劉建林：従業員が店舗を自分たちのものとして扱えるように、これらの5つのパートナーシップモデルをうまく活用しましょう

劉建林：従業員が店舗を自分のものとして扱えるように、これらの 5 つのパートナーシップ モデルを有効活用してください。リソースの紹介:

これら 5 つのパートナーシップ モデルをうまく活用することで、従業員は店舗を自分たちのものとして扱うことができます。

次の問題に対処します:

優秀な人材を維持できず、従業員の離職率が高いですか?運用効率が低く、内部損失が大きいですか?直販では利益が上がりにくく、フランチャイズ経営は分散しているのでしょうか?チェーン企業はモデルをアップグレードする必要がある。

コースカタログ

1.00 はじめに: なぜ店舗パートナーシップシステムを導入する必要があるのか​​? .mp4

2.01 店舗モデルのアップグレードとチェーン企業の二倍のスピード発展の源泉の探求.mp4

3.02 これらの 7 つの違いを知れば、ストアパートナーシップを行うべき理由がわかります。mp4

4.03 超競争力のある店長の給与体系.mp4

5.04 8 種類の店舗エクイティインセンティブを導入して、簡単にパフォーマンスを 2 倍にします。mp4

6.05 店舗パートナーシップ形態 1: 共有店舗モデル (パート 1).mp4

7.06 店舗パートナーシップ形態 1: 共有店舗モデル (パート 2).mp4

8.07 店舗パートナーシップフォーム2：資本プールモデル.mp4

9.08 店舗パートナーシップフォーム3：超過報酬モデル（パート1）.mp4

10.09 店舗パートナーシップフォーム3：超過報酬モデル（パート2）.mp4

11.10 店舗パートナーシップフォーム 4: 現場パフォーマンス配当モデル (パート 1).mp4

12.11 店舗パートナーシップフォーム4：現場業績配当モデル（パート2）.mp4

13.12 店舗パートナーシップフォーム5：師弟の才能分裂モデル.mp4