広告入札の「普遍的な」方法論！

編集者は入札広告において自ら運営し、3億元以上の広告を出稿してきました。この分野でこのような栄誉に浴する人はそう多くないと思います。なぜコストがデリバリー能力を表すことができると言うのでしょうか? 実際、デリバリー スキルは最終的にはデータから派生します。コストはデータ量を表し、データ量は経験を表します。したがって、このポジションを実行するコストが非常に低い場合は、会社を変更することをお勧めします。

まず、方法論の定義についてお話ししましょう。今日では、プロダクトマネージャーには方法論が必要であり、オペレーションには方法論が必要であり、市場にも方法論が必要です。方法論を持っているということは、経験があり、専門家であることを意味するようです。

実は、その方法論がそんなに高尚なものだと感じる必要はありません。私たちはみな、日常生活の中で自分なりの方法論を持っています。ただ、要約が苦手な人もいれば、実践の方向性や深さが人によって異なるだけです。

方法論は一般的に非常に単純な原則です。いわゆるシンプルさは、最高の考え方です。それは私たちに考え方と価値観の指針を示しており、私たちがすべきことはそれを受け入れて吸収することです。

方法論とは正確には何でしょうか?ある賢人が、私にとって本当にためになる言葉を言いました。その言葉に基づいて、私は次のように要約しました。

現象（問題の洞察）から論理（本質の把握）へ、いくつかの方法をまとめる（解決策を見つける）へ、そして一連の方法論的システム（価値観の形成）へと進むプロセスを方法論と呼びます。

問題を理解できるということは、思いやりのある人であるということを示しており、広告の露出がうまくいかない場合はどうすればよいか、効果を最適化するにはどうすればよいか、より適切なプール価格を設定するにはどうすればよいかなど、一連の質問が浮かび上がってきます。それでは、入札広告のロジックとシステムメカニズムについて見てみましょう。なぜ広告に入札する必要があるのですか?広告の本質とは何でしょうか?入札広告を使用する理由は何ですか?

練習すれば、価格を調整する方法がいくつかわかります。テストはどのように行うのですか?戦略をどのように策定するか?人気の素材を作るには？どのように方向づけますか?等;

上記のすべての問題を検討した後、私たちは方法論レベルに到達し、一連の中核となるアイデアを抽出しました。この一連のアイデアは、特定の点に焦点を当てたり、全体を要約したりします。これらはすべて相対的なものなので、タイトルは二重引用符で囲みます。どうか私を批判しないでください。

次に方法論についてお話しします。私が開発した方法論は、全体思考に基づいたもので、「ビルディングブロック法」と呼ばれています。

ビルディングブロックは理解しやすいです。さまざまな形の小さな木製のブロックです。好きなように組み合わせます。ビルディングブロックの考え方に従って展開すると、次の手順が導き出されます。

ステップ 1: ビルディング ブロックを作成します。配信の場合、これは「配信機能」ブロックを 1 つずつ作成することを意味します。

1 ) ビジネスの適切な創造計画を立て、どのような形の構成要素を構築するかを明確にします。

(配信に対応し、効果、トラフィックの転換、またはブランドを意味します)、ボリュームの大きさはどれくらいにするか (配信に対応し、予算の規模とクラウドの精度を意味します)、色は何色か (配信に対応し、さまざまなプロジェクト タイプをターゲットにすることを意味します)、いくつ確立するか (配信に対応し、アカウントとプランを設定することを意味します)、予備のビルディング ブロック (バックアップ プラン)。

2 ) 細かく粉砕する準備

各構成要素の作成は一夜にして達成されるものではなく、また静的なものではありません。継続的な磨きと修正が必要です。ビルディングブロックが強固で精巧に作られているほど、より有用であると考えられます。そのためには、継続的な沈殿、蓄積、最適化が必要です（これについては後で詳しく説明します）。基本的な機能の構築は、将来の配信効率にとって重要です。

ステップ 2: ブロックを構築してモデルを形成し、そのモデルを使用してプロジェクト プロモーションの KPI を完了します。

1) プロジェクトの要求と目的に基づいて、配信モデルをシミュレートし、最も適切なビルディング ブロックと作成する必要のある新しいビルディング ブロックを選択し、アカウントを構築して配信する必要があります。

2) ビルディング ブロック配信がビルディング ブロック配信と呼ばれる理由は、その柔軟性にあります。ビルディング ブロックは、最適なソリューションに到達するまで更新、最適化、および置換できます。

3) モデルとビルディング ブロックの間に相互強化関係が形成されます。人工知能について少しでも知っている人なら、機械学習と呼ばれるアルゴリズムがあることを知っています。各モデルの結果はビルディング ブロックにフィードバックされ、ビルディング ブロックの機能がアップグレードされます。ビルディング ブロックの機能のアップグレードによって次のモデルが促進され、サイクルが継続されます。

ステップ 3: ビジネス全体を推進するためのビルディング ブロック モデル マトリックスを形成します。

十分なモデルが確立されると、マトリックスが形成されます。この時点で、プロジェクト推進を完了する能力が完全に利用可能になり、必要なことは、このマトリックスを最適化し、ビジネス開発を積極的に推進することです。

かつて私はこの方法論について誰かと話していて、詳細について尋ねられました。私は彼女に簡単に説明し、彼女はそれがリソース割り当てであることをようやく理解しました。彼女の言う通りです。具体的な実装に関しては、ビルディング ブロック モデルを形成することは、どのリソース ポイントを使用するか、どのターゲット パッケージを使用するか、トラフィックとどの程度関係するか、コンバージョンとどの程度関係するかを一致させるプロセスです。

実際、その大きな価値は、経験とデータ能力の蓄積にあります。多くの場合、私たちは経験を心に留め、プロジェクトを締めくくります。広告業務に関しては、洗練が核心です。それは細心の注意を要する仕事です。データに基づいた長期的な効果のある広告アイデアを形成する方法を知ることが、成功への道です。

この方法の利点は次のとおりです。

配信効果を最大化し、上司が最も望んでいる最も有利なトラフィックを常に維持します。

リアルタイムの状況、外部環境、タスクの変更などに最速で対応できる柔軟な対応力と強い可塑性こそが、上司が最も期待していることです。

基礎投資能力を積み重ねることで、狙った場所を攻撃して勝利できる特殊部隊のように、恐れることなく着実に前進できるようになります。ここでもう 1 つ付け加えておきます。この気持ちは、考えるたびに素晴らしい気分になります。 ！

正の循環メカニズム: 時間が経つにつれてコンテンツが蓄積され、配信ごとにシステム全体に新たな活力が注入されます。

推進力、業界のリーダーシップを維持する。一連のビルディングブロックを蓄積すると、まず既存のシステムの機能を非常によく習得したことを意味します。次に、現在のシステムの外にまだ無限の可能性があることに気付くでしょう。製品を取り出し、計画とマーケティングを考え、自分でプロモーションに役立つものを見つけ出すことができます。すると、思考が開かれます。

方法論が方法論と呼ばれる理由は、それが比較的完全なシステムだからです。広告だけでなく、経営や競争など、他の多くの側面にも適用できます。秘密を交換して学ぶことを歓迎します。

著者: シェン・フーフイ

出典：シェン・フーフイ