ドア1: コンテンツ運用方法論 共有概要: シンプルな公式を使用して、ユーザーの注目度、伝播力、収益化価値を備えたコンテンツ システムを作成し、個人/企業が Douyin/Kuaishou/Bilibili などの主流プラットフォームで超低コストで大規模な露出 (またはインターネット セレブになる) と収益化を獲得できるようにする方法です。このコースは、多くのトップ MCN 企業で共有されています。 ドア2: 核分裂成長法 概要を共有:数千の分裂実例の体系的な思考に基づいて、分裂(交渉、共同購入など)がどのように計画されているかをゼロから分解します。実際の操作では、分裂の成功または失敗に関連する単純で詳細なポイントは何ですか?聴衆が分裂の考え方を使用して数十倍の無料トラフィックの増加を獲得するのに役立ちます。同時に、分裂トラフィックを使用してビジネスをより良く推進し、大量の無効トラフィックの導入を回避する方法も含まれています。 ドア3: 高度な計画方法論 概要を共有:トラフィック配当が消えるにつれて、従来のシングルファネル顧客獲得モデルが利益を上げることはますます困難になっています。このコースでは、業界全体で主流の高成長方法を一度に解釈し、インタラクティブマーケティング(複数のコンバージョン率の向上)、分裂マーケティング(複数のトラフィックの拡散)、コミュニケーションマーケティング(大量の無料露出)の3つの主要な方法をカバーし、方法論を高度に洗練させ、高度な計画の核心に直行します。 ドア4: コピーライティング計画方法論 概要の共有: 情報を明確かつ効果的に伝えるコピーライティング作品を企画するのに役立つ、非常にシンプルですぐに使えるツールと基礎知識のセット。コピーライティング、インタラクション、クリエイティブプランニングの 3 つのコースは、企画、運用、製品ポジションの最も基本的なコア基礎能力を構成し、個人が長期的な成長を支える強固な基盤を築くのに役立ち、企業や事業が効果的なプランニングを通じてトラフィック変換効率を向上させ、広告費の膨大な無駄を回避するのに役立ちます。 5番目の扉: インタラクション計画方法論 概要の共有: 明確で効果的なページインタラクションを計画するのに役立つ、非常にシンプルですぐに使用できるツールと基礎知識のセット。コピーライティング、インタラクション、クリエイティブプランニングの 3 つのコースは、計画、運用、製品の位置付けの最も基本的なコア基盤機能を構成し、個人が長期的な成長をサポートするための強固な基盤を築くのに役立ち、企業や事業が効果的な計画を通じてトラフィックの変換効率を向上させ、広告コストの膨大な無駄を回避するのに役立ちます。 コース6: クリエイティブプランニングの方法論 概要を共有: クリエイティブなボトルネックを打破し、優れた有用なクリエイティブ ソリューションを生み出すのに役立つ、非常にシンプルですぐに使用できるツールと基礎知識のセット。コピーライティング、インタラクション、クリエイティブ プランニングの 3 つのコースは、プランニング、運用、製品ポジションの最も基本的なコア基礎能力を構成し、個人が長期的な成長を支える強固な基盤を築くのに役立ち、企業や事業が効果的なプランニングを通じてトラフィック変換効率を向上させ、広告コストの膨大な無駄を回避できるように支援します。 コース 7: データ分析方法論 概要を共有: ほとんどの企業や個人のデータ分析作業は表面的なものにとどまり、結論を出して良いニュースを発信するだけにとどまっており、多くのビジネス上の意思決定を誤らせています。このコースはデータ分析の本質から始まり、古典的なデータ分析ツールの基礎知識と基本ロジックを使用して、データ分析能力を即座に向上させ、データ分析を使用してビジネスの成長と個人の方法論(つまり、個人の価値の具体化)をよりよくサポートできるようにします。 第8回:心理学の実践的方法論 概要を共有: 心理学は敷居が高い概念のように聞こえ、心理学をビジネス運営に役立てることができる人はほとんどいません。このコースでは、最も主流の心理学の原則を分解し、基本的な知識に戻って実際のアプリケーションに対応することで、最も古典的な心理学の原則をすぐに習得し、心理学を使用して他のプランナーと比較してビジネスにおける「次元削減攻撃」を実現できます。 レッスン 9: ユーザーインサイトの実践的方法論 概要を共有: スティーブ・ジョブズと張小龍がデータやユーザー調査を見ずに素晴らしい製品を生み出すことを可能にした中核的な能力、それはユーザーインサイトです。このコースでは、基礎知識に全面的に立ち返り、ユーザー価値インサイトの原理を真に理解できるようにします。実際の応用と組み合わせることで、すぐに思考を調整し、ユーザーの視点から仕事の習慣とビジネス計画能力を形成し、ユーザーが本当に気に入る製品を作成するのに役立ちます。 レッスン 10: プロダクト思考の実践的方法論 共有概要: 製品思考を基礎知識に戻す: 体験を創造する、事例分析を通じて製品思考がビジネス計画を導く原理を理解する、製品思考の計画方法を習得する、ユーザーに「拍手」を起こさせる製品体験を創造する、商業思考コースと協力して別の視点を持つ: より包括的で深い理解で価値を創造し、包括的な思考を使用して、賞賛され人気のある計画と製品を作る。 第11回: 商業思考の実践的方法論 概要の共有: 商業的思考を基礎知識に戻す: 価値を創造し、事例分析を通じてビジネス計画を導く商業的思考の原則を理解し、商業的思考の計画スキームを習得し、ユーザーに「人気」を与える製品体験を作成します。製品思考コースでは、別の視点: 体験に対するより包括的で深い理解を作成し、包括的な思考を使用して、人気があり好評を博す計画と製品を作成します。 ドア12: 主要な大衆文化の美学と解釈 共有概要:トレンディな文化、ストレートな男性文化、オタク文化...これらの大衆文化のコアグループを深く理解し、彼らに認められ、愛され、広められる計画を立てる方法。このコースは、若者の精神的リーダーとして、現在の9つの主要な大衆文化サークルをすべての人に深く解釈し、各サークルの形成原則を真に理解し、どのような計画がサークルに認められるかを判断するための美的判断を形成する方法を理解し、その後、あなたの作品がインターネット上の主流の世論グループに認められ、広められるようになります。 第13章: WeChatエコシステムの主流戦略の徹底分析 概要を共有: WeChat システム内には活用すべきトラフィックと価値が多すぎますが、WeChat の管理と制御は非常に厳格です。このコースでは、業界の主流である WeChat エコシステム戦略を徹底的に解体し、WeChat エコシステム内の無料または低コストのトラフィックを合理的かつ制御可能に活用し、効果的なユーザーにリンクされた長期的な収益化を形成するのに役立ちます。 ドア 14: アジャイル成長方法論 概要を共有: アジャイル、リーンスタートアップ、グロースハッキングの方法論は多すぎて複雑で、専門用語や知識が満載で、すべてを覚えることはできません。このコースでは、複雑な概念をすべて捨て、最もシンプルですぐに実装できる方法で、超効果的なアジャイル成長方法を提供します。ビジネスプロセス全体の制御可能な成長の最適化プロセスをすぐに開始し、同時に業界で最も重要な成長テスト方法をいつでも参照できるように提供します。 第15回: プロジェクト管理方法論 概要の共有: プロジェクト管理方法論について読みすぎると、プロジェクトにはまだ抜け穴がたくさんあることに気付くでしょう。それは、物と人の両方を同時に管理していないからです。実際のプロジェクト管理は、2 つの部分が並行しています。このコースでは、プロジェクトの目標、品質、価値を管理する方法、期待管理を通じて人的要因による干渉をすべて回避する方法を徹底的に分析し、プロジェクトの成功または失敗に関係なく、自分の価値が認められるという究極の目標を達成できるように支援します。 第16回: 問題分析と解決方法論 概要の共有: このコースでは、すべての非技術的なインターネット ジョブ (運用、製品、マーケティング、プロジェクト管理) の中核となる基礎機能を分解し、系統的な問題分析と分解を通じて制御可能な問題解決 (目標の達成、問題の修正、リスクの防止) を達成する方法を学びます。この基礎知識は、他の方法よりも制御可能な方法であらゆる問題を解決するのに役立ちます。 ドア17: 活動運用能力モデルの完全な分析 概要を共有: 今は創造性の時代です。既存の表面的な方法論は徐々に無効になりつつあります。新しいモデル、新しい体験、新しいコンテンツを作成する能力が必要です。創造性は、死んだ方法論の習得ではなく、能力モデルから生まれます。創造性を備えたオールラウンドなイベント運営に必要な能力モデルは、このコースで全体的に分解され、各能力をどのように向上させ、獲得するかについて必要な出発点を提供します。 ドア18: 個人の能力アップグレードシステムを構築する 共有概要: 上記の方法論や知識をすべて学んだ後でも、自分の能力に変えることができず、継続できず、忙しい仕事の中で勉強する時間がありません。このコースでは、SKY独自の時間管理、能力トレーニング、学習入力システムを共有し、私のように怠け者で出発点がないあなたが、十分な休息と娯楽を確保しながら、超効率的な方法で能力を成長させ、向上し続けるのに役立ちます。 |
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