チャンネル運営の観点からどのように運営していくかお話しします

午後になって眠くなってきたので、タバコを吸いに階下の職場へ行きたかった。 1階に歩いていくと、隅っこで西門青が新しい女性の同僚とこっそりおしゃべりしているのが見えました。私は何とも言えない嫉妬を感じましたが、気づかないふりをしました。

「ハン・リー、ハン・リー、ふりはやめて、なぜ逃げているんだ！」西門青は私に向かって叫んだ。

私はくすくす笑って言いました。「あなたたちは恋をしているのよ、話して、話して！」

「馬鹿なことを言うな！こっちに来てヤン・リウに作戦のことを話せ！」

楊 劉さんはここに来てまだ1か月の新人運営担当者です。卒業後は北京市大興市近郊の村で3年間村役場職員として働きました。

「あ、手術のことですか？」私の目は輝き、嫉妬は消えました。手術の話をするととても興奮しました。

「どこかの隅っこで秘密裏に作戦について話すなんて無理だ。玄関に行こう。タバコを吸いながら公然と話せるんだ！」

ドアまで歩きながら、タバコに火をつけた。 「楊柳、何か難しいことがあるのか​​？」私ははっきりと分かっていた。

「毎日こんなことを繰り返していると、死ぬほど落ち込んでしまいます！」とヤン・リウさんは言う。

「これらの作業を誰にやらせたいですか？ 製品の正常な動作を確保するためのこれらの作業は、もともと新人向けに用意されたものです。5、6年働いている人にこれらの作業を任せたら、リーダーたちは喜んでやってくれると思いますか？ あなたは1か月ちょっとで仕事を辞めてしまいました。3年間製品を運用してきた人をどこに配置すればいいのですか？」

私は、Feicui と Chuxia とチャットするときの元々の友好的な口調を変えて (記事「あなた、実はただのオペレーション マネージャーです」)、新しい説得方法を試すことにしました。最近「インターネット +」戦略を学んだので、それを「インターネット x」に変えて、彼女の怒りを 10 倍に増幅し、彼女の熱意の炎が消えそうになったときに油を注ぎかけることにしました。

楊柳は目に涙を浮かべ、明らかに不満そうだった。

I. オペレーターの典型的な行動特性

私は彼女を無視し、目を大きく見開いて彼女を指差した。「あなたは全然オペレーターには見えない。服装もオペレーターには見えない。政治局員のような服装で、貴族のように見える。貴族はオペレーターにはなれない。オペレーターは地面近くを飛ぶ必要があるからだ。高級でエレガントな服を着ると、空近くを飛ぶ飛行機のようになる。私を見てください。私は毎日だらしなく裸です。オペレーターはこんな格好をします。なぜなら、人気のある性格の人だけがオペレーターになれるからです。メンチンはこんな風に着飾ったことはありません。彼は毎日スーツとネクタイを着用し、保険屋か不動産屋のように見えます。」

西門青：「李兄さん、私の姓は西門、名は青です！」

「ああ、わかってるよ、メンチン！」

「また、なぜ修士号を取得したのですか？ 教育が高ければ、視野が広がります。視野が広がれば、毎日同じことを繰り返したくなくなるでしょう。教育の低い人だけが謙虚になり、自分の無力さを感じることができます。なぜなら、作戦には謙虚になり、孤独に耐える能力が求められるからです。」

楊柳は私に完全に困惑していた。彼女の表情から、これまで誰も彼女をこれほど厳しく叱ったことがなかったことが分かりました。彼女に甘いものをあげなくちゃ。

「もちろん、あなたが実際に手術に適しているかどうかを判断するポイントは 2 つあります。

まず、あなたは村役場の職員だったのですが、村役場の職員というのは実務的な役職です。村役場の職員は、村民が調和して暮らすために「村民に奉仕する」ことを強調している。ということは、村役場職員として3年間務めていますが、実際の業務経験は3年あるわけですね。

第二に、手術はますます女性化しており、性別によって大きな利点が得られます。私がこれまで働いた多くの企業では、基本的にオペレーション部門の80%を女性が占めていました。友人たちにも聞いてみましたが、概ね同じ意見でした。なぜ？女の子は几帳面ですし、オペレーションは細かいところまで気を配る仕事ですから。あなたは正しい仕事を見つけたのです。 ”

楊柳の表情が少し和らぎました！

2. オペレーション: 半分はチャネル、半分は製品

「それで、私がやっている仕事って何ですか？」

楊柳は午前中にインタラクティブコミュニティに投稿してブランド価値を蓄積し、午後にはBサイドユーザーにビジネスリサーチを行うよう手配されました。

ダイヤモンドを更新したので、運用の話になると盛り上がってきました。インターネットが青いからという理由だけで、私は6年間ダイヤモンドブルーのタバコホルダーを吸っています。

「あなたの仕事は典型的なチャネルオペレーションで、オペレーション職の半分を占めています！あなたは着任後すぐにオペレーションの半分を引き継ぎました。上層部はあなたをとても高く評価しているようですね。あなたは大ボスの親戚ですか？私があなたを見た瞬間に見覚えがあったのも不思議ではありません！」

柳は幸せで、顔はバラ色です。

「チャンネルはどれほど重要か？例を挙げてみましょう！インターネット界には、特に快適な生活を送っている2種類の人々がいます。ジョークを言う人とやる気を出す人です。彼らは文章を書いたりジョークを言ったりするのが得意です。しかし、彼らの成功の秘訣はコンテンツではなく、チャンネルです。コンテンツがどれだけ優れていても、それをサポートする強力なチャンネルがなければ役に立ちません。その後、彼らは賢くなり、オリジナルコンテンツの作成をやめました。代わりに、グループを結成してチャンネルを作成しました。そのため、Weiboの「Discover」チャンネルをよく閲覧すると、毎日数個のオリジナルジョークしかないことに気付くでしょう！」

「では、彼らのジョークはどこから来るのでしょうか？」若者は今でもジョークが大好きです。

「彼らは、チャンネルはないが少し賢い人たちがインターネットで共有するコンテンツに目を光らせ、常に準備万端です。新しい記事が出るとすぐに文章を作ります。彼らが実践しているスキルは疑似独創性と呼ばれ、スピードを重視しています。さらに、彼らはそれぞれ、膨大な量の本が入った小さな図書館を持っています。どんな本からでもたくさんのジョークを拾い上げ、言葉遣いや文章作りでそれを真似することができます。」

「そういうことだったんですね！ナリ兄弟、チャネルはオペレーションの半分だとおっしゃいましたが、もう半分は何ですか？」

「オペレーション職の分類についての質問です。まずはオペレーションに関する非常に簡単な知識をあなたの脳に植え付けましょう！これは非常に重要で、オペレーションを理解するのに役立ちます。オペレーションは半分は新規ユーザーを引き付けるためのもので、半分はコンバージョンに関するものです。新規ユーザーを引き付けるのは、検索プラットフォームでのSEO 、アプリストアでのASO 、そして今取り組んでいる質疑応答プラットフォームなどのチャネルオペレーションであり、すべて新規ユーザーを引き付けるためのものです。コンバージョンは製品オペレーションであり、最終的なビジネス目標を変換するためのものです。オペレーションはこの2つのカテゴリに分かれています！」

「それは違います」と、Ximen Qing は少し困惑しました。「操作に関する記事をたくさん読みましたが、操作は非常に細かいカテゴリに分類されています。たとえば、操作はコンテンツ操作、ユーザー操作、データ操作、イベント操作、チャネル操作などに分類されます。」

私は現状を指摘することにしました。「業務をこのように細かく分けるのは非常に疲れます。このような分割自体が間違っています。業務が細かくなるほど、相互調整とコミュニケーションのコストが高くなることがわかります。業務の主な特徴の1つは「迅速な対応」です。業務プロジェクトの作業を明確に分割した頃には、ホットスポットは過ぎ去っている可能性があります。私は多くの企業の業務部門で働いてきましたが、このような分業は見たことがありません。ご存知のように、私たちのユニットも中規模のインターネット企業です。このような明確な分業はありません。全員が業務目標に向かって協力して取り組む必要があります。コピーライティングが得意な場合は、コピーライティング部分を最適化します。私はパスの最適化が得意なので、プロセスに取り組みます。メンチンは説得が得意な可能性があるので、ユーザー説得モデルに取り組みます...職務に関係なく、全員が1つのことに協力して取り組むと、効率が高くなります！」

楊柳は魅了されました。彼は私がハンサムなだけでなく、会話のスキルも優れていることに気づいたに違いありません。

「それでは誰が留置するのですか？」今度は西門青が困惑する番でした！

「リテンションはプロダクト マネージャーの仕事です。オペレーション部門にリテンションを任せるのはおとぎ話です。」Menqing さん、覚えておかなければならない 3 つの文があります。

西門青は深く考え込んでいるようだったが、突然、何か啓蒙的なことが頭に浮かんだ！

「あなたの手術の話を聞いて、手術にはたくさんの知識が必要だと感じました！それならなぜ私は手術にそれほど興味がないのですか？」ヤン・リウは困惑したように見えました！

しだれ柳を根こそぎ引き抜く時が来た。そして私は究極の技を使い始める。

3. すべてを運用プロジェクトとして扱う!

「退屈だと感じるのは、自分の手元の仕事を運用プロジェクトとしてではなく、ランニングプロジェクトとして捉えているからです。ルーチンワークは絶対に退屈です！これまでの考え方を打破し、自分の仕事を運用プロジェクトとして捉えることができれば、喜びは生まれます！」

例を挙げましょう。トイレを販売する伝統的な会社があります。通常の考え方は、トイレを大量生産し、利益予想に基づいて卸売価格を設定し、チャネルを構築し、チャネルを独自の利益予想に追加して小売りすることです。彼らはすべて大量に販売し、機能性から利益を上げていますが、あまり儲かっていません。その後、オペレーションセンスの強いトイレメーカーが現れました。スティーブ・ジョブズに取り憑かれたんでしょうね。トイレが完成した後、静音装置が追加されました。私は心の中で、機能ではなく感情的な価格で売るという感情的なルートも行けるだろうかと考えました。彼は何人かの人々を訪問し、既存のトイレの使用における問題点を発見しました。その後、彼はこのトイレに感情的なアピールを付け加えました。彼が売っているのはトイレではなく、両親の後半生の幸せだと言いました。高齢者はよく眠れず、ちょっとした物音でも目が覚めてしまいます。そして再び眠ることができず、目を覚まして夜明けを待たなければなりません。手術には細心の注意が必要です。出てきたような気がしますが、実際は3万元で値段をつけました。しかし、価格を高く設定すると、誰も買わなくなるのではないかとも懸念していた。トイレ専門店を探して試してみることにした。試行錯誤は運用に欠かせないスキルなのだ。実際に試してみたら、実際にお金を払っている人もいました。中国にはお金持ちが本当に多いですね！そして彼はその製品を1台3万元で市場に投入したが、これはスティーブ・ジョブズの価格設定よりもさらに大胆な価格だった。感情的なルートを取ることでビジネス価値が最大化され、ビジネス価値の最大化が運用の究極の目標となるのです。この上司は、トイレの販売を営業プロジェクトではなく、運用プロジェクトとして扱いました。

プロジェクトを運営する上で大切なのは、画期的なことを求めるのではなく、既存の経験に基づいて着実に前進していくという従来の考え方です。つまり、オペレーション マネージャーは、プロダクト マネージャーと同様に、実際に人材の維持に取り組んでいます。運用プロジェクトの核となるキーワードは「最適化」です。最適化とは、試行錯誤を繰り返し、新しいソリューションを継続的に試し、投資を最小限に抑えながらビジネス価値を最大化できるソリューションを見つけ出し、それを全面展開して、最終的に通常の運用モデルに仕上げていくことです。

最適化とは何かについて、広告業界の例を挙げてみましょう。

ある広告会社がドッグフードのポスターの注文を受けたことが判明した。ポスターがデザインされたら、コミュニティに投稿されます。最初の一連の広告は、あまり反応がなかった。顧客は、広告キャンペーンにはたいていこのような効果があると考え、真剣に受け止めませんでした。 しかし、運用上のアイデアを持った賢い人がいました。彼は、このポスターには改善の余地がたくさんあると感じました。これらのポスターは人間が見るためのものだが、犬にも見えるのだろうかと彼は思った。彼は犬を直接引きつける 2 つのことをしました。

1. 犬の平均身長に基づいて、ポスターを広告欄の一番下に移動しました。
2. 彼はポスターに骨スープを吹き付けた。骨は犬とコミュニケーションをとるのに最適な方法です。

すぐに、そのポスターはたくさんの犬を引き寄せました。地域の住民は皆、犬たちが反乱を起こすかもしれないと怖がっていました。そして、記者も呼ばれて取材しました！広告効果がダイレクトに最大化されます！

これは最適化の素晴らしい例です!同じポスターでも、最適化の概念を持たずに広告プロジェクトとして扱う場合と、運用プロジェクトとして扱う場合では、まったく異なる効果が得られます。チャネルについても同様です。常に、最小のコスト（時間コスト）でビジネス価値を最大化する（最大のトラフィックを引き付ける）方法を考える必要があります。

「それでは、このチャンネルをどうやって運営すればいいのでしょうか？」ヤン・リウも私を尊敬し始めました。

4. チャンネル操作はどのように行うのですか?

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なぜ SEO の専門家がこんなに多いのでしょうか? 彼らは基本的に Baidu のアルゴリズムとメカニズムをすべて研究しています。つまり、SEO に頼るだけで数千万ドルを稼ぐことができるのです。百度内部のエンジニアたちは、彼らほど百度を理解していないようです。同じことがWeiboやWeChatにも当てはまります。これらを徹底的に研究できる人なら誰でも成功できます。

したがって、プラットフォームを構築するたびに、ただ盲目的に行うべきではありません。そうすると、コンピューター操作に習熟する以外に、ビジネス能力の向上にはつながりません。プラットフォームの仕組みを研究せず、プラットフォームの背後にいる運営者の好みや作業スタイルを理解しようとしなければ、運営から離れてベルリンの壁を垣間見ることになるでしょう。

「それでは、この背後にいる人物をどうやって研究すればいいのでしょうか？」とヤン・リウは尋ねた。

「ロールプレイ！このチャンネルを自分のものだと思ってください。このプラットフォームで働いていたら、どうしますか？」オペレーションでは、さまざまなポジションを経験する必要があります。

例えば、私がチャンネルを運営していた頃は、皆さんと同じように、自分の人生は「保存」と「投稿」の2つに費やされるものだと思い、毎日投稿を保存して投稿していました。当時の私はあなた以上に惨めでした。今はブランド名を出せばいいのに、私は外部リンクも出さなければいけませんでした。私はそのことで悩み、毎日フォーラム管理者と口論していました。その後、創造的なアイデアが浮かび始めました。フォーラムのモデレーターに私の投稿を転送するよう依頼できるかどうか知りたいです。私は投稿プラットフォームの特徴を、コンテンツから研究し始めました。一般的なフォーラムの投稿は、実際にはユーザーが始めたUGCではなく、フォーラム管理者が外部から投稿を集めた独自の仮名であることがわかりました。ほとんどのフォーラムは discuz で構築されているため、ベスト スイッチャーが備わっており、非常に便利です。実際、私自身もフォーラムに投稿しています。私は彼らが通常投稿を探す場所を研究し、彼らのコンテンツソースを見つけ、それらのコンテンツソースに投稿することに集中しました。これが私が餌を準備する方法です。そこにいくつかの記事を投稿したところ、驚くほど効果がありました。フォーラムのモデレーターが率先して記事をフォーラムに転送し、中にはフォーラムのトップにピン留めする人もいました。大きなことを成し遂げるには、ほとんど努力は要らないのです。だから、その後は「節約」に重点を置き、「お金を稼ぐ」という問題について考えるのをやめました。

投稿を「蓄積」するにはいくつかのルールがあります。蓄積が良ければ良いほど、より多くの人がそれを再投稿（転送）するようになります。

ブログを始めた頃、転載チャネルを整備した後、もっと積極的に活動できないかと考え始めました。アクティビティの主な指標は、ブログの平均滞在時間と平均訪問ページ数です。 GAの統計レポートを見ると、ブログの平均滞在時間は3分36秒でした。目標を6分に設定することにしました。

そこで私は、ユーザーの平均滞在時間を 6 分に増やすにはどうしたらよいかという疑問について考えました。

記事の長さは平均滞在時間に正比例すると思います。 2,000 語の記事と 4,000 語の記事の読了時間は明らかに異なります。現在の平均滞在時間 3 分 36 秒に基づいて各記事の単語数を 2 倍にすれば、目標を達成するのは簡単です。こういうことを考えると本当に興奮するので、長いブログ記事を書こうとします。記事が長すぎてもユーザーが飽きて読みづらくならないように、記事の内容にも力を入れました。たとえば、ユーザーが読み続けるのを止められないように、より多くの例、比喩、写真などを提供します。その後、平均滞在時間が最終的に6分まで伸びたので、私のブログやWeChatをよくフォローしていれば、私の記事がどれも長いことがわかると思います。

予想外に、長い記事を書くことで多くのメリットが得られました。しばらくすると、UVがかなり改善されていることがわかりました。 GA バックグラウンドでトラフィック ソースを確認したところ、多くの新しいチャネルが追加されていることがわかりました。突然、私はあることに気が付きました。というのも、私はかつて編集者だったのですが、編集者が記事を再掲載するときは、たいてい最初と最後だけを読むということを知っていました。責任者はざっと目を通すだけなのです。これは抜け穴でした。編集者は、良い記事には、単語数が多く、構成が明確で、イラストがあることという 3 つの特徴があると無意識に信じています。これら 3 つのポイントが満たされていれば、編集者は通常それを転送します。ご覧のとおり、「投稿の蓄積」にも最適化の余地があります。もちろん、それはウェブサイトの時代でした。今は断片的な読み物を重視しており、長い記事を書くのは時代遅れです。 ”

5. 作戦と作戦はベルリンの壁によってのみ隔てられている

「李兄さん、あなたは本当にすごいですね！あなたがおっしゃったビジネス戦略で、私は突然あることに気づきました！」楊柳は私の欺瞞に完全に納得しました！

「実は、運営にはコツが必要です。特に業界に不慣れな人にとっては、コツを一つずつ試す必要があります。コツを一つずつ試すと、運営に興味を持つようになります。5月に、あるクライアントが採用の懸賞金を出して、紅包で2万元を渡しました。20元の紅包は初めてWeChatの見出しに載せられましたが、発送しても送られてきませんでした。何百万人ものファンがいるWeChatアカウントが2万元を送れないのは、何か問題があるに違いありません。一度送ってみることにし、運営のコツを使いました。2と8の数字が意外と漢数字の行書体で同じであることに気づいたので、見出し画像の20元を漢数字の行書体に変えました。

このちょっとしたトリックで、赤い封筒は1分で消えてしまい、WeChat本部は驚き、その後記事を直接禁止しました。ご存知のとおり、このようなクリックベイトのような戦術は、初心者によく使われます。これにより、自信がつき、操作の楽しさが養われます。

実際、ヤン・リウ、あなたと作戦部の間にはベルリンの壁があるだけです。それを破壊できれば作戦部に配属されます。破壊できなければ作戦部に戻されます。どのように宣伝するかは完全にあなた次第であり、部外者はあなたを助けることはできません。一つ一つの動きに一生懸命取り組むことができます。そして、自由な時間があるときには、少ない労力で大きな成果を上げるテクニックについて考えます。 B面の研究の仕事もあるんじゃないの？少しの努力で素晴らしい成果を達成する方法をお教えします。私は昨年人材紹介業界に入りましたが、しばらくの間、ヘッドハンターの業務内容を理解したいと思い、調査を行うために数人のヘッドハンターを探したいと考えていました。普段なら、私は率先してヘッドハンターを探すのですが、私はいつものやり方をしませんでした。liepin.comに直接アクセスして履歴書を更新し、頻繁に更新しました。ヘッドハンターは毎日私に電話をかけてきて、一人一人とチャットをして、彼らと親しくなりました。 ”

ヤン・リウは私を完全に納得させました。

「私のリーダーは、私がこれをブランドのためにやったと言っていました！」ヤン・リウは瞬きしました！

6. 運営時にブランディングを狙わない

"Regarding the brand, you have to pretend to obey your boss but actually disobey him, because it's a fantasy to create a brand through a question-and-answer platform with only a few guns and no firepower support. Anyway, the brand cannot be accurately measured, so there is no need to refute the boss. But when you do it yourself, don't take the brand as your goal. The brand is just an excuse for not being able to achieve results. For example, you will definitely hear such words in the future: 'Well, this event didn't bring much high sales, but it was good for brand communication.' These are all nonsense, just listen to them. I used to use the brand as a shield. Later I found that it was too vague. The goal is not clear at all. Taking the brand as the goal has ruined countless good seedlings of operations, because branding is the easiest to breed laziness, which is not good for the growth of operations in the long run. Although everyone is a communication medium now, some people say that you can become famous overnight by communication, and there are successful cases. But more often, if you don't spend a lot of money, don't use tens of thousands of water troops to support, don't find a few KOLs, and only rely on one or two people to post day after day to add value to the brand, it will be a miracle in the operation industry if you really succeed."

したがって、究極の効果を目指す必要があります。例を挙げましょう。業界にはWeiboマーケティングに非常に長けた人がいます。彼の名前はDu Zijianです。彼は刑務所にいたことがある文学者です。その後、彼はWeiboを活用して有名になり、Weiboマーケティングの専門家になりました。彼はかつて「答えはマーケティングだ」と言った。彼が言いたかったのは、検索エンジンが全国的に普及し始めた頃、検索エンジンで使われるロングテールワードを入手し、百度知識や百度鉄馬などの百度でユーザーへの回答を人力で書けば、回答の中にブランド名やその他の販促アイテムを埋め込むことができ、非常に強力だと信じていたということだ。例えば、風邪薬の場合、「鼻水が出たらどうしよう」「風邪に効く薬は何がいい」「子どもが急に熱を出したらどうしよう」「咳止めに効く薬は何がいい」などとユーザーが検索しても、999 Cold Remedyの影が浮かび上がります。これは精密マーケティングであり、目標は販売です。これはメラトニンが毎日テレビで浴びせている宣伝スローガンと全く同じです。このような悪いスローガンはブランドの評判には何の役にも立ちませんが、販売促進には驚くほど優れているので、メラトニンも販売を狙っています。このマーケティング手法は理論的には実現可能です。しかし、それには 2 つの前提条件があります。膨大な量のユーザー検索用語と、膨大な量の回答の作成と公開です。これは実際には非常にコストのかかる作業です。 ”

「分かりました。ナリ兄さん、私も技術を学ぶ必要がありますか？フロントエンドを学ぶクラスに申し込みたいのですが。」ヤン・リウは言った。

7. オペレーションで学ぶべきことは何ですか?

「忘れてください。技術を学んではいけません。技術をやっている人は若くしてハゲています。うちの会社を見てください。ハゲの技術者がたくさんいます。なぜハゲているのでしょうか。論理的な問題によく遭遇し、解決できないと頭を掻くからです。掻きすぎるとハゲになります。それでも美人になりたいなら、技術を学んではいけません。」

楊柳は身震いして頭を触りました。彼は私に怯えていたんです！

「本当に何かを学びたいなら、人間性を学ぶのもいいでしょう。この二つの言葉にはたくさんの知識が含まれています。」

作戦の「優位性」は、人間の本性を利用する能力にあります。例えば、数日前に開催されたプログラマーロックナイトイベント。メン・チンはロックミュージックを全く理解していませんでしたが、それでも興奮して聴きに行きました。なぜでしょう！これは写真を撮って自分の人気を誇示する絶好の機会であり、投稿した後はいいねをもらうのを待つだけです。ロックナイトは写真を撮る欲求を満たしてくれますが、最も重要な欲求は写真をWeChat Momentsに投稿することですよね？これはお祭りのお祝いです。 ”

西門青はほとんど眠っていました。なぜなら、私は以前にもこれらの言葉で彼を騙したことがあり、彼にとっては退屈だったからです。

「そうですね。私が現場に行ったとき、プログラマーは本当にほとんどいませんでした。400人のうちほとんど全員がテクノロジーを理解しておらず、モデルと一緒に写真を撮るためにあらゆる手段を講じていました。」

私はこっそりと目で西門青に親指を立てた。

「楊柳、ほら、私が正しかった！これが人間の本性です。私がウェブサイト「108将軍」を運営していたとき、多くの偉人を招いて講演会を開催し、オフラインのトレーニング活動を開催しました。私はこれを「サロン」と名付けました。その後、ファッション界の友人が我慢できずに「あなたのサロンはひどいサロンだ」と言いました。私が開催したサロンを見てください。マニキュア店、コーヒーショップ、アートギャラリーのいずれかで開催され、有名企業の創設者が何人か説教していました。私は笑って言葉を失いました。サロンは高級に聞こえます！私は孔子の煮込み牛肉麺からこれを学びました。煮込み牛肉麺の外箱の肉はそれほど大きくないのに、なぜユーザーはそれを買いたがるのでしょうか？私は「サロン」という言葉を使ったところ、小さなイベントであっても、すぐに高級感が増しました。人間の本性はこのように生まれます。

数日前に30万回以上閲覧された記事を書いたじゃないですか。 1980年代生まれの人の中でトップ層とみなされる月給はいくらでしょうか？その時の背景データを分析したところ、問題が見つかりました。転送回数が転送した人数の数倍にも達していたのです！私は人間性の観点からロールプレイングを行い、最近の女の子は1人のボーイフレンドだけではなく、少なくとも7人のボーイフレンドがいることをようやく理解しました。なぜでしょうか？考えてみてください、この記事を転送したのは主に女性だったに違いありません。そして彼女はそれを一度にWeChat Momentsに転送するのではなく、彼氏と一人ずつ共有し、共有メッセージを追加しました。「私と結婚したいなら、一生懸命働かなければなりません！」この考え方に沿って分析すると、すべてが明らかになります。そこで、後で WeChat のトピックを選択するときに、自分を転送者の役割に置いて、この記事を転送する場合の自分の目的は何だろうかと考えました。

「はは、李兄さん、どうしてそんなに詳しいんですか？」楊柳は笑いすぎて体が震えました！

「ああ、私はよく要約したり、練習したりするのが好きです。仕事中に練習したり、一人でいるときにもいくつかのことをします。一歩一歩理解していきます。それに、まだもっと本を読む必要があります！」

「それでは、私に本をお勧めください。」

「金平梅」と私は思わず口走った。「この本は作戦界の名著と言えるでしょう。作戦に関するものではないですが、作戦例が満載です。例えば、細部の描写が非常によく、人間性も生き生きと表現されており、コピーライティングもさらに優れています...間違いなく珍しい作戦秘伝書です。武術小説としても、作戦本としても読めます！」

"迷子になる！"

西門青と楊柳は急いで逃げた！

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