中国は世界に対して素晴らしい広告会社を負っている!

中国は世界に対して素晴らしい広告会社を負っている!
国別の顔ぶれとしては、英国はBBH、米国はW+K、オーストラリアはSapient Nitro、日本は電通、フランスはPublicis、ドイツはJung von Mattがいます。いずれも世界トップクラスの広告会社です。中国には何があるのでしょうか?

(イラストは朱建強氏の許可を得て掲載)

中国が強くなればなるほど、その広告業界は屈辱を受ける。

貧しい国では広告業界が遅れているのは当然だが、豊かな国ではそれは不運か無能のせいだ。

私たちの広告の成果は、貧しい南米諸国ほど良くありません。たとえば、アフリカ人が暗い夜につま先立ちで歩いている場合、彼が世界に注目されるのは、彼が転んだときだけです。 2016年で最も人種差別的な広告は「QioBi洗濯洗剤」の広告で、黒人男性を白人として描写し、FacebookやYouTubeで激しい怒りを引き起こした。

国別の顔ぶれとしては、英国はBBH、米国はW+K、オーストラリアはSapient Nitro、日本は電通、フランスはPublicis、ドイツはJung von Mattがいます。いずれも世界トップクラスの広告会社です。

中国には何があるのでしょうか?

はい、私たちは何百人もの従業員と数十億ドルの資本金を持つ大規模な広告会社を数多く設立しました。年始から年末にかけては、さまざまなセミナーや表彰式が開催され、多くの名人が公の場に頻繁に登場します。喧騒の裏で、私たちは世界に何をもたらしてきたのでしょうか?世界中の同業者から賞賛されている作品はどれでしょうか?コミュニケーション活動によってどのような文化的潮流が生み出されてきたのでしょうか?

問題の核心は何ですか?

もはや経済の後進性を言い訳にすることはできません。私の知る限り、近年のカンヌライオンズクリエイティブフェスティバルでは中国勢が好調で、チケットの価格は2万2000人民元、入場料は作品1点あたり4000人民元からで、皆が安いチケットを購入している。

人材の質は?あまり。毎年700万人以上の大学卒業生を輩出する中国の人材プールは世界最大です。カンヌ映画祭では金、銀、銅のメダルを獲得するのが一般的ですが、原稿の多くは出版されていません。

頑固なお客様ですか?まったくそうではありません。新世代のブランド マネージャーは、自分たちの広告が批評家から高く評価され、商業的に成功することを望んでいます。また、広告祭で自分たちの作品が賞を獲得することを望んでいる人も多くいます。そうでなければ、ブランド所有者を対象とした Golden Investment Awards などの賞が、どうしてこれほど成功するのでしょうか。 BAT のマーケティング部門はあなた方よりもカンヌで金賞を獲得することに熱心だということを知っておくべきです。

最大の問題は、広告会社のリーダーたちに高い理想が欠けていることです。

理想は偉大さと平凡さを分ける分水嶺です。

広告主として、上司に理想は何か聞いてみませんか?

今年は 15% の収益成長を達成しますか?

午前9時から午後5時まで働いて、年末に給料が2倍になる?

新第三板に上場していますか?

Blue Label または WPP に買収されましたか?

40歳前に引退してギャラリーかヘアサロンを開業しますか?

多くの上司はビジョンを欠いており、理想を持っていても、国際的な広告会社を設立することを考えたことのある人はほとんどいません。

「あなたはただ夢を見ているだけです。私はアルファベットの26文字すべてさえ発音できません!」

「笑わせないで、お腹いっぱいで十分だよ!」

「理想を語るのはバカだけだ!」

あなたが望まないから、それは決して起こりません。

引き寄せの法則によれば、何かを本当に成し遂げたいなら、宇宙のあらゆる力があなたを助けに来ると言われています。

1965年、ボーイング社はボーイング747ジャンボジェット機計画を進めることを決定し、企業史上最も大胆な動きの一つをしましたが、この計画は会社をほぼ破滅に追い込みました。アレン会長はきっぱりこう語った。「ボーイング社がこの種の航空機を製造したいと言うなら、たとえ全社の資源を使い果たすことになっても、我々はそれを製造する!」

会社が明確な理想のガイドラインを持っていない場合、従業員は自分なりの方法で理想を定義することになります。たとえば、退職後の生活を支えるために高給で福利厚生の充実した仕事を見つける、家や車、子どものためにもっとお金を稼ぐ、飛行機の脚本を書いて賞を獲得して名声を得る、などです。実際、北京、上海、広州の多くの大手国際企業がこの考え方によって破滅しました。

「理想を持つにはお金が必要!」と広告会社の社長が教えてくれました。「キャッシュフローが一番大事だよ。」

「Built to Last」には、まさにその通りのことを言っている一節があります。「利益は生き残るための必要条件であり、より重要な目標を達成するための手段であるが、利益は目的ではない。利益は、人体に必要な酸素、食物、水、血液のようなものだ。これらは人生の目的ではない。」

利益だけに注目すると、2015年にファーウェイが研究開発に148億ドルを費やしていないのに対し、サムスンは同時期に133億ドル、アップルは81億5000万ドルを費やしていることになる。節約したお金をキャッシュフローや配当金、従業員の福利厚生の改善に使えたら素晴らしいと思いませんか?しかし、ファーウェイには5年以内に出荷台数でアップルとサムスンを追い抜くという高い理想がある。

広告代理店の社長が、世界クラスの広告代理店を設立するという目標を達成するための概要を受け取ったとします。社長はどうするでしょうか?

彼は海外の先進的な広告やマーケティングのアイデアを吸収するでしょう。

彼はこの目標を達成するために優秀な人材を雇うつもりだ。

彼は大胆に製品を革新し、つまり市場にはない革新的なサービスを立ち上げるでしょう。

彼は創造的な成果物の質を国際基準で評価します。

彼は、文化の多様性と幸福が最優先される職場環境を創り上げます。

「夢を持たない人は塩漬けの魚と変わらない!」とチャウ・シンチーは『少林サッカー』の中で言った。ジャック・マーは「世界中のどこでもビジネスを簡単にできるようにする」という崇高な理想のおかげで、劣勢から立ち直り、最終的にKFCを買収した。

上司に理想は何か聞いてみませんか?彼は会社をどこに導きたいのでしょうか?そして、船に乗っているときは、コンパスを見て、その進路が自分の人生の方向と一致しているかどうかを常に確認してください。もしそうなら、全力で彼と一緒に漕いで進みましょう。そうでなければ、すぐにボートから飛び降りてください。ちなみに、英語でジョブホッピングは「jump job」と言います。

中国は必ず世界的に有名な広告代理店を生み出すと信じています。経済規模、人材プール、顧客の専門知識はすでに成熟しており、欠けているのは東風だけです。国際的に視野を広げ、心に夢を持ち、勇気と戦略を持ち、野心的な広告人材に熱心に働いてもらうことができれば、世界トップクラスの企業になるチャンスが得られます。

忘れないでください、世界は最終的に私たち中国人のものになります。

・終わり・

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