2016 年の電子商取引と実店舗の死亡リスト!

一方で、オフライン店舗はインターネットを活用しており、他方では、 eコマースブランドはオフライン体験とピックアップセンターを設立しています。実店舗と電子商取引の間には常に微妙な関係がありました。そして二人の日々は決して楽なものではありません。

今日は11月26日で、2016年の終わりまであと35日です。この記事は、Yibrun Power Network のデータを基に、起業家がより良い生活を送るために、参考にしたり経験をまとめたりできるように、2016 年の電子商取引と実店舗の消滅の長いリストをまとめ、掲載しています。

2016年電子商取引の死者リスト

01

指先でクラウドを

注目度: ★★★★★★★

キーワード: WeChatビジネス、ねずみ講

「死」の時： 9月9日、咸寧市工商行政管理局は広州雲仔之間電子商取引有限公司に行政処分を科した：1.罰金150万人民元。2.違法所得39,500,040.10万人民元没収。雲仔之江の関連責任者は会社解散を申請した。 「広州雲仔之間電子商取引有限公司」が主体となっているWeChatの公開アカウント「雲仔之間」は、公開していたすべてのコンテンツを削除した。

モデル：広州雲仔之間電子商取引有限公司が開設した「雲仔之間」オンラインモールは、2014年10月31日にオープンしました。参加者はWeChatを通じて「Cloud at Your Fingertips」オンラインモールに入り、ショッピングの形で一定の料金を支払って会員になり、さらに他の人を開拓して有料で入会させ、当事者から支払われる手数料を受け取ることができます。当事者は、コンピューターシステムを通じて関連規則を設定し、参加者に他の人々が参加するよう継続的に育成するための報酬を計算して支払います。

資金調達実績:関連情報は開示されていません。

【反射】

「指先でクラウド」は当初からねずみ講に関与していると非難されていたが、それでも全国各地で盛大な宣伝活動を展開し、公式WeChatアカウントは2年以上存続した。業界関係者は、国の法律では流通レベルは最大3段階までと規定されているが、WeChatでは最大2段階までと規定されており、第1段階はプラットフォームであると考えている。利益に動かされるよりも、製品そのものに動かされる方がずっと良いのです。製品そのものを通じてユーザーの忠誠心を育むことが鍵です。企業は製品の革新と改善にもっと力を入れるべきです。金儲けのモデルは長続きしません。紳士はお金が大好きですが、正しい方法でお金を稼ぐべきです。

02

デリシャスセブンセブン

注目度: ★★★★★★★

キーワード: 生鮮食品電子商取引

死亡時刻： 4月7日、経営陣が営業停止を発表。

モデル:以前は Zhengda Tiandi として知られ、上海、江蘇省、浙江省で生鮮食品の電子商取引サービスを提供しています。商品ラインは、季節の果物、卵、肉類、魚介類、乳製品、スナック、手軽なベジタリアン食品、健康的な季節の野菜、穀物、油、主食以外の食品、ワイン、飲料など 9 つのカテゴリーに及び、合計 2,000 種類以上の商品を取り扱っています。 Delicious 77 は、すべての商品の 1 時間以内配達サービスを実現するために、上海に多数の自社運営の配送拠点を構築しました。

資金調達実績： 2014年5月、アマゾン中国は同社に2,000万米ドルを投資した。これはアマゾン中国が設立以来中国本土で行った初の投資でもあった。

【反射】

マーケティングレベルでの多額の補助金、高い物流コスト、生鮮食品の損失の制御の難しさ、調達プロセスにおける不正な運営などの問題が、生鮮食品電子商取引の発展を制限しています。資金調達後、Delicious 77 はチームを安定させることができず、コアメンバーが徐々に離脱し、ユーザーエクスペリエンスが低下し始めました。物流と流通への巨額の投資も、同社の財政問題の大きな原因となっている。

03

ハニー・タオ

注目度: ★★★★★★

キーワード: 越境電子商取引

「死亡」の時期： 1月、公式WeiboとWeChatアカウントの更新が停止し、一部の社員のソーシャルメディアサークルには「さようなら、ミタオ」などのメッセージが表示されました。現在、MiTao公式サイトに正常にアクセスできず、アプリホームページの多くのコンテンツが読み込み失敗を示しています。

モデル：前身のCN海淘は2014年3月に立ち上げられ、ワンストップ海外ショッピングと代行購入のライトモデルを特徴としていました。2014年7月、三淘は上流サプライチェーンに参入し、期間限定の特別セールサービスを開始すると発表し、ライトモードのワンストップショッピングからB2Cの自社運営の海外ショッピングEコマース企業へと転換しました。2015年9月、三淘は従来のB2Cを細分化し、国と韓国製品に焦点を当て、韓国免税店のコンセプトを提案しました。

資金調達実績： 2014年7月、MitaoはMatrix Partnersから500万米ドルのシリーズA投資を獲得しました。同年11月、MitaoはXiangfeng Investment、Matrix Partnersなどから3,000万米ドルの投資を獲得しました。

【反射】

大手企業との価格競争に勝てず、国境を越えた電子商取引政策の影響も受け、ミタオの在庫は深刻な過剰在庫に陥っている。その後、韓国免税店構想が提案され、同社は韓国市場に今後の戦略を置き、消極的な生き残りを図ろうとしたが、すでに衰退を反転させることはできなかった。 「人気商品や定番商品を巡って価格競争をするのは、越境ECの長期的な解決策ではありません。このような競争には、巨額の資本を継続的に投入する必要があり、ユーザー維持率、リピート購入率、商品粗利益率などの要素も考慮する必要があります。当時、ミタオのCラウンドの資金調達はまだ進行中で、完了していませんでした。身軽になって集中力を高めるのは良い考えでしたが、ミタオが選んだ韓国のラインはやや単調で特徴がなく、やりにくかったです。」

04

ワンテーブル

注目度: ★★★★★★

キーワード: 生鮮食品電子商取引

「死亡」の時： 9月19日、WeChat公式アカウントは生鮮食品注文サービスの停止を発表し、Yidiao.comアプリモールのすべての商品が棚から削除されました。

モデル： Yizhuo.comは2015年6月に設立され、生鮮食品のオンラインショッピングを入り口としています。同社のバイヤーチームは高品質の食材を探し、独自の配送チームを通じて上海、江蘇、浙江の顧客にサービスを提供しています。また、上海外環路内の顧客は、当日14:00までに注文すれば当日配達されることを約束しています。

資金調達履歴：消費財業界に特化したプライベートエクイティファームであるKaiming Investmentが投資。当初の投資額は非公開。

【反射】

上級の生鮮食品専門家は次のように計算しました。「現在の生鮮食品の電子商取引では、一般的に物流と倉庫保管が全体の価格の 10%、人件費が 10%、マーケティングに対するユーザー補助金が 10%、貨物の損失が 5% ～ 10% を占めます。」では、生鮮食品の卸売りの総粗利益はいくらでしょうか? 10～20%です。この状況は利益をもたらすでしょうか?これが、インターネットユーザーが生鮮食品の電子商取引に関与している真のレベルです。 ”

05

マジックデパート

注目度: ★★★★★★

キーワード: 90 年代の起業家精神、ACG

「死亡」時刻： 7月22日、販売停止。 10月にはウェブサイトにアクセスできなくなりました。

モデル： 1995年以降に生まれた若者に焦点を当てた中国初のパーソナライズされた電子商取引プラットフォームとして位置付けられ、興味タグと推奨アルゴリズムに基づいて、若いユーザーに高品質で高級な製品を提供します。セレクトした商品は、95年以降の世代が好むお菓子やアクセサリー、ランドセルや文房具、2次元周辺機器などを中心に展開。

資金調達実績: 2016 年初頭、Magic Department Store は、Matrix Partners China が主導し、その後 ZhenFund と Innovation Valley が続いた 2,000 万人民元のシリーズ A 投資を受けました。

【反射】

「マジックデパート設立から1年で、起業の落とし穴をほぼすべて経験した」という記事の中で、マジックデパートのCEOである王凱鑫氏は自身の経験を振り返っています。Aラウンドの資金調達後、彼は盲目的に事業拡大を始め、スタッフを大幅に増やし、大量のヘッドハンターを使っていわゆる業界の「大牛」やトップクラスの技術人材を採用し、ある大企業の背景を盲目的に信じ、いわゆる専門人材と経験を信じて、盲目的に戦略を立て、サプライチェーンの経験が全くないにもかかわらず、サプライチェーンに関与し、大量のサプライヤーを紹介しました。王凱鑫氏は、自身の経営に問題があるだけでなく、「魔力百貨店」がベンチャーキャピタル市場の現在の動向に受け入れられていないためだと考えている。

06

ピンイー照明

注目度: ★★★★★

キーワード: 照明 電子商取引

死亡時期: 7月。 LED照明の電子商取引会社である佛山品易照明有限公司は、サプライヤーへの数千万元の支払いを怠ったとして訴訟を起こされ、同社と上級役員の資産は裁判所によって凍結された。品益照明の梁栄華常務取締役はかつて、品益照明が店舗閉鎖を自らの判断で選択したこと、同社の資本チェーンが現在深刻な問題を抱えており破産清算を申請する準備をしていることなどを公に回答した。

モデル： Pinyi Lighting は、国家の「第 11 次 5 カ年計画」による半導体照明プロジェクトの積極的な推進を背景に、2006 年に設立されました。国内の LED 照明業界ではよく知られたブランドであり、LED 家庭用照明、LED 商業照明、LED 屋外景観照明の分野に力を入れています。年間販売数量は2013年に1,000万個、2014年に6,000万個、2015年に1億個を突破。2015年独身の日の販売数量は1,217万個と、照明業界の電子商取引業界ではダークホース的な存在となっている。

資金調達記録:関連情報はまだありません。

【反射】

電子商取引の運営コストが高すぎるため、利益率が低く、資本連鎖が崩壊している。 ナショナル・ビジネス・デイリーによると、梁栄華氏は品易照明の閉鎖について、「実際に天猫で利益を上げることができる照明ブランドはいくつあるだろうか。5％にはならないと思う。（LED電子商取引の）『破産の波』は今後も続き、最終的にはオンラインとオフラインの両方が打撃を受けるだろう」と答えた。同氏は計算し、「人件費11％、天猫控除5.5％、販促費15％、速達12％、アフターサービス2％、金融費用2％、水道・電気・家賃2％。粗利益率が50％以上なければ、電子商取引プラットフォームで運営を続けることはできない」と述べた。

07

道のタオ

注目度: ★★★★★

キーワード: オンライン旅行

「死亡」の時刻： 6月23日夕方、「Taozailu」は営業停止を発表し、全従業員は辞職を余儀なくされた。

モデル： Taozailuは2011年に設立されました。航空・ホテルパッケージ、ホテル、アトラクションチケット、レジャー・エンターテイメント、国内ローカル旅行、海外ローカル旅行、アウトバウンド旅行、交通機関の接続、その他の厳選された旅行商品など、消費者が選択できる旅行商品を提供するモバイルベースの旅行・休暇商品予約プラットフォームです。

資金調達実績: Redpoint Ventures からシリーズ A で数百万ドル、 Alibaba からシリーズ A+ で数百万ドルを調達。2014 年後半には、New Horizo​​n Capital が主導する新たな資金調達ラウンドで数千万ドルを調達。

【反射】

彼らは大きな売り上げに熱心で、トラフィック、広告、ユーザー補助金の購入に多額の資金を費やしています。タオザイロードがサプライヤーに送った公開書簡には、タオザイロードは首都圏の冬の影響で経営難に陥っており、新たな事業変革を模索するために資産再編を実施すると記されていた。外部の一部の人々は、首都の冬に加えて、実質的な競争力を欠き、資金の浪費に頼る観光ビジネスモデルは、現在のOTA市場で生き残るのは難しいだろうと考えています。さらに、チーム内でのタオバオとCtripの深刻な内紛も重要な理由の一つだと考えられています。

08

マスターの味

注目度: ★★★★★

キーワード: ケータリングO2O

「死亡」の時： 4月29日、マスターズテイストのWeChat公式アカウントは、破産を発表する別れの手紙を公開した。

モデル: 2015 年 5 月に正式に開始された、高級ユーザー向けの食品配達プラットフォームです。閉鎖時点で、Master Taste は北京に 24 か所のクラウドソーシング配達ステーションを設立し、かつては 800 平方メートルのセントラルキッチンを所有していました。

資金調達実績： 2015年8月にエンジェルラウンド資金調達で数百万元を調達。

【反射】

昨今のO2Oはもはや軽い起業ではなく、どんどん重くなってきており、起業を成功させる難易度も上がってきているようです。創業者兼CEOのファン・シンホン氏は送別状の中で、セントラルキッチンの賃貸料が満了したこと、新たな資金調達ができなかったこと、新たな加工先を見つけるのが難しい事業状況だったことなどから、マスターズテイストは最終的に資金が底をつき、事業を継続できなくなり、最終的には破産の運命から逃れられなかったと述べた。

09

ボパイカーメンテナンス

注目度: ★★★★★

キーワード:自動車電子商取引

「死」の時： 4月5日、Bopai Car CareのWeChat公式アカウントは「長い間お互いを知っていたが、別れを告げるのはこれが初めてです」というタイトルの記事を公開し、解散を発表した。

モデル： 2014年4月に設立され、ドアツードアのメンテナンスを通じて市場参入を図り、ユーザートラフィックを徐々に付加価値の高いサービスプロジェクトとアフターマーケット全体に転換し、より高いキャッシュフローと自己創出力を獲得します。

【反射】

ペースが速すぎたため、資金調達後、彼らはほぼ狂気じみた拡張キャンペーンを開始し、一夜にして 20 都市を開拓しました。

10

最も新鮮な

注目度: ★★★★★

キーワード: 市内クラウドソーシング配達

「死」の時： 2月4日、Zuixinはプロジェクトの終了を発表する社内メールを公開した。

モデル：瑞心道は、測位サービスをベースにした地域近距離速達サービスを提供するO2Oプラットフォームです。2014年に上海で試験運用を開始し、北京、深セン、杭州など10以上の都市に事業を拡大しています。提携ブランドには、地下鉄、黄太極などがあります。2016年1月、ひっそりと変身を遂げ、電子商取引プラットフォーム瑞心道モールを立ち上げ、クラウドソーシング物流とクラウドソーシング倉庫を組み合わせて「コールドチェーン保管」と「生鮮食品宅配」サービスを提供しています。

資金調達記録:なし。

【反射】

創業者の陸剛氏は、資本連鎖が崩壊した主な原因はAラウンドの資金調達が失敗し、会社に現金がなくなったことだと語った。業界関係者は、最も人気のあるビジネスモデルは「古すぎる」上に革新性に欠けていると考えている。

2016年 実店舗の死者リスト

2016 年には、スーパーマーケット、薬局、レストランなどの実店舗の小売業者も前例のない課題に直面しました。コストの上昇、経営不振、電子商取引の影響により、100 年以上の歴史を持つ企業や老舗ブランドを含む多くの店舗が閉店しました。

01

シデロン

注目度: ★★★★★★★

キーワード: スポーツブランド

「死亡」の時刻： 8月5日、泉州市中級人民法院は、西徳龍（中国）有限公司の破産更生事件を正式に受理し、省高等法院の承認を経て、8月23日に晋江裁判所に提出され、裁判にかけられた。西徳龍公司の破産更生案件は実質的な段階に入り、西徳龍の天猫と京東の旗艦店はオフラインになった。

発展の歴史： Xidelongは1992年に設立され、紳士服、婦人服、靴、アクセサリーの研究開発、設計、生産、販売を統合したグループ会社であると理解されています。 Xidelong は、スポーティな特徴を持つファッションとレジャーのブランドとして位置付けられており、その製品には男性用と女性用の衣類、靴、アクセサリーなどが含まれています。

西徳龍グループは中国晋江市に本社を置き、主にフランチャイズ流通モデルを採用しています。西徳龍はこれまで中国国内で巨大なサプライチェーン管理システムと流通小売ネットワークを構築してきました。2013年末現在、同社の小売ネットワークは全国28省市に広がり、小売店は数千店を超えています。 2009年10月30日、Xidelongは米国NASDAQに上場し、米国資本市場に参入した最初の中国スポーツ消費者ブランドとなりました。

【反射】

西徳龍は2013年に米国で上場廃止となり、それ以来業績は急激に低下したが、その変革はゆっくりとしたものだった。サードパーティプラットフォームのウェイターによると、Xidelongがオンラインで販売している製品は基本的に古いモデルであり、商品の深さと幅が不十分です。最近のメディア報道では、西徳龍のオンライン展開に関する情報はほとんどなく、西徳龍がオンライン配信システムの展開を開始したというニュースが出たのは2015年3月19日になってからだった。

02

初めまして（寧波店、武漢店）

注目度: ★★★★★★★

キーワード: チェーンレストラン

「死」の時： 8月、「Nice to Meet You」レストランの寧波支店は、無許可で営業していたとして28万元以上の罰金を科され、閉鎖され、営業停止となった。 10月には、サプライヤーが杭州店に債権回収に出向いたとのニュースが報じられた。 11月14日、「Nice to Meet You」レストランの武漢中南路店は、無許可営業や深刻なネズミの蔓延などの問題により再び閉店した。

開発の経緯： 2014年初頭、ハン・ハンと2人の友人（1人は有名なインターネットの先駆者であり起業家、もう1人はケータリング業界で有名なミシュランの星を獲得したシェフでありグルメ）が上海イェシャンケータリング管理有限公司を設立し、「Nice to Meet You」ケータリングブランドを創設しました。同レストランは創業以来、ハンハンのセレブ効果を利用してブランドを宣伝し、短期間で多数の消費者を魅了してきた。

「Nice to Meet You」は主に直営とフランチャイズで店舗を拡大しており、上海、広州、北京、成都、杭州、寧波、武漢などの都市に店舗をオープンしています。現在北京にある3店舗を例にとると、2店舗はフランチャイズ店で、1店舗は直営店です。

【反射】

レストランを開業するためのハードルは比較的低く、モデルは簡単に模倣できます。市場を獲得するために多数の店舗をオープンするのは一般的なアプローチですが、食品基準の一貫性の欠如、不十分なサービス、低い実行効率、不十分な監督と追跡など、一連の問題が発生する傾向があります。チェーン店のレストランでは、衛生基準が満たされているか、安全上の危険が排除されているか、内装が基準を満たしているかなど、経営能力に対する要求が比較的高いです。

03

信義家（全国に多数店舗あり）

注目度: ★★★★★★★

キーワード: スーパーマーケットチェーン

死亡時期： 8月に全国の多くの新易家店舗が閉鎖され、サプライヤーは商品の支払いを要求しました。新易家元陵店は営業を停止し、新易家広州紅裕店は家賃滞納により回収されました...

11月16日、広東省広州市天河区人民法院は、上海浦東発展銀行広州支店が広東新益佳商業投資有限公司に対し、融資元金2000万元とそれに応じた利息、延滞利息、複利の返済を命じるよう裁判所に要請したと公告した。

発展の歴史：信義佳スーパーマーケット株式会社は1995年に設立され、かつては深センの代表的な民間企業であり、広東省の流通大手企業でもありました。大型チェーンスーパーマーケットは信義佳の主な業態です。 2003年のスーパーマーケットの総売上高は59億元に達し、広東省の大手小売企業の中で第2位、全国チェーン企業の中で第15位にランクされたとみられる。 2004年に商務省より育成すべき企業トップ20社の一つに指定されました。

【反射】

信義佳は「信義佳グループ再編実施計画」の中で、電子商取引の影響と人的資源および不動産コストにより、信義佳グループは大きな圧力に直面していると述べた。2015年以来、銀行は子会社への融資10億9800万元を継続的に引き上げ、資本チェーンの断絶を引き起こし、2015年6月にグループは債務危機を経験せざるを得なかった。業界関係者は、新易佳の拡大が急速すぎたため、過度の財務的圧力が生じたと考えている。主な問題は内部管理にあるとの見方もある。

04

マークス＆スペンサー（中国本土の店舗）

注目度: ★★★★★★

キーワード: 外資系百貨店

「死」の時： 11月8日、マークス＆スペンサーは業績悪化と営業損失のため、中国本土の10店舗すべてを閉鎖すると発表した。同時に、マークス＆スペンサーはフランス、ベルギー、オランダ、ポーランドなど、販売実績が悪く、市場が長期的に縮小している国の店舗も閉鎖する。マークス・アンド・スペンサーは英国内の小規模な支店30店も閉鎖する予定。

歴史:マークス・アンド・スペンサーはロンドンに本社を置くイギリスの小売業者です。現在、香港を含む世界 30 か国以上に約 760 店舗を展開しています。 1998 年、マークス アンド スペンサーは英国で初めて 10 億ポンドを超える税引き前利益を達成した小売業者となりました。2007 年 3 月現在、同社は英国に 520 店舗を展開し、英国最大の衣料品小売業者でもあり、食品の売上も大きな割合を占めています。

2008年、マークス＆スペンサーは上海に最初の店舗をオープンしました。中国進出時に大々的な広告を展開した他の外国ブランドとは異なり、マークス・アンド・スペンサーは伝統的な控えめなアプローチを維持し、マーケティングをあまり行わず、同社の好意による口コミの広がりだけに頼っている。

【反射】

多くの業界関係者はマークス・アンド・スペンサーについて「時代遅れ」だと考えている。英国発祥の老舗デパートは、中国の店舗でも伝統的な保守的かつ厳格なスタイルを継承しており、すべての商品はマークス＆スペンサーという自社ブランドで販売されています。しかし、その自社ブランドは中国ではほとんど知られておらず、そのスタイルはすべて伝統的な英国風で控えめなものであるため、中国の消費者のニーズに応えることは困難です。さらに、店内の商品ディスプレイや関連紹介は主に英語で行われ、衣服のサイズは中国の消費者が慣れているサイズに適応されていません。中国に進出して8年経ちますが、まだ完全にローカライズされていないことにため息をつくしかありません。

05

大連薬局

注目度: ★★★★★★

キーワード: 医薬品小売

「死」の時：8月、大連薬局チェーンのドラッグストア7店舗が相次いで営業を停止した。

発展の歴史： 「大連薬局」の前身は、1920年代に青泥橋付近にあった「老薬臥子」薬局にまで遡ります。 1948年、「旧薬局」は国営の大連製薬会社に統合され、正式に「大連薬局」に改名されました。 2000年12月、旧「大連薬局」はMerro Pharmaceuticalsに買収され、「大連Merro薬局」に改名されました。その後10年間、旧ブランドの「大連薬局」は2010年11月に再オープンするまで休止状態のままでした。大連薬局株式会社は最盛期には7つのチェーンドラッグストアを運営していました。

【反射】

大連薬局は急速に事業を拡大しすぎたため、消費の低迷、市場の低迷、多額の負債の圧力などにより、徐々に経営難に陥っていった。さらに、大連薬局の孫総経理が病気で急逝したため、会社は瞬く間に支持を失い、あらゆる面で対立が勃発した。これがボス型企業経営の欠点である。

06

フラッグキング

注目度: ★★★★★

キーワード: カジュアルウェア

「死亡」の時： 8月5日、泉州市中級人民法院は中山恒月紡織服装有限公司の申請に基づき、旗艦王（中国）紡織服装有限公司の破産清算事件を受理する判決を下した。

発展の歴史：フラッグシップキング（中国）繊維アパレル株式会社は1988年に設立され、ジーンズを主力商品とするカジュアル衣料を専門としています。 2005年、Flagship Kingは「中国の最も価値のあるブランド500」の称号も授与されました。一部のネットユーザーは、このブランドを世界のトップ10デニムブランドに挙げています。

公開データによると、2004年から2009年まで、同業界におけるフラッグシップキングジーンズの全国市場シェアは7%から9%の間で推移し、その市場シェアは6年連続でトップ2にランクインしました。 Flagship KingはTmallとJD.comに公式旗艦店を持っていることが分かっています。これらの店舗は現在も営業しており、カスタマーサービススタッフは注文は通常通り受け付けられると述べました。

【反射】

一連の是正措置にもかかわらず、フラッグシップ・キングは3年以内に株式を公開するという計画を実現できず、2016年の経済の冬に倒産した。清算グループ管理の専門チームである七百王の現場責任者である呉静初氏はメディアに対し、七百王の今回の苦境は主に全体的な環境に関係しており、現在多くの企業が同様の困難を経験していると語った。まず、経済が低迷し、受注量が減少してきている。第二に、銀行の融資政策の厳格化と関係があります。また、電子商取引の大きな影響により、Flagship Kingが投資した多くの実店舗が損失により閉店を余儀なくされました。通常の営業能力では債務返済能力を満たすことができず、破産更生を申請するしかありませんでした。

07

春茶城

注目度: ★★★★★

キーワード: 茶市場

「殺された」時期：9月、春莱茶城が閉鎖。

発展の歴史：春来茶城は2012年7月に鄭州でオープンし、敷地面積は30エーカーです。第1期の営業エリアは3万平方メートルで、300人の商店を収容できます。河南省初の完全閉鎖型ワンストップ大規模茶市場です。春来茶城は中高級ブティックの道を歩み、お茶愛好家が個性を磨く場を提供し、消費者に幅広いお茶文化体験を提供します。

【反射】

過去4年間、鄭州の茶葉市場は成長を続け、競争はますます激しくなり、市場は大きな再編を迎えました。さらに、売上の低迷と人件費や店舗賃料の上昇により、茶商は大きな経営圧力にさらされている。

08

青島サンシャイン百貨店

注目度: ★★★★★

キーワード: デパート

「死亡」の時： 8月28日、青島サンシャイン百貨店は閉店のお知らせを出しました。

発展の歴史：サンシャイン百貨店株式会社は、江蘇省サンシャイングループ、青島紅衢服装、新世界（青島）土地、盛銀投資、現代朝陽実業など5社の共同投資企業です。青島サンシャイン百貨店は2003年9月にオープンし、青島市香港中路38号に位置しています。ブティックストアとして位置付けられ、オープンと同時に青島市民の目に高級百貨店となりました。多くのホワイトカラーやビジネスマンが会員となり、忠実な顧客となっています。

特に2007年には、山東路の海信広場が移転したことで青島の高級百貨店に空白が生じ、サンシャイン百貨店が青島の高級高級ショッピングモールのベンチマークとなった。サンシャイン百貨店は、ハーゲンダッツ、グッチ、スターバックスなど、当時は知られていなかった高級ブランドを初めて導入した百貨店でもあります。

【反射】

高額な駐車料金、店舗に置かれているブランドの適切な保護の失敗、不十分な宣伝とマーケティングはすべてサンシャイン百貨店が直面している問題です。業界関係者の意見では、サンシャイン百貨店の最大の問題は、ハイエンド路線のみを追求し、それを支える飲食娯楽プロジェクトが完備していないことだ。大量の中所得層消費者が絶えず離れており、市場は百貨店に大幅な調整と変革を強いている。

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この記事の著者@创业邦杂志は（APP Top Promotion）によって編集および公開されています。転載する場合は著者情報と出典を明記してください。