新しいメディア運用計画を完成させるための6つの側面

新しいメディア運用計画を完成させるための6つの側面

今日は運用計画書の書き方についてお話します。

これが本日の概要です。以下のセクションについて詳しく説明しましょう。

上司が自分のデータと競合他社のデータの違いをよりよく把握できるように、具体的なデータ分析から運用計画を開始するのが最適です。

企業に入社して新しいメディアの運営を始める場合、そのメディアの平均閲覧数、掲載頻度、掲載時の主なキーワード、ユーザー数、1日あたりの平均ユーザー増加数など、過去のデータを分析することから始めなければなりません。

これらのデータは、企業のオンライン運用の現状や利点、欠点を迅速に分析するのに役立ちます。

なぜ競合製品分析を行う必要があるのでしょうか? 競合製品分析は、自社と同業他社との違いをよりよく認識し、競合他社の運用モデルを理解するのに役立ち、自社の業務開発に役立ちます。

データ分析が完了したら、自分の強みと弱みを把握し、運用目標の最終決定に取り掛かることができます。

まず、公開アカウントの背景にあるファンの数が 100,000 を超えるなど、運用の最終的な目標をリストします。

次に、この目標をより詳細な目標に細分化します。たとえば、全体的な目標は公式アカウントのバックグラウンドで 100,000 を突破することであり、サブ目標は Weibo から xx のトラフィック、公式サイトから xx のトラフィック、Zhihu から xx のトラフィック、アクティビティから xx のトラフィックなどを促進することです。

実行可能な目標を設定したら、戦略の最終決定を開始できます。

新しいメディアマトリックスは難しそうに見えますが、実はとても簡単です。横マトリックスと縦マトリックスに分かれています。マトリックスについてはあまり考える必要はありません。このメインアカウントのような他のアカウントを使ってトラフィックを流すだけです。例えば、私はDOF運営クラスの公式アカウントを持っているので、Toutiao、Sohu、Penguin、各種ITフォーラムにアカウントを登録し、重み付けを増やしてから公式アカウントにトラフィックを流します。

運用部門に、Weibo 2 つと Douyin 1 つ、または Weibo 2 つと Bilibili 1 つ、または短い動画をメインのプラットフォームとして記事を補足として使用するなど、全体的な運用のアイデアを伝える必要があります。

週ごとのスケジュールはどうなっていますか? 記事はどの曜日に公開されますか?どのような記事を公開しますか?

企業が本当に新しいメディアを運営したいのであれば、1人の人間にすべての責任を負わせることは決してなく、複数の人間が協力して取り組むべきです。

まず、プロセスを決定する必要があります。たとえば、会社に営業部門がある場合、営業部門がまず運用部門に来週のプロモーション活動について伝える必要があるのか​​、それとも運用部門がホットインデックスに基づいて製品を選択する必要があるのか​​。これらはすべて考慮する必要があることです。

部門には、コピーライター 1 名、オペレーション マネージャー 1 名、メディア マネージャー 1 名の合計 3 名を配置することをお勧めします。

コピーライター:コンテンツ制作を担当します。

運用:企画およびプラットフォーム管理を担当します。

メディア: 他の KOL、同業者、異業種パートナーとリソースを交換し、広告を掲載する責任を負います。

全体的なマーケティングコスト:

  • 各プラットフォームの登録料
  • 技術開発コスト
  • プロモーション活動費
  • 広告費
  • 人的コスト

これ以上の説明は必要ありません。人々に報酬を支払わずに働くよう求めますか?

この部分は上司が最も気にするところです。これらの人々を招待することで、どれだけの利益が得られるのでしょうか。興味のあるポイントは以下の場所から書き込むことができます。

  • オンライントラフィックから製品販売への変換による推定利益
  • オンライン広告の推定利益
  • プラットフォーム収益

この評価フォームは必ず記入してください。プロジェクトの進捗状況を監督し、プロジェクトの進捗が期待どおりであるかどうかを確認し、タイムリーに調整することができます。DOFオペレーション教室は、このフォームが皆様のお役に立てることを願って、直接皆様にこのフォームを提供しています。各自は自分の部門の状況に応じて改善する必要があり、盲目的にフォームを適用しないでください。

月次、四半期、年次指標:

各プラットフォームのデータ監視:

シンプルですが、完全な運用計画の概要は次のとおりです。書くのは簡単ではありません。気に入っていただけたら、ぜひ高評価をお願いします。

著者: DOFオペレーションクラス

出典: DOFオペレーション教室

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