創業者と経営者が必ず学ぶべきもの - Huawei Management Online Pre-Course

創業者と経営者にとって必修のコース - Huawei Management Online Pre-Course リソース概要:

ファーウェイの元中核幹部と現コンサルタント17名、4つの主要な経営実践トピック、22のテーマ別コンテンツ共有により、ファーウェイの経験から学ぶことに関心のある管理者は、ファーウェイの全体像を真に把握し、基礎認識を構築することができます。

ファーウェイのシニアコンサルタントである田涛氏、ファーウェイの元上級副社長である胡延平氏、ファーウェイの元上級副社長である宋一新氏、ファーウェイの元副社長である邢先潔氏と多くの中核幹部が、自身の経験に基づいて、ファーウェイの継続的な成長の背後にある主な要因を要約し、再現しました。

戦略、組織、運用システム構築、人材管理の4つの側面から、ファーウェイの30年以上にわたる経営実践の真髄を3次元で紹介します。

コースカタログ

01 ファーウェイから何を学ぶべきか：企業成長支援計画.mp4

02 信念、組織の強さ、戦略 - Huawei の目標管理.mp4

03 戦略の本質と実践——ファーウェイの戦略経営実践からの啓蒙.mp4

04 経営改革と戦略変革.mp4

05 市場を的確に把握し、戦略の方向性を見出す.mp4

06 消費者インサイトシステムの構築方法.mp4

07 組織能力構築のための3つの主要なメカニズム - 組織能力構築におけるファーウェイの経験の簡単な分析.mp4

08 組織能力を成長の継続的な原動力にする.mp4

09 プロセスベースの組織を使用して「人間による支配」を打ち破る.mp4

10 戦術と指標の設定方法 - Huawei の組織パフォーマンス指標設計実践共有.mp4

11 企業に「顧客中心主義」を実践する方法.mp4

12 顧客関係の獲得と管理 - ビジネス目標に基づいて顧客との精神的な契約を構築する.mp4

13 リードを管理してビジネスの成長を促進する方法.mp4

14 製品ロードマップは顧客の需要志向です - IPD の「形」と「魂」.mp4

15 エンタープライズ デジタル トランスフォーメーションへの道 - Huawei のサプライ チェーン デジタル トランスフォーメーションの実践.mp4

16 先頭集団の奮闘と突撃 ― ファーウェイの価値創造と価値分配.mp4

17 戦略的人材管理: 機能管理からビジネス パートナーへ.mp4

18 経営者を人事管理の第一責任者にする方法.mp4

19 将軍は戦いを通じて作られる - ファーウェイの幹部管理方法.mp4

20 個人のリーダーシップから組織のリーダーシップへ.mp4

21 Huaweiの資格制度の分析.mp4

22 勝ったら祝杯をあげ、負けたら死ぬまで戦う - Huawei のマーケティング チーム構築.mp4