最近、インターネット金融の分野では「爆発」が頻繁に起こっており、これはインターネット金融業務に携わる人々に対する警告となっています。彼らは畏怖の念を持って業務に取り組まなければなりません。ユーザーから余剰価値を搾り取る事だけを考え、ユーザーを無視すると、必ず悪い結果につながります。 政策調整と業界是正の機運に乗じて、今日はインターネット金融分野における最も軽いタイプの業務作業を要約し、インターネット金融分野に転職して参入したいパートナーに、そのハードルはそれほど高くないことを知ってもらいたいと思います。同時に、これは単なる運用モードの 1 つであることを強調する必要があります。 簡単に言えば、今日私たちが話しているのはトラフィック操作であり、インターネット金融の分野では「融資支援」と呼ばれています。つまり、借り手に加えて、貸付機関と融資支援機関もあります。前者を「資金提供者」、後者を「融資支援機関」と総称します。 学部と大学院の専攻の大きな違いは、学部の研究は基礎知識を重視し、あまり焦点を絞らずに幅広い分野をカバーしていることです。大学院段階では、研究の方向性が限定され、専攻分野が文脈化されます。 たとえば、私の友人の中には、学部ではコンピュータサイエンスを学び、大学院では農業情報関連を専攻し、コンピュータの知識を農業分野に応用した人もいます。現時点では、彼のコンピュータ知識はこの分野で働くための基礎であり、農業の特性についての理解と農業分野における知識がさらに必要です。 インターネット金融分野の業務に携わることは、上で述べたように学部生や大学院生が行っていた業務と似ています。あなたのユーザー操作能力、コピーライティングスキル、イベント企画能力、論理的思考、プロセスに基づいた洗練された作業方法、積極的な学習、前向きな進歩、責任ある姿勢、これらは今でもあなたがインターネット金融業務で良い仕事をするための基礎であり、変化はありません。 以下の部分が変更される可能性があります: 1. 元の認識を打ち破り、操作の快適ゾーンを突破し、境界を越えることを学ぶ業界には、環北、盛北、小黒玉など、よく知られている融資支援商品が数多くあります。これらの企業で業務に携わるには、必然的にマーケティング部門、監査部門、資金提供者とのやり取りが必要になります。 例えば:
上記の作業では、市場を例にとると、運用はいくつかの側面を担当します。
市場活動に加えて、運営においては資金提供者との協力を促進する必要があります。
インターネット金融の分野では、運用担当者は自らの業務の境界を積極的に突破し、ビジネス仲間とのコミュニケーション能力と協力能力を備える必要があります。しかし、理解しておくべき事実は、融資支援モデルにおいては、資金提供側が当然の「父親」であるということ。 2. 業務と製品のよりシームレスな連携数日前、新しいオペレーション担当の同僚が会社に加わり、私は彼の試用期間中のメンターを務めることになりました。この製品に関する日々の業務についてコミュニケーションを取っていたとき、製品の最適化について話をしました。彼はすぐに話をさえぎって、「わかっています。製品の要件を提示することが目的です」と言いました。私は、はい、それは製品に対する要件を提示することですが、いくつかの違いがあると言いました。 自社のインターネット金融商品が51クレジットカードやKaNiuのようなプラットフォーム型商品に組み込まれることを意図していない場合、ほとんどの場合、運営の中核目標は収益であり、運営の名称は「商用商品運営」とも呼ばれます。 「ビジネス」という言葉が付け加えられているので、作品の焦点は自明です。 私はこう言いました。
運用計画には、既存のリソースを最大限に活用し、トラフィック収益を最大化するための商業収益化も含まれます。 上記の例を続けると、資金提供者に 3,200 人のユーザーを提供し、資金提供者は 20% の 640 人のユーザーを承認しました。残りの 2,560 人のユーザーは、既存の資金提供者から借りることはできません。 そこで、次のような解決策を検討してみてはいかがでしょうか。 例えば:
最後に、製品のプロトタイプと要件ドキュメントは引き続き製品マネージャーによって完成されますが、運用の役割はより重要になります。 3. オペレーションは徐々にデータアナリストに2017年に私はWeChatを通じて『誰もがプロダクトマネージャー』の著者である蘇潔氏にインタビューしました。インタビューの質問の一つは、「なぜプロダクトマネージャーになることを選んだのですか?」でした。 Su Jie先生の回答には、プロダクトマネージャーの仕事のハードルはそれほど高くないという一文があります。 これは運用の場合にはさらに当てはまります。オペレーションの仕事に就くことを選んだり、卒業後にオペレーションに転職したりする友人の多くは、世界を変えるためにそうしているのではなく、周りの人々の生活をより良くするためにそうしているのだと私は信じています。ほとんどの人は、どうすればより快適に働けるかを考え、オペレーションの仕事を選ぶでしょう。 業務の分野で、より専門的なものがあるとすれば、それは「データ分析」です。 (運用分野のデータ分析について議論しているので、データセキュリティやモデリング、その他関連するデータ分析に携わっている同僚がいる場合は無視してください。) オペレーション分野に入るとき、誰もがまず選ぶのは、ニューメディアオペレーション、プロダクトオペレーションなど、ポピュラーなものやハイエンドなもの、あるいは他の分野で多少なりとも理解しているものでしょう。例:イベント操作、ユーザー操作など。データ分析をゼロから行うことは稀です。 インターネット金融の分野に入ると、毎日データに目を光らせなければなりません。証券会社でデスクの上に4、5台のディスプレイがあり、そのすべてに数字がぎっしりと詰まっているのを想像してみてください。それほど大げさではありませんが、ディスプレイ画面には常にさまざまなデータの背景とデータレポートが表示されています。少なくとも1時間に1回はデータを見るのが普通です。 運用では、膨大な数字の中から効果的なもの、効果のないもの、異常なもの、最適化すべきものなどを見つけ出すために、さまざまなレポートや分析手法を使用する必要があります。 手術の最大の恐怖は何ですか? 私たちは多くのことをやってきましたが、誰もそれについて知りませんし、どれが作戦の結果なのかも誰も知りません。したがって、データを使用して、操作の出力が何であるかを分析する必要があります。 特定のローン商品に登録したユーザーは、登録時からさまざまな商品に関するテキストメッセージや電話を受け取ることになると思います。 SMS を例に挙げると、コストがかかります。私たちは毎日 SMS を送信していますが、ユーザーは受信しているでしょうか?ユーザーはそれをクリックしましたか?変換されましたか?つまり、テキストメッセージには効果があるのでしょうか? これらはすべて、仕事が日常的になり慣れてきたら当然のこととしてそのままにしておくのではなく、データを通じて検証する必要があります。 データに対する敏感さを保ち、データの概念を学び、A/B テストなどのデータ テスト方法を習得し、vlookup などの効率的な Excel 処理方法を学ぶ必要があります。運用では、常に反復からデータを要求し、そのデータに基づいて反復する必要があります。 最近、プロのデータアナリストのクラスメートが、オペレーション部門の同僚に SQL を書いて自分でデータをインポートする方法を学ぶように勧め始めました。 4.ユーザーライフサイクルの管理にもっと注意を払うインターネット上の製品のライフサイクルやユーザーのAARRRについてはよく語られていますが、実際に製品のライフサイクルごとにユーザーに対して階層的な運用を行ったり、ユーザーに対して詳細な全体運用を行ったりしているパートナーがどれだけいるかはわかりません。 現金ローン商品を例に挙げてみましょう。 ユーザーは Daichao の H5 ページに登録しており、これをアクティブ登録ユーザーと呼びます。ただし、ユーザーはアプリをダウンロードしてログインしていないため、商品のプッシュ通知を受け取ることができません。このユーザー グループの場合、最も低コストのアプローチは、テキスト メッセージ、自動通話、またはスマート音声通話を通じて連絡を取ることです。これらのユーザーはまだ製品プロセスに入っていないため、コストを考慮すると、手動の電話マーケティングは推奨されません。 ダウンロードしてログインしたユーザーは、製品のプッシュ通知を受け取ることができます。すでに製品の申請プロセスに入っているものの、申請の特定のステップで止まってしまった状態です。専門的に言えば、ステップを 1 つ失ってしまった状態です。 各リンクの解約率を分析し、解約率の高いリンクに対して「定期連絡メッセージ」を策定する必要があります。定期連絡メッセージとは、今日特定のステップで解約した後、今後 1 日、2 日、3 日などにこのステップの申し込みを完了していない場合は、操作設定からプッシュ通知を受信し続けることを意味します。 ユーザーの申請は資金提供側によって承認され、ユーザーはローンの資格を得ます。あるいは、資金提供側によって拒否され、資格が得られない場合もあります。ユーザーがローンの資格を満たしていない場合、他のプロジェクトを通じてこのユーザーを収益化し、製品内広告、拒否ページのテキストリンク、製品のプッシュなどを通じてユーザーを新しいプロセスに誘導する必要があります。 融資資格を取得後、利用者は融資を行っていない。ユーザーにお金を借りるよう誘導する必要があります。定期的な連絡メッセージ、毎日のプッシュメッセージ、テキストメッセージに加えて、手動電話とスマートフォンを使用してユーザーに電話マーケティングを実施できます。これにより、通常、非テレマーケティングユーザーの3倍のコンバージョン率を達成できます。 ユーザーはお金を借りた後、それを返済することになります。前述のように、ユーザーには支払い遅延や不良債権が発生する可能性があります。このような状況が発生すると、最大の被害者は資金提供者であり、次に貸付機関となります。資金提供者が損害を被った場合、融資機関に引き続き資金を貸し付けると思いますか? したがって、返済が迫っているユーザーには返済リマインダーを提供し、返済期限が過ぎているユーザーには回収リマインダーを提供する必要があります。 利用者はローンを返済した後、再度借り入れをしませんでした。同上。 上記は比較的大まかなもので、主要な側面に基づいてユーザーを単純に階層化しています。たとえば、ユーザー申請プロセスには 5、6、またはそれ以上のステップがある場合があります。各ステップでユーザーが離脱する理由は異なります。ターゲットを絞った分析を実施し、ユーザーにガイダンスを提供する必要があります。 上記の主要リンクでは、データに基づいて、プッシュ、SMS、電話の通話のコンバージョン効果がより高くなる時点を見つける必要があります。この時間ポイントは、公式アカウントの場合は午前 7 時と午後 6 時など、業界が指定した時間とは絶対に異なります。製品ごとにユーザー属性が異なり、個別に分析する必要があるためです。 さまざまなユーザーに対して、コピーライティングの A/B テストを実施する必要があります。思いやりのあるコピーライティング、アクティビティ指向のコピーライティング、会話型のコピーライティング、または公式のコピーライティングが、ユーザーのコンバージョンを効果的に刺激できるかどうかをテストする必要があります。 さまざまなチャネルから来るユーザーのデータのパフォーマンスに基づいて、チャネルに基づいてより洗練された操作を実行する必要があります。 たとえば、iOS チャネルの延滞状況は比較的低いですが、 App Storeの延滞状況は比較的高いです。そのため、iOSチャネル ユーザーの運用エネルギーを高め、ユーザーのビジネス変換を向上させる必要があります。 App Store のユーザーに関しては、同じカテゴリのすべてのユーザーに一律のポリシーを押し付けるのではなく、まず延滞率を下げることができる、対応するユーザー戦略を策定する必要があります。 もちろん、インターネット金融の分野では、優れたキャンペーンを企画し、ユーザーに何か利益をもたらすことが不可欠です。次回はインターネット金融分野での活動について特集記事を書きます。 つまり、銀行を越えてインターネット金融の分野に参入したいのであれば、上記のようなビジネスから始めることができます。物事はそれほど難しくないし、想像するほど壮大なものでもない。最も重要なことは、やはり単調な小さなことを極限までやり遂げることだ。小さなことが大きなこととなる。細部にまで能力を発揮しよう。 著者: Chris、 Qinggua Media より出版許可を得ています。 出典: |
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