すぐに使える製品分析フレームワーク

これは製品分析に関するオリジナルの記事です。この記事の製品分析フレームワークは非常に優れており、学ぶ価値があります。役に立ったと思われる場合は、「続きを読む」をクリックして共有してください。私はこれまでにも、Real Like Me、Oasis、Renrenなど、最近発売された新製品に関する製品分析記事をいくつか執筆してきました。

これらの製品の分析を通じて、新製品を分析するための一連の方法をまとめました。ミクロ、メソ、マクロの 3 つの主要な次元から始めます。新しい業界や新しい製品の分析に役立てば幸いです。

この方法のフレームワークは次のとおりです。

1. ミクロレベルで製品を作る方法

1. 製品の位置付け

2. 製品のコア機能と体験

3. 製品データと顧客獲得

4. 製品に関する提案

2. 中期的な視点で見て、製品を作る価値はあるか？

1. それは本当の需要ですか?

2. それは厳格な要求ですか?

3. 市場規模は十分ですか?

4. 収益化は簡単ですか?

3. 製品のマクロ経済予測

1. 順位を獲得できるかどうか

2. 考えられる方向

3. 個人的な期待

知っておくべきことは、製品分析は競合分析ではないが、競合分析よりも優れているということです。

競合製品分析とは、自社の業界における競合相手の製品を分析することであり、マイクロ機能と経験レベルに重点を置いています。

製品分析には競合他社の分析が含まれますが、これに限定されるものではなく、さまざまな業界や未知の業界での製品分析に関するものになります。

これは、ミクロ、メソ、マクロのさまざまなレベルから分析する考え方です。お役に立てれば幸いです。

次に、この方法を使ってKuaishouの新製品「TaiZan」を簡単に分析してみます。

1. ミクロレベルで製品を作る方法

1. 製品の位置付け

「TaiZan」は、若者が観て遊ぶのが好きなショートビデオコミュニティとして位置づけられたショートビデオ作品です。 2週間前にKuaishouによって発表されたこのポジショニングは公式声明です。

ここにはいくつか問題があります。

1) 「TaiZan」が「Kuaishou」の製品であることをどうやって知るのですか?

「TaiZan」は、杭州優曲網が100％管理する北京陳中科技がリリースした製品であり、杭州優曲網の実際の管理者は「快手」の創始者である蘇華氏である。

会社の複雑な株式関係により、多くの製品の背後にある会社や管理者の真の身元は簡単に隠されてしまいます。 Qichacha、Tianyancha、Qixinbao などの企業情報クエリ プラットフォームを使用すると、実際の管理者がどの会社または個人であるかを比較的簡単に知ることができます。

同時に、ログイン時には「Kuaishou」サードパーティログインが優先され、この製品が「Kuaishou」と切っても切れない関係にあることも知られています。

製品に入ると、すべてのビデオコンテンツはKuaishouから来ており、作品の出版社の個人センターを通じてKuaishouにジャンプできます。さらに、これは Kuaishou の製品であることが分かりました。

2) 「TaiZan」とはどのような製品ですか？

公式の定義からは明らかではありません。 「泰山」と「快手」の違いが分かりません。この質問に対する答えは、機能の次の部分を体験した後に得られます。

2. 製品のコア機能と体験

1) 動画の閲覧のみ、動画の公開機能なし

「TaiZan」製品のすべてのビデオは「Kuaishou」からのものです。

現在、同社が公式に企画する100以上のアカウントでコンテンツを展開している。 100 を超えるアカウントには、「動物は何を考えているかわからない」、「毎日のホットな話題を速報」、「ツインテールは正義」、「ストレート男性必読」、「もう一度私にちょっかいを出したら警察を呼ぶよ」など、特定のテーマがあります。各アカウント名はトピックに似ています。各アカウントはコンテンツを制作するのではなく、アカウントのテーマに関連する Kuaishou 上のコンテンツのみを推奨します。

2) 人気ビデオのコレクション「Attitude Square」

各種公式アカウントがおすすめする、その日一番人気のコンテンツをお届けします。

最もホットなコンテンツを選択するにはどうすればいいですか?その日にユーザーがこのアカウントに投稿した「いいね！」の数。

グラフィック時代の人気記事をランキングするウェブサイトを思い出しませんか？かつてdiggという海外のウェブサイトがあり、diggに参加する人たちは「ディガー」と呼ばれていました。 「いいね！」をすると、より人気のある記事が上位にランクされます。ビデオでも同じことができます。

3) ブラウザパーソナルセンター、ビデオレコメンダーパーソナルセンター、ビデオパブリッシャーパーソナルセンターを含むパーソナルセンター

これらのパーソナルセンターの違いは何ですか?

視聴者のパーソナルセンター: ここも一般ユーザーのパーソナルセンターです。あなたの「いいね！」の記録はすべてここにあります。 「TaiZan」はあなたの「いいね！」履歴に基づいて、関連性の高いコンテンツをおすすめします。

動画レコメンダー個人センター: レコメンダーが推奨する動画をすべて収集します。入場後、レコメンダーが推奨するすべてのコンテンツを閲覧できます。動画レコメンダーは「Digger」と呼ばれます。

動画投稿者の個人センター：「ディガー」が推奨する動画を紹介し、ユーザーが動画投稿者をフォローできるようにします。彼のビデオをすべて視聴したい場合は、クリックして作者のKuaishouアカウントにジャンプできます。

そのため、コンテンツの消費、コンテンツの輸送、コンテンツの生成という 3 つの役割が連携して、ビデオのディグが完成します。

4) いいね、コメント、シェア、フォローなどのその他の機能。

「いいね！」、コメント、シェアはコンテンツに基づいて行われ、フォローはコンテンツ投稿者からの評価に基づいて行われます。

しかし、「Zhan」では、コンテンツ貢献者が弱体化し、コンテンツポーターが強化されます。

全体として、これはKuaishouのさらなる分散化戦略であり、高品質コンテンツのさらなる二次消費戦略です。

「TaiZan」の製品名と機能から判断すると、「いいね！」がこの製品を他のショートビデオ製品と差別化する点です。

コンテンツ構成の観点から見ると、「TaiZan」と「Kuaishou」の違いがわかります。

「Kuaishou」は、短編動画やライブ放送のコンテンツを閲覧・公開できるプラットフォームです。アルゴリズムに基づいてコンテンツを推奨し、公開者、フォロワー、同じ都市、発見などのディメンションに基づいて情報を整理します。

「Tai Zan」はショートビデオ閲覧コミュニティであり、ビデオサイトのdiggであり、いいねされたコンテンツに基づいて情報を再編成し、Kuaishouコンテンツの二次的な整理と消費であり、さらに分散化して、より多くの優れたコンテンツを公開できるようにします。

「斬」の特徴は次のようになります。

a. 既存のビデオ コンテンツのみを消費でき、コンテンツの公開はサポートされていません。

b. 動画コンテンツは「いいね！」に基づいて再編成され、過去のコンテンツを再び消費・拡散することが可能になります。動画サイトの Digg です。

c. Kuaishou のコンテンツは非常にタイムリーであり、一般的に表示されるのは過去 1 ～ 2 日間のコンテンツです。 「Zhan」のコンテンツはタイムリーさが弱く、同じトピックであれば、いいねした人がいいねした時間に応じて整理されます。

これは既存のコンテンツを再配布する新しい試みです。

3. 製品データと顧客獲得

「TaiZan」は発売後、メディア露出の波の中で、10月29日に芸能フリーランキングで198位となり最高順位に達したが、その後は徐々に下降していった。

ランキングから判断すると、Kuaishou はこの製品を宣伝していませんでした。

(AppStoreデータ)

ダウンロード数から判断すると、まだ公式にプロモーションされていないため、非常に限られています。まだ製品の位置付けを調整中なのかもしれないし、適切な機会を待っているのかもしれない。

(AppStoreデータ)

この製品のユーザー獲得はまだ始まっていないので、今はそれについては議論しません。

4. 製品に関する提案

この製品の製品体験はかなり良好で、少なくとも、一部の新製品が最初に発売されたときに通常抱える大きな欠陥はありません。

1) 製品の位置付けとしては、若者が観て遊ぶのが好きな短編動画コミュニティとして位置付けられています。しかし、そのポジショニングは製品の特性を反映していません。

バージョンの説明から判断すると、「Tai Zan」は当初「態度の『ポイント』を持つショートビデオコミュニティ」として位置付けられ、その後「若者が見て遊ぶのが好きな人気のショートビデオコミュニティ」に調整されました。

「いいね！」をどのように位置付けるかを考える必要があるかもしれません。

2) 製品機能の面では、コンテンツプロデューサーではなくコンテンツレコメンダーに重点を置くことは可能でしょうか?

製品が二次配布および普及を目的としている場合は、コンテンツ推奨機能に高い重みを与える必要があります。

コンテンツ推奨アカウントは基本的に、トピックに似た特定のテーマに基づいて推奨を行います。

おすすめコンテンツは毎日更新されるため、トピックのフォローや購読がより重要になります。

2. 中期的な視点で見て、製品を作る価値はあるか？

1. それは本当の需要ですか?

現在、ユーザーは主にプラットフォームマシンの推奨や個々のフォロワーからのコンテンツを通じてビデオコンテンツを消費しています。特定のトピックについて n 人の著者のコンテンツのコレクションがある場合、それはユーザーにとって機械による推奨とは異なる別のオプションになります。ビデオコンテンツに対する消費需要は多面的です。

Kuaishou のような短編動画プラットフォームには、確かに多くのコンテンツがあり、高品質なコンテンツも数多くあります。高品質なコンテンツの消費は時間に敏感である必要はありません。 Kuaishouプラットフォームには、高品質なコンテンツを再度公開し、広めることを可能にする強い動機があります。

2. それは厳格な要求ですか?

個人的な観点から見ると、推奨コンテンツ、フォロー中のコンテンツ、同じ都市のコンテンツは、閲覧ニーズをよりよく満たすことができます。そして内容も非常に充実しています。

したがって、この要求は私にとってそれほど緊急なものではありません。

3. 市場規模は十分ですか?

需要がそれほど厳密ではないため、対象人口はそれほど広くありません。

この市場は育成市場です。短い動画が急速に発展している場合には、それほど強力ではないかもしれません。

短編動画の成熟段階では、コンテンツの多次元的な消費に対する大きな市場が存在する可能性があります。

4. 収益化は簡単ですか?

プラットフォームにトラフィックとユーザーがある限り、収益化は簡単です。

プラットフォームにはユーザーの好みや習慣に関するデータが保存されているため、ユーザーの興味に基づいて広告を推奨することは、収益を上げる比較的成熟した方法です。

ただし、ユーザー数を集められることが前提条件となります。

全体的に見て、「Tai Zan」製品が本当に需要があるかどうかは、さらに調査する必要がある。本当に必要でなければ、おそらく生と死でしょう。市場を開拓できれば、それは強力な能力です。

3. 製品のマクロ経済予測

1. 順位を獲得できるかどうか

短期的には、現段階では、動画コンテンツ消費の再編はユーザー育成期間に属しており、短期間で上昇することは難しく、ある程度の時間がかかるでしょう。

長期的には、他の側面の充実したコンテンツを消費することが方向性となるはずです。皆さんが知らないかもしれないのは、写真とテキストの時代に、Toutiao が既存のコンテンツを推奨用に再編成することで注目を集めたということです。

2. 考えられる方向

プラットフォームの制限を打ち破り、複数の短編動画プラットフォームからコンテンツを集約し、推奨を行います。他の短編動画プラットフォームもコンテンツの取得をサポートしています。ビデオ ウェブサイトで検索するときに、プラットフォームにビデオ リソースがない場合、リソースがあるプラットフォームに誘導されるようになりました。

公式の推奨だけでなく、ユーザーへのコンテンツの推奨を公開します。つまり、PGC から UGC へです。まずはPGCからスタートし、一定数のユーザーが集まったらUGCに切り替えるかもしれません。

動画コンテンツの推奨が中心となりますが、動画コンテンツに限定されるものではありません。 ByteDanceの動画コンテンツ配信について知りたい場合は、Toutiao、Xigua Video、Huoshan Videoなどがあります。これらの製品は短い動画に限定されず、写真とテキスト、ライブ放送、長編ドラマなども含まれます。

上記はすべて追加プロセスであり、必ずしも正しいとは限りません。重要なのは、ユーザーの問題と既存のニーズを把握することです。

3. 個人的な期待

「TaiZan」はコンテンツ配信の新たな試みです。挑戦するということは失敗する可能性が高いので、もっと応援が必要です。

この製品がより的確に位置づけられ、短編動画分野で新たなチャンスが見つかることを願っています。特に5Gの普及により、映像分野はまだまだ成長期にあります。

短期的な休眠は長期的な発生のためです。

これで「TaiZan」の製品分析は終了です。この記事の焦点は「いいね！」ではなく、商品分析の枠組みと考え方です。

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著者:製品ノート

出典:製品ノート(cpbiji)