電子商取引の運用：電子商取引の資料の作り方を教える6つのヒント！

ウェブサイトの素材制作は非常に基本的な仕事ですが、そのデザインの質は実際にはウェブサイトのクリック率に関係しており、店舗のトラフィックとコンバージョンにも影響します。

Tmall、JD.com、Vipshop、Pinduoduoなどの電子商取引プラットフォームのいずれであっても、Webサイトの素材制作は非常に重要かつ基本的なタスクです。クリックスルー率はストアのトラフィックとコンバージョンに直接関係しており、1〜3倍の差が出ることもあります。

Xing Ye はかつて、大規模なプロモーションのホームページ素材を最適化し、クリックスルー率を 3 倍以上に高め、数百万の UV を誘致しました。以下では、通常の作業方法とプロセスを紹介します。

一般的に言えば、クリエイティブな素材は、eコマースのマーケティングと運営の初心者にとって不可欠な部分でもあります。では、クリエイティブな広告素材をどのようにブレインストーミングすればよいのでしょうか?デザイナーとエレガントにコミュニケーションするにはどうすればいいでしょうか?資料のクリック率を高め、アクティビティページのトラフィックを高いレベルで安定させるにはどうすればよいでしょうか?

次の 6 つの部分から始めることができます。

第一の動き：「自分を知り、敵を知れば、決して負けることはない」材料について話しましょう

よく扱われる数種類の資材の種類、必要な資材数の見積もり、広告資材制作の一般的な流れなど。

1. 一般的に、eコマースアプリの素材は次のカテゴリに分類できます。

1) バナー: 最も一般的なタイプで、通常はホームページの上部に配置され、中程度のトラフィック生成能力があります。

2) カーテン：スタートアップ画面に似た戦略的なリソースで、通常はインタラクティブゲームが装備されており、GIF効果を設計でき、トラフィック生成能力が強力です。ただし、バナーほど安定しておらず、素材によってクリック効果が大きく異なります。

3) フローティング: 一般的なユーザーインタラクション、ホームページやストアに張り付いて、SNS へのトラフィックを促進し、非従来型のリソースです。

4) フルコラム：通常はホームページに配置され、トラフィックが高く安定している重要な戦略リソースであり、戦略家にとっての戦場です。

1. 広告素材を作成する一般的なプロセス

広告物の制作には、ニーズ確認段階、クリエイティブ段階、デザインコミュニケーション段階、修正確認段階、納品モニタリング段階の5つの段階があります。

2つ目のコツ：「事前に申請して、必要になったときに報告する」設計要件の提出方法

大規模なプロモーションの前に、関連するリソースを評価して資料を整理し、まずデザインのニーズを満たせる人がいるかどうかを確認してください。

一般的に、どの会社にも独自の設計チームまたは外注チームがあります。より正式な会社には、設計要件を管理するための専用システムがあります。その後、関連する需要申請をシステムで期限内に提出するだけで済みます。期限内に提出できない場合は、Excel、電子メールなどを通じてスケジュールをロックし、設計を支援する担当者を割り当てる必要があります。この部分は人によって異なるため、あまり詳しく説明しません。

また、デザインリソースは一般的に不足しており、事前に申請する必要があることも注意点です。一時的に追加する必要がある場合は、事前の報告と承認が必要になることが多く、比較的面倒なため、事前に計画を立てることが非常に重要です。

3つ目のコツ：「他人の力を借りて目標を達成し、要件を明確にする」設計要件文書を書く

クリエイティブな素材についてブレインストーミングし、デザイン文書を作成します。

1. クリエイティブな素材をブレインストーミングする

1) ステップ1: 会議で全員をブレインストーミングに招待する

会議の時間、場所、招待者、会議の場所を指定します。

ブレインストーミングのトピック、活動の背景、参考資料を書き留めます。

会議室は必ず前日までに予約してください。

2) ステップ2: ブレインストーミングセッションを企画する

ブレインストーミングのトピック、背景、ルールを簡単に紹介します。

全員にアイデアについて考え、考えを固める時間を 5 分から 15 分与えます。

自分の意見を表明し、記録してください。他の人の考えを批判しないことを忘れないでください。

アイデア創出プロセス中に議論と改良を可能にする。

素材の広告コピー、クリエイティブなイメージ、スタイルなどに焦点を当てます。

多くのアイデアに投票してください。

3) ステップ3: クリエイティブなメール出力を整理する

ブレインストーミングセッションから得たアイデアを整理します。

電子メール出力;

ありがとう、相棒。

4) ステップ4: 設計要件ドキュメントを作成する

次のステップに進み、満足のいくアイデアを選択します。

ドキュメントを作成します。

1. 設計書を書く

設計ドキュメントは、デザイナーとのコミュニケーションにおいて最も重要なツールです。設計ドキュメントは、可能な限り明確かつ正確で、正しいものでなければならず、次の 6 つの要素を含める必要があります。

1. マテリアルのコピーライティング;
2. 画面の説明;
3. 画像参照;
4. 形式を入力します。
5. K値の制限;
6. 特別仕様。

実際には、多くの新人が設計者に要件を提示する際に文書によるコミュニケーションに注意を払わず、口頭で話すだけであることもわかりました。これにより、情報の非対称性と要件の不明確さが生じやすく、最終製品に不満が生じたり、議論が不明確になったりする可能性があります。したがって、製品設計のような大きなものでも、設計資料のような小さなものでも、要件を明確に定義し、標準化された方法で出力する習慣を身に付ける必要があります。

ヒント4：「柔らかさを使って硬さを克服し、さらに励ます」デザイナーとのコミュニケーションのヒント

事前に要件を明確にするための早期コミュニケーション、変更に関するフィードバックを提供するための中期コミュニケーション、材料の品質を確認するためのフォローアップコミュニケーション。

1. まず、どのような行動がデザイナーを不快にさせる可能性があるかについて話しましょう。

1) 時間の無駄:

グループを作成した後、要件が準備されなかったり、フィードバックがタイムリーでなかったりして、設計者の時間が無駄になります。

2) 不明確な需要:

当初は要件が明確でなかったため、何度も修正が求められ、何度もやり直しが行われました。

3) あまりにプロフェッショナルではない:

修正内容は曖昧、非現実的、または不合理です。

4) 他人に対する無礼:

彼は態度が悪く、命令口調で話し、デザイナーに対して敬意を持っていません。

1. デザイナーとコミュニケーションをとるときに役立つヒント

1) 褒めることを惜しまない:

「ありがとう」「ご苦労様でした」「素晴らしい」と言い、プロとして彼女を励ましましょう。

2) 良いスタートを切れば、あとは簡単です:

設計書が最初に明確かつ正確に書かれていれば、多くの問題を回避できます。複雑な要件は最初に電話で伝えるのが最適です。

3) 改訂に関するフィードバックをタイムリーに提供する:

デザイナーから最初のドラフトが渡されたら、修正に関するフィードバックを一度に、そしてできるだけ短時間で伝えるようにしてください。リーダーに伝える必要がある場合は、できるだけ早く伝え、ギャップが残らないようにしてください。

4) リスクがある場合の早期警告:

客観的な理由により、何度も資料を修正する必要がある場合は、設計者に事前にリスクを伝えて、心の準備を整えておくのが最善です。対立を第三者に指摘するのが最善です。

5) 収益を守り、厳しく管理する:

材料の品質は厳しく管理されなければなりません。態度は良いかもしれませんが、最終的な利益を失ってはいけません。CP が生産した材料が明らかに期待に応えられない場合は、何が間違っているかを明確に指摘し、修正を命じる必要があります。

6) デザイナーライオンの種類について学びましょう。

通常、私は午前中か午後遅くにデザイナーと話をして自分のニーズについて話し合い、デザイナーがアイデアを出し作成するのに十分な時間を残します。問題があれば、細かいことを気にせずに一緒に話し合い、コミュニケーションを取ることができます。

ヒント5：「緊急時のためのバックアッププランを用意しておく」資料が完成したら何をするか

頻繁に使用する psd を忘れずに取得し、材料のサイズ、K 値、リンクを確認し、材料データをリアルタイムで監視して、タイムリーに調整してください。

資料が完成したら、次の 4 つの手順を忘れないでください。

1) 監査確認

まず、自分自身に満足してください。

次に、リーダーがそれをレビューし、上司が重要な資料をレビューします。

最後に、運用広告審査グループによる審査を受ける必要があります。

イベント終了後、システム内で注文を決済してください。

2) オリジナル画像

PSD にアクセスすることを忘れないでください。 ！ ！

関心点の変更、サイズや K 値の微調整など、予期しない状況に遭遇することが多いためです。

3) 提出内容を確認する

完成したら必ず資料をチェックして検証してください。

メインコピー、興味ポイント、サイズ、K 値、リンクなどの分類と命名を確認します。

よく確認して、リソース割り当てを担当する学生にメールを送信してください。

4) 監視データ

PV や UV などの物質トラフィック データを時間通りに観察する方法を学びます。

排水効果に基づいて材料の配送を調整します。

原則: より良いものを前面に出し、より良いものをより頻繁に使用し、減衰の傾向がある場合はそれらを置き換えます。

6番目のコツ：「美意識を高め、経験を積む」もう少しおしゃべりしたい

優れた資材事例分析の例、過去の資材から得た経験を総括し、資材製作もプロジェクトマネジメントです。

優れたデザイナーと協力することで、材料の生産、データの監視、経験の要約（次回のための経験の蓄積）など、ほとんどの問題を解決できます。

材料生産のフォローアップもプロジェクト管理の一形態です。

華板にもっと頻繁に行き、もっと友好的な会社を見て、もっとWQの資料を見てください。データと合わせて見るのが一番です。

出典： Xingyeが言った