「マーケティングアカウント」の存在はなぜ良いことなのでしょうか?

曹先生は、機会を活用したマーケティングには3つの種類があると言いました。

第一のタイプは目の前の問題に対処する人々、第二のタイプは隠れた動機を隠し持つ人々、そして第三のタイプは袖をまくり上げてボーナスを直接掴み取る人々です。

私も全く同感です。

ビジネス構造の階層

うまくいっている企業は必ず独自のビジネスモデルを持っています。

伝統的なビジネススクールの授業を受ける場合、政府と企業の関係や商業的利益についての議論は避けられません。

現在、スタートアップ企業で非公開の役員会を開催する場合、必然的に、人脈をアップデートし、つながりを作るためにさまざまな業界や分野からより多くのリソースを獲得するように言われます。

実際、マーケティングアカウントが存在するということは、少なくとも製品が商品化される可能性があることを意味します。

オンライン ゲームにゲームマーチャントが存在しない場合は、そのゲームにはすべての関係者に利益をもたらす優れた経済システムが備わっていないことになります。

したがって、「WOW」のようなゲームであっても、レベルアップ、ゴールドグループ、オフサイト取引などは決して珍しいことではありません。

そのため、あるゲームからゲーム商人が撤退したと聞くと、ゲームプロジェクトチームの人々は経済システムの崩壊を非常に心配したそうです。

実際、この業界に携わっていないと分からないかもしれませんが、ゲーム会社にビジネスマンが介在するのは良いことなのでしょうか？

ゲーム会社はビジネスマンを介さずにもっと利益を上げることができるでしょうか?

実際、商人の存在は、このゲームで得られる配当が非常に大きいことを意味し、ゲーム内で大きな需要があることを意味し、公式にはそのような需要を満たす時間がない、または満たすつもりがない可能性があります。

そうでなければ、利益を生まないビジネスを誰がやるでしょうか?

土曜日、私は友人のプロジェクトの設立会議に出席しました。彼は講演の中で、自分の認識の変化と大学時代の経歴について語りました。彼は初期のシャンダポイントカード販売者の一人であり、初期のタオバオ5ダイヤモンド販売者の一人でした。そう、彼はポイントカードを販売することで5ダイヤモンド販売者になったのです。後に辞めた理由は、供給側が過剰になり始め、続けると利益が低すぎると分かったからです。プロのネットカフェのオーナーやディーラーと競争することはできませんでした。個人プレイヤーはここで立ち止まって終わらせたほうがよかったのです。

簡単に言えば、ビジネスサークルの最も内側の層は商人と消費者の間のビジネスモデル、中間の層は消費者とそのパートナーの間のビジネスモデル、そして外側の層は企業とパートナーの間のビジネスモデルです。

これらの円は既存のモデルで確認できます。

Tmallと Taobao を例に挙げてみましょう。

最内層は消費者とタオバオ間のビジネスモデル（価格比較モデル、信頼基盤）、中間層は消費者と商人の間のビジネスモデル（買い手が商品を購入し、売り手が商品を販売）、外層はタオバオと商人の間のビジネスモデル（広告モデル、広告収入）です。

WeChatを例に挙げましょう。

最内層は消費者のWeChatアカウント間の関係（関係連鎖の沈降） 、中間層は消費者とWeChatに定着した各種商人、自メディア、サービスとの関係（閲覧、消費など） 、最外層はWeChatに定着した各種商人、自メディア、サービスはWeChatが定めたルールに従わなければならず、越えてはならないというものである。

この観点から見ると、WeChat がなぜあえてエコシステムを構築したいと言っているのかが分かります。

インフルエンサーとマーケティング

ビッグVとして、広告会社の人からアプローチを受けたことがないと言うのはナンセンスです。

しかし、広告会社からからかわれたにもかかわらず、大Vの反応は実際には同じであり、曹正先生が書いた3種類のマーケティング活用機会とそれほど変わりませんでした。

お金を受け取ったという人もいますが、私は事実に忠実であり、誠実さを保っています。

個人的な意見を加えたい人もいれば、ソフトな記事を 1 つの記事にまとめたい人もいて、最終的にはトラフィックを迂回させるために公開アカウントを設置したい人もいます。

他の人は、単に新しいメディア会社を設立し、自分のリソースを使って広告会社を迂回し、他の人のために仕事を引き受けます。

これは事実であり、このような話は「ビッグ V」になる可能性のあるあらゆる製品で常に繰り広げられています。

彼らは、初期のMopやWeibo、その後のDoubanやZhihu、そして最近のAlipay Life Circleにまで足跡を残してきました。

• トラフィックのない製品は大きな V を生み出しません。
• トラフィックのない製品はマーケティング価値をもたらしません。
• マーケティング価値が欠如しているということは、トラフィックから収益を得る最も基本的な方法さえも実現できないことを意味します。

したがって、プラットフォームにマーケティングのために一生懸命働く意欲のある大きな V がいる場合、それはプラットフォームのトラフィック価値が確立されていることを意味します。

プラットフォームに大手 V とコンタクトを取っている広告会社や PR 会社が多数あり、マーケティングを行うために彼らにお金を払ってもよいと思っている場合、それはトラフィックの価値に加えて、このプラットフォームがすでにブランド表示の価値、販売チャネルの価値など、他の価値を持っていることを意味します。

インターネット分野では、商品の潜在エネルギーが上向きか下向きかは、実は商品にマーケターがいるかどうかで分かります。

マーケティングの2つの側面

多くのプラットフォームや製品の所有者はマーケティングを嫌っていますが、多くのユーザーもプラットフォームや製品の所有者と同じ考え方を持っています。

製品のシードユーザー方法論では、ある製品の創設者が突然ひらめきを得て、コールドスタートの迅速な完了を促進するために一連のロボットを作成したという話がよく出てきます。

しかし、これらの方法論では言及されていないのは、製品が本当に価値がある場合、創設者の突然のひらめきはマーケティング アカウントの参入よりも後になってから起こる可能性があるということです。

過去2週間、誰もがAlipayに注目してきましたが、気づいた人はほとんどいませんでした。

1. それらの露骨な写真は本当にユーザーによって投稿されたのでしょうか?

2. 「Payment Bustard」というアプリが友人の間で人気になっています。そのきっかけは何ですか？

実際、Alipay Life Circle の汚名により、上記 2 つの問題の真実を理解する人はほとんどいません。

時間を遡ってみましょう。

WeChatの赤い封筒の写真報酬は、なぜオンラインになってすぐにオフラインになるのかを示していますか?

実際、それはポルノ、ギャンブル、麻薬関連のコンテンツだけが原因ではなく、コンテンツの背後には、インターネット上のあらゆる動きに目を光らせ、ポルノ、ギャンブル、麻薬関連のコンテンツを利用して手っ取り早く金儲けをし、いつでも市場に参入して利益を得る準備ができているビジネスマンの集団がいるからです。

人を募集するには、1024 に行くことができます。他にできないことはありますか?

Zhihu のようなコミュニティでは、マーケティングに対する姿勢は珍しいことではありませんが、マーケティングに関わる大きな V に直接触れるプラットフォームはほとんどないため、多くの人が、これは姿勢のあるコミュニティだと感じています。

大きな VS を廃止するのは実は非常に愚かなことですが、長所と短所を比較検討するのは実際にはプラットフォーム自身の判断です。

もちろん、すべてのマーケティング アカウントが新しいコミュニティやプラットフォームに参加する前に、少なくともそのプラットフォームやコミュニティがどのように機能するかを把握する必要があります。実際、新しいコミュニティやプラットフォームのルールを理解するために頭を使い、時間を費やす意思のあるマーケティング アカウントは、排除される可能性が最も低く、黙って大金を稼ぐ典型的な例です。

こうして、梁兄弟の今日の戯言は終わりを迎えることになる。

振り返ってみると、今日はいくつかのことを話しました。

1. 製品の場合、マーケティング アカウントが存在するということは、その製品にトラフィック価値とマーケティング価値があることを示し、これは良いことです。

2. マーケティング アカウントの場合、製品への参入ルールを理解し、制約とうまく付き合えるかどうかが、長く生き残れるかどうかの重要な要素となります。

3.事業者にとって最も重要なことは、盲目的に反対したり支持したりするのではなく、自社製品に対するマーケティング アカウントの価値について明確に考えることです。

4. インターネット業界で働きたいなら、自分がこの 3 つのタイプのどれに当てはまるかを考える必要があります。もしかしたら、あなたはすぐにお金を稼ぐのに適しているかもしれません。

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この記事は@张亮（Qinggua Media）によって編集され、公開されました。転載の際は著者情報と出典を明記してください。