企業はDouyinをどのように運営していますか?これら 5 つのトリックを使用するだけです。

企業はDouyinをどのように運営していますか?これら 5 つのトリックを使用するだけです。

現在では、「2つのWeiboと1つのDouyin」が大手企業のブランドマーケティングの焦点となっている。 Douyinは2018年6月1日に企業アカウントを開始しましたが、これはプラットフォームベースの企業がさまざまなユーザーグループに異なる価値のサービスを提供するために必要な道でもあります。

ユーザーの規模、使用習慣、人口構成が十分であれば、 WeChatが公式アカウントモーメンツ広告を開始した時と同様に、商業活動の価値はますます顕著になります。ただし、今回はDouyinがビジュアルシーンマーケティングにおいて異なるユーザー記憶ポイントを形成したという点が異なります。

ショートビデオがトレンドであるかどうかは議論する必要はありません。テレビ局がショートビデオを通じてコン​​テンツを配信していた伝統的なメディア時代から、ビデオサイトがマイクロムービーやショートビデオを通じて膨大なトラフィックを獲得したインターネット時代まで、モバイルインターネット時代では、ショートビデオコミュニケーションが人々同士のコミュニケーション、ブランドとユーザーとのコミュニケーションの重要な方法の1つになっていることは明らかです。企業はTikTokを活用してユーザーとの効果的なコミュニケーションを強化し、企業理念や製品をより効果的に宣伝するにはどうすればいいのでしょうか。次の 5 つのヒントでは、Douyin の企業アカウントの使用方法を説明します。

コツ1:製品を組み合わせる

製品のセールスポイントを見つけます。たとえば、Douyinの「Airplane Home」は、ビジネスコンテンツを直接ビデオに変換します。他のDouyinの運用方法と比較して、企業の製品と文化を組み合わせた企業Douyinアカウントは、継続的にコンテンツを制作できます。各企業製品の背後には、語ることができる多くのスキル、テクノロジー、知識があります。製品の技術的な反復と新製品の発売により、企業Douyinアカウントはコンテンツを制作し続けることができます。

また、「海底撈」や「答案茶」などのブランドのDouyin上のUGCコンテンツも、ほとんどが商品から来ており、「海底撈のDouyin食べ方」のように、音楽の短編動画を通じて商品の独自の実施手順を紹介しており、実用的で興味深いものとなっている。

事例:Xiaomiの携帯電話ファン229万人、614万人が121作品を「いいね!」

Xiaomi の携帯電話は、短い動画を巧みに利用して、Xiaomi の携帯電話やその他の Xiaomi 製品の機能を Douyin ユーザーに直接紹介しており、コメントやいいねの効果はハードな広告をはるかに上回っています。このアプローチにより、製品の機能の紹介、ブランドの技術的イメージの構築、ユーザーとのコミュニケーション経路の効果的な短縮という 3 つの目標を同時に達成できます。

コツ2:ラベルを作成する

「ラベル形成」とは、一連のコンテンツを公開することで、ユーザーの間でブランドに対するラベル認識を形成することを指します。たとえば、「 Audi 」が発表した一連の物語型ショートビデオでは、各ショートビデオで、「Audi」は自社製品または特定の技術を主なプロモーションポイントとして使用し、「Audi」の技術ブランドコンセプトをユーザーに伝えます。

「Audi」のテクノロジースタイルと比較すると、「Crazy Paper Squad」のDouyinアカウントの内容は主に面白いオフィス動画で、オフィスシーンでの上司と部下、部下と部下の間の面白いストーリーを紹介することで、「幸せ第一」というアカウントのコンセプトをDouyinユーザーに伝えています。

「ラベリング」というアプローチにより、企業のブランドや製品に対するユーザーの印象を深め、自社のブランドイメージを確立し、企業の文化的コンセプトを効果的に伝えることができます。

事例: クレイジーペーパーチーム ファン数 123,000人 いいね数 4,416,000件 作品数 45件

「Crazy Paper Squad」は、オフィスを創作の舞台として、面白くて可愛くて意地悪で「意地悪」な「コン」という少年のイメージを設定し、日常生活やオフィスでの興味深い出来事を組み合わせて、ユーザーに日常的な「ジョーク」を提供します。

そのうち、「子供の日の普段着」では、子供の日とシマウマの服を使って、「コン」の面白くてかわいい一面を存分に見せている。ドゥヨウは「コン」を「シマウマ兄さん」と呼んでいる。このショートビデオは63.6万件のいいねを獲得し、アカウントで最もいいねを獲得したショートビデオとなった。

さらに、「Cong」のトークショーもDouyinユーザーの共感を呼ぶ可能性がある。 「コング」は、Douyinユーザーの「なぜいつも戦士の靴を履いているのか」というコメントにトークショー形式で答えた。この動画1本で19万件の「いいね!」がつき、722万回の露出を達成した。

コツ3:ホットスポットを組み合わせる

TikTokには人気のトピックやチャレンジ、音楽などがたくさんあり、企業アカウントも自分に合った「同じテイストの撮影」を選ぶことができます。 「淘夷娘子」は当時Douyinで流行していた「ニンニク潰しダンス」を融合したもので、Douyinの動画1本あたりの「いいね!」の数は313万に達し、このDouyin動画で急速にファンを獲得した。

「宮本おしゃべり」は「もしあなただったら、どの男性芸能人を彼氏に選びますか?」とユーザーに質問し、Douyinの1投稿に1万2000件のコメントが寄せられた。話題の話題と芸能人を組み合わせることで、「宮本おしゃべり」アカウントは急速にフォロワーを増やしていった。 「ホットベア一郎」は、絵やテキスト、音声を通じてユーザーに様々な面白いジョークを披露し、多くのファンを獲得しています!このタイプのゲームプレイは中小企業に適しており、人気のあるコンテンツに基づいて、会社のブランドや製品に適したビデオをすばやく撮影できます。

ヒント4:専門家を招待する

専門家や著名人が作品の制作に直接参加し、それを企業の製品やサービスに組み込むことはよくあります。さらに、企業は独自にチャレンジを開始し、オンラインとオフラインでブランド活動に参加する専門家を招待したり、企業のDouyin制作に参加したりすることもできます。

事例: Douyin + ピザハットの強力な組み合わせ

「Tik Tok + Pizza Hut」が#DOU出黒、才能WOW#チャレンジを開始。ピザハットが若者向けにバーベキューブラックピザを発売し、オノ、ハナ・ダミャオ・ゲ、ソン・ビンヤン、リトル・アニー、ビッグ・サン、リトル・ポテト、パワージュンなど6人のネットオフィスの有名人がデモを主導した。

オフラインでは、リトル・アニーとビッグ・サン、リトル・ポテトという2人の有名人がそれぞれチームを率いて、その場でDouyinチャレンジPKを実施。有名歌手の宋冰洋と馮建宇も生歌とダンスを披露し、互いに交流した。 28,154 本のオリジナル動画が生成され、1 億回以上の動画再生回数を達成するという目標に挑戦しました。

ヒント5:音楽を使う

「Tik Tok」 - 楽しくて面白くて魔法のような音楽だけがユーザーを震わせます!音楽は人気の重要な指標となっている。楽しい音楽は多くのTik Tokインフルエンサーが真似して同じものを撮影するものとなっている。ブランドオーナーも「音楽で遊ぶ」ことで自分だけの楽しい音楽を作り、トレンドを巻き起こすことができる。

事例:Baojun 360がぴったり

宝君汽車は「ちょうどいい」というコンセプトを重視し、「宝君360は本当にちょうどいい」という音楽を発表しました。写真には踊る馬が写っており、これも宝君汽車のLOGOイメージの解釈です。

宝駿汽車は「ちょっとぽっちゃりだけど、体型はちょうどいい、ちょっと不格好だけど、スケールはちょうどいい…」という歌詞を通じて、宝駿360の広い空間と低燃費の特徴を存分に発揮している。この音楽を利用してDouyin創作に参加したDouyinユーザーの数は298,000人に達し、Douyinプラットフォーム上で「ちょうどいい」という波を引き起こし、新車の市場露出を完全に獲得しました。

2012年にWeChatが公式アカウントを立ち上げた時と同じように、Douyinの創設に早い段階で参加した企業や有名人もボーナスチャンスの第一波を捉え、より多くの推薦やトラフィックボーナスを獲得しました。現在、「2つのWeiboと1つのDouyin」企業の「標準構成」として、ユーザーとの統合を強化するために独自のDouyinアカウントを設定することを望む企業がますます増えています。

同時に、Douyin市場には多数のMCN代理店が登場し、広告やDouyin代理店の運営などのサービスを事業主に提供しています。 Douyin アカウントを開設する必要がある友人は、下の QR コード ポスターをスキャンして相談できます。

業界では、TikTok のボーナス期間は2019 年半ばまで続くと予測されています。経営者の皆さんは、この機会を逃さず、一緒に「シェイク」を始めましょう。

著者: Weishidun Mobile MarketingQinggua Media より出版許可。

出典: Weishidun Mobile Marketing (ID: gh_7f430e081d5b)

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