このコンテンツ共有コミュニティはどのようにしてユーザー数の増加を実現するのでしょうか?

Jianshu V2.11.2 を使用して、次のように製品構造図を描きます。

製品機能の観点から：一言で言えば、この製品はコンテンツ共有をベースとしたコミュニティであり、インターネット製品分類における典型的なUGCコミュニティです。プラットフォームユーザー: 執筆とコンテンツのアウトプットを愛する読者と作家、知識人、文学青年、読書と生活を愛する文学青年。Jianshu は、作家が制作したコンテンツをアウトプットし、読者に提供します。 Jianshuユーザー機能: 若年層、主に女性 1. 現段階で Jianshu のユーザー増加を担当するとしたら、成長を達成するためにどのような手段に重点を置きますか。その理由は何ですか。 Kuchuan プラットフォームが提供する APP ダウンロードデータによると、Jianshu APP の月間成長は次の図に示されています。

Jianshuユーザーの成長曲線は次のとおりです。

総ダウンロード数と月間成長を分析します。

述べる：ダウンロード量は、360、 Wandoujia 、Baidu、 App Storeの4つのプラットフォームのデータを組み合わせたものです。月間成長数は、市場におけるアプリの月間成長数です。 Jianshu ユーザー成長曲線の傾向から: 建樹製品は現在成長段階にあり、次のステップは成長段階から成熟段階への移行を完了することです。 2014年9月にJianshuアプリがアプリマーケットに登場して以来、ユーザー総数は増加し続けています。月間ユーザー増加データ: Jianshu APP の月間ユーザー成長データは、2014 年 9 月にアプリ市場に投入されて以来、2016 年 5 月まで継続的に成長しており、2015 年 5 月、10 月、12 月、および 2016 年 1 月、3 月、6 月は低潮期でした。現在、建書アプリは成長段階にあり、既存の対外プロモーションは主にアプリケーションマーケットとソーシャルメディア（WeChatとWeibo）で行われ、オフライン活動も時々行われます。もし私がJianshuのユーザー増加の責任者だったら、次の3つのポイントを通じてユーザー増加を達成します。 1. 情報プロモーション： 2つの方法：製品自体と製品コンテンツでユーザーを引き付ける A. 人人やQQスペースなどのソーシャルプラットフォームを追加して、建書コラムを作成し、高品質の記事を長期的に更新して、より多くのユーザーを引き付けます。 B. 知乎のライフスタイルコラム、生活に必須のアプリ、文学青年に必須のアプリなどに関する質問への回答。 C. Baidu 製品: Zhidao、Lujian、Tieba での Jianshu の宣伝。たとえば、読者の視点から: 文学青年に必要なアプリは何か、断片的な読書にはどのようなアプリがあるか、著者の視点から: 文学青年のためのセルフメディアプラットフォームは何か。文学・芸術団体に関連するTiebaへの投稿のために、TiebaにJianshuが開設されました。 2.オフラインプロモーション A. 地元の大学と協力して、大学の協会や大学生向けの大規模な製品認知活動にスポンサーとして協力したり、賞品として製品周辺機器を提供したり、名目上の主催者として活動にスポンサーとして協力したり、Jianshu スタッフに講演してもらったりして、潜在的なユーザーを引き付ける活動を行います。 B. オフラインでは、Jianshu のユーザー特性がコーヒーショップのユーザー特性と部分的に重なるため、ニッチなコーヒーショップと提携して、書籍やコーヒーショップ関連の周辺機器をスポンサーすることもできます。協力は、恒久的な活動を通じて達成することも、または固定された場所での不定期の会議を通じて長期的な協力関係を確立することによって達成することもできます。 C. セグメント化されたグループ（特定のグループと特定の方向）に対するアクティビティをさらに追加するユーザーをセグメント化した後、アートグループとITグループに大まかに分け、ユーザーごとにアクティビティをカスタマイズします。文化週間特別テーマ：芸術グループは、前回の「神転戦」や知虎のコラムに似たもの、特定のテーマを設定した円卓活動など、特定のテーマを設定した活動を企画しています。 D. 建書のプロモーションには、しおり、布製バッグ、モバイルバッテリーを検討できます。しおりは読書愛好家向けで、読者や作家がよく使用します。布製バッグは文学青年向けで、絶対に信頼できます。モバイルバッテリーは普遍的に使用されますが、少し高価なので、バックアップ計画に追加できます。 3. パートナーの価値を最大化する A. 同じ業界のアプリや、お互いに宣伝し合えるパートナーを探します。パートナーがアクティビティを企画する際、名目上の主催者となり、賞品を提供することができます。これにより、潜在的なユーザーにより多くの機会を提供できます。 B. 潜在的ユーザーが同じだが競合関係のないパートナーを探す：例えば、Zhuezhe.com、NetEase Cloud Musicなど。この製品のユーザーは感傷的で生活を愛しており、深い相互プロモーションと協力を行うことができます。Zhuezheの活動はオフラインが多く、活動センターでJianshuの周辺機器をスポンサーすることができます。ZhuezheはJianshuの契約作家にイベントの場を提供することができます。NetEase Cloud Musicの特徴は、ビッグデータを使用してプレイリストをプッシュするだけでなく、プレイリスト、アンカーラジオ、コメントにコアユーザーが集中していることです。この分野のユーザーはそれをうまく活用できます。付録: Jianshuアプリがユーザーのアクティビティをどのように改善できるかについての私の考え A. コアユーザーの価値を最大化する B. ユーザーの名誉心を高める実施計画：Jianshuユーザーをプログラマーと文学青年（主に女子）の2つのカテゴリーに大まかに分類するユーザーをセグメント化し、会員制度を改善し、ポイント制度を強化してユーザーを分類し、ユーザーにさらに多くの権限を与え、既存のユーザーがユーザー契約ユーザーとトピック管理者に分類されていることを理解します。既存のトピックに対してオフラインの興味グループを形成でき、コアユーザーをセミマネージャーに変換して公式活動に協力し、小規模ユーザーグループの相互作用を主導できます。一方で、ポイント/ボーナス/ギフト/特別栄誉、メダルなどを随時ギミックとして利用することで、ユーザーにインセンティブを与え、アプリのプロモーターになってもらうよう誘導し、ユーザーベースを拡大することもできます。 2. この製品は今後 6 か月以内にどのような問題や課題に直面する可能性がありますか。またその理由は何ですか。 A. 収益モデル B. 成長段階から成熟段階への移行インターネットのスタートアップ企業が辿る道の多くは次のようになります。初期の段階では、インターネット企業は資金調達によって運営を続けていました。一定数のユーザーと業界での一定の人気を得た後、収益性と移行という2つの問題に直面することになります。たとえば、iEncryptという製品は、もともと暗号化ツールに過ぎませんでした。徐々に一定数のユーザーを獲得し、一定の収益ロジックを形成した後、より多くの機能が追加されました。たとえば、最初はAndroid / iOS暗号化のみでしたが、後にプロトコル暗号化、Html5暗号化と脆弱性分析、アプリセキュリティ評価が追加されました。ツールから、インターネット企業のモバイルセキュリティの総合的なソリューションへと変化しました。これは良い例です。開発段階から成熟段階までの製品にとって最も重要な問題は、ユーザーの着実な成長を確保しながら、製品に適した収益方法を見つけることです。 Jianshu がどのように収益を上げているかについて、いくつか考えてみましょう。 1. オフライン雑誌、オンライン日刊紙・週刊紙、電子版 Jianshu の記事は雑誌には適していますが、書籍には適していません。Reader のような雑誌の出版を検討することもできます。もちろん、サポートする出版社がない場合は、Zhihu や Zhidao のモデルに従って、情報の集約と収益化の毎日、毎週、または電子版の出版を検討することもできます。すべての職業には独自の専門分野があり、Jianshu の利点は、よりターゲットを絞ったコンテンツにあります。 2. 製品周辺 同様に、インターネット界隈の誰もが、多くのネット有名人がオンラインストアを背後に持っていることを知っています。消費経済であれ、ユーザー価値の抽出であれ、これは確かに良い方法です。ユーザーを分析し、周辺製品を開発することで、ブックマーク、布バッグ、人形ペンダント、ノート、軽量デジタル製品など、すべてが開発できます。 2.広告 広告主として、アプリに広告を表示することができます。もちろん、広告は化粧品や Kindle などターゲットを絞ったものにする必要があります。建樹の成長段階から成熟段階への移行について：建樹の現在の問題点: 良質の栄養を吸収したいなら、建書で読むのではなく、図書館に行って知識密度が高く、思想力の強い記事を探すべきです。『Jianshu』に最も適した読者は、学者を目指す人ではなく、まだ大学を卒業していない、または卒業したばかりで、人生とキャリアの秘密についての簡単なガイドを見つけたいと思っている若者です。『Jianshu』にはキーワードレビューやレポートボタンはありません。（この段落は知书から抜粋：鑑書と豆板の違いは何ですか？@包子屯の回答） 1. 製品の仕組みを改善し、質の高いユーザーを増やす アプリの論理機能はまだ改善が必要です。言論の自由は制御不能であり、悪いことは適時に回避する必要があります。一方、Jianshuの視聴者は若い傾向があり、記事の深さが十分ではありません。状況は将来的に良くないでしょう。したがって、次のステップは、タイムリーに製品のメカニズムを改善すると同時に、可能な限り多くの高品質の著者を育成し、全体的なコンテンツ価値を向上させ、このコンテンツ共有プラットフォームをうまく運営することです。 2. 情報の分類、カスタマイズされたホームページ（建樹インタビューからヒントを得た） 建書のモデルは明確な柱ではなく、一連の情報ノードです。そのため、ビッグデータを使用して情報をプッシュしない場合は、ユーザー向けにカスタマイズされたホームページを開発する必要があります。Weiboに登録する最後のステップが興味のあるタグを選択することであるのと同じように、ユーザーに適切に主導権を与えるのは良い選択です。

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