ダブル11の買い物狂いの後、私はひそかに広告トラッキングを制限した

今年のダブル11は大成功でした。統計によると、当日の総取引量は1207億で、そのうちモバイルデバイスが82％を占めました。ジャック・マーの継続的な教育とモバイルデバイスの爆発的な増加により、モバイルデバイスでの消費というユーザーの習慣は不可逆的なものになりました。

しかし、無視できないもう一つの問題は個人のプライバシーです。これには、ユーザー データの収集方法というトピックが含まれます。最も重要な概念の 1 つは、ユーザー ID です。これは、ユーザーのオンライン ID カードなど、一般的にハードウェアに関連する文字列です。

オンライン ID カードがない場合、各販売者 (アプリ) は独自のアカウント システムに基づいてユーザーを識別し、ユーザーの行動を記録することしかできません。統一されたオンラインIDカードにより、さまざまな商店間のデータを接続できます。Tmallは、TaobaoでのユーザーAのショッピングデータを把握できるだけでなく、ソーシャルネットワークでのユーザーの行動、旅行の好みなども理解できます。

時間が経つにつれて、モバイルデバイス上のユーザーの行動データがどんどん蓄積され、ユーザーはますます透明な人のようになることは想像に難くありません。携帯電話を変更しない限り、このテクノロジーの悪影響に抵抗する方法はほとんどありません。

唯一の例外は Apple です! Apple の独自性は多くの側面に反映されていますが、ユーザーのプライバシーもその 1 つです。

ユーザーのプライバシーを保護するため、Apple は 2012 年からエコシステム内のプレーヤーがユーザーの固有識別子を取得することを許可しなくなりました。しかし、企業がモバイル デバイスで広告を掲載する場合、各広告の効果を監視したいと考えています。そこで Apple は妥協案を思いつき、企業が広告の効果を監視できるように、ハードウェアに依存しない別の識別子のセットを提供しました。同時に、ユーザーは設定でこの文字列を変更できるため、企業はユーザーの行動を長期的に追跡できなくなります。これは広告識別子（IDFA）と呼ばれ、設定パスは「設定->プライバシー->広告->広告識別子をリセット」です（以下を参照）。（iOS9）

このIDFAは一意ではないため、当初は業界が非常に抵抗し、UDID（携帯電話にバインドされ、ユーザーが変更できない）を取得するためにあらゆる手段を講じました。これがAppleの怒りを買い、2013年にはすべてのアプリがUDIDの取得を禁止され、取得しなければ販売できなくなりました。エコシステムの閉鎖性があるからこそ、すべての人に提出を強制できるのです。 IDFA は一意ではありませんが、何もないよりはましであり、それを変更するユーザーはあまり多くありません。そのため、数々の戦いを経て、IDFA は業界内で iPhone ユーザーのユニバーサル識別子となりました。私はこのプロセスを 6 つの段階に分け、次の図にまとめています。

しかし、今年iOS10が発売された後、Appleが「広告トラッキング制限」機能を開始し、設定方法がiOS9と同じだったため、広告業界は衝撃を受けた。注意深い人なら、この機能が iOS 10 に固有のものではなく、以前のバージョンにも存在していることに気付いたかもしれません。しかし、実際にテストしてみると、iOS 10以前は、ユーザーがこの機能をオンにしても、マーチャントはIDFAを取得できるものの、以前とは状況が異なっていることが判明しました。このスイッチをオンにするたびに、「広告識別子を復元」をクリックするのと同じ効果がありました。しかし、iOS 10 では状況が異なります。ユーザーがこの機能をオンにすると、販売業者は意味のないゼロの連続しか取得できません。広告業界が衝撃を受けているのはこのためです。

ただし、広告トラッキングを制限した後も表示される広告の数は変わりませんが、ID カードを持たない「ブラック世帯」になるため、販売業者はユーザーの興味に基づいてターゲットを絞ることができなくなる点を明確にする必要があります。

この機能はリリース直後からアメリカのユーザーの間で人気があったそうですが、アジアでの有効化率は比較的低かったようです。10月中旬のAdjustの統計によると、中国ではこの機能をオンにしているユーザーはわずか11%で、各地域での有効化率は明確な上昇傾向を見せませんでした。

しかし、比率がどうであろうと、モバイル広告は常に影響を受けます。国内の有名企業によると、広告をモニタリングする過程で、IDFAが0のユーザーの割合はわずか1％程度です。

だから、広告業界はちょっと過剰反応しているのかもしれません。結局のところ、ほとんどの人は気にしていないか、今のところ気づいていません。誰もがユーザー情報をうまく活用し、通常の商業プロモーションにのみ使用すれば、この問題はそれほど深刻にはなりません。しかし、人間の本質は常に貪欲です。集団として、人間は一方ではテクノロジーの利便性を享受し、他方ではテクノロジーを利用してより大きな問題を生み出します。問題が十分に深刻になると、人間は新しいテクノロジーでそれを解決しようとします。これが「テクノロジーのブラックホール」です。