコンテンツ コミュニティの枠を超えて普及するだろうとは思っていましたが、こんなに早くそうなるとは予想していませんでした。 機能的な参入経路の深さという点では、まだ初期試行段階ですが、蓄積されてきた確かなUGCは決して簡単には放棄されないでしょう。 しかし、よく考えてみると、それはとても合理的です。バージョン1、2、3の3つのメジャーバージョンでは、ユーザーは関係チェーンを通じて友人が読んでいる本にアクセスできます。読むユーザーが増えるにつれて、オリジナルのコンテンツ(アイデア、コメント)も増えていきます。 コンテンツが確立されると、システムによる推奨が可能になります。結局のところ、人の友人は限られており、これ以上の緊張はありませんが、本の読者の数は無限であり、システムは物や人に基づいて推奨を行うことができます。 しかし、新たな問題が発生します。本にどれだけ多くのユーザーコンテンツがあっても、それは1冊の本に限られ、輪を破ることはできません。各本のコンテンツの壁を突破したい場合、非常に矛盾しています。たとえば、修行小説と深刻な文学小説の読者層は重ならず、コミュニティ環境の質の低下を引き起こしやすく、コミュニティが成熟する前に消滅する可能性があります。 そのため、大分類に基づいてサークルを作るというアイデアは比較的優れています。本は似ており、ユーザーグループの好みも似ているため、意見に基づかない口論や衝突は起こりにくいでしょう。さらに、大分類に基づいてトピックを議論すると、質の高いコンテンツが生成されます。特定の本に限定されず、複数の本の読者のアイデアが集まり、前向きで有意義な思考が形成されます。 機能はややシンプルですが、所詮はWeChat製品であり、今後はこの分野への投資を必ず増やしていきます。また、機能のエントリー階層は今後調整され、「見てみる」や「友達のアイデア」と同じレベルに配置されるはずです。 バージョン4では、読み取りカートと注文のあるグループに再び分離されています。 無制限のカードのロジックはバージョン4と同じですが、無料の無制限のカード償還のルールは、バージョン4がユーザーによって批判されすぎてユーザーエクスペリエンスを破損しているため、既存の償還ルールが変更されました。 1分、1時間、3時間、5時間の読み取りは、しきい値なしで4日間の無制限のカードに引き換えることができます。 2日間の読書は、1日間の無制限のカードまたは1冊のコイン、1日間の無制限のカードまたは3冊のコインと交換でき、2日間の無制限のカードまたは6冊のコインを交換できます。 この一連の償還規則は、特に毎週無制限のカードを取得したり、日や本のコインを蓄積することができるヘビーユーザーにとってははるかに合理的です。 5。バージョン市場のフィードバック5つのバージョンのダウンロードと評価をご覧ください。 ダウンロードデータに示されているように、このデータはQimaiデータiOSのダウンロードボリュームから得られます。 ユーザーのフィードバックの観点から、Qimaiデータの評価記録を確認し、IOS側で1,100の1つの星のレビューがあることを発見しました。
バージョン4の影響は、初期段階と中間段階でのバージョン5の評判に直接影響し、主に無制限のカードに集中しています。 全体的に、バージョン4の商業化はあまりにも積極的ではありませんでしたが、バージョン5が改善されましたが、ユーザーの習慣と経験は大幅にダメージを与えたいと考えていました。 興味深いことに、iOSでのWeChatの読書の推奨コンテンツは変更されていません。完璧な読書体験を提供しながら、ユーザーに適切な本を推奨し、ユーザーはWechatの友人の読書状況を確認し、友人と読んでいる本などについて話し合うことができます。 しかし、この推奨事項をもう一度見たとき、製品は大きく変わりました。 1つの単語でバージョン1から5を説明するために、それらは順調にスタートしましたが、ひどく終わりましたが、ユーザーの観点ではなくビジネスの観点からは理解できます。 WeChatの読書は、ソーシャルネットワーキングに基づいた製品であるという点で強力です。 WeChatが10年前から存在し、そのビデオアカウントが徐々に勢いを増してきたので、コンテンツプラットフォームの概念は今後10年間で新たな変更を受けますか? |
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