大手VSと契約し、補助金を出すこと、これが本当に今日頭条が火山動画に望んでいることなのか？

Volcano Video はかなり良い PR をしました。まず高額密猟リストが「暴露」され、その後当局はリストを否定し、天佑の参入を認め、記者会見を開いて10億の補助金短編動画を発表した。プロセス全体がスムーズで目を引くものでした。

しかし、大きなVに署名して補助金を得るのですか?私の意見では、この一見合理的な戦略の背後には、Toutiao の迅速な成功への焦り、Huoshan の自己成熟、そして最初から道を間違えた成長の道筋がある。

なぜ？以下で分析してみましょう。

頭条が社会化される必要があることは議論の余地のない事実である

まず、エコシステムを拡大したいのであれば、それをソーシャルなものにする必要があります。

コンテンツ配信の主要プレーヤーとして、Toutiao が写真やテキストから質疑応答、動画、 PGCからUGCまで、より広範なコンテンツ エコシステムを構築したいと考えるのは当然のことです。

しかし、PGC の固有の消費価値とは異なり、UGC の価値は関係性の連鎖を通じてより反映されます。これは簡単に理解できます。私たちは公人の私生活を調べて注意を払うよう全力を尽くしますが、一般の人々が何を食べ、何を飲み、排便し、排尿するかについては、彼らを知らない限り気にしません。

したがって、価値あるUGCコンテンツを拡充するためには、関係性チェーンの構築が不可欠です。

第二に、率先して行動したいのであれば、社交的でなければなりません。これはより重要な考慮事項です。

昨今、コンテンツ配信の分野は活況を呈しており、厳しい戦いは避けられません。しかし、今日頭条自身の堀は強固ではない。コンテンツ自体が移行やコピーされやすく、公式の介入がなくても制作者は自発的に投資を増やしており、初期に頼っていたオフラインの事前インストールのメリットも徐々に薄れつつある。

したがって、Toutiao が主導権を握りたいのであれば、防御に加えて攻撃する必要があります。先鋒は当然ソーシャル分野に向けられており、結局のところ、関係チェーンは検証された最も強力な堀であり、これはQQとWeChatの強力な吸引力を参考にすれば感じることができる。詳しく説明する必要はない。

Toutiaoはソーシャルメディアではなく、ソーシャルネットワークとして位置づけるべきである

今日頭条の社会化は避けられないが、今日頭条はどのように力を展開すべきだろうか。この問題について議論するために、まず、長い間区別がつかなかった 2 つの概念、 「ソーシャル ネットワーク」と「ソーシャル メディア」を明確にしましょう。

プラットフォームビジネスの継続的な拡大と製品機能の相互参照により、上記の境界はますます曖昧になります。しかし、基本的な位置付けについて議論する場合、そのような区分は依然として意味をなします。

Toutiaoの製品レイアウトを振り返ってみましょう。

まず、海外版Toutiao Topbuzzの立ち上げ、インドのDailyHuntへの投資、BABEの開催は、いずれも同社のコアビジネスであるコンテンツ集約と配信の国際展開であり、ソーシャル化の問題はありません。端末内の微頭条モジュールの立ち上げは、最も明確な意図を持っており、微博のようなソーシャルメディアを直接ターゲットにしています。海外でのFlipagramの買収と国内でのTik Tokのインキュベーションは、どちらもPGC指向であり、 YouTubeの音楽バージョンのようなもので、製品形式ではソーシャルメディアタイプに分類されるべきです。唯一欠けているのはソーシャルネットワークです。

ショートビデオソーシャルプラットフォーム「Huoshan Video」のアプリストア紹介を開きましょう。 Volcanoの広報記事がKuaishouをベンチマークとして選択し、製品内で分散型設計を採用し、UGCコンテンツ運用を採用したという事実を考慮すると、 Volcano Short Videosのインキュベーションは、別のソーシャルメディアを作成することではなく、長期的にはToutiaoのソーシャルネットワーク上のレイアウトのギャップを埋めることを目的としていると推測する理由があります。

今日頭条は火山がもう一つの苗牌になる必要はなく、完全に快手になる必要もない。今日頭条がもっと望んでいるのは、Momoの簡易版、Qzoneの動画版だ。

完全に快手ではない理由は、現在の快手が厳密な意味ではまだソーシャル ネットワークではないからです。ユーザーは人間関係を構築するよりも、そこでコンテンツを消費することに重点を置いています。

ソーシャルネットワークなので、大きなVに署名したり、補助金を出したりすべきではありません。

Kuaishou はすべてのユーザーに対して平等を追求しているため、大手 Vs との関係を維持するのに非常に脆弱です。そのため、多くの人が、大きなVに署名することは、HuoshanがKuaishouの弱点を直接攻撃し、追い抜くための良い動きであると考えています。

Huoshan Videoの責任者である孫志氏も36krのインタビューで次のように述べている。「ネットセレブは、コミュニティの関係ネットワーク全体をつなぐノードのようなものです。彼らは自分のファングループに影響を与え、インスピレーションを与えています。私も彼らの普通のメンバーであり、他のプレイヤーと一緒にコミュニティの文化を形作っています。」

これは、大きな V の吸い上げ能力を過小評価しています。大きな V はノードにもブラックホールにもなり得ます。コミュニティ内で継続的にリソースとユーザーの注目を吸収すると、長期的には次のデメリットが生じます。

ユーザーの認知バイアス。ビッグ V コンテンツの露出と持続により、ユーザーはコミュニティを、自分自身を公開して友達を作る場所ではなく、ビッグ V コンテンツをフォローして消費する場所とみなすようになります。このようにして、個人プロファイルは適切に管理されず、ソーシャル インタラクションは不可能になります。

関係の連鎖は脆弱で、効果がありません。ファンがビッグVからポイントツーポイントのフィードバックを得ることは難しく、いわゆる注目は単に脆弱で効果のない一方的な関係を大量に持っているだけです。ユーザーはビッグ V を尊敬していますが、周りに親しい友人はあまりいません。

コミュニティの恒常性が不十分です。 Big Vs によってサポートされるソーシャル ネットワークは、メッシュ状ではなくクラスター状であり、特にこれらの巨大な接続ノードに依存しています。いずれかのノードの終了はシステム全体に波及効果をもたらす可能性があります。これは、 WeishiとXiaokaxiuという2つの製品が急速に衰退した理由の1つでもあります。有名人がプレイしなくなったとき、コミュニティは崩壊しました。

したがって、Kuaishou と戦うために多くの大きな V に署名することに頼ることは、渇きを癒すために毒を飲む戦略に似ています。快手科技のパートナーである曽光明氏が「友好的な競争相手のために資金を浪費するのは残念だ」と言ったことはナンセンスではない。

それでは補助金について見てみましょう。

孫志氏は「補助金という形で介入する理由は、今日頭条が写真やテキストからショートビデオ、UGCショートビデオまで、質の高いコンテンツ制作者に補助金を出す伝統があるからだ。また、市場に出回っているUGCショートビデオ製品は、ミッドテールやロングテールのユーザーの収益化の問題をあまりうまく解決できていない」と述べた。

これらはすべて事実ですが、伝統は伝統であり、今回は UGC であるため、本当に異なります。

PGC プロデューサーは利益と経済的価値に重点を置いているため、補助金は問題点に直接的に影響を与え、誰もが袖をまくって仕事に取り掛かることに意欲的です。ソーシャル ネットワーク上の UGC プロデューサーは、自己表現、社会的影響、感情的価値に重点を置いています。収益化のためにソーシャルネットワーキングを利用しているミッドテールおよびロングテールのユーザーはどれくらいいますか?

補助金の副作用は、コミュニティの雰囲気が不純になることです。一部のUGCプロデューサーの傾向は、「本物のレコーディング」から「パフォーマンスでお金を稼ぐ」に変わり、ジョークを披露したり、人々を笑わせたり、注目を集めるためにできることは何でもするようになりました。しかし、高架道路で演奏を始めると、得られるのはせいぜい拍手であって、握手ではないことはわかっています。

Toutiao が Huoshan Video に期待しているのは、まさにコンテンツに基づいたより多くの「握手」 （関係の連鎖）を実現することです。

Volcano Video はどのようにして重い責任を担うのでしょうか?

火山動画をソーシャルメディアではなくソーシャルネットワークとして位置付ける場合、目標は単にDAUとVVだけではなく、個人ホームページの品質、関係チェーンの数なども考慮する必要があります。

目標と現在の状況に基づいて、以下にいくつかの提案をしたいと思います。

運用面:

大きなVの存在を弱めます。契約を減らすのか、それともコンテンツの出力と露出を減らすのか。 UGC に存在感を与える責任をすべてアルゴリズムに負わせないでください。

金銭的な補償と比較して、感情的なフィードバックを補償することに重点が置かれます。投資できるお金が残っているなら、それを使ってあなたとチャットしてくれる人を雇ったほうがいいでしょう。さらに言えば、適切な偽のコメントや自動的な「いいね！」は、フィードバックをほとんど受け取っていない UGC プロデューサーに対する友好的なジェスチャーになり得ます。

ユーザーの社会意識の誘導を強化します。現時点では、これでは十分とは言えません。少し詳しく説明します。私のニックネームは既に使用されており、実際に割り当てられたデフォルトのニックネームは「モバイル ユーザー xxxxxx」でした。あなた方はソーシャル ID についてあまりに無頓着ですが、それでも個人プロファイルを慎重に編集する必要がありますか?社会的な行動はさらに問題外です。

機能面:

個人的な表現のための補助ツール。社会行動の前提は個人の意識の覚醒（コミュニティIDは私の存在を表す）であり、表現ツールはこの意識の形成を助けることができます。アクセサリー、表情、サイン、趣味の情報などが定番のツールです。

マッチング効率を向上します。同じ都市、同じ学校、同じ星座など、さまざまな次元からユーザーがお互いを公開するのに役立ちます。明示的な入り口の集約または目に見えないアルゴリズムの割り当てが可能です。

関係を強化する機能を提供します。コメントでやり取りしたり、お互いをフォローしたりするだけでは、ユーザーに「関係」の感覚を与えるには不十分です。しかし、直接IMを行って関係を構築することは、WeChatやQQの状況を打破するのに依然として困難です。プライベート メッセージ リストは、ユーザーがコミュニティの友達を確認するときに最初に思い浮かべる「アドレス帳」になる可能性が高いため、適切な選択肢となる可能性があります。

最後に

Toutiaoは常に「アルゴリズムの優位性」と「価値をエクスポートしない」ことを自慢してきた。しかし、ソーシャル ネットワーク製品では、ユーザー心理を理解し、コミュニティの雰囲気を維持することに重点が置かれています。これは、将来的には人間の介入と指導がより必要になることを意味します。アルゴリズムは詳細を理解できず、大きな V とお金では関係接続の問題を解決できません。

頭条にとって、霍山は敗北した捨て駒となるのか、それとも都市や領土を征服する強力な将軍となるのか？私の個人的なアドバイスは、アルゴリズム、ビッグ V、補助金への信頼の道をどんどん進んではいけないということです。関係の連鎖、コミュニティの雰囲気、ユーザーの存在に焦点を当てる方が、より効果的な戦略となるでしょう。

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この記事は@马文(Qinggua Media)が編集・公開したものです。転載の際は著者情報と出典を明記してください。サイトマップ