劉恒紅の突然の人気の背後にあるマーケティングロジック！

劉根紅現象はどれほど人気が​​あるのでしょうか？午前中のフィットネスライブ放送を終えた後、劉根紅のDouyinファンは正式に4000万人を超え、驚異の4500万人に達しました。驚くべきことに、4月20日、劉恒紅のDouyinフォロワー数は2000万人を超え、翌日の4月21日夜には3000万人を超えた。つまり、彼は1日で1000万人のフォロワーを獲得したのであり、これは驚くべきことだ。劉庚紅は李佳琦のようなトップインターネット有名人になった。これらすべては、上海が流行によるロックダウン中に起こった。彼を「一夜にして有名になった」と表現するのが最も適切だ。

劉庚紅とは誰ですか？ Baiduで検索すると、彼が有名になる前の紹介文がいくつか見つかります。彼は台湾出身の男性歌手、ソングライター、司会者、俳優です。

今日私たちが議論するのは、彼が皆に実践させ、インターネット上で彼を有名にした自宅でのフィットネス運動ではなく、彼の背後に反映された中国独特のビジネスとマーケティング現象です。

PGCとは何ですか?プロフェッショナル ジェネレーテッド コンテンツは、一部の専門組織や権威ある人物によって生成されたコンテンツであり、 UGC は一般消費者や一般大衆によって生成されたコンテンツです。今日のユニバーサル マーケティングの時代では、この境界は非常に曖昧になっています。個人ブランドの影響力の時代が到来し、個人ブランドが生み出す影響力は、一部の専門組織やメディアの影響力を超える可能性があります。これらはすべて、一般大衆の注目を集めている短編動画メディアの出現によるものです。

芸能界を例に挙げましょう。かつて、有名人はPR会社によってパッケージ化され、スター育成会社や芸能人事務所を通じてビジネスを獲得し、名声を獲得し、商業価値を実現していました。しかし現在、これらの事務所がトラフィックスターに与える影響は弱まっている可能性があります。なぜなら、「有名人」と「一般人」の間に「ネット有名人」という新しい言葉が生まれたからです。正式名称は「ネット有名人」で、略称は「ネットセレブ」です。

有名になる前、劉恒紅はただの小さなスターで、あまり人気がなかった。トップスターではなかった。彼を有名にしたのは、エージェンシーやスター育成組織ではなく、彼自身だった。彼を「スター」と呼ぶよりも、「インターネットセレブ」と呼ぶ方が、彼の現在の現象をより適切に説明しているように思われる。

社会的影響力の観点から見ると、彼らが制作したコンテンツは、無数のファンによって閲覧、視聴、さらには模倣される可能性があります。たとえば、毎晩WeChatモーメントを開くと、女性の友人の半分が「劉恒紅ガールズ」になり、画面が圧倒されます。Douyin、Xiaohongshu、Bilibili、Weiboのいずれであっても、劉恒紅のシャトルコック運動のビデオがいっぱいです。公園のスクエアダンスでさえ、「本草綱目」に置き換えられています...

劉庚紅さんは家庭でのフィットネス行動を推進し、一般大衆の日常行動を変えました。このような影響力を発揮できる人は多くないのではないかと思います。

ブランドにとってのマーケティング上の啓示とは何でしょうか?ブランドは、特定の分野で権威ある発言力を持つ専門家である独自のインフルエンサーの起用を検討できます。インフルエンサーは、企業の従業員、特別に雇用されたコンサルタント、または企業が緊密に協力している消費者やクライアントである可能性があります。インフルエンサーの影響力は、企業独自のプラットフォームを通じて高めることができます。インフルエンサーにブランドを代弁させ、その専門能力を利用してブランドの専門性を推進することで、最終的にブランド力を高めるという目標を達成できます。

彼は誰よりも一生懸命働き、一生懸命努力しているので、彼の成功は毎日、質の高いコンテンツを継続的に生み出すことから生まれています。

ライブフィットネス番組で俊敏な姿勢を披露し、一生懸命トレーニングしていた劉恒紅さんは、すでに50歳だ。生放送室では「さあ、動け」と叫びながら激しい運動をしていた。超強力で集中的なフィットネス運動と、1対1の専属トレーナーのような劉恒紅の絶え間ない激励が、ネットユーザーにもっと健康を感じさせた。多くのネットユーザーは「生放送を見るのは鶏の血を注射されたようなものだ」と述べた。上海のネットユーザーは「この1時間で、感染症流行中の憂鬱がすべて消え去った！」とコメントした。

「なぜあなたのブランドは人気があるのに、他社は人気がないのですか？」この質問は、ブランド自体にも尋ねることができます。なぜ他の人は競合他社の製品ではなく、あなたの製品を購入するのでしょうか？

顧客に感じてもらいたいのは、製品自体の成功だけではありません。日々熱心にコンテンツを制作することに加えて、顧客とのより深い感情的な共鳴を引き起こし、顧客の精神的なニーズを満たす必要があります。これは、コンテンツの焦点が製品自体だけでなく、ブランドが表す精神とエネルギーになることを意味します。ユーザーの精神的なニーズを満たすことができる製品とサービスは、より高いプレミアムスペースを生み出すことができます。そうでなければ、価格を下げて顧客を奪い合い、チャネルを奪い合う価格競争とチャネル戦争に陥りやすくなります。これはブランドを傷つける行為です。

ユーザーの悩みをしっかりと把握し、コンテンツを継続的に発信し、プラットフォームの力を活用し、ブランドの影響力を継続的に高めることで、ブランドは独自の専門的なオピニオンリーダーを育成し、ブランドを代弁し続けることができます。これが2022年のマーケティングの主な方向性になる可能性があります。私も引き続き劉恒紅に注目し、トップインターネットセレブとしての彼の今後のさらなる活躍を見守っていきたいと思います。