周知のとおり、モバイルはポストトラフィック時代に入り、トラフィックはますます高価になり、コンバージョンコストは依然として高いままです。 この成熟したトラフィック市場において、短い動画は依然として寒い冬の明るい兆しであり、ユーザーに時間と注意の再配分を促し、トラフィック配当の新たな波を生み出し、広告主には新たなマーケティング機会を生み出しています。 広告予算の観点から見ると、短い動画は確かに広告主の間で人気があります。広告市場全体の衰退を背景に、BAT大手でさえ成長率の低下に抵抗するのは困難になっているが、主要な短編動画プラットフォームは依然として3桁の成長率を維持できている。 短編動画の商業化が進むにつれ、ゲームプレイの探求と革新において、ますます多くの可能性が生まれています。では、広告主はどのようにして短い動画を効果的に活用できるのでしょうか?短編動画をコマーシャルを流すための新しいチャンネルとして扱っているだけですか?それとも、もっと大きな可能性があるのでしょうか? >>露出だけでなく、交流、参加、分裂を刺激する ショートビデオプラットフォームは単なるコンテンツ消費プラットフォームではありません。その価値はブランド情報の露出だけでなく、ブランドとユーザーが十分に交流し、より深いインタラクティブ価値を活性化できるソーシャルプラットフォームにあります。 ショートビデオは全国的に人気があり、その核心は「参加感」にあります。ユーザーはショートビデオを一方的な視聴ではなく、双方向のインタラクションで視聴します。手はもう空いておらず、常に上下にスワイプし、いいねやコメントを付け、インタラクションや転送を行っています。検索、発見、場所などの機能を通じて、ユーザーは自分の好きなものを積極的に探しています... ブランドにとって、このインタラクティブ性の高い接続方法は、ユーザーの参加を動員し、ブランドのインタラクティブ性を高め、ユーザーのソーシャル分裂のようなコミュニケーション能力を刺激することができます。これは、ブランドがユーザーの注目を効果的に獲得し、マーケティング効果を向上させる重要な方法となっています。 >>BGCだけでなくUGC+PGC+OGCの3次元コミュニケーションも 通常、企業がショートビデオマーケティングに取り組む場合、独自のアカウントを開設し、すべてのチャネルで独自のコンテンツを配信するのが通常の運用です。しかし、この運営形態では、ブランド自体が高品質で興味深いコンテンツを継続的に生み出す能力を持っていることが求められ、これは一般の企業にとっては非常に困難です。 実際、より賢い方法は、ブランドが効果的なインタラクティブなメカニズムを設計して、ユーザーが UGC 行動を生み出し、ブランドがコンテンツを作成するのを積極的に支援し、マーケティングを共同で作成し、低コストで大規模な普及を活用できるようにすることです。 さらに、ソーシャル属性を持つプラットフォームとして、ネットの有名人やインフルエンサーが作成した垂直コンテンツは、興味の輪から始まり、感情属性や販売効果の面でより多くの利点があり、垂直グループの人々の正確な変換を実現します。 >>芝を植えるだけでなく、芝を抜くこともワンストップで ショートビデオプラットフォームがコンテンツを宣伝する能力は疑う余地がありません。特にインタラクティブな雰囲気が強いショートビデオコミュニティでは、縦画面全体の没入型視聴体験、分散型コミュニケーションモデル、実際のソーシャル関係チェーンの承認、より前向きなインタラクティブな変換パスにより、ユーザーの購入意欲を最大限に高めることができます。 ブランドのコンバージョン効率の向上を支援するために、ショートビデオプラットフォームもアプリケーション層製品の開発と構築を開始し、eコマース、POI、ミニプログラムなどの製品を立ち上げて、フルリンクマーケティングをよりスムーズに実現しています。 「企業アカウント運営+広告露出+トピックマーケティング+専門家マーケティング+電子商取引転換」という完全なマーケティングモデルにより、ブランドは迅速に大規模な露出を実現し、製品の人気を急速に高め、ユーザーの購買意欲を刺激し、電子商取引コンポーネントを通じて、草の植え付けと引き抜き、誘致、体験から沈殿までをつなぎ、マーケティングのクローズドループをワンストップで完成させることができます。 >>トラフィックの考え方だけでなく、長期的なファン管理も ブランドが、一度きりのトラフィックを獲得するためだけに、丹念にコンテンツを制作しても意味がありません。重要なのは、コンテンツの徹底的な活用と、長期的なファン管理です。 ブランドは質の高いファンを獲得するために、質の高いコンテンツを制作し続けています。ユーザーの価値がトラフィックの価値よりも大きいことは明らかであり、ブランドはトラフィック思考をユーザー思考に変換する必要があります。これらのユーザーは粘着性が高いだけでなく、ブランドの宣伝にも積極的に協力してくれます。 そのため、時間の経過とともにファンの価値は高まり続け、ブランド資産の重要な部分になります。ブランドは、ターゲットユーザーの状況を継続的に追跡し、ユーザーとの長期的かつ安定した関係を構築し、長期にわたって運営し、ユーザーのライフサイクルを総合的に管理することができます。 >>ショートビデオプラットフォームだけでなく、ショートビデオ+レイアウトもベースに ショートビデオマーケティングは、ショートビデオプラットフォームでのマーケティングだけではありません。ショートビデオトレンドの強力な到来に伴い、主要なインターネットプラットフォームは「ショートビデオ+」戦略を実施しています。 例えば、主要なコンテンツプラットフォームはすべて「ショート動画コンテンツの埋め込み」を推進しており、プラットフォーム上で独立したショート動画セクションやショート動画の撮影・アップロード機能を設けて、プラットフォーム上でのユーザーのアクティビティと滞在時間を増やしています。 例えば、電子商取引プラットフォームは「ショートビデオ機能の組み込み」を推進しており、ショートビデオをプラットフォーム機能として組み込むことで、製品の最適化、ユーザーエクスペリエンスの向上、ユーザーのプラットフォームロイヤルティの向上を実現しています。 >>横画面だけでなく、縦画面の動画はより親密な交流の手段です 横向きの動画と比較すると、縦向きの動画は物語の手法を一新することで、より没入感のある視聴体験をもたらし、視聴者に印象づけることができます。動画内の登場人物を際立たせるだけでなく、視聴者を近づけ、親近感を与えます。 Snapchat は、フルスクリーンの縦型動画広告の視聴完了率が横型動画広告の 9 倍高いことを報告しており、同社の内部調査でも、縦型動画広告は同様のプラットフォームよりも視覚的な注目度が 2 倍高いことが示されています。 >>プロットを書くだけでなく、記憶に残りやすい真実の物語を伝えることも重要です。 ほぼすべての調査レポートにおいて、消費者の購買決定に影響を与える最大の要因は、友人や家族からの推奨とユーザーレビューです。消費者が見たいのは、製品を購入したユーザーの本当の感想やレビューです。 ブランドのショートビデオマーケティングに関しては、「3つの真実」の原則があります。それは、実在の人々、実在のストーリー、そして実在の感情です。 「私たちの感情や反映されたコンテンツはすべて、実在の人々を通して表現され、実在の物語を語り、実在の感情を反映することで、誰もが覚えていられるものであってほしいと願っています。」今日の広告主も変化しています。彼らはもはや、ロゴが十分に大きいかどうかを気にしていません。彼らがより気にしているのは、製品やブランドをネイティブコンテンツに統合し、そのコンテンツでユーザーに印象を与えることができるかどうかです。 >>プライベートドメイントラフィックだけでなく、「プライベートドメイン+パブリックドメイン+商用ドメイン」の総合管理 モバイルインターネットはストック時代に入り、トラフィック配当はピークに達し、企業の顧客獲得コストは増加し続け、従来のユーザー成長モデルは徐々に失敗しつつあります。このような状況の中で、「プライベートドメイントラフィック」は広く注目を集め始め、最近話題になっています。これは、ブランドトラフィックと成長の問題を解決する強力なツールであると考えられています。 パブリックドメイントラフィックは、依然としてブランドが放棄できないポジションであり、強力な露出はブランドの基盤です。プライベートドメイントラフィックマーケティングは、より感情的で温かいマーケティングであり、長期的な運用プロセスです。プライベートドメイントラフィックの運用において、ブランドは、興味深く高品質なコンテンツの作成、ユーザーとの関係の管理、価値の提供、そして各ユーザーの気持ちへの配慮に、より多くのエネルギーを投入する必要があります。 >>トップインフルエンサーに焦点を当てるだけでなく、有機的なKOLリンクマトリックスを構築します ブランドソーシャルマーケティングの重要な手段として、KOLの価値はますます顕著になっています。 KOLの活動範囲が拡大するにつれ、従来のソーシャルプラットフォームに加え、モバイルビデオ、バーティカルプラットフォーム、eコマースプラットフォームがコンテンツ制作・発信の拠点となっています。 KOL を擁するプラットフォームは、明らかに広告主に好まれます。ブランドは、さまざまな規模やタイプのKOLを科学的に統合し、有機的な連携マトリックスを構築して、コミュニケーション効果を最大化する必要があります。 … 著者: Media 360 出典: Media 360 |
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