企業はなぜマーケティング活動を行うのでしょうか?マーケティングキャンペーンの目標はどのように策定すればよいでしょうか? マーケティングキャンペーンを計画するにはどうすればいいですか?さまざまな運営段階でモールのアクティビティを選択するにはどうすればよいでしょうか?この記事を読めば理解できるでしょう。 イベント運営は、マーチャントの業務ワークフロー全体にわたって行われます。ユーザーの注目を集めたり、ユーザーの定着率を高めたり、コンバージョンや再購入を改善したりするために、マーケティング活動は非常に一般的な運営方法の 1 つです。 成功したマーケティングキャンペーンは、「人、商品、場所」を効率的に結び付けることができ、マーチャントが新規ユーザーを引き付け、既存ユーザーを維持・変換し、継続的にユーザーを再購入するのに効果的に役立つだけでなく、ブランドの中核価値を伝え、ブランドの影響力を高めることにもつながります。 1) ユーザーの注目を集め、積極的にユーザーにアプローチする マーチャントは、さまざまなマーケティング活動を通じて多数の新規ユーザーを引き付けることができるだけでなく、活動中にさまざまな手段を通じて効率的にユーザーにリーチすることもできます。 2) ユーザーの共有を促進し、ユーザーの貢献を奨励する マーチャントは、運営中にユーザーに積極的にアプローチできるチャネルや数が限られているため、マーケティング活動を利用して、ユーザーの自発的な拡散や共有を刺激し、促進することができます。 3) モール活動の促進と利用者の認知度向上 マーチャントは定期的なマーケティング活動を設定すると同時に、公式アカウント、ソーシャルグループなどのチャネルを使用し、対応するマーケティングプラグインを組み合わせて活動の促進とトラフィックの促進を行い、モールの売上コンバージョンを向上させ、ブランドとモールに対するユーザーの認知度を高め、モールの新鮮さを維持できます。たとえば、ショッピングモールでグループ購入や値引き交渉などの定期的な週次アクティビティを設定したり、中国の伝統的な祭り、冬休みや夏休み、ダブル 11 など、月や年のテーマに沿った大規模なマーケティング アクティビティを計画したりすることもできます。 1.「マーケティング活動の目標設定方法」マーケティング活動の目標は、モールの年間のマーケティング目標に基づいて策定する必要があります。小売業者は、売上、トラフィック、製品、会員管理の 4 つのセグメント化された目標から始めて、年間目標を決定することができます。
上記の 4 つのサブ目標を通じて年間目標を決定した後、年間目標はさらにさまざまな年間マーケティング活動に分割されます。単一のマーケティング キャンペーンを計画する場合、年間のセグメント化されたマーケティング目標を設定することに加えて、単一のキャンペーン目標の策定では次の 2 つの原則にも従う必要があります。
2. マーケティング活動をどのように計画するか?マーケティング キャンペーンを成功させるには、次の 12 のステップが不可欠です。
アクティビティケースある商人は、自社の公式アカウントにファンを集めるために「マイクロ投票」活動を企画し、最終的に38万回以上の露出を達成し、10万人以上のファンを集め、2万1千回の活動シェアを獲得した。
1) 活動推進プロセス 加盟店は内部リソースと外部協力の2本柱のプロモーションモデルを採用し、まずは社内従業員の共有を通じてイベントの初期ユーザーの蓄積を完了します。 2) 活動の各段階における目標とルールの設定 イベント終了後、販売者は次の 2 つの手順を実行しました。
3. 「さまざまな運営段階でのモール活動の計画方法」1. ゼロから始めるショッピングモールのマーケティング活動の選び方モール活動が「0」予算と「0」ファンの前提で行われる場合、商店は「トラフィックの誘致」を主な活動目標とし、自社のリソースを棚卸し、商品状況を分析し、業界間の協力やモールマーケティングプラグインを通じて興味深いマーケティング活動を計画する必要があります。これにより、ユーザーの注目を集め、ユーザーの分裂を刺激し、迅速にファンを引き付ける効果が得られます。 アクティビティケース ある自動車教習所は7月に「マイクロアシスト」活動を企画し、ユーザーがオンラインで自動車教習所の学習に登録し、友人を招待して割引を受けるというものでした。この活動は最終的にミニプログラムの閲覧回数が32万回を超え、月間売上が30万件を超えました。 活動ルール:ユーザーは個人情報を入力してオンラインで登録し、マイクロサポート活動に参加します。友達に転送して手伝ってもらいましょう。背景には友達のヘルプポイント数に応じてランク付けされます。 1) 賞の設定 ランキングはサポートポイントの数に基づいており、さまざまな賞が設定および配布され、登録ユーザー全員(サポートポイントが50ポイント以上)の運転レッスンが100元割引されます。 2) ユーザー維持 イベントに参加し、WeChatでカスタマーサービスを追加したすべてのユーザーは、追加のギフトパッケージを無料で受け取ることもできます。 注: これにより、運転の学習に興味のあるユーザーを効果的に収集でき、カスタマー サービスによるフォローアップが容易になります。 2. ファンが少ない店舗の初イベントの選び方モールや公式アカウントにすでに少数のファンがいる場合、マーチャントはマーケティング活動を計画する際に次の 2 つの目標に焦点を当てる必要があります。
現在、市場で一般的なユーザー分裂活動には、顧客を推薦するためのギフト、共同購入、交渉などが含まれます。 アクティビティケース 有名な家庭用品ブランドが初めてミニプログラムを立ち上げたとき、マーケティング活動と福利厚生の配布を通じて既存ユーザーのモチベーションを高め、新規ユーザーを獲得したいと考え、15日間の値下げキャンペーンを実施しました。最終的に、この活動により 240,000 件を超える商品閲覧と 8,000 件を超える交渉の試みが達成されました。 イベントのハイライト:
注: このアクティビティにより、値引き交渉に協力するユーザーへの強制的な注目と値下げを主導するユーザーへの強制的な注目という二重の強制的な注目が可能になり、店舗が新規顧客を引き付けるのに役立ちます。 3. 急成長段階におけるショッピングモールの活動の選択方法毎週の固定イベント、毎月のテーマイベント、毎年恒例のホリデープロモーションなどの定期的なイベントを通じて、ユーザーのモールへの継続的な関心を刺激し、継続的な分裂の目標を達成することができます。 アクティビティケース 有名なスナックブランドは、ミニプログラムでグループ試食や人気商品の値引き活動に長年取り組んでおり、この活動を通じて長期的にユーザーの注目を集め、ミニプログラムへのユーザーの訪問数を増やしています。 イベントのハイライト:
4. 安定的に運営しているモールのマーケティング活動の進め方安定した運営状態にある加盟店は、会員運営やコミュニティ運営にマーケティング活動を集中させることができます。 1) 会員運営 ユーザーが会員になると、プライベートドメインの定着化が実現するだけでなく、マーチャントとのつながりが強化され、次のステップでのさらなるマーケティング活動に備えることができます。会員限定の割引や特典を利用してユーザーエクスペリエンスを向上させ、会員レベルをアップグレードすることでユーザーの消費意欲を刺激し、サービスを通じてユーザーの消費習慣と忠誠心を育み、維持率を向上させて安定した顧客関係を構築することで、リピート購入の頻度を高めます。 2) コミュニティ運営 プライベート ドメイン トラフィックは、通常、2 回以上リンク、アクセス、パーソナライズされた操作が可能なユーザー アセットであると見なされます。そしてコミュニティはまさに、トラフィックマーケティングの価値をより効率的に引き出すことができる形態なのです。コミュニティ運営を通じて、マーチャントはユーザーとの関係を構築・強化し、最終的にはこの信頼関係を通じてユーザーの維持、コンバージョン、迅速な収益化を実現します。 アクティビティケース ある美容ブランドは、新発売の痩身商品を宣伝するために、ソーシャルネットワーキング活動を通じて新規ユーザーを引き付け、ユーザーを維持することを選択し、最終的にコミュニティに5,000人以上の友達を維持し、18万個以上の売上を達成するという活動効果を達成しました。 イベントのハイライト: 1) ユーザーの心理を把握する 減量活動を通じて女性ユーザーを募集することで、女性ユーザーの注目を集め、ユーザーがグループに加入して参加するように誘導するコミュニティ「21日間の減量キャンプチャレンジ」を作成しました。 2) シナリオマーケティングを実施する トピックを作成することで、ユーザーの共感を呼び起こし、迅速な沈降を実現できます。 3) コンテンツマーケティングを実施する グループ内の専門家トレーニングなどのインタラクションを通じてユーザーを活性化します。 IV. 結論マーケティング キャンペーンには多くの運用上のリンクが関係します。マーチャントがキャンペーン運用の基本スキルを習得し、関連する運用能力を継続的に向上させれば、プライベート ドメインの成長を活用する上でより多くの強みを見出し、パフォーマンスを大幅に向上させることができます。 さて、この問題についてはこれですべてです。さらに詳しく知りたい場合は、関連するビデオ公式サイトWeMall Think TankまたはパブリックアカウントWeMall Think Tankにアクセスして、ビデオを直接検索して視聴できます。 また次回お会いしましょう。 著者: Xiao Yの作戦ノート 出典: Xiao Yの作戦ノート |
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