3つのポイント：情報フロー製品を分解するには？

ニュースと情報の流れは、現在、コンテンツベースのインターネット製品とユーザー間の最初のインターフェースとなっています。

情報フロー製品マネージャーは、ユーザーの滞在時間、製品のコンバージョン率、コンテンツのクリック数などのノーススター指標に基づいて、コンテンツの位置付けとビジネスのバランスの間で選択を行う必要があります。

▲情報フロー製品はさまざまなフィードタイプで構成されています

商業広告が多すぎると、コンサルティング情報フロー製品の閲覧体験とユーザーの粘着性に影響します。商業広告が少なすぎると、製品は利益を上げません。

1. 情報フロー製品とは何ですか?

情報フロー製品は、本質的には、投稿、作成、収集されたコンテンツをプラットフォームのさまざまなセクションを通じて配信し、ユーザーに届ける「コンテンツ配信チャネル」です。

配布方法では、次の 3 つのユーザーの問題を解決する必要があります。

1. コンテンツ作成

2. コンテンツ配信

3. ユーザーの好みに基づいてコンテンツが生成されるだけでは情報フローがコンテンツ作成者を維持できないという問題、また、ユーザーの好みは満たされているが継続的なコンテンツ作成がない場合には情報フローの読者を維持できないという問題を解決する方法。

まず、情報フロー製品の 2 つの情報フロー構造を理解する必要があります。

情報フロー製品は、木の切り株構造を使用して階層化することができ、「2 部構成の方法」を使用して、ユーザーが必要なコンテンツをすばやく見つけられるようにします。

たとえば、「2 ポイント方式」を使用して、ユーザートラフィック情報コンテンツの最短パスをシミュレートします。

▲ ツリー構造図

たとえば、(1, 10) の範囲で 3 などの数字を選択し、ユーザー B にその数字を推測してもらいます。

B はどうすれば正しく推測できるでしょうか?最も簡単な道は何ですか?

2より大きいが5より小さい

4未満3以下

最終結果は3です。

上記は「2点法」を使った3への最短経路です。

記事の詳細 Nuggets の製品設計では、タイトルをレイヤーに分割するツリー構造を採用し、ユーザーが各章の詳細を見つけやすくしています。

▲ ナゲッツ記事ディレクトリナビゲーション

トピックの下には PMTalk トピックと記事の詳細もあり、これらは依然としてツリー構造になっています。

▲ PMTalkプロダクトマネージャーコミュニティのツリー型コンテンツレイアウト

▲ PMTalkトピックリスト

情報フローからの情報取得では、ユーザーは特定の長さの情報コンテンツや画像の長さを取得する必要はなく、取得する情報の量が必要になります。

たとえば、クリスマスイブの物語の起源を表現するのに 1,000 語 + 無数の写真とテキストを使用するのと、クリスマスイブの物語の起源を表現するのに 100 語 + 1 枚の写真を使用するのとでは、表現する情報量は同じです。

エクスプレス情報:

ユーザーはクリスマスイブがどのようにして始まったのかを学びました。

2. トポロジーネットワーク製品構造

上記は、ユーザーが情報を素早く抽出するのに役立つスタンプ構造です。コンテンツ閲覧者にランダムなパスを提供するトポロジカルネットワーク構造もあります。

これにより、すべてのコンテンツにアクセスできるようになります。

タイムラインや低評価によってコンテンツがミュートされることはありません。

たとえば、知乎と特定のコミュニティ上の関連推奨事項の場合、ユーザーが訪問する順序はトポロジカルネットワーク構造になります。

▲ 知乎からの関連おすすめ

3. 情報フロー製品アーキテクチャ

情報フロー製品は、アプリケーション層から最下層までの製品アーキテクチャを構築することもできます。

以下は、フロントエンド（APP、Web、サードパーティ）、ビジネスキャリアエンド、技術レイヤー、データストレージからの情報フローです。

▲ 情報製品アーキテクチャ

1. 技術層

これには、データ収集、ラベル、ユーザーモデルなど、後続の推奨エンジン向けの一般的なテクノロジ、アルゴリズムモデルが含まれており、すべて技術レベルにあります。

2. ビジネス

情報商材の運営者や管理者のニーズに応える事業を展開しています。有料ユーザー、ホワイトリストユーザー、情報コンテンツの編集、削除、ピン留め、推奨が含まれます。

3. データ保存

製品管理者の観点から見ると、データストレージステーションでは、データの保存時間、コスト、データの安定性などに注意を払う必要があります。

4. 情報フロー製品がなぜ難しいのでしょうか?

情報フロー製品は 2 つの部分で構成されます。

（１）情報フロー製品フレームワーク

（２）情報フローのコンテンツ生態学

多くの情報フロー製品には読者がおらず、ユーザーの滞在時間が短く、成長率も低いという問題があります。そこには 3 つの問題があります。

（１）情報フローの内容が良くなく、ユーザーに好まれない

（２）情報フロー製品のフレームワークが貧弱で、ユーザーは情報フローを読むのに時間がかかり、ユーザーエクスペリエンスが悪い。

（３）コンテンツが充実しておらず、製品の枠組みも完璧ではない。

1. ターゲットコンテンツオペレーション

ユーザーポートレート、市場価値、継続的コンテンツシステムエンジン

2. 製品のデザイン

情報コンテンツ公開プロセスの体験と製品フレームワーク (Web、H5、クライアント) のコンテンツ移行は、情報製品を構築する製品マネージャーにとってすべて困難です。

5. 情報フロー製品のデータ指標

情報フロー製品のデータ指標は、3 つの側面に分けられます。

1. コンテンツ制作

制作されたUGCコンテンツの数、ユーザーインタラクション行動（いいね、コメント、リポスト、シェア）の数、計算指標（時間/日/月/四半期/年）があり、コンテンツ制作の傾向を確認することができます。たとえば、PMTalk のコラム、質問、アプリケーションの推奨事項、アプリケーションの Q&A の数などです。