イベント企画プランの立て方は？イベント企画スキル！

アクティビティは特定の目標を迅速に達成するための手段です。

優れたイベント プランナーには、明確な目標、適切なアプローチ、クリエイティブなパッケージング、実装、レビューと要約が必要です。

1. 挑発的な活動姿勢を計画する

完全なイベント企画計画には、目的、時間、形式、創造性、宣伝計画、入出力、リスク管理などが含まれ、可能な限り詳細に記述する必要があります。

今回は主に活動の目的、時間、形態、創造性についてお伝えします。この4つの側面を把握すれば、全体の計画はうまくいくでしょう。

1. 活動の目的

（１）明確さ活動の目的は明確でなければなりません。

（２）測定可能性

（３）実現可能性これは実行可能なことなのか、実行不可能なことなのか。

（４）関連性このアクティビティには、露出やユーザー数など、何をもたらす必要がありますか?

（５）期限

これらのポイントが決まると、目標が非常に明確になり、女の子を追いかけた初日にどのレベルに到達するか、10日目にどの段階に到達するか、30日目にどの段階に到達するかなどのデータ モデルを構築しやすくなります。

最後に、結果をより良く評価することもできます。10日間でできるとおっしゃいましたが、実際には20日間しかかかりません。効果は非常に低いのではないでしょうか?

活動時間。プロモーション、企画、マーケティングなど、誰もがカレンダーに注目します。誰もがカレンダーを傍らに置いて、祭りを見逃すのを恐れて中秋節と国慶節に印をつけているかもしれません。

フェスティバル自体には独自のオーラや魅力があるため、アクティビティの企画はフェスティバルと非常に密接な関係があります。

私たちはあらゆるお祭りを計画し、時間をうまく管理することができます。

2. 活動の形態を決定する

ユーザーにどんな贈り物をしたいですか? どのような活動によって、ユーザーが心から KPI 達成に協力してくれるでしょうか?

活動の形態を決める際には、まずは目的と照らし合わせ、その後、過去にうまく行った活動の形態を参考にしたり、他のプラットフォームの良い形態を参考にして組み合わせる必要があります。

活動形態を報酬方法と対話形式という2つの側面からまとめました。報酬の方法には、物質的なインセンティブ、希少な購入、宝くじ、競争比較、共有などがあります。

相互作用の形態も強いものから弱いものまでさまざまです。それぞれの形式には、実際に対応する効果があります。

PPmoneyのDouble 12イベントには皆さんも印象があると思います。一番印象に残っているのは、もちろん12.12%という高い金利と、最も直接的で粗利のあるキャッシュバックです。

キャッシュバックは、実は最も直接的な物質的報酬です。イベントの目玉として、12.12%の入札率を採用しました。それがもたらす効果は、入札期間中のトラフィックが非常に大きくなることです。これは、希少な購入の対応する効果です。次に、このトラフィックを他の形式の収益化に誘導します。これが、この形式がもたらす価値です。

同時に、インタラクションの形式においても区別を行います。

たとえば、非常にインタラクティブな「シェイク」アクティビティは、ユーザーと対話しない他のアクティビティと比較してトラフィックに大きな差が生じます。ユーザーがより積極的に参加できるように、アクティビティではユーザーと対話する必要があります。

3. アクティビティの創造性

まず、例を挙げてみましょう。バレンタインデーに彼女へのプレゼントを選ぶとき、ラッピングは必要でしょうか？

彼女にバラを贈る場合、同じ花であっても永遠の花を贈る場合とでは気持ちが異なります。

しかし、永遠の花は間違いなくもっと感動的です。なぜなら、加工されていて決して枯れないからであり、それは彼女への愛が永遠であることを意味します。永遠の花は包装されています。

アクティビティについても同様です。ユーザーに提供するものは、より印象に残るようにパッケージ化する必要があります。

イベントのクリエイティブという点では、どのようにパッケージ化するかという2つの方向から考えていきます。 1 つ目は、お祭りの要素です。お祭りによって要素は異なります。

例えば、中秋節といえば、月餅（食べ物）、嫦娥（キャラクター）、灯籠（風習）などが思い浮かびます。

2つ目は、現在話題になっているものです。今何がホットですか?これらを組み合わせて使用​​することはできますか？新しいホットスポットを組み合わせてユーザーに伝えると、ユーザーは新しい感覚を持つようになります。

したがって、アクティビティの創造性には、利用可能な要素を最初に配布し、次に組み合わせることが必要です。これは新しいアイデアです。創造性は非常に重要です。イベントの成功は、この創造性に左右されることもあります。

父の日のイベントの事例を見てみましょう。

父の日といえば、何を思い浮かべますか? 「父の愛は山のようです。家に帰って、祝福の電話をかけたり、贈り物をくれたりします。」

JD.comの618中間カーニバル、大学入試、大人気のNetEase広告、年末プロモーションなど。

こうしたポイントを書き出した上で、それらをつなげて、よりわかりやすくユーザーに伝えられるポイントを活用していきます。

最後に、父の日に「お父さん、今回は意地悪して10,000元相当のJD Eカードをプレゼントします」というアクティビティを開催しました。

まず、私たちは「JD 6.18」とその圧倒的な広告を利用しました。ユーザーに、JD Eカードを無料で入手して、JDの大きな割引を享受できることを伝えました。

では、ユーザーに伝えられる投資シナリオは何でしょうか？JD Eカードを使ってお父さんにプレゼントを買うことができます。愛情表現が苦手な中国人にとって、愛情を表現する最良の方法は贈り物にすることです。

さらに、インタラクティブフォーラムのトピック「父がしてくれた最も感動的なこと」では、ユーザーが父親への気持ちを表現することができ、イベントへの参加に関するさらなるガイダンスが提供されます。

この活動の目的は、ユーザーに父親に贈り物をしているという感覚を味わわせ、お金をかけずに JD のプロモーションを楽しんでもらうことです。ユーザーに提供する興味ポイントが多ければ多いほど、ユーザーの印象は良くなります。

このアクティビティにより、フォーラムでのインタラクティブな訪問者数とメッセージの数は、以前のトピックのインタラクションと比較して 100% 増加しました。同時に、アクティビティの強度は変わらないまま、トランザクション量は 10% 増加しました。これは、ユーザーが今回パッケージ化されたアクティビティを気に入っていることを示しています。

ここまで話しましたが、簡単なルーチンはありますか？

実際、アクティビティを組織する目的は、ユーザーの認識価値を高め、それによって取引を促進することです。マズローの理論を簡単な公式で適用することで、ユーザーの知覚価値を向上させるためのさまざまな方向性が得られます。

マズローの理論から、経済的利益、製品利益、サービス利益、セキュリティ利益を通じて顧客の利益を向上できることがわかります。上から下まで、ユーザーにさらに大きな利益をもたらすためにどの方向から始めるべきかもわかります。

ユーザーコストを削減することでもこれを達成できます。金銭コスト、人件費、時間コストなど、これは非常に一般的な公式です。正しい方向性を見つければ、達成できます。

実際、アクティビティの目的は、ユーザーに本当に感銘を与えるためにユーザーの興味を特定することです。

2. 活動のペースをコントロールする

あなたが会社の社長で、会社で周年記念のお祝いをしようと計画していて、プランナーAとプランナーBがそれぞれプランを提案してきたら、どちらを選びますか？

実はどちらのプランにも利点があるのですが、記念日の活動に使う場合はプランナーBのアイデアの方が適しているでしょう。プランナーAさんのアイディアは、過去に良い成果をあげた活動を参考にするというものです。これは、上で述べたように、活動に対する考え方です。これを実行すれば、活動の結果は悪くないでしょう。

しかし、広告を前期、中期、後期に分けるというプランナーBの考えと比較すると、どのリズムポイントで広告を出稿すればより良い結果が得られるかがわかり、投資の価値が高まります。

同時に、KOLを見つけることは、企業にブランドメリットと実際の新規顧客獲得効果をもたらします。周年記念の際には、単に割引を増やすだけではなく、より多くの特典を付けながらイベント期間を延長することも考えましょう。

アクティビティは各リズムポイントで対応する動作をしており、組み合わせると重なり合う効果が現れます。これがアクティビティリズムの魅力です。

活動のリズムをコントロールするにはどうすればいいでしょうか？準備期間中は準備を行う必要があり、ウォーミングアップ期間中はトラフィックが蓄積されます。

初期段階では強い露出が必要です。中期的に効果が弱まると、何らかの手段を追加して改善し、最後にホットスポットを作ってユーザーを呼び戻します。これは非常に一般的な計画リズムです。

もちろん、リズムをコントロールするのは一人でできる仕事ではありません。これをうまく行うには、チームで協力しなければなりません。

「JD.com 6.18」の例についてお話ししましょう。現在、JD.comはTmallと競合しており、二重構造を形成しています。 JD.comの「6.18」イベントの取引額は1199億に達しました。これは何を意味するのでしょうか？

バッグはお好きなだけご購入いただけます。イベントは 21 日間続きます。JD.com はこれをどのように管理するのでしょうか?

JD.com の 618 には、予熱、オープニング、中間期、後期期の機能もあります。最初は小さなコマーシャルなどのウォーミングアップがあり、チャンネル広告も至る所で流れます。JD.comの618広告は皆さんも見たことがあると思います。

中盤ではクーポンやフラッシュセールなどでユーザーを刺激し、後期ではアンコール活動などを展開。もちろん、触れていない点も多々ある。

しかし、活動のリズムという点では、大規模な電子商取引プラットフォームであろうと、小規模なプラットフォームであろうと、ルーチンは似ており、それぞれのプラットフォームのいくつかの特性に基づいて物事を追加しているだけです。

アクティビティを行うのは、エクササイズを行うのと同じです。最初の 10 分間は相手を喜ばせておいて、次の 30 分間は退屈させてはいけません。この能力だけでは十分ではありません。

3. 経験と優れた技術を見直す

最後に、自分のテクニックと経験をまとめ、うまく機能してユーザーを満足させるものを再利用する必要があります。もちろん、他の人が役に立つと思うものも使用する必要があります。

自分がこれまでに行った活動を蓄積して振り返り、うまくできなかった場合はなぜうまくできなかったのかを考える必要があります。

3つのポイントをまとめると、

1. この出来事の状況はどうでしたか？それは良かったのでしょうか、悪かったのでしょうか？

2. データはすべてを表します。最初の期間のデータが減少した理由は何ですか?第 2 フェーズのデータ​​がいったん低下し、その後上昇した理由は何ですか?データの背後にある理由を分析します。

3. この活動の良い点は何ですか? また、次回に活用できますか?悪い面について考えて、次回は最適化するか、回避する必要があります。

イベントをレビューすることで、次のイベントのためのより良い基盤を築くことができます。

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著者: 金峰ブランド企画

出典：金峰ブランド企画