SEO マネージャーにはどのようなスキルが必要ですか? SEOスーパーバイザーがマネジメント経験をシェア！

東莞出身の馮超さんはSEO業務に5、6年従事しています。2014年から会社でSEOスーパーバイザーとして勤務し、現在は部長を務めています。この間、100人以上を率いてきました。以前、東莞出身の馮超さんの元同僚から、SEOスーパーバイザーを面接したが、部下があまり従順ではなかったと聞かれました。どうしたらいいでしょうか？また、SEOスーパーバイザーにはどんなスキルが必要ですか？ SEOスーパーバイザーにはどんなスキルが必要ですか？ SEOスーパーバイザーがマネジメント経験をシェア！東莞SEOのFeng Chaoがあなたとシェアします！

SEO マネージャーにはどのようなスキルが必要ですか? SEOスーパーバイザーがマネジメント経験をシェア！

新人を教育するには最低でも3ヶ月はかかりますが、指導の結果、相手は結果しか知らず、理由が分からないという状況になります。最終的に、彼らはしぶしぶいくつかのプロジェクトを完了しましたが、私の指導を離れた後、彼らは独力でタスクを完了することができないことに気づきました。

チームは比較的最近設立されたため、私がチームを率いた合計期間は半年未満です。この作品についての詳細な分析と要約はありません。

今日、私は再びチームを結成し、再びチームの LEDER になりましたが、これまでのやり方を改善する必要があることがわかりました。

結果をテストせずにトレーニングだけを実施すると、トレーニングが適切かどうかを知ることができません。

標準的な理論体系を確立する必要があります。この標準システムは、試験を通じてテストされ、強化される必要があります。

そこで、チームメンバーに対して定期的に SEO 理論の知識テストを実施し、全体的な SEO 理論レベルを向上させることにしました。

優れた理論的知識を持つ従業員は研修を受け、昇進します。

理論的な知識が不足している従業員に指導と改善を提供します。

コーチング後もパフォーマンスが低い従業員には警告または処罰が科せられます。