Douyin VS Weishi競合製品分析レポート！

今はショート動画の時代であり、人々の娯楽時間の大きな部分を占めています。WeChatの動画アカウントなど、主要プラットフォームも次々とショート動画セクションを立ち上げています。さらに、ショート動画は娯楽だけでなく、商品を販売することもできるため、業界でさらに人気が高まっています。

1. 分析の目的

ショートビデオ市場を迅速に理解するために、本稿ではDouyin、Kuaishou、Weishiの3つのショートビデオ製品を比較分析しました。DouyinとKuaishouはショートビデオ業界の2大巨頭であり、ショートビデオ業界を深く理解するためには避けて通れない2つの中核製品でもあります。BATビッグスリーの一つであるテンセントは、Kuaishouへの投資に加え、Weishiを再起動してVideo Accountを立ち上げ、ショートビデオ業界に参入するテンセントの決意を示しました。Video Accountは遅れて立ち上げられ、製品の位置付けがDouyinやKuaishouと大きく異なることを考慮して、この2つに近い位置付けを持つWeishiを本レポートの競合製品分析の対象に選びました。

本稿では、業界背景、基本情報、コア機能、コンテンツ制作と配信、商業収益化の5つの側面から3つの製品を比較・分析し、最後にまとめ、機能改善に向けた提案を提示します。

2. 分析フレームワーク

3. 業界背景

1. 市場分析

2016年にショートビデオ産業が勃興し、その後4年間で、ネットワークインフラの急速な発展、ユーザー習慣の変化、ショートビデオ制作の敷居の低下などの要因により、ショートビデオユーザー規模と市場規模は着実に成長し、2020年にはショートビデオユーザー規模が7億人を超え、市場規模は410億元に達すると予測されています。

ショートビデオは、ユーザー時間で見るとインスタントメッセージに次ぐ第2位で、第3位の総合電子商取引に10ポイント以上差をつけており、まさに「時間ブラックホール」となっている。同時に、中国のショートビデオ産業は成熟した発展段階に入り、市場は安定し、ユーザー規模と市場規模の成長率はともに鈍化していることも注目に値する。

主要ショートビデオプラットフォームは基本的にユーザー蓄積を完了しており、今後もユーザー数が爆発的に増加する可能性は低い。プラットフォームの商業価値は、トラフィックユーザーの成長から個々のユーザーの深い価値の探求へと調整されるだろう。

出典：iiMedia Research「2020年中国ショートビデオ市場競争状況特別調査レポート」

現在、Mob Tech 2020中国ショートビデオ業界洞察レポートのデータによると、わが国のショートビデオ市場は2つのスーパーと多くの強者のパターンを形成しています。

2020年にアクティブユーザー数が最も多いショート動画アプリトップ10のうち、ByteDanceが5つ、Kuaishouが2つを所有しており、両社は長い間覇権を争う状態にあるだろう。

2020年第3四半期、DouyinとKuaishouはともに浸透率とDAUが着実に成長し、沈没市場においてショートビデオの速達版がアクティブユーザー増加の先駆者となり、DouyinとKuaishouの平均DAUは2019年に比べて数倍に増加しました。

同時に、強力なトラフィックプラットフォームの力を借りて、テンセントの微石や百度の好観動画などの中級プラットフォームは依然として追い上げに努めており、これらは2つのスーパーパターンを覆す可能性が最も高い2つの「挑戦者」です。第3四半期から、テンセントの微石のパフォーマンスはかなり良好で、平均DAUは前年同期比140％以上増加し、「DouyinとKuaishou」に次ぐ第2階層をリードしています。

テンセントは快手への投資や微信の立ち上げに加え、ショートビデオ分野への投資も増やし続けている。2020年、微信のトラフィック量の高さに頼って、動画アカウントは微信で「暴走」を始めた。6月、張小龍は動画アカウントのDAUが2億人に達したと発表し、快手や抖音を追い抜く可能性が高い。しかし、動画アカウントの今後の発展は微博オアシスのように短命か、抖音や快手を追い抜くか、試すのに時間がかかるだろう。

出典: Jiguang Data「2020年第3四半期モバイルインターネット業界データ調査レポート」

2. 開発の経緯

2011年の創業以来、国内のショートビデオ産業は、萌芽期、成長期、爆発期、成熟期の4つの段階を経てきました。

• 2011年から2013年は初期段階であり、国内のショートビデオプラットフォームはゼロから構築され、影響力は比較的限られていたものの、UGCの土壌は徐々に形成されていました。
• 2014年から2015年は成長期であり、国内の4G構築期と一致していました。モバイルネットワークビデオの普及率は上昇し続け、短編ビデオ製品は開発段階に入りました。巨大なブームを形成したり、爆発的な製品を生み出したりすることはできませんでしたが、注目度は徐々に高まってきました。
• 2016年から2017年は爆発的な成長期であり、国内のショートビデオプラットフォームの出現とショートビデオ産業の活発な発展がありました。PGC、MCNなどの業界がショートビデオ業界に参入し、コンテンツの専門化の度合いが高まり、業界の発展は正式化に向かっていました。
• 2018年から現在に至るまで、ショートビデオ業界は徐々に形成され、DouyinとKuaishouが先頭に立っています。さまざまなインターネット大手が独自のショートビデオマトリックスを形成し、MCNとショートビデオプラットフォーム間の協力エコシステムがますます成熟し、ショートビデオプラットフォームの商業化が加速しています。

4. 競合製品の基本情報

1. 基本情報の比較

2. ロゴ分析

色彩分析：Douyinのロゴの主な色は黒に近い濃い紫と白で、緑と赤の流行の色彩効果と組み合わせて、Douyinのファッション性と若々しさを際立たせています。ある程度、この色の組み合わせは中高年にはあまり親しみやすくありません。Kuaishouの主な色はオレンジと白で、非常に肯定的な色の組み合わせです。この配色はより現実的で、特定の年齢の偏見はありません。Weishiのロゴの色の組み合わせはDouyinに近く、紫と赤の組み合わせは全体的な色調をよりファッショナブルにしています。

グラフィック意図の分析：Douyinのロゴはブランド名の最初の文字「d」と五線譜の音符要素を融合し、色ずれの技法で「揺れる」という躍動的な姿勢を表現しています。Kuaishouはビデオレコーダーのような形をしており、ロゴ上部の2つの円は正の無限大のシンボルを綴り、多様な世界と無限のつながりを表しています。両者の比較から、Kuaishouは録画と共有に重点を置いているのに対し、Douyinは音楽とファッションを重視していることが浮き彫りになっています。WeishiはTencent Videoのグラフィック構造を継承し、幾何学的な線で再生ボタンを形成しており、Weishiがショートビデオ分野のTencent Videoであると容易に考えさせます。

3. ユーザーポートレート分析

競合製品のユーザー像の違い：DouyinとKuaishouの違いについて語るとき、「北のKuaishou、南のDouyin」、「Kuaishouの古い友人、Douyinのトレンドセッター」、「Kuaishouは五環路の外、Douyinは五環路の内側」などの直感的な印象を挙げざるを得ませんが、これらの印象も、ある程度はターゲットユーザーの違いを反映しています。

2020年10月のQusetMobileとGuosen Securities Economic Research Instituteのデータによると、

• 性別で見ると、Kuaishou ユーザーは比較的男性が多いです。
• 年齢別に見ると、Douyin は 19 ～ 30 歳のユーザーの割合が高く、Kuaishou は 18 歳以下のユーザーの割合が 3 パーセントポイント高くなっています。
• 地理的分布で見ると、快手は下位都市、特に中国東北部と中国北西部でカバー率が高く、第5線以下の都市の割合が抖音よりも大幅に高くなっています。
• オンライン消費能力の面では、Douyin ユーザーのオンライン消費能力が高く、これも地域差と一致しています。

最新の百度指数データによると、微石のユーザー像に関して言えば、微石ユーザーの年齢と性別の構成は抖音のそれに近い。

• ターゲットユーザーの一貫性が高まっている：ショート動画業界の急速な発展に伴い、より多くのユーザーのニーズを満たすために、Douyin、Kuaishou、Weishiのユーザー属性の違いはますます曖昧になり、ショート動画アプリのユーザーは全体的に一貫性が高まっています。
• 性別で見ると、ユーザーの男女比は比較的バランスが取れており、中国のネットユーザーの男女比と似ており、男性がわずかに多いです。
• 年齢で見ると、19歳から35歳までのユーザーが中心で、特に25歳から35歳までのユーザーが40%以上を占めています。これは、この年齢層のユーザーが新しいものに対する受容性が高く、一定の経済基盤を持っていることとある程度関係しています。
• 地域分布から見ると、三線以下の都市のユーザーが主なグループです。これらの地域のユーザーは、仕事のペースが遅く、収入構造が安定しており、文化や娯楽の選択肢が多い傾向があり、安定した生活を求めており、娯楽や余暇の時間が豊富です。
• 利用時間で見ると、ユーザーは主に昼食や就寝前などの断片的な時間帯に時間をつぶすために短編動画アプリを使用しています。

出典：国信証券「快手初志と野望」

出典：第46回中国インターネット発展統計報告（2020年9月）

4. 機能フレームワーク

1) TikTokの機能フレームワーク

2) 快手機能フレームワーク

3) 威志機能フレームワーク

5. コア機能分析

前章の機能フレームワークから、Douyin、Kuaishou、Weishiの3つの製品には主に、コンテンツ閲覧モジュール（ショートビデオ、ライブブロードキャスト）、コンテンツ作成モジュール、メッセージインタラクションモジュール、電子商取引モジュールの4つの主要な機能モジュールが含まれていることがわかり、同時に、各アプリはこれを基に、独自の製品特性と戦略に応じて、ゲーム、WeChat紅包、近くの友達などの機能を立ち上げました。

この章では、3 つのアプリのコア機能モジュールを比較して分析します。

1. コンテンツの閲覧

1) ショートビデオモジュール

ショートビデオページのレイアウト:

現在、Douyin、Kuaishou、Weishiはいずれもホームページの[おすすめ]/[特集]コンテンツ表示に1列の没入型デザインを採用しており、ページレイアウトはほぼ同じです。特にKuaishouは、2列のウォーターフォールスタイルの[Discover]をホームページとして使用していましたが、2020年9月にバージョン8.0がリリースされてから、Kuaishouは初めて1列の没入型[特集]を追加し、ホームページとして使用しました。

どちらのデザインにも長所と短所があります。シングルカラムの没入型デザインの利点は、インタラクションが簡単で、ユーザーがコンテンツの価値を直接消費でき、「中毒」になりやすいことです。それは、継続的で途切れることのない没入型の視聴体験です。

欠点は、コンテンツの品質と推奨アルゴリズムに対する要求が高く、そうでないとユーザーに嫌悪感を抱かせやすいことです。2列ウォーターフォール設計の利点は、より多くのコンテンツを表示でき、ユーザーが自分で興味のあるコンテンツをフィルタリングできることと、フォールトトレランス率が高いことです。欠点は、ユーザーに一定の選択肢を与えるものの、手動で選択するとユーザーの利用コストが増加することです。同時に、この設計により、低品質のコンテンツがユーザーに与える影響は軽減されますが、高品質のコンテンツを見逃す可能性も高くなります。

インターフェースレイアウト分析:

[推奨]：トップページ[推奨]のショート動画コンテンツの質が全体的に高いことを考慮して、3つのアプリはすべて1列の没入型体験設計を採用しており、ユーザーは高品質のショート動画コンテンツに集中することができます。Douyinと比較して、ショート動画の没入型表示の新星であるKuaishouとWeishiは、それぞれハイライト用の大画面モードと全画面モードを開始し、コンテンツ体験で他を追い抜くことを望んでいます。特にKuaishouは、大画面モードに加えて、ユーザーがショート動画を閲覧するときに、画面をクリックして作者ID、テキスト、音楽などの情報を隠すことができ、没入型体験をより徹底的にすることができます。しかし、実際の効果から見ると、大画面/全画面モードを追加することでユーザーエクスペリエンスがある程度向上する可能性がありますが、ユーザーがどれだけ長く「没入」できるかを決定するより核心的な要素は、各アプリの推奨アルゴリズムと高品質のコンテンツ供給です。

【同城市】：3つのアプリはダブルカラムのウォーターフォールフロー設計も採用しており、これは【同城市】ショート動画の品質の不均一性と関係しています。この解決策では、ユーザーが自分の好みに基づいて手動で選択する必要があり、低品質のショート動画に対するユーザーの許容度が高まります。また、3つの【同城市】入り口には違いがあります。DouyinとKuaishouの同城市入り口はそれぞれ上部と下部のナビゲーションバーにあり、位置が目立つのに対し、Weishiの同城市入り口はチャンネルのサブメニューに配置されており、パスが深く、ユーザーが見落としやすいです。【同城市】入り口の違いから、ソーシャル分野の新参者として、ByteDanceとKuaishouがソーシャル分野の巨人であるTencentに同城ソーシャル分野で挑戦したいと考えていることは、簡単にわかります。

【注意】: 3 つのアプリはすべて異なる表示ソリューションを使用します。 Douyin の 1 列の没入型スタイルでは、ユーザーは興味のあるビデオ コンテンツにさらに集中できます。Kuaishou の 2 列のウォーターフォール スタイルでは、ユーザーは最も興味のあるコンテンツを最短時間で閲覧できます。Weishi の 1 列のウォーターフォール スタイルは、Douyin と Kuaishou の間に効果をもたらします。

また、3つのアプリの短編動画コンテンツ表示ページの基本要素は、作者情報（アバター、ID、場所など）、動画内容、コピー、音楽リンク、インタラクション（いいね、コメント、再投稿）など、比較的一貫しています。DouyinやKuaishouと比較すると、Weishiはハイライトコレクションを追加しました。Weishiは、インテリジェントなアルゴリズムを通じて選択されたコレクションを集約し、ユーザーが自分の興味に合ったより多くの短編動画を見ることができるようにします。

短いビデオインタラクション:

インタラクション分析:

いいね: 3つのアプリはダブルクリックまたは「❤」を押すことでいいねできますが、トリガーされるエフェクトは少し異なります。Tik TokとWeishiはそれぞれグラデーションエフェクトとさまざまな色のハートをトリガーしますが、Kuaishouはトウモロコシやカボチャなどのより現実的なパターンを使用しており、Kuaishouがより現実的で、沈没市場のユーザーエクスペリエンスに重点を置いていることを反映しています。

コメント：KuaishouとDouyinのコメントはどちらもGIF絵文字と@機能をサポートしています。WeishiはGIF絵文字と@機能をサポートしていませんが、著者フリップとgodコメントタグ機能を備えています。この違いは、KuaishouとDouyinがコメントエリアの楽しさとインタラクティブ性を重視しているのに対し、Weishiはユーザーに対する高品質のコメントのガイド役に重点を置いていることを反映しています。

転送：DouyinとKuaishouはどちらもプラットフォーム内での転送をサポートしています。プラットフォーム外への転送については、KuaishouとTencentの投資関係とWeiboとの協力関係に基づいて、KuaishouのショートビデオはWeChatとWeiboに直接転送できます。Douyinはダウンロードまたはパスワードを使用して転送する必要があります。これにより、一方ではユーザーの使用コストが増加しますが、他方では、ユーザーがプラットフォーム内で交流する習慣を身に付け、アプリのソーシャル属性を高めることにもなります。現在、KuaishouとDouyinはどちらも、自社製品を通じてショートビデオのソーシャル化を実現したいと考えています。一方、WeishiはWeChatとWeiboに直接転送できますが、プラットフォーム内でワンクリックで転送することはできず、リンクのコピー+プライベートメッセージを介して転送する必要があります。少なくとも今のところ、TencentのWeishiの位置付けは、メディア属性とツール属性にあり、Weishiを中心にソーシャルプラットフォームを構築する意図はあまりないことがわかります。

態度表現：態度表現機能は、2020年にWeishiバージョン8.0.0でリリースされた新機能です。Weiboの態度表現機能に似ています。この機能により、ユーザーはさまざまな方法で独自の態度を表現できます。また、同じショートビデオコンテンツに対する他のユーザーの態度を確認し、独自の意見を持っているか、他のユーザーと同じ意見を持っているかを感じることができます。これらはテキストよりも直接的でインパクトがあり、他の人の共感を得ることができます。

短いビデオインタラクション:

相互作用分析:

3つのアプリの[おすすめ]/[注目]へのスワイプアップ、スワイプダウン、プルダウンのインタラクティブ機能は比較的一貫しており、いずれも没入型の「怠惰な操作」の利点を体現しています。しかし、個人ホームページで動画を閲覧する場合、DouyinとWeishiは上下にスワイプするだけで隣接する動画を切り替えることができますが、Kuaishouは毎回1つの動画を終了して新しい動画を再度開く必要があり、より面倒です。

右にスワイプする点では、Douyin と Weishi は似ていますが、Kuaishou にはフォロー ページから左側の機能バー ページに切り替える追加オプションがあります。

左スワイプの点では、KuaishouはDouyinやWeishiとは大きく異なります。DouyinとWeishiはどちらも、ユーザーが推薦ページから左にスワイプすることで作者の個人ホームページに直接入ることができますが、Kuaishouの左スワイプは隣接する作品マトリックスに入り、もう一度左にスワイプした後にのみユーザーは個人ホームページに入ることができます。私の意見では、KuaishouのデザインはDouyinとWeishiのデザインよりも優れています。ユーザーがホームページに入る主なニーズは作者の他のビデオを閲覧することであることを考慮すると、個人ホームページに入ることと隣接するビデオマトリックスを閲覧することはどちらも彼らのニーズを満たすことができます。特別な場合、特に連続したプロットを持つコレクションの場合、Kuaishouのデザインは関連作品を最短時間で見つけることができます。Douyinにも同様のコレクション機能がありますが、コレクション内の一貫した作品の割合がまだ非常に小さいこと、コレクションを開くとコレクションページがほとんどの短いビデオページをブロックし、ユーザーエクスペリエンスが低下するという2つの欠点があります。

2) 生放送

ライブ分析:

入り口：DouyinとWeishiのライブストリーミング入り口は非常に浅く、これはDouyinとWeishiがライブストリーミングを重視していることを反映しています。特にDouyinは、トラフィックで優位に立つと同時に、ライブストリーミング報酬とライブストリーミングeコマースを通じてトラフィック収益化を実現したいと考えています。Kuaishouのライブストリーミングトラフィックとライブストリーミング収益化機能は、3つのアプリの中で常に優位に立っています。しかし、なぜKuaishouはより深いライブストリーミング入り口を使用しているのでしょうか？個人的な分析は、ホームページ上の「スペース」を解放してショートビデオ体験を最適化し、私たちがショートビデオを主軸としたプラットフォームであることをユーザーに示すことを目的としています。

ページレイアウト：Douyin、Kuaishou、Weishiライブ放送のページレイアウトは、アンカーID、時間別ランキング、視聴者リスト、集中砲火、ギフトなどを含めて似ています。

ライブストリーミングコンテンツ：DouyinとKuaishouは主にライブストリーミングで商品販売やチャット交流に重点を置いていますが、WeishiはTencentプラットフォーム上でLeague of Legends、Peace Elite、Honor of Kingsなどの高品質なゲームリソースを保有しており、そのライブストリーミングはゲームライブストリーミングを主としたエンターテイメントライブストリーミングコンテンツであることが多いです。また、Weishiにはライブストリーミングを通じてユーザーを商品購入ページに誘導する機能もありますが、関連するライブストリーミングの数と品質はKuaishouとDouyinに明らかに劣っています。

インタラクティブ機能：DouyinとKuaishouのライブ放送のインタラクティブ機能はより充実しており、Weishiと比較して、ローカルランキング、売上ランキング、バックパックや小道具などの追加機能があり、Weishiよりもプレイしやすいです。DouyinとKuaishouの1コインギフト機能は、目立つ最下層のナビゲーションバーに配置されています。一方では、消費量の少ない視聴者の報酬行動を促進することができます。他方では、継続的な報酬は特別な効果を引き起こし、それによってライブ放送室でのユーザーの存在感を高め、ユーザーとキャスターの親密さを高め、ユーザーの帰属意識を高めることができます。KuaishouとDouyinと比較して、Weishiは騎士から皇帝までの6つのレベルを持つ独自の貴族会員機能を持っています。レベルが高くなるほど、月額料金が高くなり、特典が大きくなります。これは、他のTencent製品の付加価値サービス戦略に似ており、ユーザーの存在感、優越感、帰属意識のニーズを満たすことを目的としています。

2. コンテンツ作成

ショートビデオアプリ間の規模競争の核心は依然としてコンテンツの供給であり、コンテンツの配信と商品化の出発点でもあります。操作が簡単で、面白くて多様で、撮影者のパーソナライズされたニーズを満たすクリエイティブ機能は、ユーザーの創作意欲に直接的な推進力を与えることができます。コンテンツの作成は、プロセスに応じて、撮影、編集、公開の3つのコアモジュールに分けることができます。

1) ビデオ撮影

ビデオ撮影分析:

一般的に、3 つのアプリはすべて、写真撮影、ビデオ撮影、ライブストリーミングなどの機能を備えています。さらに、高速化、低速化、ビューティー、フィルターなどの特殊効果も提供しており、クリエイターのパーソナライズされたニーズに大きく応えます。初心者ユーザーやパーソナライズされたニーズが弱いユーザーの場合、ビデオテンプレートでは、対応する素材をインポートするだけで魅力的な作品を生成できるため、ユーザーの作成コストと敷居が下がり、ユーザーの作成体験が向上します。

快手は撮影機能が最も使いやすいです。WeishiやDouyinと比較すると、快手は写真のクイック撮影、撮影比率、超広角などのユニークな機能を備えています。また、快手にはカラオケ機能も他の2つのアプリにはない機能があります。快手はカラオケ、ゲーム、短い動画を統合し、ユーザーの暇つぶしのニーズに完全に応えます。

Douyinの機能はシンプルで実用的です。Douyinの撮影機能はKuaishouやWeishiに比べて少ないですが、どれも非常に実用的で、場所も分かりやすく、ユーザー操作もスムーズです。

快手やDouyinと比較すると、微石は独自の動画紅包機能を持っています。ユーザーは動画紅包を作ってWeChat/QQの友達と直接共有することができますが、紅包は微石内で共有できません。この側面からも、テンセントの微石の位置付けはツールとメディア属性に限定されており、ショートビデオSNSのレイアウトは微石の動画アカウントでより多く行われている可能性があります。同時に、微石の生放送機能は比較的弱いです。まず、微石の生放送機能は遅れて開始され、特に初期段階では、一定の影響力を持つネットセレブやKOLにのみ公開され、一般ユーザーには公開されていませんでした。現在、微石の生放送は実名認証を通過したすべてのユーザーに公開されていますが、微石の生放送は動画生放送のみです。Douyinや快手の音声生放送、チャットルーム、画面録画生放送などと比較すると、微石の生放送の多様性にはまだ改善の余地があります。

2) ビデオ編集

ビデオ編集分析:

ショートビデオ編集ページでは、3 つのアプリすべてが音楽、テキスト、ステッカー、特殊効果などの基本機能を提供します。

Douyinには、動画編集段階でのビューティー機能がありません。Douyinのビューティー機能は撮影段階のみに限定されています。これにより、ユーザーは動画編集プロセス中にビューティー設定を動的に調整して、提示された効果を閲覧できなくなります。これは、見た目を重視する動画作成者にとってはあまり親切ではなく、Jianyingや他のサードパーティアプリを通じてそれを補う必要があります。また、Douyinの日常生活（1日間表示）も注目に値します。この動的な設定は、QQ Space / Friends Circleと同様に、生活を記録できるだけでなく、プライバシーを保護することもできます。これは、Douyinがショートビデオのソーシャル化に向けてさらに一歩踏み出したことを示しています。

Tik TokやKuaishouと比較すると、Weishiは撮影用のスマートテンプレートだけでなく、動画編集用のワンクリック映画制作機能も備えています。この機能は、スマートモジュールと相まって、映画制作コストを可能な限り削減することを目指しており、特に初心者ユーザー、パーソナライズニーズのないユーザー、沈没市場のユーザーにとって、このような機能はユーザーエクスペリエンスを大幅に向上させることができます。

ショートビデオコミュニティと編集ツールは相互にサポートし合っています。活発なコミュニティはユーザーの創作意欲を刺激し、使いやすい編集ツールはコンテンツ制作の前提条件です。JianyingがあるDouyinやKuaishouがあるKuaishouとは異なり、Weishiには対応するコンテンツ編集アプリがないことは注目に値します。テンセントが2020年10月初旬にリリースしたMiaojianはショートビデオ編集アプリですが、WeishiではなくWeChatビデオアカウントをサポートしています。つまり、WeishiとMiaojianはどちらもWeChatショートビデオエコシステムの「カットと録画」であり、そのツール属性は常にソーシャル属性よりも高くなっています。

3) ビデオリリース

ビデオリリース分析:

3 つのアプリはすべて、トピック、@friends、場所などの追加などの基本的な機能を提供します。このモジュールで利用できない機能も、他のモジュールで見つけることができます。たとえば、Kuaishou のカバーはビデオ編集モジュールにあり、Douyin のダウンロード権限は Creator Service Center モジュールで設定されています。

他の2つの製品と比較すると、Douyinにはショートビデオミニプログラムを追加する機能があり、その重要性はWeChatやAlipayのミニプログラムに劣りません。追加後のミニプログラムへの入り口は明らかで、ユーザーの操作習慣と一致しており、間違いなくショートビデオを搭載したミニプログラムの露出を高め、Douyinミニプログラムの普及と分裂を促進します。ショートビデオミニプログラムの追加は、ショートビデオ電子商取引、ショートビデオマーケティング、知識支払いなどのシーンで重要な役割を果たすことが想像できます。

プラットフォーム上での外部共有に関して言えば、共有機能は基本的にショート動画の閲覧時と同じです。Douyinショート動画をQQ/WeChat友達に共有する場合でも、Momentsに共有する場合でも、動画のダウンロードとローカルアップロードが必要です。Kuaishouはそれぞれリンクとミニプログラムの形でQQ友達とWeChat友達に共有でき、Momentsに共有する場合も動画のダウンロードとローカルアップロードの操作が必要です。Weishiだけが独自のプラットフォームを活用し、公開時に動画の形でMomentsに動画を直接同期できます。

コンテンツの可視性設定に関して言えば、Weishiの関連機能はDouyinやKuaishouに比べてはるかにシンプルで、MomentsやQQ Spaceの動的な可視性設定には遠く及ばない。これは、TencentがWeishiのソーシャル属性の探求に十分な注意を払っていないことを改めて反映している。

5. メッセージモジュール

メッセージモジュール分析:

メッセージは、ショートビデオ アプリでのインタラクションのための重要なモジュールの 1 つです。3 つのアプリのメッセージ インターフェイスの機能要素は、プライベート メッセージ、インタラクティブ メッセージ、システム通知など、基本的に同じです。

DouyinやKuaishouと比較すると、Weishiはグループチャット機能を作成せず、通知許可設定を同じ位置に配置しました。これにより、ユーザーは最初に通知許可を変更できますが、通知許可のクリック頻度は低く、1回限りです。そのため、グループチャットの作成を通知許可設定に置き換えることは、有益よりも有害です。

快手ユーザーは、いいねやフォローなど、友達のインタラクティブな動向をリアルタイムで知ることができますが、これはDouyinやWeishiでは利用できません。この機能は、WeChat Booksの「友達読書」機能に似ており、ユーザーの好奇心を満たし、「知り合い同士の社交」属性を高めることができます。同時に、この機能もさらに最適化する必要があります。ユーザーがフォローするのは必ずしも知り合いではなく、ネットセレブだけである可能性があるためです。実際、ユーザーはネットセレブが何をフォローしているか、誰を気に入っているかについてあまり要求しておらず、このような「役に立たない」ニュース動向でさえ、ある程度ユーザーに「迷惑」をかけています。そのため、動的通知の前提を一方的なフォローから相互フォローに変更し、関連する個人のプライバシー設定を増やすことをお勧めします。

4. 電子商取引モジュール

商品の持ち込みはショートビデオの商業化の中核の一つとなっています。現在、商品の持ち込みには主に2つの方法があります。

• ショートビデオコンテンツは製品に関連しており、ユーザーはショートビデオに添付された製品リンクを通じて製品の詳細ページに入ることができます。
• ライブストリーミング販売では、ライブストリーミング中に販売者と購入者がリアルタイムでやり取りすることで、商品がより直感的でリアルに見え、信頼コストが削減され、ユーザーの購入意欲が高まります。

1) 製品の購入

製品購入分析:

3 つのアプリの購入プロセスは基本的に同じです。ショート ビデオの製品リンク/ライブ ショッピング カートをクリック → 自作ショッピング プラットフォームの製品詳細ページ/サードパーティ ショッピング プラットフォームの製品詳細ページにジャンプ → 製品モデルを選択 → 注文を送信 → 支払い → ショッピングが完了。

Douyinと比較すると、Kuaishouにはコレクション機能やショッピングカート機能がないため、ユーザーは興味があったが直接購入しなかった商品を正確に検索することができず、消費者の購買体験に簡単に影響を与える可能性があります。ただし、閲覧履歴機能にはある程度同様の効果があることを考慮すると、その悪影響は軽減される可能性があります。

私の注文の観点から、weishiはDouyinとKuaishouとは非常に異なります。

2）自動運転店とサードパーティのeコマース

自立した店とサードパーティのeコマースの分析：

自己構築の店では、ドゥインストアがありますが、ウィーシュはプラットフォームに独自の店舗を持っています。 Douyinストアは、ユーザーがアプリ内で取引を完了し、ユーザーが商品を購入するための手順を減らすことができると同時に、「4つの店と1つのストア」​​、つまり商人がオープンドゥインストアである後、4つのプラットフォームで統一された方法で統一されています商品を使用したライブストリーミング。 Kuaishouは、店のホームページに似ていますが、店舗のホームページに似ています。イオン効果は、久保よりも悪いです。

2020年10月からのショッピングカートは、サードパーティのプラットフォームからの製品をサポートしていませんが、サードパーティの「e-commerce closed embition」がcolacks for curcasts for eccastyを支援することができますSは第三者をサポートしていませんが、Kuaishouはより多くの商人の選択になりました。

Kuaishouと比較して、Douyinは現在、Xiaomi MallやSuning.comなどの多くのeコマース企業が落ち着きました。 WeChatミニプログラムを介したWeishiの開発。

6。コンテンツの生産と配布

1. コンテンツ制作

短いビデオ業界チェーンでは、業界の上流はコンテンツクリエイターであり、これが業界チェーン全体の中核です。

さまざまな生産方法によれば、短いビデオコンテンツの生産は、通常のユーザーによって作成されたUGCモード、プロのユーザーが作成したPUGCモード、および専門機関によって生成されるPGCモードの3つのモードに分けることができます。

出典：Forward "2019 China Short Video Industry Research Report"

DouyinとKuaishouは、UGCに基づいた典型的な短いビデオコミュニティであり、WeishiはPGCに基づく典型的な短いビデオコミュニティであり、メディア属性が強いです。

現在、DouyinとKuaishouは、UGC、PUGC、PGCコンテンツをUGCに基づいて効果的に統合しており、PGCコンテンツを通じて豊富なトラフィックを提供するだけでなく、UGCコンテンツを通じてコミュニティの成長に土壌を提供しています。

Weishiは、PGCのコンテンツとブランド構築に注意を払い、Red Envelopeの報酬、バラエティショー、および人気のあるセレブを通じて、撮影可能ではなく、UGCコンテンツの生産のインセンティブを考慮しています。

UGCは短いビデオコミュニティの基盤であり、不可欠ですが、UGCと比較して、PGCはコンテンツの品質が高く、より強い収益化機能もあります。

現在、MCNは、短いビデオコンテンツを促進し、2019年のデータを促進する短いビデオプラットフォームで最も重要なコンテンツのプロデューサーになりました。

出典：FastData "2019 China Short Bideo Video Development Trend Report"

2。コンテンツ配布

1）「集中」ティクトク

Douyinに投稿された作品が機械と人間によってレビューされた後、最初の交通プールに割り当てられます。

したがって、最終的に人気のあるトラフィックプールを入力するビデオは、これらの最高品質のビデオを少数の高品質の動画である必要があります。

残りの中間およびロングテールのコンテンツは、コンテンツエコロジーの「豊かな貧弱なギャップ」をある程度悪化させることはほとんどありませんまた、集中化されたパブリックドメイントラフィックに基づいて「People」を中心としたプライベートドメイントラフィックを探索しようとし始めました。

出典：Orient Securities「製品とアルゴリズム：DouyinとKuaishouの生態学的原因」

2）「分散化された」Kuaishou

Kuaishouの価値は「普遍的な公平性」であり、「分散型」の交通量の機能は、交通分配の公平性にもっと注意を払っていますビデオの人気は一定のしきい値に達し、露出の機会が減少し続け、Douyinのいくつかの最高品質のコンテンツがプラットフォームのトラフィックのほとんどを占める状況は発生しません。

Kuaishouの公式報告書によると、Kuaishouのトラフィックは人気のあるコンテンツに割り当てられており、そのようなコンテンツエコロジーは、多くの中間および長期にわたるユーザーが、コンテンツの重要性を高めることができます。陰は同様のレートにもっと注意を払っています。

分散型の交通量のメカニズムの利点は、通常のユーザーの参加熱意を大幅に高め、その社会的および包括的なトラフィックを強化できることです。

地方分権化の欠点は、個人的なイメージがコンテンツよりも重要であり、過去2年間で障壁が高いコンテンツコミュニティを形成していることです。

最も典型的なケースは、2020年9月にKuaishouによって更新された8.0バージョンです。ホームページの3つのタグの1つには、単一列の没入型が与えられ、ボトムナビゲーションバーが追加されました。

出典：Orient Securities「製品とアルゴリズム：DouyinとKuaishouの生態学的原因」

3）DouyinとKuaishouの間のMicro-Videos

DouyinとKuaishouの台頭に直面しているTencentの防御的な製品として、Weishiのコンテンツの分布は明確なポジショニングをしていません。集中化されたトラフィック分布メカニズムは、1つのアプリに反映される場合があります。

DouyinとKuaishouの比較的閉鎖された短いビデオコミュニティと比較して、Tencentには自然なソーシャルプラットフォームトラフィックサポートがあります。 TencentはQQスペースと瞬間を連続して使用し、特に2019年6月に30秒間のビデオ許可を開きました。ビデオソーシャルプラットフォームですが、コアと短いビデオエンパワーメントとしてソーシャルを持つweishi + wechatをテンセントエコシステムにしたいと考えています。

7。商業的収益化

製品の場合、商業化の程度は、製品の持続可能な開発の見通しを判断するための重要な指標であり、良好な利益の見通しもコンテンツプロデューサーを獲得するために必要な前提条件です。

現在、DouyinとKuaishouは早期の交通を完了し、商業的な実現のプロセスを加速し始めました。

短いビデオ産業の現在の商用収益化方法を要約するために、主に広告収益化、eコマース収益化、ライブブロードキャスト収益化、拡張収益化が含まれます。

1。収入構造

製品の値、交通量のメカニズム、および運用方法の違いにより、DouyinとKuaishouは、「集中化と重い運用」を特徴とする商業化モデルに焦点を当てており、現在、Founder Securitiesのレポートデータによると、比較的成熟した広告の収益化されています。

それどころか、「地方分権と光の操作」によって特徴付けられているKuaishouは、その強力なコミュニティとプライベートドメインの交通に依存している劣った収益化能力を持っています。

しかし、DouyinとKuaishouの収益構造の違いは、現在の交通量の操作が急速な変化を遂げていることに注意してください。 187億元、および2020年前半のKuaishouの広告収入は、前年比で222.5％の増加です。

出典：創設者証券「Douyin vs. Kuaishou：詳細なレビューと見通し」

2。広告収益化

Douyinの広告は、ブランド広告とパフォーマンスの広告に応じて、スプラッシュスクリーン広告、課題、企業認定、および情報提供者の情報提供者の主要な情報を含む5つのビジネスタイプに分割できます。さらに、Douyinの収益は、Bytedance Star Mapを立ち上げて、広告主がDouyin、Xigua、その他のプラットフォームでインフルエンサーとつながるのを支援しています。

出典：Tiktok Business製品マニュアル2020

Kuaishouは、Douyinよりもわずかに早く、情報フロー広告と迅速な注文の受け入れを開始しましたが、2018年以来、広告はマーケティングおよびプロモーションビジネスのレイアウトを加速し、10月にKuishouマーケティングプラットフォームを発売しました。

現在、Kuaishouには、最初のタイプの広告、トピックタグ、有料プロモーションなどがあります。ブランドアカウント/マーチャントアカウントを介した収益化、および商人がプライベートドメイントラフィックを蓄積するのを支援します。

出典：磁気エンジン

さらに、広告の配置に関しては、kuaishouの最も明らかな違いは、スプラッシュスクリーン広告がユーザーエクスペリエンスに非常に有害であると考えられているためです。生態系によって自然に生成されるクリエイター。

3。ライブストリーミング収益化

ライブストリーミングの観点から、Kuaishou Liveは2016年4月に発売されました。より現実的でリアルタイムの相互作用として、ライブストリーミングは、2020年6月にKuaishou LiveのDAUが1億7,000万人に達し、最初の半分は400以上のライブブロードキャストに到達しました。

近年、Kuaishou LiveはLight Operation Strategyを実施していますが、Kuaishouは最近、ギルドの閾値を削減し、利益の共有比を調整し、Live Striming in Learting in duyinを獲得します。 2020年の前半の平均的なオンラインの人々の栽培段階にあり、春のフェスティバルの影響と流行の影響に加えて、Douyin Live Broadcast Anchorsの数と2月のライブブロードキャストの数にも関連しています。

アンカーとセッションの数の増加に伴い、Douyin Anchorsの贈り物収入も増加しており、Kuaishouをはるかに上回っています。

出典：Mianchao Technology "2020 Live E -Commerce Data Report -Douyin vs Kuaishou"

2020年8月のライブブロードキャスト収益の共有率から判断すると、2つのプラットフォームの共有規制は比較的類似しており、プラットフォームのシェアは約30％〜50％です。

2020年の第2四半期以来、ライブストリーミング業界での競争がますます激しくなっているため、DouyinとKuaishouは、新しいユーザーを引き付けるタスクのシェアの割合を連続して増加させ、アンカーとライブブロードキャストの数の継続的な増加を促進し、それによって持続可能なライブストリーミングの収穫を達成しました。

出典: 36Kr

4。Eコマース収益化

eコマースの収益化モデルは、トラフィック +ユーザーの保持率に基づいている広告およびライブストリーミングビジネスとは異なり、ソーシング、サプライチェーン、財務支払いなどの多くの複雑な領域に関係しています、DouyinとKuaishouは常にeコマースへの投資を増やしており、どちらも突破口の進歩を遂げたと主張しています。

Douyinは、eコマース大学のライブコースで、2020年1月から8月にかけて、DouyinのeコマースGMVが6.5倍増加したと言いました。 、およびPinduoduoは、eコマース業界で4番目になりました。

この章では、DouyinとKuaishouのeコマース収益化モデルを、製品フォーム、サプライチェーンとインフラストラクチャ、ユーザーとアンカーの生態学、および収益化の4つの側面から比較および分析します。

1）eコマース開発の初期段階では、eコマースの入り口です。

Kuaishouは、Kuaishouストアの製品のコア機能を集中し、Kuaishouストアでフルプラットフォームの製品検索機能を提供します。

2）サプライチェーンとインフラストラクチャ：eコマースのサプライチェーンが製品の品質とユーザーサービスの経験に大きな影響を与えるかどうかは、サプライチェーンの組織構造の観点から常に強化されています。散在する商業中間プラットフォームと9月に独立した品質管理チームを設立しました。

外部の協力に関しては、KuaishouはJD.com、Youzan、Taobaoなどとの協力関係を確立しています。短いビデオであろうとライブ放送であろうと、eコマース交通の転換をサポートします。 Suning.comとCtrip Travelはすでに落ち着きました。

さらに、両方の当事者のトップコルは、たとえば、KuaishouのSimbaとDouyinのLuo Yonghaoも、インフラ構造の観点から、network of Leatsion of network of networt of in netcrut and compation of in compatis and compute and compute and compation of compute of compute and compatis and compation of compation of compationを獲得する能力を持っています。データセンターとして、Douyinは今年の後半でも、Douyinの閉ループeコマースの作成の重要な部分になります。

3）ユーザーのエコロジー：公式のユーザーのポートレートから判断すると、DouyinとKuaishouの違いは徐々に狭まりますたとえば、家族の利点はより明白です。Simbaは、2019年に133億GMVをもたらしました。

4）収益化：DouyinとKuaishouの収益化方法から判断すると、彼らの自立した店は全体的に比較的一貫しています。選択されたアライアンスの注文ではないDouyinの通常の注文では、2％または5％（新規参入者の1％）が請求されます。

2020年8月、Douyinは、ライブストリーミングの外部リンクに20％のサービス料金を請求することを最初に発表し、その後、サードパーティの電子商取引プラットフォームのライブストリーミングショッピングカートの入り口を直接遮断することを発表しました。アクション金額には請求されます。製品には、Taobao Alliance、Youzan、JD.comの製品など、約50％の技術サービス料金が10％以上のプロモーション委員会から控除されます。

サードパーティのeコマースプラットフォームと比較して、自己構築されたKuaishouストアは、インフルエンサーとプラットフォームの両方に大きな利益をもたらすことがわかります。

5。収益化を拡張します

1）ゲーム

私たち全員が知っているように、ゲームはお金を引き付ける能力を持っているので、ゲームでのKuaishouのレイアウト、主に中程度のゲームの流通、ゲームの広告プロモーション、ゲームライブブロードキャストなどの短いビデオを備えています。ユーザーは、Kuaishouの左側にあるファンクションバーの[ゲーム]と[ゲームTV]から直接アクセスすることもできます。

Kuaishouは、ゲームのレイアウトを加速する過程で、Tencentからの強力なサポートも受けています。同時に、ゲームの著作権の制限がなければ、Kuaishouは、Honor of KingsやPeace Eliteなどの人気ゲームを放送することもできます。

Douyinのライブ放送とゲームの広告プロモーションは、Kuaishouに似ていますが、ビデオストリームのリンクを介して入場することに加えて、Douyin Mini-Gameを検索ページに入れる必要があります。入力しますが、ユーザーがカジュアルなミニゲームを積極的にプレイしたいシナリオについては考慮されていません。

2) 知識報酬

知識の支払いは、ビリビリなどのビデオコンテンツエコシステムの重要な収益化方法の1つになりました。また、短いビデオも例外ではありません。

Kuaishouに関しては、2020年に「インターネットウィークリー」がリリースしたKuaishouの教室で、Kuaishouは、左のコンテンツであるCurthed abless abless course a was necress fore a wase necress course ablate nect ablate necress easicを設定しています。 、職業教育など。2020年の前半には、Kuaishouの公式データによると、Kuaishouの教育エコシステムでは55,000人以上の教師がいました。

Douyinについては、2020年2月にDouyin Showcaseで発売されました。クリエイターは、トーティアオやXiguaビデオに、マルチエンドの収益化を実現して、入り口に基づいた既存の知識を把握しています2019年のクリエイター会議で、Douyinは、2019年12月の時点で、10,000人以上のファンを持つ知識コンテンツクリエーターの数が74,000を超え、合計1985万の高品質の知識ショートビデオが作成されたことを発表しました。

8。概要と提案

1。競争力のある製品分析の概要

1）DouyinとWeishiのターゲットユーザーは、「美しさ」または「より興味深い」かどうかにかかわらず、ファッショナブルな若者でした初期のPGC開発モデルを備えたIcal Short Video PlatformとそのUGCの雰囲気は、DouyinとKuaishouの雰囲気ほど良くありませんでした。

設立以来、Kuaishouの製品価値は常に「あなたのすべての人」を大切にしていますWeishi、およびメディアの属性に関しては、Weishi> Douyin> Kuaishou。

2）製品設計：機能フレームワークであろうとUIインターフェイスであろうと、Douyinは最も簡潔でクリーンであり、ユーザーがビデオコンテンツ自体に集中しやすくなります。

Kuaishouの機能的フレームワークは複雑であり、そのインタラクティブな体験のいくつかはDouyinやWeishiの経験ほど良くありませんが、その機能は3つの中で最も広く包括的であり、さまざまなシナリオでさまざまなタイプのユーザーのニーズを満たすことができます。

WeishiのUIインターフェイスと機能的なフレームワークも非常にシンプルで、weishiはまだ新しいユーザーを引き付けて活性化を促進しているため、DouyinとKuaishouに比べて市販の機能が少ないためです。

3）產品運營：抖音的飛速發展離不開自身重運營的特點，早期通過贊助《中國有嘻哈》、《快樂大本營》被人所認識，在2019年通過贊助春晚獲得了極大的知名度；此外，抖音通過設立專題挑戰賽、熱榜等，加速了抖音的流量積累。

微視在自身發展的過程中也是極度重視運營的，騰訊甚至動用微信/QQ這種大流量平臺為其引流，但無奈初期微視的PGC發展模式對UGC用戶不是很友好，導致內容生態始終無法建立起來，運營的作用自然無法最大地體現出來。

快手初期是“佛系”運營，對內容消費者和內容創作者的干擾較小，但隨著平臺規模擴張，與抖音的競爭日趨激烈，快手也加大了平臺的運營力度，且效果明顯，例如贊助2020年春晚這個頂流IP后不久，快手便順利完成K3目標。

4）商業化：抖音的“中心化”流量分發機制使得抖音更適合平臺主導的變現方式，如廣告推廣；快手的“非中心化”流量分發機制使得快手更適合以達人主導的變現方式，如直播打賞、帶貨；隨著產品同質化加劇，兩者的商業變現手段也在走向多樣化，目前，抖音直播打賞收入已經超過快手，而快手的廣告收入比例也增長迅速。

抖音和快手在電商不斷加碼，自建小店體現了兩者有意建立閉環電商，實現流量內循環；此外，兩者也在游戲、知識付費等領域探索有效的變現方式；雖然微視的變現方式也有廣告、直播打賞和電商，但由于本身的流量積累遠不如快手和抖音，所以變現規模都相對較小。

5）未來展望：目前，無論是抖音下行，還是快手上行，用戶都趨于飽和，短視頻行業頭部在未來一段時間內依然是抖音和快手兩者之間的兩人對決，兩者均完成了前期的流量積累，在商業化方面布局多個賽道；無論是休閑小游戲、知識付費還是閉環電商，抖音和快手在極短的時間內向不同領域的傳統互聯網行業發起了挑戰。

這樣的“野蠻生長”一方面可以給產品帶來多元化的流量和變現機遇，另一方面也可能帶來許多隱患，包括陷入多個領域的混戰、自身核心競爭力的降低以及政策方面的影響等等；此外，在國內用戶增長殆盡的情況下，海外領域也成為了短視頻競爭的重點地帶，但經歷了2020年的TikTok風波，兩者在海外的布局將更為謹慎。

新技術方面，隨著5G的商業普及，網絡延遲、流量平均費用高等問題將會逐漸被克服，AR、VR等技術將會進一步激發短視頻的發展潛力。

微視未來的發展會面臨外部和內部的雙重壓力，外部壓力源于抖音、快手頭部App的壓制，以及好看視頻等第二梯隊App的競爭。

微視作為騰訊的戰略防御性產品，常常是走模仿抖音和快手的道路，沒有自己的差異化競爭力；因此，雖然有微信和QQ的引流，但用戶體驗一旦不如抖音和快手，便會很快失去用戶；內部壓力來源于微信的視頻號，騰訊一貫的賽馬機制體現在短視頻領域就是把微視和視頻號都拿出來跑跑，贏者通吃，輸者退場。

2020年6月，視頻號的DAU已經破2億，遠高于微視；相比于抖音和快手，視頻號依靠微信的強社交屬性，具有差異化核心競爭力；因此，無論從競爭力方面，還是目前的DAU規模，微視都是落后于視頻號的。

可以預見在賽馬機制下，一旦視頻號徹底“火”起來，微視有可能會被再次戰略性放棄。

2. 功能改進建議

最后，基于本篇競品分析報告，對三款產品的部分功能提出了一些改進建議。

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