パピ・ジャンを真似するのは本当に難しいのでしょうか？

短編動画業界は2016年に急成長し始めました。快手が人気を博し、蒋巴は数千万の投資を受け、「易条」は2億ドルの評価を受け、易霞科技は短編動画の制作に10億元を投資する計画を立て、百度と今日頭条はそれぞれ10億元を投資してコンテンツファンドを設立し、特に短編動画に力を入れている。これらはすべて例である。 2017年、今日頭条やテンセントなどのプラットフォームはショート動画への投資を増やした。今日頭条は中国スーパーリーグのショート動画の著作権を取得し、テンセントは先日、ショート動画と生放送の作者に12億元を補助すると発表しました。先日、起業家とiHeimaがInke LiveのCEOであるFeng Yousheng氏にインタビューした際、彼も率直に、生放送がデータ成長の形態としてジレンマに直面している今、ショート動画が次のステップであると語りました。間違いなく、2016 年に 30 件を超える短編動画の資金調達イベントが開催されたとき、資本熱は単なる前兆に過ぎませんでした。報道によると、1年以内にMiaopaiの動画再生回数は20倍以上に増加した。2016年末までに、Miaopaiの1日平均再生回数は25億回を超え、月平均再生回数は500億回を超えた。この急速な成長の勢いは、他のメディアではなかなか追いつけないものだ。多くの人は、易霞科技の5億ドルの資金調達イベントをショートビデオの発展のピークと見なしているかもしれない。しかし、Jike Videoの創設者である王六全氏のビジョンでは、ショートビデオはまだ爆発前夜にある。コンテンツの制作、配信、消費の3つのポートが比較的成熟しているため、彼はショートビデオが2016年後半から2018年前半にかけて完全に爆発すると予測している。では、多くのチームが競い合う短編動画の時代において、どのようなチームが目立つ可能性が高いのでしょうか?小規模なコンテンツ制作者にも、このプラットフォーム上でチャンスはあるのでしょうか?トラフィックから収益化までのより良い道はどこにあるでしょうか?私たちは、ショートビデオの制作、配信、収益化という3つの主要なリンクから始めて、現在のショートビデオコンテンツプロバイダーが生き残るための厳しいルールを整理しようとしました。 1. 最高のコンテンツはプロの制作から逃れられない QQスペースで人気を博している短編動画組織「陳香流電板」は、毎日数分間の軽妙でユーモラスな逆転ストーリーで人々の注目を集め、毎回数千万回の視聴回数を獲得しています。 創業者の陳翔の目には、これはすべて単純なことではない。 「脚本家は4人いて、毎回大量のテーマを考え出すのですが、80％以上のテーマが審査を通過できません。さらに、映画が公開された後には、過半数の投票を必要とする審査メカニズムがあり、撮影した動画の多くが放送されない可能性があります」と陳翔さんはEntrepreneur & iHeimaに語った。また、撮影の過程で、陳翔が「6時30分」で起用した俳優は、多くの人が想像していたような下級俳優ではなかった。その中には「叔父さん」「茅台」「推推」「キノコ頭」などが含まれており、いずれも陳翔が雲南テレビ局で頻繁に仕事をしていた俳優たちだった。例えば、「お姉ちゃんの」が口癖のおじさんがいます。あまり知られていないのは、この「おじさん」が実はベテラン俳優で、2003年に張継中版『半神半魔』でクルオン師匠を演じたり、『メコン事件』で麻薬密売組織の仲買人を演じたりと、多くの有名な映画やテレビ作品の撮影に参加してきたということです。「まず、私たちはコンテンツを開発する能力を持っています。同時に、市場感覚があり、どのようなコンテンツがユーザーを引き付けることができるかを知っています。」と、メディア出身の「Ji Ke Video」の創設者である王柳全氏はEntrepreneur & iHeimaに語った。王柳全氏は、Jike のビジネス人物シリーズでは、ゲストとのインタビューに通常約 2 時間かかるが、最終的な原稿は 1,200 語以内に抑えられ、3 分以内に制御されていると紹介しました。そのため、限られた時間の中で情報ポイントをコントロールすることが非常に重要です。核心を伝えるためには、3秒ごと、10秒ごと、15秒ごとにちょっとしたオチをつけなければならないこともあります。もう一つの興味深い話は、初期の短編動画プラットフォームでは、ストーリーの長さが8秒しか許されていなかったことです。陳翔劉殿班は動画を撮影する際、よく数秒追加していました。短縮できなかったため、陳翔は音を速くすることに決め、その結果、江坡が普段使っている声変わりが生まれました。 2. 洗練されたオペレーションがもたらすプラットフォームの機会 昨年から、さまざまなコンテンツプラットフォームがショート動画への投資を10億単位近く増やしています。手持ちの資金とチャンネルをいかに「有効活用」するかも、ショート動画コンテンツプロバイダーが考えなければならない課題となっています。この点について、元景資本の投資ディレクターである陳桃氏は、コンテンツ側とプラットフォーム側の境界がますます明確になる可能性があると考えています。プラットフォーム側は視聴体験の問題を解決するために技術的な方法を使用する傾向が強くなり、コンテンツ制作者は人材育成、制作リンク、その後のメディアライブラリ支援、または一括商業運用プロセスを含むコンテンツサプライチェーンに重点を置くようになります。分業が明確になり、プラットフォームが技術や資本などの投資に注力するようになるにつれ、特にミッドエンドコンテンツとテールエンドコンテンツがプラットフォームの力を借りて潜在力を獲得することが重要になってきます。香港の短編動画メディア「RiRiZuo」を例に挙げよう。中国本土で立ち上げられた当初、創設者の朱嘉英氏はプラットフォームに協力し、iQiyiに独占放映権を与えた。iQiyiはRiRiZuoに、北京、上海、広州、深センの高速鉄道駅や空港のスクリーンでの動画再生など、複数のプロモーションチャンネルを提供した。これにより、RiRiZhu は初めてトラフィックの急速な増加を達成しました。それ以来、RiRiZuはYoukuを利用して30以上の都市の地下鉄の駅や車両で動画を配信し、より多くの交通支援を獲得しました。もちろん、プラットフォームに参加することは始まりに過ぎません。さまざまなスクリーンを含むさまざまな戦略を通じてプラットフォームのチャネルを占有することは、短編動画コンテンツプロバイダーが生き残るための重要な道です。この分野では、和仙古府の創始者である劉飛が、プラットフォームの重要性と気質に基づいて、ターゲットを絞った配布と運営を行いました。「私たちの番組には、4つか5つのタイトルと内容の要約がある場合があります。同時に、いくつかのビデオプラットフォームでは、番組全体をアップロードします。一部の短いビデオプラットフォームでは、より細かく5分間を2〜3分にカットし、二次創作してから配信することもあります。」と劉飛はEntrepreneurとiHeimaに紹介しました。 プラットフォーム上で洗練された操作を実行することは理にかなっているようです。 Toutiao を例に挙げてみましょう。そのインテリジェントな推奨アルゴリズムは、本質的にラベルのグループに対応しています。ラベルを付けることによってコンテンツとオーディエンスをマッチングし、ネットユーザー間のインタラクションのレベルに基づいて次のステップで何人の人に配信するかを決定します。タイトル、カバー、データ監視、コンテンツの長さの制御は、実際にはプラットフォームのユーザー配信戦略と一致しています。つまり、コンテンツプロバイダーはプラットフォームの運用を通じてより重み付けされた推奨を取得できるようになり、勝利の可能性も高まります。今日頭条でのJike Videoの試みもこの点を裏付けている。王柳全氏はEntrepreneur & iHeimaに対し、ニュースアグリゲーションのAI配信モデルを強く支持していると語った。「自分が何を求めているかをもっと理解できれば、本当に助かります。うまく運用すれば、今日頭条の再生量はある程度予測可能です。」市場の状況を見ると、プラットフォームのコンテンツも急速に差別化が進んでいます。インテリジェント配信の推奨メカニズムにより、コンテンツはトップの機関 IP にますます集中する一方で、不安定なコンテンツプロバイダーやプラットフォームとの適合性が低いコンテンツプロバイダーは徐々に排除されることになります。陳桃氏は、動画プラットフォームのトラフィックがますます分散するにつれて、トラフィックの入り口ではなく、今日頭条、微博、微信など動画を共有できる入り口から入ってくる人が増えると推測している。継続的かつ大規模に高品質のコンテンツを制作できる機関は、あらゆるコンテンツ入り口の背後にある目に見えないプラットフォームになるかもしれない。 3. 多次元的な収益化が標準になる可能性 コンテンツ制作とトラフィック競争がすでに一定のパターンを形成している場合、残された重要な問題は、それを大規模に収益化する方法です。「ショートビデオはお金に最も近いメディアです。その情報量は雑誌1ページの広告内容をはるかに超えています。同時に、マルチチャネル配信機能により、より効果的で、オンラインで継続的に流通できます。」王柳全氏は、写真とテキストの時代と比較して、ショートビデオは商業化の可能性が高いと考えています。 広告による収益化は多くの人が採用しているアプローチです。テレビ広告チャネルの崩壊と、元々の広告会社モデルの失敗により、より多くの広告が新しいメディアに流れ、新しい、より大きな市場が生まれています。エンターテイメント短編動画の分野でも、Uncle He Xiangu は、日用消費財やゲームの広告主とつながることで、独自の収益化の方法を見つけました。劉飛氏はEntrepreneur & iHeimaに対し、現在、和仙古府の広告収入は50%を超えていると語った。他の垂直コンテンツと比較すると、日用消費財やゲームは、若い視聴者層が多ければ、特に特定のグループに公開する必要はない。「対応するトラフィックを商品化ルートに正確にマッチングさせる能力が非常に重要だ」と陳桃氏は指摘した。短い動画の情報の流れでは、トラフィックが直接収益化につながるわけではなく、多くのトラフィックが無効で価値がない可能性があります。ユーザーが誰であるかを明確に把握し、ユーザーを結びつける媒体を見つけることは、短編動画起業家の生存能力を試す重要な基準です。トラフィック収益化に加えて、多様なIP運用やミッドテール・ロングテールチャネルの開発も、一部の短編動画起業家にとってリスクを解決し、収益化の幅を広げるための必要な道となりつつあります。食品関連のショートビデオから始まったCanned Videoは、現在では「Canned Kitchen」「Friday is Coming」「Craftsman Laboratory」など5つのカテゴリーに拡大している。Canned Videoの創設者であるLiu Yanan氏は、単一のIPとカテゴリーを開発することは困難であり、彼が作成したいコンテンツマトリックスは「次世代メディアフォーマット」であると考えている。 IP問題について、陳桃氏はEntrepreneurとiHeimaに対し、IPの台頭はある程度は避けられないが、スターエージェンシーが1人のスターだけをサポートできないのと同じように、偶然の出来事も多くあると分析した。生活に関連したコンテンツの場合、ファンの関心とアクティビティを維持し続けるためには、さまざまなシナリオで視聴者にリーチできる、より多様なタッチポイントが必要です。 RiRiZhuの構想はより長期的であり、独自のAPPを開発しています。Zhu Jiayingの計画は、既存の広告と電子商取引の収益化モデルに加えて、APPプラットフォームをファンの蓄積とデータ収集の窓口として活用し、ユーザーの好みをより注意深く研究し、オフラインの小売体験ストアや音声有料コースなどの派生サービスを立ち上げて、多次元の収益化を実現することです。さらに、RiRiZu は、食品やライフスタイルの POL や IP のグループを育成し、プラットフォーム化に向けて前進するためのコンテンツクリエイティブスペースも設立しました。間違いなく、ショートビデオ起業家は、商業的なマッチングと拡張の過程で、多くの無効なコンテンツとトラフィックを絞り出すでしょう。生き残った者は、ユーザーに感銘を与え、より激しい「ユーザーの時間をめぐる戦い」に直面しなければなりません。プラットフォームと投資家の準備は整い、テクノロジーはもはや障害ではなく、視聴者の指の動きはますます速くなっています。短編動画の黄金時代が到来したようです。ディガーの皆さん、準備はいいですか?

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この記事の著者は@张晓军で、(Qinggua Media)が編集・出版しました。転載の際は著者情報と出典を明記してください。サイトマップ

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