インターネットの人口ボーナスがますます小さくなるにつれて、パブリック ドメイン トラフィックを通じて新しいユーザーを引き付けるコストはますます高くなっています。大手企業はプライベート ドメイン トラフィックに目を向けています。ユーザーを引き付け、維持することは普遍的な問題になっています。新しいユーザーを引き付ける方法について考えてみましょう。保持は何に依存しますか? 著者は、新規ユーザーを引き付けるための焦点は依然としてユーザーの好感度を考慮することであり、一方で維持には運用スタッフがユーザーを深く理解し分析することが必要であると考えています。 さて、この2つの点から始めることができます。 1. ユーザーエクスペリエンスの向上行動科学には、B(行動)=M(動機)* A(能力)* T(トリガー)という公式があります。 (※画像はネットから拾ったものですので著作権を侵害している場合は削除してください) ユーザーが期待される行動を生み出せるかどうかは、主に動機、能力、トリガーの 3 つの要素によって決まります。つまり、ユーザーの動機が強いほど、目標を達成するために必要な能力は弱くなり、トリガー メカニズムは明確になり、ユーザーが行動を生み出す可能性が高くなります。 新規顧客を獲得するには、「いかにしてユーザーに製品を使用する意欲を持たせるか」、「いかにしてユーザーにとっての使用難易度を下げるか」、「いかにしてユーザーのフィードバックを刺激してユーザーの好感度を高めるか」という3つの側面に分けることができます。 1. ユーザーにアプリの使用を促す製品の機能ポイントを設計するときは、「どのような技術を持っているか」を考えるのではなく、ユーザーの視点に立って「どのようなニーズがあるか」を考える必要があります。需要ポイントは明確でなければなりません。需要ポイントに基づいて多くの機能ポイントを追加できますが、機能ポイントはユーザーに役立つだけで、ニーズを解決するものではありません。 例えば、友達作りに特化したアプリの場合、需要は友達を作ることです。この需要に応え、ユーザーがより使いやすくするために、「ライブ放送」や「近くにいる人」などを追加することができますが、機能ポイントが複雑すぎると、ユーザーに「何のために使っているのかわからない」と感じさせ、ターゲットユーザーを失う原因になります。 2. ユーザーにとっての使いやすさを軽減する利用動機において、最も重要なことは、ユーザーにとっての利用難易度を下げることです。多くのSaaS企業がこの機能を備えています。例えば、新規ユーザー登録の過程で、ユーザーに携帯電話番号と認証コードを手動で入力してもらう方法と比較して、ユーザーは携帯電話番号を入力する必要がなく、ワンクリックで登録/ログインを素早く完了できます(または、ユーザーが携帯電話番号を入力した後、テキストメッセージ認証コードを送信せずに、現在のローカルカード番号との整合性を自動的に検証します)。これにより、ユーザー登録のコンバージョン率を効果的に向上させ、ユーザーデータが漏洩しないようにすることができます。 3. ユーザーからのフィードバックを促す通常、タッチすることでユーザーに特定の反応を刺激することを指します。ユーザーを引き付けるために、運営側が選択するトリガー方法は主に支払い、特典、補助金などであり、これらのメッセージをユーザーに十分に届ける方法に関係します。 低価格、迅速な配信、簡単なプッシュ操作などの利点を持つSMSマーケティングは、好まれる運用方法となっています。当社の一般的な SMS マーケティングは、70 語以内のマーケティング コピーと短いリンクです。 2. ユーザー階層化ラベルを最適化するユーザー維持は、ほぼすべての製品が注力する必要がある問題です。維持率が高ければ高いほど、ユーザー価値は高まります。ユーザー ポートレート分析を適切に行うことは、リテンション率を向上させるための重要なステップです。ユーザー ライフ サイクルに応じて、製品の初期段階でユーザーを階層化してラベル付けすると、運用、その後の覚醒、想起に非常に役立ちます。 近年話題となっている運用の高度化では、運用担当者がユーザーのプロファイリングや階層化を行うことが求められます。 たとえば、財務管理ソフトウェアは、閲覧履歴とページ滞在時間に基づいて財務管理の好みを推測します。これは背景にあるユーザー ポートレートです。階層化とは何でしょうか? ポートレートに基づいてユーザーをさらに区別することです。 財務管理ソフトウェアを例に挙げてみましょう。バックグラウンドではすでにあなたを「資金を使える人」のグループに分類していますが、資金の種類はたくさんあります。どの資金をプッシュするかは、あなたが普段どのように投資を分配しているかによって異なります。1,000元前後の資金を頻繁に購入している場合、バックグラウンドラベルは「投資意欲が弱い」になり、プッシュ通知が届くと、小さな債券資金が強調表示されます。 ユーザー階層化ラベルが正確であればあるほど、ユーザーはそれを信頼しやすくなると言えます。 ユーザーセグメンテーションにはさまざまな方向性があります。いくつか簡単に紹介しましょう。 1. ユーザー価値に基づいて差別化する通常、コミュニティ製品には、関係者、KOL(キーオピニオンリーダー)、KOC(キーオピニオンコンシューマー)、一般アクティブユーザー、サイレントユーザーが存在します。運用スタッフは、各レベルのユーザーが生み出す価値に基づいて、対応する役割と権限を割り当て、健全な関係を構築します。 非コミュニティ製品では、ユーザーの使用頻度と支払い意欲に基づいて階層化されたラベルが作成されます。
2. RFMモデルによる差別化RFM モデルは、顧客価値と顧客収益性を測定するための重要なツールおよび手段です。このモデルは、Recency (最新の取引までの距離)、Frequency (消費頻度)、Monetary (消費額) の 3 つの指標を通じて顧客の価値状態を表します。 (※画像はネットから拾ったものですので著作権を侵害している場合は削除してください) このモデルに基づいて、ユーザーをより詳細なカテゴリに分類できます。 R(時間間隔)小+F(消費頻度)高+M(消費量)大=顧客維持に重要 このユーザー グループは主な消費者であり、そのように分類されるユーザーのニーズを満たす必要があります。 R(時間間隔)が大きい + F(消費頻度)が高い + M(消費量)が大きい = 重要な価値を持つ顧客 これらのユーザーは忠実なユーザーであり、運用スタッフが適時に起こす必要があります。 R(時間間隔)小 + F(消費頻度)低 + M(消費量)大 = 重要な顧客維持 このユーザー グループは依然として製品を使用する一定の意欲を持っているため、製品の観点から維持する必要があります。 R(時間間隔)が大きい+F(消費頻度)が低い+M(消費量)が大きい=重要な開発顧客 これらのユーザーは潜在的なユーザーであり、優先的に開発する必要があります。 R(時間間隔)が大きい+F(消費頻度)が高い+M(消費量)が小さい=平均値顧客 これらのユーザーのほとんどは需要志向であり、運用スタッフは新しい機能を追加することで彼らを引き付けることができます。 R(時間間隔)大+F(消費頻度)小+M(消費量)小=一般開発顧客 これらのユーザーは製品のターゲットユーザーではない可能性があります。 R(時間間隔)が小さい + F(消費頻度)が低い + M(消費量)が小さい = 一般的な顧客維持 これらのユーザーは製品を使用したばかりで、引き続き使用したいと考えている可能性があるため、彼らを維持するための取り組みをしっかり行う必要があります。 R(時間間隔)小+F(消費頻度)高+M(消費量)小=一般的に顧客を維持する このユーザー グループは製品の使用の大部分を占めるため、ユーザー維持を適切に行う必要があります。 RFM モデルは、ユーザーのプロファイル全体を動的に表示できるため、パーソナライズされたコミュニケーションとサービスの基盤が提供されます。 オペレーション担当者は、さまざまな製品に基づいて分析に適したモデルを選択できます。主要製品のユーザー グループを特定することによってのみ、製品をさらに最適化し、保持率を向上させることができます。 著者: Beibeijun 出典: 北貝君 |
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