「私はアメリカにいます。飛行機から降りたばかりです。周囲には知り合いがたくさんいるので、今は隠れます。」 知虎に関する外の世界からのこれらのジョークは、本当に「知虎」が「碧虎」になったことを意味しているのでしょうか?実際、合理的な分析の観点から見ると、UGCプラットフォームの中で、Zhihuのコンテンツはほぼ最高の品質であり、合理的な議論に最適な雰囲気も提供しています。 Zhihu が良いものかどうかは、人々がそれをどのように使用するかによって決まります。この記事では、著者がコンテンツ取得者の視点からZhihu製品を体験・分析し、皆さんと共有します。 1. 製品の位置付け製品ポジショニングは、製品の礎であり、製品開発の魂であり中核です。これを理解することによってのみ、その後の分析でターゲットを絞ることができます。 Zhihu は知識の交換と共有コミュニティとして位置付けられており、その根底にあるのは質の高い質疑応答コミュニティです。 1.1 知乎スローガン製品のスローガンは企業の製品に対するポジショニングを反映することができ、Zhihu のスローガンは 4 つの反復段階に分けることができます。 2012年「もっと広い世界を発見」 2013 「あなたの知識、経験、洞察力を世界と共有しましょう」 2018年再始動「もっと広い世界を発見」 2018年「疑問があれば知湖へ」 さまざまな段階での Zhihu のスローガンと、製品に対する期待やポジショニングをどのように理解すればよいでしょうか。ここに個人的な意見をいくつか示します。 1.1.1 2012「より大きな世界を発見する」 当時はユーザー数が比較的少なく、コミュニティには質の高いユーザーが集まっており、質問に真剣に答える雰囲気がありました。このスローガンを使うことで、より多くの人を「発見」させ、ユーザーの好奇心を刺激することができました。 Zhihu 創設者 周元氏による説明:
1.1.2 2013 「あなたの知識、経験、洞察力を世界と共有しましょう」 2013年にZhihuは登録を開始し、ユーザー数は飛躍的に増加しました。ユーザー数の増加により、ユーザーごとに異なる問題が発生したため、Zhihuは「知識」を中心とした大規模なコンテンツプラットフォームを構築するために、大量のUGC、さらにはPGCを必要としました。 このときのスローガンは「知乎」となり、誰もが経験や洞察を共有し、ユーザーがコンテンツ制作や議論に積極的に参加するよう呼びかけました。→ ユーザーの共有欲求を刺激します。 1.1.3 2018年に「もっと大きな世界を発見」を再開 個人が自分の洞察を共有することを奨励することから「より大きな世界を発見する」ことに戻るまで、私の個人的な理解では、Zhihuのユーザーベースが一定の規模に達した後、回答エリアとコメントエリアのコンテンツの質が制御不能に低下し始め、ユーザーは「Zhihuはますます骨抜きになっている」「今作り上げた話を共有してください」と不満を言い始めました。「より大きな世界を発見する」に戻ることは、Zhihuがユーザーに「貴重な情報を共有するだけでなく、もっと重要なことは、もっと読んで、もっと学び、これまで知らなかった世界についてもっと理解すること」を望んでいることを示しています。 1.1.4 2018「質問があれば知乎へ」 前回のステージで復活した「もっと大きな世界を発見」というスローガンは、その後すぐに「知りたいことがあれば、知乎へ」にアップデートされました。私の個人的な理解では、知乎はワールドカップ期間中の高い露出を利用して、知乎を利用したことのないより多くの新規ユーザーに、知乎がどのような価値を提供できるかを知ってもらうことを目指しました。このスローガンは、「知乎へ行き、知乎に質問し、知乎に答え、知乎を読み、知乎を検索し、知乎を閲覧する」という核心メッセージ「知りたいことがあれば、知乎へ」を紹介することで、一般大衆に利益をもたらし、より多くの人々に知乎の価値を知らせ、知乎の全体的な認知度を高め、ユーザーベースを拡大します。 個人的な観点から言えば、「もっと大きな世界を発見しよう」というスローガンの方が好きで、これはZhihuのブランドポジショニングが高品質で専門的な質疑応答プラットフォームであることを反映しており、Zhihuで知らない世界を発見できると人々に信じさせる力を持っています。 2. ユーザー分析すべての製品には対応するユーザーがいます。製品のユーザー タイプとそれに対応するニーズを理解することで、分析のエントリ ポイントを選択しやすくなります。 2.1 ユーザープロファイルZhihu ユーザーのプロフィールや統計については、iResearch Consulting などのインターネット上に多くの情報が存在するため、ここでは分析を繰り返すつもりはありません。以下はスクリーンショットの一部です。 2.2 ユーザー要件Zhihu 製品に対するユーザーのニーズに応じて、次のカテゴリに分類できます。
包括的な分析により、コンテンツ取得者とコンテンツ制作者の 2 つのカテゴリに分類できることがわかります。私自身の使用経験を踏まえ、今後はコンテンツ取得者の視点からの分析に注力していきたいと思います。 3. 製品構造製品の全体的な構造を整理して、グローバルな視点から製品を全体的に理解できるようにします。 Zhihu 製品の構造は、主にホームページ、メンバー、質問、メッセージ、マインの 4 つに分かれています (注: サークルに参加すると、質問セクションがホームページの右上隅に縮小され、サークルになります)。製品構造は下図のとおりです (画像サイズの制限により、多くの詳細は圧縮されています)。 4. ユーザーフロー前述の通り、この記事では主にコンテンツ取得者の視点から製品を分析しています。コンテンツ取得者には一般的に 2 つのタイプがあります。
これら 2 種類のユーザーに基づいて、主な操作プロセスは以下のように描かれます。 5. コア機能コンテンツ取得者の主な機能は次のとおりです。 コンテンツ検索には主に、検索機能とカテゴリナビゲーション機能が含まれます。 目的は、ユーザーが視聴したいコンテンツをより速く、より便利に見つけられるようにすることです。 コンテンツの閲覧には、主にコンテンツの表示とコンテンツの購入が含まれます。 これら 2 つの機能には、回答のランキング推奨、コンテンツの価格設定、メンバーシップ管理など、強力な詳細な探索ポイントがあります。 コンテンツインタラクションには主に、質問機能、いいね、親指を立てる、コレクション、コメントなどのコミュニティインタラクション機能が含まれます。 このセクションでは、コンテンツ取得者が関与するコア機能モジュールを整理します。リストされている機能ポイントはほんのわずかですが、それぞれに深いロジックと、さらに調査できるポイントがあります。 この記事では、とりあえずすべての機能ポイントを分析するのではなく、いくつかの小さなポイントのみを選択して分析および説明します。 6. 機能分析6.1 コンテンツ/回答の表示著者の個人的な観点から言えば、Zhihu を使用してコンテンツを取得する際に期待するのは、高品質で専門的なコンテンツや質問への回答です。 ネット上に「質問を検索するときに、Baidu と Zhihu のどちらを使いますか?」というアンケートがあります。 回答の大部分は「簡単な質問にはBaiduを使用し、専門的な質問にはZhihuを使用する」というものでした。 このことから、コンテンツ取得者として、ほとんどの人は Zhihu を通じて高品質で専門的なコンテンツと回答を得ることを望んでいることがわかります。そのため、質問と回答のソート メカニズムは、著者が非常に懸念している機能モジュールです。 では、Zhihu の回答ソートのメカニズムとは何でしょうか? 情報過多の今日の世界では、ソートはインターネットをフィルタリングし、高品質のコンテンツを素早く識別するための現在の主流の手段です。 Zhihu には「Wilson」間隔アルゴリズムと呼ばれる一連のアルゴリズムがあり、その式は比較的複雑です。 ここでは主に、アルゴリズムに対応する回答ランキングがどの次元に関連しているかを分析します。これは、Zhihu アルゴリズム ランキングの基本原則です。 回答のランキングは一意です。つまり、すべてのユーザーに同じ回答のランキングが表示されます。 ユーザーのフィードバックに基づいてリアルタイムでランキングを調整し、承認率で並べ替えます。 ユーザーの重みはランキングに影響し、その影響要因には次のものが含まれます。
ソートに対するアルゴリズムの影響:
この回答ソートメカニズムの影響:
したがって、もしZhihuユーザー全員が機知に富んだ挑発的な回答を好むのであれば、この回答も非常に高いランクにランクされるでしょう。これが、多くのユーザーがZhihuの人気がどんどん下がっていると言う理由です。 逆に、Zhihu のユーザー全員が高品質でプロフェッショナルな回答を好むのであれば、こうした回答が誰もが最前線で目にするものとなり、どのようなコンテンツや回答を目にするかは私たち自身にかかっています。 6.2 評価メカニズムZhihu には、返信、同意、反対、収集、感謝、共有、役に立たない、回答の報告など、豊富な評価メカニズムがあります。 前述のコンテンツ表示は、こうしたユーザーのインタラクティブな評価メカニズムに基づいています。 このような多数の操作により、プラットフォームはデータを通じて回答の特徴をより正確に理解できるようになります。優れた回答は多くの注目を集める一方で、質の低い回答や広告コンテンツを含む回答は直接折りたたまれるため、ユーザーは質の低い回答を見ずに多くの時間を節約できます。 Zhihuのレビュー: Zhihuの評価メカニズムについて言えば、現在、人々は賛成または反対の投票に対して強い責任感を持っていません。彼らは皆、自分の好みに基づいて賛成または反対しています。これは、初期のZhihuユーザーのコメントを思い出させます。「当時は誰もが非常に慎重で、「いいね」ボタンをクリックするときでさえ、非常に控えめでした。その理由は、たとえあなたの回答に同意したとしても、判断するほど専門的ではなく、感謝の気持ちを表すことしかできなかったからです。」知識の共有を真剣に受け止めるこれらの人々のおかげで、Zhihuは初期の高品質でプロフェッショナルなものとして位置付けられました。 実際、Zhihu の高品質なコンテンツは依然として存在しています。それは、ユーザーが貴重な投票をどのように投じるかにかかっています。すべての Zhihu ユーザーが高品質でプロフェッショナルな回答を好む場合、これらの回答は誰もが最前線で目にするものになります。どのようなコンテンツと回答を見ることができるかは、私たち自身にかかっています。 著者はコンテンツの表示と評価モジュールに関していくつかの考えや提案を持っており、誰でも一緒に議論することができます。 パーソナライズされた回答の並べ替え: ユーザータグ属性に基づいて回答を並べ替えることを検討できますか? 理由は次のとおりです。
回答タグ: ユーザーは、回答に「専門的」、「科学一般」、「巧妙な視点」、「機知に富んだ」などのラベルを付けたり、回答を並べ替えるときにこれらのラベルを考慮したり、これらのラベルを以前の提案と組み合わせて、ユーザーごとに異なるラベルの回答を作成したりできます。 6.3 質問と回答機能質疑応答機能は、Zhihu の柱となる機能です。上記のユーザープロセスでは、ユーザーが希望するコンテンツが見つからない場合、質問機能を使用することを選択します。 私たちが一般的に質問をするシナリオは、「質問する → 回答を待つ」というものです。 Zhihu はこのプロセスに多くの細かい詳細を追加しました。プロセスは以下の図に示されています。各リンクには、CNOOC のより詳細なロジックが記載されています。 質問を入力してください: 質問を入力する際に、類似の質問を自動的に一致させて推奨します。
トピックを追加: トピックを追加すると、関連するトピック タグが自動的に照合され、ユーザーは少なくとも 1 つのトピック タグを選択する必要があります。
著者は、これがプラットフォームがコンテンツの高品質と専門性を保証する能力に大きく貢献していると考えています。 質問投稿の過程で、類似の質問が存在するかどうかを判断し、ユーザーが類似の質問と回答を直接閲覧できるように誘導します。同時に、プラットフォームの質問の品質を確保するために、ユーザーが既存の質問を繰り返し投稿することを禁止します。 回答への招待 回答への招待プロセス プラットフォームは、ユーザーの質問のトピックタグに基づいて招待と配信を推奨し、ワンクリック招待機能も提供します。
以上の質疑応答モジュールの分析に基づき、筆者は、招待回答メカニズムは質問者、回答者、プラットフォームの3者に利益をもたらす機能であり、また、良好な閉ループとプラスのフライホイール効果を形成できるというZhihuの特徴の1つであると考えています。 トピック タグは、ユーザーが満足のいく回答を得ること、プラットフォームのコンテンツが高品質でプロフェッショナルであることを保証する基本機能です。 質問: 以上の分析から、「トピック機能」はプラットフォームにとって非常に重要な機能であることがわかりますが、著者はプラットフォーム上でトピックスクエアへの入り口を見つけることができません。なぜZhihuはこの機能を隠しているのでしょうか?プラットフォーム上で次のページを見つけることができますか? おすすめポイント: トピックプラザの入り口を開いて、ユーザーが見つけやすくします。 理由は次のとおりです。
6.4 ホームページナビゲーションカテゴリユーザーが明確な目的を持たずにZhihuにアクセスすると、通常は製品のナビゲーションカテゴリをチェックして、興味のあるコンテンツがあるかどうかを確認します。今回は、Zhihuのホームページナビゲーションカテゴリの体験に焦点を当てます。 主に、注目、おすすめ、ホットリスト、ホットトピック(新着)の4つのセクションに分かれています。
いくつかのモジュールの内容は複雑すぎて冗長であるため、ユーザーの注意を簡単にそらす可能性があります。 現在、知乎のホームページを開くロジックは、前回アプリを終了したときと同じタブでページが開かれ、次にアプリを起動したときも同じタブでページが開かれる(ホットトピックを除く)というものです。知乎はアルゴリズムによる推奨とソーシャル配信の比重で揺れ動いており、両者のバランスを取りたいと思っているようです。 Toutiao 製品と Zhihu の違いの詳細な比較: Toutiao 製品は優れたコンテンツ クリエイターの遺伝子を受け継いでおらず、当初はコンテンツのスクレイピングに依存していましたが、強力なアルゴリズム配信機能を使用しており、推奨と配信技術を強みとしています。 確かに知乎は違います。最初から優秀なコンテンツクリエイターを抱えており、これらの優秀なクリエイターが作成したコンテンツがプラットフォームの堀となっています。現在、知乎におけるコンテンツクリエイターとコンテンツ購入者の関係チェーンは非常に薄いです。今後、推奨アルゴリズムの配布が主な焦点になると、クリエイターとコンテンツ消費者のつながりはますます薄くなります。高品質で質の高い回答が重視されていない現在の状況では、クリエイターにとって比較的大きな損害です。 このような考慮に基づいて、ソーシャル配信を主な方法として、アルゴリズム配信を補助的な方法として使用し、コンテンツ作成者とコンテンツ消費者のつながりを増やし、ユーザーのアクティビティを活性化し、ユーザーの粘着性を高めることが推奨されます。 6.5 機能分析のまとめこの結論では、コンテンツ表示、評価メカニズム、Q&A機能、ホームページ分類の4つのモジュールから、Zhihuの体験中に生じた感情や考えの一部を分析することに焦点を当てています。 長年の開発を経て、知乎は製品形態がますます多様化しています。決済モジュール、コンテンツ制作者の視点など、深く分析できるモジュールはまだたくさんあります。これらのモジュールの内容については、後ほど説明します。 7. ユーザーフィードバック製品をテストするときは、もちろんユーザーレビュー、特に否定的なレビューを確認する必要があります〜 以下は、App Store のレビューや Zhihu の分析記事のコメントを含むスクリーンショットです。 図中のユーザーのコメントは、上記の分析内容と一致しています。多くの人が Zhihu の人気は低下していると考えていますが、Zhihu では高品質で専門的なコンテンツを見つけることができると考える人はまだ多く、それは主にユーザーの使い方次第です。 プラットフォームとしては、プラットフォームの高品質なコンテンツの位置付けを確保する方法を考慮するだけでなく、さまざまなユーザーが見たいコンテンツをどのように見ることができるかを考慮する必要があります。 おそらく、Zhihu が最近リリースした「Circle」機能もこのようなレイアウトになっているのでしょう。社会化を進めると同時に、社会的範囲も狭まり、さまざまな人がさまざまなサークルで興味を発展させることが可能になります。 8. 最終本記事では、著者が製品分解の本来の意図と、Zhihu 製品を分解した経験を皆さんと共有します。Zhihu の製品ポジショニング、ユーザー分析、製品構造を共有した後、著者はコンテンツ取得者の視点から製品を深く体験し、いくつかの機能ポイントについて詳細な分析と考察を行います。 分析は必然的に主観的なものとなるため、誰でも議論したり意見を交換したりすることができます。 最後に、私は知乎が今後も発展を続ける中で初心を忘れず、真に質問し、質問に答えるユーザーを見捨てることなく、各レベルのユーザーのニーズを調整しながら専門レベルを維持していくことを期待しています。 著者: Xiao Wu 製品ノート 出典: Xiao Wu 製品ノート |
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