タンリン多様性ボーナス集中コース

Tanlin 多様性ボーナス集中コース リソース紹介:

何を読む必要があるでしょうか?

本のコンテンツの本質は、結論、ストーリー、方法、あるいはたった一文である場合もあります。最も重要なことは、読書のメリットは、自分の理解を組み合わせて自分の利益のために活用できることです。

リチャード・ファインマンは入門物理学の講義で、多くの人が現代物理学の原理を理解するのに苦労しているのは、日常の経験から得られる良い類推があまりないからだ、と指摘しました。

「百聞は一見に如かず」というのは信念であり解釈でもある。これが、ニュートンの法則は理解しやすいのに、量子力学が非常にわかりにくい理由です。

「多様性の配当」は、読みやすい科学の一般向け書籍ではありません。著者は、40万語のうち30万語を議論と推論に費やしました。 「集団の能力は個人の能力と多様性に等しい」や「多様性は能力よりも優れている」といったその主な主張は、単に人々の気分を良くする「呪文」ではなく、数学的に有効な真実である。

しかし、あなたにとって、それらの不快な数式や議論は必要ありません。ホーキング博士はかつて、一般向けの科学書では数式を一つでも載せると潜在的な読者が半減するだろう、と述べたことがある。

必要なのは解毒剤の処方であり、煎じ薬の残りかすではありません。

この本の主なポイントを徹底的に理解し、思考の質問を使用して、本の例を自分の経験と観察からの例に置き換えるように自分自身に挑戦してください。薬効が完全に吸収され、知識体系に完全に統合されると、より大きな利益が得られます。

Microsoft Accelerator の CEO である Tan Lin 氏は、多次元の方法論を使用して初期段階の起業家チームの急速な成長を支援してきたメンターです。彼は複雑な起業家エコシステムの解決経験を持つだけでなく、北京大学スマートシティ研究センターの研究員、CA Greater China のゼネラルマネージャー、Oracle Greater China の BI/EPM チャネルディレクター、Apple China のマーケティングディレクターも務めました。

著者のスコット・ペイジ氏と同様に、タン・リン氏は複数の分野でさまざまな職務経験を持つほか、多様な学術経験も持っています。1988年に北京大学化学科に入学し、その後カナダの首都オタワに渡り、生化学を学びました。

チャーリー・マンガーはかつて、多様な思考の利点について非常に適切なことを言いました。「多くの知識を習得し、それを頭の中で思考の枠組みとして形成して、次の日に自動的にそれを適用できるようにしなければなりません。」

「多様性の配当」集中読書クラスへのご参加をお待ちしています。17 日間の集中読書を通じて、より多くの認知ツールを習得し、多様性の配当を獲得していただければ幸いです。

コースカタログ

00 入門ノート: 多様性認識ツールとは何か?.pdf

00 入門ノート_多様性認識ツールとは何か?.mp3

01 「複雑な」世界を体験するには、より多くの視点が必要です。mp3

01 「複雑な」世界を体験するには、より多くの視点が必要です。pdf

02 「良い視点」はどこから来るのか？.mp3

02 「良い視点」はどこから来るのか?.pdf

03 賢者の人生とは「ルーティン」を積み重ねることだ。mp3

03 賢者の人生とは「習慣」を積み重ねることである。pdf

04 専門家の命は何によって決まるのか?.mp3

04 専門家の命は何によって決まるのか?.pdf

05 あなたの人生は「超予測可能」ですか?.mp3

05 あなたの人生は「超予測可能」ですか?.pdf

06 なぜ死ぬまで学ぶべきなのか?.mp3

06 なぜ死ぬまで学ぶべきなのか?.pdf

07 多様性は常に良いことか?.mp3

07 多様性は常に良いことか?.pdf

08 世界で最も賢い決断をするには？.mp3

08 世界で最も賢い決断をするには?.pdf

09 多様性によりグループ予測の精度が上がる.mp3

09 多様性によりグループ予測の精度が向上.pdf

10 多様性の優先とは何か?.mp3

10 多様性優先とは何か?.pdf

11 多様性の優先はどのような問題を引き起こすのか?.mp3

11 多様性の優先はどのような問題を引き起こすのか?.pdf

12 好みは問題解決にどのように影響しますか?.mp3

12 好みは問題解決にどのように影響しますか?.pdf

13 認知的多様性はどこから来るのか?.mp3

13 認知的多様性はどこから来るのか?.pdf

14 多様性のメリットを得るには?.mp3

14 多様性のメリットを得るには?.pdf

15 多様性の配当を得る方法は何ですか?.mp3

15 多様性配当を得る方法は何ですか?.pdf

概要: 未来は「多様性思考力」を持つ個人のもの。mp3

結論: 未来は「多様性思考力」を持つ個人のものである。pdf