保持データを分析してユーザー離脱を減らすにはどうすればよいでしょうか?

保持データを分析してユーザー離脱を減らすにはどうすればよいでしょうか?

インターネット時代も後半に入り、インターネットトラフィックをめぐる競争はますます熾烈になってきています。どうすれば他社より目立ち、ユーザー数と収益の増加を達成できるでしょうか?このプロセスでは保持が非常に重要です。本日の公開クラスでは、主にリテンション データの解釈方法、リテンション分析フレームワークの構築方法、ユーザー操作の効果的な実装方法、および特定のユーザー ケースを通じてユーザー リテンション率を向上させる方法を学習します。
1. なぜ保持に注意を払う必要があるのでしょうか?
リテンションとは、その名前が示すように、ユーザーが Web サイトやアプリに留まり、使い続けることを意味します。一般的なリテンション指標には、翌日リテンション、7 日間リテンション率、翌週リテンション率などがあり、一定期間後に製品に戻ったり、製品に戻って特定の行動を完了したりする対象ユーザーの割合を示します。製品がユーザーを維持できない場合、その製品は空っぽの籠のようなものです。水を注げば注ぐほど、水が流れ出てしまい、製品の持続的な成長は達成できません。製品の持続的な成長を達成したい場合、ユーザー維持率は非常に重要な指標となります。
リテンションはアクティブユーザーの増加に長期的な影響を及ぼします。ここでは、特に製品の成長状況をシミュレートします。ある製品が毎週 100 人の新規ユーザーを獲得し、翌週の新規ユーザーの維持率が 60% であるとします。
左の図では、ユーザーの翌週の維持率の絶対値は毎週 3% ずつ減少しており、つまり今週の維持率は 60%、来週の維持率は 57% となっています。右の図では、保持率の絶対値が1%減少しました。週ごとのアクティブ ユーザーは、今週の新規ユーザーと前週に残った古いユーザーで構成されます。 29 週間後、左側の図で以前に保持されていた古いユーザーは基本的に 0 に減少していますが、右側の図では、最も初期のユーザーの一部が 29 週間後もまだ残っていることがわかります。 2 つの状況を比較すると、新規ユーザー獲得量は同じで、維持率は絶対値でわずか 2% しか違いませんが、29 週間後にはユーザー量の比率は 1:2 になります。このグラフは、アクティブ ユーザーの増加に対する維持率の重要性を鮮明に示しています。

2. 保持分析フレームワーク
リテンション分析を行う際には、問題をより頻繁に細分化し、「リテンションの向上」という大きな目標を、実行可能な小さな目標に細分化することを学ぶ必要があります。そうすれば、製品の最適化、運用の調整、その他の方法を通じて、ユーザー リテンションを向上させることができます。一般的なリテンション曲線では、通常、ユーザーのジャーニーに応じてさまざまなリテンション段階が分割されます。
  • 短期的には、ユーザーの活性化に重点を置きます。この段階では、ユーザーが製品の中核的な価値を迅速かつコスト効率よく実感し、「なるほど!」という瞬間にすぐに到達できるようにする必要があります。
  • 中期段階では、既存ユーザーの維持率の向上に重点を置きます。この段階では、製品のコア機能を構築し、ユーザーの製品使用習慣を育成する必要があります。
  • 長期的には、ユーザーにとっての製品の長期的な価値とは何か、どうすればユーザーに製品の価値を繰り返し体験してもらえるかを考える必要があります。

リテンションを最適化するには、各段階でリテンション分析と改善を適切に行うことによってのみ、全体的なリテンション曲線を改善できます。

3. 事例分析
次に、2 つの具体的なケースを分析して、さまざまなアプリケーション シナリオで保持データをどのように解釈し、ユーザー保持を向上させるかを説明します。 3.1 ケース 1: 新規ユーザーの開始コストを下げ、新規ユーザーの維持率を向上させる主にユーザーにコンテンツ消費を提供し、一定のソーシャル属性を持つ総合エンターテインメント アプリの場合、1 日のアクティブ ユーザー数と維持ユーザー数が非常に重要です。この製品の現在のリテンションデータに基づいて、製品チームは、新規ユーザーのリテンションにはまだ改善の余地が大きいと考えており、データ分析を通じて成長の焦点を見つけたいと考えています。

(1)新規ユーザー維持の現状把握

まず、分析のためには新規ユーザーの維持状況を把握する必要があります。なぜなら、製品マネージャーにとって、製品の状況を評価することは、製品を最適化する前に避けられないステップだからです。

新規訪問ユーザーと全訪問ユーザーの維持曲線を比較すると、新規ユーザーの維持率は全ユーザーの維持率よりも大幅に低いことがわかります。この観点から、新規ユーザーの維持率は大きな成長ポイントです。先ほど、新規ユーザーにとってオンボーディングのアクティベーション プロセスが非常に重要であると述べました。ユーザーが初めて製品を使用するときに、その価値を迅速かつコスト効率よく認識できるかどうかによって、新規ユーザーのアクティベーション率が決まります。 (2)活性化ターゲットを決定する

アクティベーションについて話すとき、私たちはよく「アハ体験」について話します。これは、ユーザーが製品の中核的な価値を発見し、繰り返し使用する動機を生み出す驚きの瞬間です。製品によって「アハ体験」も異なります。たとえば、LinkedIn では 1 週間で 5 人のソーシャル コネクションが追加されますが、Facebook では 10 日間で 7 人の友達が追加されます。

プロダクトマネージャーは、自社製品に基づいてユーザーの「Aha Moment(アハ体験)」を見つけ、ユーザーができるだけ早く製品の価値を実感できるように支援する必要があります。まず、どの機能が新規ユーザーに製品の価値を感じさせるかを知る必要があります。GrowingIO のリテンション分析機能を使用すると、さまざまな機能を使用したユーザーのリテンション率を分析および比較して、最も高いリテンション率を持つ製品機能を見つけることができます。

機能ごとの継続率を比較することで、新規ユーザーが利用した後に継続率が大幅に上昇する機能を見つけ出すことができます。そして、新規ユーザーにとって機能の利用開始コストが高いか低いかに基づいて、さらに範囲を絞り込み、新規ユーザーのアクティベーション対象を決定することができます。 (3)新規ユーザーのアクティベーション状況を評価するアクティベーション目標を決定したら、新規ユーザーのアクティベーション状況を評価し、ユーザーごとにターゲットを絞った操作を実施します。この場合、新規訪問者の 30% はアクティブ化されていません。この部分のユーザーに対して必要なことは、アクティブ化率を向上させることです。残りのアクティブ化された新規訪問者に対する最適化の方向性は、古い訪問者の最適化の方向性と多少似ています。つまり、保持率を向上させて、製品を使い続けてもらう方法です。

チャネルはユーザー ジャーニーの出発点です。異なるチャネルから来る新しいユーザーには一定の違いがあり、アクセスの意図や目標が一貫していない場合があります。したがって、さまざまなチャネルの新規ユーザーのアクティベーション ステータスを確認できます。ここでは、新規ユーザーのアクティベーション率と維持率の観点から、異なるチャネルのユーザー間の違いを見ることができます。

一部のチャネルではアクティベーション率とリテンション率の両方が低いことがわかります。これは、チャネルの人口と製品の需要の一致が低いためである可能性があります。この場合、チャネルをさらに調整する必要があります。一部のチャネルでは、アクティベーション率は低いが、アクティベーションのリテンション率は全体よりもわずかに高い場合があります。この場合、チャネルのユーザーはより正確である可能性があり、ビジネスデータのさらなる調査が必要です。 (4)アクティベーション時間とリテンションの影響非アクティブな新規ユーザーにとって、アクティベーション時間がより重要になるのはいつでしょうか?非アクティブユーザーはリテンションにどのような影響を与えますか?

上の図から、新規ユーザーのアクティベーション時間はできるだけ早くする必要があることがわかります。緑の曲線は同じ日にアクティブ化された新規ユーザーを表し、下の赤い線は同じ日にアクティブ化されなかった新規ユーザーを表します。赤い線の維持率は非常に低いことがわかります。つまり、新規ユーザーが製品の使用初日にアクティベーション行動を完了しない場合、そのユーザーが離脱する可能性は非常に高くなり、基本的には離脱したと想定されます。したがって、新規ユーザーの活性化について話すとき、それは基本的に、ユーザーが製品を入手したその日にコア行動を完了し、製品のコア価値を認識できることを意味します。 (5)新規ユーザー活性化関数の分析

製品内で新規ユーザーのアクティベーションを増やすにはどうすればよいでしょうか?この質問をする前に、なぜ新規ユーザーがアクティブ化されないのか、どこで失われるのかについて考えてみましょう。このようにして、ユーザー損失の重要なステップを見つけて最適化することができます。

新規ユーザーアクティベーションの主なパスに基づいてファネルを構築できます。ファネルの各ステップのコンバージョンデータを通じて、新規ユーザーアクティベーションの主な損失リンクを特定し、ユーザーセグメンテーションや詳細調査などのツールを組み合わせて損失の理由をさらに分析できます。最初の大きな損失リンクでは、ユーザーセグメンテーションを使用して、このリンクでアクティブ化されていない新規ユーザーを除外します。これらの新規ユーザーの行動軌跡を詳細に確認すると、訪問者の半分以上が登録リンクとログインリンクで失われていることがわかります。一般的なユーザー行動の軌跡から、多くのユーザーがログインと登録のステップで行き詰まっており、実際のアクティベーション リンクに触れたことがないことがわかります。したがって、これらのユーザーのアクティベーションを最適化するために、登録やログインを必要とせずに、アクセスするとすぐにコンテンツが表示されるようにアクティベーション手順を進めることができます。

2 つ目の大きな損失リンクでは、少数のユーザーがリスト ページに到達した、つまり実際のアクティベーション ステップに到達したにもかかわらず、特定のコンテンツをクリックしなかったことがわかりました。これは、リスト コンテンツがユーザーにとって十分に魅力的ではないためでしょうか。このリストは、ユーザーの注目や商品の推奨など、複数のコンテンツで構成されています。リスト内にユーザーの注目によって生成されたコンテンツが少ない可能性があります。この場合、注目行動をより適切に誘導し、ユーザーにとってのコンテンツの魅力を高める必要があります。

このような損失に対して、アクティベーションステップを早めるために製品を調整したところ、新規ユーザーの維持率が大幅に向上したことがわかりました。 しかし具体的には、実際のアクティベーション手順に触れていなかった訪問者の半数がアクティベートに成功し、ローンチ後の新規ユーザーの維持率も大幅に向上しました。

3.2 ケース2: 製品機能の価値を評価し、維持率向上の余地を見つける

無料または有料のコンテンツと、さまざまなユーザー グループ向けのインタラクションという 3 つの機能モジュールを提供する垂直情報製品があります。製品には細分化された機能が多く、全体的なユーザー維持率には改善の余地があります。そのため、データ分析を通じて主要機能の価値を把握し、各機能の改善余地を見つけ、機能の最適化を通じて全体的なユーザー維持率を向上させる必要があります。

(1)製品特徴保持マトリックス

製品の全体的なモジュールの役割についての洞察を得て、各機能の価値の位置付けを探り、どの機能モジュールの需要が高く、どの機能モジュールの普及率が高いかを理解するためには、製品機能保持マトリックスを構築する必要があります。

マトリックスの横軸は機能維持率で、現在の機能に対するユーザーの執着度を示します。縦軸はアクティブユーザーの割合で、一定期間に現在の機能を使用しているユーザー数/その期間のアクティブユーザー数を示します。このようなマトリックスを作成すると、マトリックス内のさまざまな関数の分布を確認できます。成功する製品機能には、より多くのユーザーに使用され、ユーザーの定着率が高いという 2 つの特性が必要です。つまり、マトリックスの右上隅に位置します。しかし、このマトリックスを作成した人なら誰でも、ほとんどの機能が左上または右下に配置されており、一部の機能は左下にも配置されていることに気付くはずです。左上にある機能は、アクティブユーザーの割合は高いものの、リテンション率が低いです。これらの機能は、ユーザーのニーズを満たしていないか、ユーザーに価値を実感させていない可能性があります。右下にある機能は、ユーザーが少なすぎます。したがって、リテンションを向上させるためのシンプルな戦略は、浸透率が高く頻度の低い機能の使用頻度を高め、頻度が高く浸透率の低い機能の浸透率を高めることです。各関数をこのマトリックス内の適切な位置に移動できるようにします。

もちろん、各機能は使用シナリオを考慮して設計する必要があります。この場合、マトリックス内の機能を特定の製品機能に基づいて 4 つのカテゴリに分類します。

  • 人気の機能:多くの製品に搭載されている検索機能など、露出度が高く使用率も高い機能。このような機能については、ユーザーの使用状況を把握し、改善の余地を見つける必要があります。
  • コア機能: ユーザーに製品の価値を提供することに関連しています。ユーザーの使用率は低く、人気のある機能よりも機能の維持率は高くなります。コア機能で価値の高い機能を探し、これらの機能の使用率を促進してユーザー維持率を高め、成長の突破口を探ります。
  • ニッチな機能: 保持率は中程度だがユーザーの使用率が低い機能を使用して、最適化の可能性がある機能を見つけることができます。
  • その他の機能: これらの「低品質」機能は、リソースの状態に基づいて適切に最適化できます。

最適化にあたっては、コア機能に重点を置くだけでなく、コア機能よりもアクティビティやリテンションが高い機能にも注目し、これらの機能における新たな改善機会を探します。

私たちの日常業務では、一定期間が経過したときや製品機能に大きな変更があったときに、このようなマトリックスを作成して、ユーザーによる製品機能の使用の移行を把握したり、製品の新機能のパフォーマンスを観察したりすることができます。もちろん、異なるユーザー グループの製品機能マトリックスを確認することもできます。一般的に、新しいユーザー グループと古いユーザー グループ、または異なる属性を持つユーザー グループではパフォーマンスが異なります。異なるユーザー グループがどの操作にもっと注意を払う必要があるかを特定できます。

(2)事例分析

このようなマトリックスを使用して、次に行うことは、各タイプの機能を 1 つずつ分解し、保持の最適化の余地を見つけることです。以下では、この場合の 4 種類の関数の例をいくつか選択して分析します。

1) 公共機能:日々の情報

パブリック機能モジュールには毎日のニュースがあります。データからいくつかの発見事項を見つけることができます:

  • ホームページのデイリーインフォメーション機能をクリックしたユーザーの翌日の継続率は、全ユーザーと比較して低い。両者の継続率の差は、この機能の改善の余地があると考えられる。
  • ページの観点から見ると、レイアウトが近くて高いほど、ユーザーの閲覧数とクリック率が高くなります。
  • 日次情報モジュールの場合、翌日の保持率はその日に閲覧した情報の数に応じて直線的に増加します。ほとんどのユーザーは当日に閲覧する回数が少ないことがわかりますが、閲覧するユーザーが増えるほど、翌日の保持率も向上します。

これらの調査結果に基づいて、ページヘッダー領域のサイズを縮小したり、日常的な情報の露出を増やしたりするなどのテストを行うことができます。こうした調整により、日々のニュースのクリック率が向上し、ニュース閲覧範囲が広がり、翌日のユーザー維持率が向上することが期待されます。

2) コア機能: コンテンツの記録

コア機能モジュールに「レコード内容」があります。マトリックスから、記録機能の保持率が高いことがわかります。同時に、保持曲線から、「記録機能」の翌日の保持率は「日常情報」の保持率よりも大幅に高いことがわかります。それで、この機能の核となる価値は何なのかを考える必要があるかもしれません。

ユーザーの使用プロセスを理解するために、ファネルを作成できます。このファネルでは、2 つのリンクに注意を払う必要があります。1 つは、この機能にもっと多くの人がアクセスできるようにする方法、もう 1 つは、この機能にアクセスしたユーザーが実際にその使用に参加できるようにする方法です。

  • 機能へのユーザーの浸透に関しては、機能維持率の観点から、機能プロモーションのタイミングを調整する必要もあるかもしれません。例えば、ユーザーがログインしてから機能プロモーションを行い、ユーザーが入室できるようにするなど、機能プロモーションは可能でしょうか。
  • 機能を入力した後に完了するユーザーについては、どのリンクがユーザーのこの機能の完了に影響を与えるかをさらに細分化する必要があります。それは機能の識別の問題ですか、それともプロセスの経験の問題ですか?弱いリンクを見つけて、それに応じて最適化する必要があります。

そのため、この機能については、プロモーションのタイミングを早めたり、機能ガイダンスを強化したり、機能の使用における弱点をターゲットにして最適化したりするなどのテストを実施し、この機能を使用するユーザー数を増やすことができます。

3) その他の機能: 有料コンテンツ

その他の機能モジュールには有料コンテンツがあり、この機能のユーザー使用率や維持率は高くありません。有料コンテンツのユーザーは、ホームページとディスカバリー セクションからクリックできます。左側の棒グラフから、ほとんどのユーザーがホームページからクリックしていることがわかります。では、異なる入口から有料コンテンツをクリックしたユーザーの維持率に違いはあるのでしょうか?もしそうなら、それに応じてさまざまな場所のコンテンツの比率を調整できますか?有料コンテンツにもさまざまな種類があります。右側のリテンションチャートを見ると、さまざまなタイプの有料コンテンツをクリックしたユーザーのリテンションも異なり、ユーザーカバレッジも異なることがわかります。一部の有料コンテンツはユーザーにとってより魅力的である可能性があるため、有料コンテンツのタイプの比率を調整することもできます。

4) ニッチ機能: 選択されたトピック

ニッチ機能モジュールには注目トピックがあり、全体の保持率と比較すると、各注目トピックのユーザー保持率はわずかに低いですが、機能保持率はわずかに高くなっています。この機能を必要とする人は少ないが、必要とするユーザーにとってこの機能の粘着性は高いからでしょうか?

選択したトピックの利用者数は[公開機能]の日次情報に比べて大幅に少ないですが、翌日の維持率は日次情報と大きな差がなく、正常なデータ変動です。この保持率を長期間にわたって監視して、異常がないかどうかを確認することはできますか?同時に、トピックの内容によって違いがある場合でも、潜在的な機能やコンテンツを詳細に調査し、適切な最適化を行うことができます。

2 番目のケースでは、主に製品機能マトリックスを使用して機能の位置付けを理解し、各機能タイプごとに可能な改善の余地を探します。

まとめると、ユーザー維持率を向上させるには主に 2 つの方法があります。1 つは新規ユーザーの維持率を向上させることであり、もう 1 つはさまざまな製品機能の維持率を向上させることです。継続的な最適化とテストを通じてのみ、保持率の向上という目標を達成できます。

この記事の著者は@邹婧琳GrowingIOで、(Qinggua Media)が編集・出版しました。転載の際は著者情報と出典を明記してください。

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