ミミ・メンはとても高価で、vivoは1年契約を結びました。ブランドとセルフメディアが協力できる方法は他にありませんか？

昨夜、ミ・メンのツイートに初めて金言が現れた。ブランドはvivo携帯電話で、コメントエリアの上部にはミ・メンとvivoのやりとりも現れた。

1か月以上前、新邦が米孟のソフト記事144件を分析する記事を書いたことを今でも覚えています。その中で、米孟がいくつかの新しい広告協力モデルを試みることを明らかにし、記事の冒頭の金言もその1つでした。その他にも、Weekend Storyブランドスポンサーシップ、ハード広告出稿、メニューバー出稿、勧誘・投票出稿など、さまざまな形態があります。

今回vivoと提携して金言をスポンサーするのは、孟美美が新たなブランド協力モデルを対外的に発表した初めてのケースでもある。ミミ・メンのビジネスディレクターであるアンディ氏によると、vivoと締結した契約は1年間の綿密な協力関係を目的としたものだという。

Mimi Mengはどのようにしてブランドとの綿密な協力を行っていますか?セルフメディア配信モデルに対するブランドの見解と期待は何ですか?私たちメディア関係者はどう思うでしょうか？この目的のために、私たちはいくつかのブランドとセルフメディア関係者にインタビューしました。

今回、ミミ・メンとvivoはどのように協力するのでしょうか？

バンメイは今回、インタビューのためにvivoに連絡を取ることができなかったが、vivoがミミ・メンと協力することを選んだことにそれほど驚きはなかった。 2016年6月には、ミミ・メンは「美しい人は私たちよりも良い暮らしをしているのか？」というタイトルの記事を執筆した。はい！ 》では、vivo X7携帯電話について言及されています。

彼女の人気の理由はわかりやすい。3月のインタビューで、アンディは孟孟孟のファンの85%が女性だと語った。ファンは北京、上海、広州、深セン、杭州などの一線都市に集中しており、年齢は18歳から38歳までで、大学生、独立系女性、企業幹部などがほとんどで、ファンの粘着力が強く、購買力が強い。このようなユーザーポートレートは、 vivo の若々しくファッショナブルなブランドトーンと非常に一致しています。

今日、アンディはバンメイに協力モデルについても簡単に紹介しました。

新リスト：昨夜のこの記事の効果はどうでしたか？黄金の文章の命名に加えて、vivoとの今回の協力にはどのようなモードがありますか？

アンディ：昨夜以来、この記事は200万回以上読まれています。今朝、多くの企業が私のところにこの協力モデルについて質問に来ました。これは新しいモデルでもあり、誰もが試してみたいと思っています。

vivoとの協力では、まず毎週オンラインでゴールデンクォートが発表され、次に週末スポンサーシップ、ブランド配置募集、ハード広告配置などの形式もvivoとの協力に反映されます。コメント欄やブランドとの交流も含めて、新しい試みにも挑戦していきたいです。

来週にはブランドのビデオ広告もオンラインで公開される予定だが、当面はブランドを秘密にしておく必要があるため、vivo のものではない。

新しいリスト: 黄金の文章の内容はどのように決定されるのでしょうか?また、下部のコメント欄はどのように配置されていますか?

アンディ：ゴールデンセンテンスの内容は、その日の記事をもとに決定し、vivoブランドに選考していただきます。コメント欄のコメントはブランド側が残すものですが、事前にコメントの方向性を伝え、純粋な広告ではなく興味深い内容にしていきます。

New List: vivo 以外に、どのブランドと緊密な協力関係を築いていますか?

アンディ：フレームワーク協力のパートナーはVivoだけではありません。他のパートナーもおり、今年はさらに多くのパートナーが参加する予定です。

ニューリスト：このような長期的な協力のリスクとストップロスをどのように考えていますか？

アンディ：長期的な協力関係を築くには、大手ブランドを選ぶのが普通です。ブランドの品質と評判は保証されているので、リスクはそれほど大きくありません。実際にそのような事態が発生した場合、当社は迅速に対応し、直ちに対処し、ファンの利益を最優先に考えていきます。

新しいリスト: 今後、どのような新しい遊び方が登場すると思いますか? どのような期待をお持ちですか?

アンディ：今後はセルフメディアとブランドの連携モデルがさらに増え、セルフメディアが広告全体のトレンドになると思います。広告に加えて、カスタムブランドビデオや大規模なカスタムイベントが増える可能性もあります。もちろん、私たちはより多くの協力モデルを楽しみにしており、他のセルフメディアがさまざまな新しい遊び方を考え出すことを期待しています。私たち自身も、より多くの新しい遊び方を創造するために努力し続けます。

これまでのツイートの末尾への比較的単純な埋め込みと比較すると、今回の試みは明らかに孟美孟にさらに多くのブランド協力のアイデアを開いた。

しかし、自メディアのスター、孟孟孟のアップデートされたブランド立ち上げモデルは孤立したケースではありません。長い間、自メディアはブランド協力モデルにおいて独自の模索を行っており、コンテンツの種類によって協力の方式も異なります。これは、以下のセルフメディアグループインタビューにも反映されています。

話を戻すと、vivoが高額を提示した米孟と1年間の長期提携を結ぶことは、双方にとって費用対効果が高いのか、またどのような未知のリスクに直面するのか。米孟というビッグネームのコミュニケーション影響力は基本的に安定しているが、数十万人のファンを抱え、長期的に急成長の可能性がある自社メディアとブランドが提携する場合、双方はどのような協力モデルを採用すべきか。自社メディアプラットフォームの各セクションをブランドに「分割して販売」する以外に、自社メディアとブランドの間にはどれだけの関係が考えられるのか。これらはすべて議論する価値のあるトピックである。

私たちはいくつかのブランドやセルフメディア関係者にこれら 3 つの質問をし、いくつかの回答を得ました。また、より多くの方々が議論に参加し、コメント欄でご意見を述べていただくことも歓迎いたします。

1. ミミ・メンの広告協力モデルについてどう思いますか？

2. どのような協力モデルがありますか?

3. 今後、どのような新しい遊び方が登場すると思いますか?何を期待しますか?

ブランドと広報は何を言っているのでしょうか?

ブランドと自社メディアの協力は、間違いなく双方に利益をもたらします。新メディア時代には、どのブランドも独自にコンテンツを継続的に作成することはできず、自社メディアはより効果的な商業的実現を必要としています。両者の協力はユーザーの利益に影響を与えません。愚かな自社メディアだけがブランドの罠に陥ります。影響力のある自社メディアは、ブランドのトーンとコンテンツを完璧に一致させます。

ブランド管理には突破口が必要です。金言のようなコンテンツを自社メディアに渡すと、論争を引き起こしやすくなります。それはブランドが論争を恐れているかどうかにかかっています。ブランドと自社メディアの間には、高いレベルの暗黙の了解が必要です。それは難しいです、ソフトな記事よりもはるかに難しいですが、試してみる価値はあります。

ソフト記事はブランドとメディアが共同で作成し、今後の連携は「融合」となる。

テクノロジーブランドのゼネラルマネージャー

私は孟美孟をフォローしていません。この形式は良いと思いますが、 WeChatの投稿を埋め込むために考えられるあらゆる方法が極端に使われているように感じます。このような協力モデルが長く続くと、人々は飽きてしまいますし、ブランドやアカウントは広告を得るために何でもするように感じます。

私たちの自社メディアとの提携はまだ商品の配置と発表の段階にありますが、主な理由は、自社メディアの提携商品の価格が高すぎるためです。短期間で大きな注目を集めるものもありますが、広告効果は比較的一般的です。

今後は、 KOLとのプラットフォーム連携をさらに深め、自社メディアアカウントの個性やトーンに基づいた、自社メディアを使ってブランドを宣伝する感覚に近い、徹底したインプランニングを行っていきたいと考えています。

匿名のパーティー

現在は主に詳細なインタビュー形式で執筆を行っています。ミミ・メンの試みは、新しいモデルへの試みでもある。長期的な協力により、ユーザーの間でのあなたのイメージを強化できますが、考慮すべき問題が 2 つあります。

1. Mi Meng の読者層は vivo のユーザーと一致していますか? Mi Meng とのこのような協力にはかなりの費用がかかるはずです。それがもたらすコミュニケーションの価値は、その費用に見合うものですか?

2. 孟美孟は常に物議を醸してきた。読者が大規模に彼女に反発すれば、vivoブランドにも巻き添え被害をもたらすだろう。

セルフメディアはどう思う？

実話プロジェクト雷軍

公開アカウントの大多数では、いかなる広告も読者とブランドに一定の損害を与えるため、バランスを取ることしかできません。 vivo の金言ステッカーは良い方法で、読者にほとんど害を与えません。なぜなら、ミミ・メンはチキンスープを自ら作っており、ブランドスポンサーシップによって彼女のコンテンツのスタイルが変わることはないからです。

コメント欄でのインタラクションも試みました。規模がうまくコントロールされていれば、例えば今回の孟美孟のインタラクションの冗談っぽいスタイルは、実は広告色をいくらか払拭することができます。ブランドとの綿密な連携も可能ですが、時間、頻度、割合など適切な程度を把握する必要があります。そして、革新を続ける必要があります。そうしないと、読者はすぐに飽きてしまいます。

現在、私たちの主な協力形態はストーリーのカスタマイズです。ブランドのニーズに基づいて実際のストーリーを収集または作成します。ほとんどがソフトインプラントであり、読者はそれが広告であるとは分かりません。ブランドロゴが入っているものもありますが、その内容はブランドと関連性が高いものでなければなりません。例えば、以前あるブランドと提携したとき、そのブランドはあらゆるプラットフォームで数百万の読者を獲得し、私たちの公式アカウントにも数千人のファンを獲得しました。

また、オンラインツイート、オフライン活動、ライブ放送など、ブランドと連携した活動も行ってきました。また、私たちがストーリーを提供し、相手がそれに応じたリソースを提供するというリソース交換も行いました。

ビジネス ファン・デン・ウェイ

記事冒頭のタイトル文、ブランドスポンサーシップ、パッチ広告などのモデルは、実は近年使われており、実は今日頭条も以前、同様の形で自社メディアと提携したことがある。今回、孟美美さんのモデルは、これらの形式を組み合わせたマイクロイノベーションと言えるでしょう。試してみると良いと思います。

当社の広告協力モデルには、ネイティブ広告、パッチ、オンライントピックインタラクション（コメントエリア、メッセージエリアUGCなどを含む）、オフライン体験評価、オフラインインタラクションなどの形式が含まれます。

ブランドとの深い協力は、ブランド文化に重点を置いています。たとえば、最近、私たちとブランパンは共同でストレート男性ユーザーをスイスのジュラ渓谷に招待し、数日間トップクラスの時計工場や大型で複雑な時計製造工房を見学しました。ユーザーの視点からブランド文化の側面を探り、伝え、より本物らしくなることを願っています。

小北

ビジネス協力の形態は確実に進化しており、これはこの点に関する調査と詳細な研究です。これは、メディアの広告収益化モデルが常に一貫していることを示しています。セルフメディアの核心は、個人ブランドの影響力とメディアの属性です。いわゆる「リスク」は、許容される範囲と程度の問題にすぎません。私たちは多様な試みを歓迎します。観察を続け、探索を続けてください。

gogoboi PR ドナ

パッチは良いものですが、実際にはその形式にさらなる革新の余地があります。パッチ広告は伝統的な広告手法であり、セルフメディアにはそれに適したクリエイティブな手法が必要です。

私たちの一般的な協力モデルは、ファッションコンテンツを組み合わせて、比較的ソフトなブランドを推奨することです。ブランドとの協力には 2 つのタイプがあります。1 つはコミュニケーションを支援すること (先ほど述べたようなソフトな提案)、もう 1 つは企画に参加することです。現在、私たちはブランドとの共同企画作業をさらに進めています。また、ブランドと人物を組み合わせたコンテンツも増やしていきます。

ゴシップ成長協会の広報・メディアディレクター、張暁騰氏

成長期を経て、セルフメディアの人々はネイティブ広告コンテンツにさらにエネルギーと熱意を注ぐようになりました。これは良い現象だと思います。コンテンツ実践者は広告クリエイティブ企業の業務の一部を引き継いでおり、セルフメディア担当者と広告企業の両方が実際にそれに応じた変革を行っています。

これが現在の関ジャニ∞の広告形式だ。実は関ジャニ∞は昨年、 KFCの広告チラシですでにこのようなキャッチコピー募集を行っている。ユーザーがスローガンを提供したり、UGCでコンテンツを制作したりする形式に対する反応は非常に良好です。 WeChatではハードな広告やブランド情報の埋め込みに加え、Guanbaのショートビデオもコンテンツ埋め込みの選択肢となります。現在では、映画やテレビドラマとの連携や、エンターテインメント統合マーケティングの模索・試みも行っております。

易夏科技のビジネスディレクター、何金凱氏

孟美孟氏とvivoがパッチやインプラントの形でブランド提携を結んだことについては、ユーザー体験に影響を与えずにブランド露出のニーズを満たしていると信じています。もちろん、この形式では効果を発揮するためにトップクラスの自社メディアが必要です。長期的な協力的なブランド露出も一つの側面であり、コンバージョン率もブランドが将来期待する指標となるでしょう。

苗牌は現在、トラフィック協力と資金協力を行っている。同時に、今年パッチ広告利益分配計画を開始した。これは固定投資とトラフィックの2種類に分かれている。固定投資型とは、顧客が誰のプレパッチを購入するかを指定し、価格は個別に見積もられる。トラフィック型とは、顧客がトラフィックのみを購入し、広告露出率に応じて動画制作者と利益を分配する。

私たちは、コンテンツ自体やユーザー エクスペリエンスに影響を与えることなく、クリエイターと協力してゲームプレイをさらに革新したいと考えています。

ビジュアルビジネスディレクターのサム

孟美孟は以前、より多くの広告形式があると発表しました。これは新しい試みです。広告主がコンテンツに干渉せず、ブランドの露出だけを求めるのであれば、この形式を検討してもよいと思います。結局のところ、一部の広告主はソフトな記事の露出ではなく、新製品の継続的な露出だけを望んでいるかもしれません。

協力関係が長期にわたる場合、広告主がコンテンツに干渉しすぎて、アカウントが広告主に完全に迎合し、独自のスタイルやトーンを失ってしまう恐れがあります。

現在、当社の主な形態は、ソフト物品の埋め込みと物品の底部のパッチの連携です。実は、2015年にこのようなスポンサーシップを試したのですが、広告主のブランド自体のトーンにより、私たちのコンテンツに対する要求が高まり、それが私たちのアカウントの自由度に影響したため、その後この形式を再度検討することはありませんでした。しかし、これは発展できる方向性であり、広告主とセルフメディアの間には必ず調整期間があると思います。

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この記事は@张洁（Qinggua Media）によって編集され、公開されました。転載の際は著者情報と出典を明記してください。サイトマップ