情報フローアカウントが成長していない？どうすれば解決できるでしょうか?

情報フローのテクニックやコツをたくさん聞いたことがあるかもしれません。

しかし、いざ使うとなると、何をすればいいのか分からないかもしれません

そこで、このシリーズでは、日常生活で遭遇する問題を解決したり、問題の解決策を提供したりしたいと考えています。皆さんのお役に立てれば幸いです。

01 アカウントボリュームとは何ですか?

率直に言えば、口座残高の増加は消費とお金の増加を意味しますが、この支出は合理的なコスト範囲内でなければならないか、顧客に事前に通知する必要があります。考えずにお金を使うと、顧客はそれを受け入れなくなり、残念なことになります...

したがって、ここでの規模は消費量を指します。

02 アカウントが成長しないのはなぜですか?

おそらく、この気持ちを理解できるのは最適化の専門家だけでしょう。ある日、お金が使えなくなるのではないかと心配する日が来るなんて、想像もできないでしょう。

アカウントの取引量が伸びない理由はたくさんあります。新規アカウントには一定のテスト期間が必要であり、初期の取引量が比較的少ないという事実に加えて、その後の取引量が伸びない理由のほとんどは、何らかのマイナス操作や特定の日付の市場データの変動の影響です。

それらのほとんどは、次の理由によって影響を受けます。

• 市場の影響
• 計画的な減少
• 方向が狭すぎる
• 入札額が低すぎる
• 予算が少なすぎる
• 消費時間が短すぎる
• 配送計画が少なすぎる

…

03 アカウントが増えない場合はどうすればいいですか?

まずは、なぜボリュームが出ないのか確認しましょう。マーケティングファネルに沿って段階的に確認することができます。素材の魅力が足りないからでしょうか？それとも方向性が狭すぎるのでしょうか?あるいは入札額が低すぎたのでしょうか?

または、要約されたマインドマップに従って段階的に排除することもできます。これは比較的シンプルで直接的です。少なくとも、明確なアイデアを持ち、クライアントに説明することができます。

調整できない制御不能な要素を除いて、私たちが直接操作して直接影響を与えることができる部分を見てみましょう。

• 入札: 入札はオプティマイザーの究極のスキルに相当するため、頻繁に調整しないでください。
• 計画が少なすぎる場合: 計画を増やしてください。計画を増やすことで常にトラフィックを獲得できます。
• 配置が少ない: 数量さえ測定していないのに、なぜ Xigua、Douyin、Volcano、Toutiao、Pangolin を気にするのでしょうか? または、好みの配置を選ぶこともできます。
• ターゲットを絞る: 消費量はリーチしたユーザーによって異なります。配信の初期段階ではあまり厳格になりすぎないでください。
• 期間の短縮: 顧客とコミュニケーションをとって、配送期間を延長することができます。
• 予算の問題: 予算超過を防ぐためにアカウント レベルで合計予算を設定し、プラン レベルで予算を解除することができます。
• 残高の問題: 毎日アカウントを確認し、残高が 2 日以上続くかどうかを確認してください。
• マテリアルの問題: ビデオ/画像 + コピー + ランディング ページ + ラベルは完全なマテリアルとみなされます。プランをコピーするときに、異なるコピーやラベルを変更できます。
• メディア機能: 配信マネージャー、自動入札、カスタマイズされた監視など、メディアの新機能をさらに試すことができます。そのうちの 1 つが売上を伸ばすかもしれません。

規模を拡大するということは、実際にはできるだけ多くのユーザーにリーチすることを意味します。

たとえば、材料を最適化し、品質を向上させることです。ターゲティングを緩和して、より多くの人にリーチしましょう。ユーザーを引き付けるために、資料のセールスポイントを変更することもできます。最初に高い価格を提示し、その後プランをテストするために価格を下げることもできます。

規模を大きくするには、手元にある機能やツールを活用すればいいので、その後のコストについては、とりあえず気にしておいてください。

結局のところ、[コストを最適化する前に、まずそれを消費する必要があります] よね?

私の最適化のアイデアを参考にしてください:

• まず、メディアに全体的な交通状況、つまり全体の交通量が減ったのか、それともなくなったのかを尋ねます。
• 特別な休日（ダブルイレブンや618 eコマース業界の大量購入ラッシュなど）が原因かどうかを確認します
• 顧客やメディアに入札額が低すぎないか尋ねる
• 素材のセールスポイントを最適化する
• オリエンテーションを緩めて、より多くの計画を立て、さまざまな場所や形で始める

量を増やさずにただ座って死ぬのを待つことはできません。結局のところ、消費こそが最適化者の生命線なのです。常に画期的な方向性を見つけて挑戦しましょう！

著者: エルバイ

出典: シュレーディンガーの情報フロー (W77PPT)