ヒマラヤの競合製品の分析

序文：ヒマラヤから、オンラインオーディオアプリを簡単に分析しました。いくつかのアイデアを提供できればと思います〜

ヒマラヤ：

スローガン: 仲間とのひとときが愛であり、毎日の精神的な糧である

得る：

スローガン：知識は入手可能、知識を聞くことで視野が広がる、空き時間に役に立つ知識を読む

バージョン情報:

• 入手: 9.7.0
• ヒマラヤ: 8.3.18.3

（私は更新しない忌まわしいネイル一家です）

ネットワーク環境: 4G

1. 戦略レベル

1. オンラインオーディオ業界の簡単な分析

注: 主に二次資料より

オンラインオーディオ業界分析:

パ：

「中華人民共和国著作権法（2020年改訂版）」では、関係部門がオーディオ作品の著作権保護を重視し、オンラインおよびオフラインでの知的財産権侵害に対してより厳しい罰則を課すことが規定されており、この政策はオーディオ業界のさらなる標準化された発展に有利である。一定規模のコンテンツ著作権を所有する大手オーディオ アプリには、より大きな発展の余地があります。

E:

1) 国民経済レベルの向上に伴い、住民の生活の質の追求はさまざまな場面でさらに刺激され、インターネットユーザーの支払い場面は物理的な消費に限定されなくなり、精神世界を豊かにする高品質の知識や情報などの仮想アイテムへと移行しつつあります。

2）疫病により国内ネットユーザーのニーズが深まり、耳経済が上昇し、オンラインオーディオアプリのユーザー規模が拡大し続け、垂直睡眠オーディオアプリSnail SleepやLittle Sleepなど、さまざまなニッチなオーディオアプリも一定の成長を遂げました。

注：画像はiMedia Researchのレポート「iMedia Consulting | 2021H1 中国オンラインオーディオ業界運営監視調査レポート」より

3) ネットユーザーの知識に対する支払い意欲は高まり、2019年の1人当たりの年間平均支払額は202元に達した。iMediaのレポートによると、2019年にオンラインオーディオにお金を払ったネットユーザーの割合は70％を超えており、頻繁に購入しないユーザーが依然として大きな割合を占めており、複数回購入するユーザーの割合はまだ改善の余地が大きい。オンラインオーディオコンテンツの拡大、品質の向上、人間の音声読み上げには、まだ改善の余地が大きい。

4) IP経済の発展に伴い、多くのコンテンツIPのオンラインとオフラインの協力シナリオが拡大し、オーディオプログラムIPのブランド価値がさらに高まりました。ヒマラヤを例に挙げると、同社は2020年初頭に早くも26の出版社と提携し、「オーディオライブラリ」を立ち上げ、多様化した文化IPの開発を共同で推進している。

5) ファン経済の下では、ネットユーザーのネットサーフィン行動は、彼らがフォローしているKOLやKOCに深く影響されることが多い。優れたオーディオ番組やスーパーボイスの有名人は、オーディオプラットフォームに大規模なトラフィック増加と忠実なファンを簡単にもたらすことができ、オンラインオーディオメンバーシップシステムにとってさらに有益である。

サ:

1) インターネットユーザーはオンラインオーディオを聴く習慣を身につけつつある

1980 年代から 1990 年代に生まれ、オーディオを聴く習慣を持つユーザーの割合は増加し続けています。断片的な時間にリラックスするため、特定の時間に勉強を充実させるため、または就寝前に睡眠補助を求めるためなど、ますます多くのユーザーがオンライン オーディオ体験に参加し始めています。

特に近年のロットの発展に伴い、ヘッドフォン、車載システム、スマートホームなどのスマート端末の多様化とインテリジェント化が進み、ユーザーが利用できるリスニングツールの種類が増え、オンラインオーディオを聴くというシナリオが徐々に一般的になってきました。

2) オンラインオーディオを聴く習慣があるユーザーは、アプリをより頻繁に使用し、共有して広める意欲が高くなります。

iMediaコンサルティングレポートによると、今後使用回数が減少すると答えたユーザーは10％未満で、調査対象ユーザーの90％以上がプラットフォームまたはプラットフォームプログラムを推奨しており、他のアプリと比較して、オンラインオーディオアプリには口コミ効果の利点があります。

3) 車内でのリスニングなど、スマート端末のシナリオではオンラインオーディオがますます一般的になりつつあります。

自動車の普及と車載システムのインテリジェント化により、車載オーディオを聴くことは自動車所有者の日常的な習慣となっています。オンラインオーディオの発展は、従来のラジオのライン選択と欠点を補ってきました。たとえば、オンラインオーディオは、プログラムの豊富さ、自由な選択、再生とリプレイのサポート、音質の向上の点で、従来のラジオの欠点を補ってきました。多くの自動車所有者にとって、オーディオを聴く唯一の選択肢となっています。

iMedia Researchのレポートによると、2019年には車載ネットワークを介したオンラインオーディオの聴取の割合が従来のラジオを上回りました。

4) ホームスマートシーンではスマートスピーカー市場が急速に成長しており、スマートスピーカーによるオンラインオーディオリスニングのシナリオが一般的になっています。

Himalaya などの主要なオンラインオーディオコンテンツプラットフォームは、Xiaoai、Xiaodu、Tmall Genie などのスマートスピーカーブランドと緊密な協力関係を築き、高品質のコンテンツのプールを開き、オーディオシーンのアップグレードを支援し、ユーザーにさらに豊かなスマートスピーカー体験をもたらしています。

タ：

クラウドサービス、モノのインターネット、AI技術の発展により、オンラインオーディオ技術の発展がさらに深まりました。

スマートスピーカー、スマートグラス、AIヘッドセット、車載機器などのスマートデバイスは、単独のオーディオリスニングから今日の音声インタラクションまで、オンラインオーディオとのより緊密な連携を実現し、あらゆるシナリオでユーザーに豊かな聴覚の饗宴をもたらします。

ヒマラヤが今年IPOで調達した資金のうち、約30％はテクノロジー、人工知能、ビッグデータ機能の強化に充てられる。人工知能技術でオンラインオーディオエコシステムを強化することが、オーディオ市場の戦場となっていることがわかる。

近年の重要な活動からヒマラヤの発展を観察してみましょう。

2. オンラインオーディオ市場のユーザー分析

1) ユーザーベースの属性: 高学歴のオフィスワーカー、二級都市に多く居住

全体的に、オンラインオーディオの視聴者は女性ユーザーよりも男性リスナーがわずかに多く、ユーザーの文化的受容度は高く、視聴者の 50% 以上が学士号を取得しています。

さらに、オンラインオーディオ市場は1980年代から1990年代生まれのサラリーマンが主流であり、二級都市のネットユーザーがオンラインオーディオリスナーの大多数を占めている。

2) ユーザーが聴く理由: 主にリラックスしてストレスを解消するため、または学習軍隊の進捗状況を知るため

報告書によると、ほとんどのユーザーはリラックスしたりストレスを解消したりするためにオンラインオーディオを聴いているが、断片的な時間を使ってオンラインオーディオを聴き、知識を学んだり情報を理解したりするユーザーの割合も比較的目立っており、これはある程度、ユーザーの自己向上欲求の強さを反映している。

3) ユーザーの視聴嗜好: 総合エンターテインメントコンテンツがトップ、知識学習も後れを取らず、IPは宝物とみなされる

2021年のiMediaレポートによると、オンラインオーディオユーザーの最も好まれるリスニングコンテンツは依然としてリラックスしてストレスを解消するエンターテイメントコンテンツであり、知識経済時代の到来とともに、リスニングユーザーの文化レベルは向上し続けており、知識学習もユーザーが重視するリスニングコンテンツとなっています。

オンラインオーディオコンテンツを視聴するユーザーのうち、80%以上がIPベースの番組コンテンツを視聴したことがあり、ユーザーがオンラインオーディオコンテンツを選択する際にIPを選択する傾向が強くなっており、高品質のオーディオ放送を誘致し、超文化/サウンドIPを開発・創出することが、オンラインオーディオの顧客獲得と顧客維持の秘訣となっている。

4) ユーザープラットフォームの好み: Ximalayaが1位で、他のオーディオアプリも市場シェアは同等

iMediaのレポートによると、オンラインとオフラインのさまざまな活動を通じてマーケティングとプロモーションを行っているHimalayaの市場シェアは65.5％で、他のオンラインオーディオプラットフォームをはるかに上回っています。Himalayaは、オーディオ市場の開発における長年の経験、出版社/新聞社/テレビ局/スーパー声優との共同開発など、複数のIPの作成、スマート端末の共同開発により、一定規模のユーザーベースと市場評判を形成しています。

付録：過去30日間のAppStoreにおけるHimalayaとDuoduoアプリのダウンロード数。この図から、Himalayaのダウンロード数がDuoduoをはるかに上回っていることがわかります。Duoduoの現在の市場人気はHimalayaよりもはるかに低く、これはDuoduoのマーケティングとプロモーションへの投資が少ないことにも関係しています。現在、Duoduoアプリの新規顧客は、基本的にコアユーザーからの推薦によって生まれています。

注: ダウンロードデータソースはQimaiデータを使用します

5) ユーザープラットフォーム選択決定心理学: スムーズなリスニングが基本、豊富なコンテンツが鍵

このレポートによると、ユーザーがオンラインオーディオプラットフォームを選択する際に考慮すべき主な3つの要素は、スムーズなリスニングのための基本機能、プラットフォームのコンテンツ品質、プラットフォーム専用IPです。また、ユーザー満足度調査によると、ユーザーはプラットフォームのコンテンツの豊富さ、スムーズなリスニングなどの体験に現在満足していますが、製品価格、アンカーの数、コンテンツ品質にはまだ改善の余地があることがわかります。

6) ユーザーの支払いトリガーポイント - 愛、プロモーション、購入に対して支払う

ほとんどのユーザーは、特定の番組への愛着、フォローしている番組への支持、またはプラットフォームが実施するプロモーション活動に触発されて、オンラインオーディオに最初に料金を支払います。ビッグデータを通じてプラットフォームの推奨戦略を最適化し、ユーザーの支払い嗜好に基づいてパーソナライズされたマルチシナリオの運用とプロモーション戦略を最適化し、ユーザーがオーディオ消費を完了するように動機付ける方法は、オーディオプラットフォームがより高いコンバージョンを達成したい場合に探求しなければならないものであることがわかります。

7) ユーザーのオーディオプラットフォームの使用に関する問題: 品質のばらつき、一貫性のない推奨事項、インタラクションの悪さ

現在のオーディオプラットフォームは、コンテンツを拡充するために、アマチュアのキャスターを招き続けています。そのため、コンテンツが拡大するにつれて、品質管理が失われやすくなります。大多数のユーザーは、オーディオプラットフォームのコンテンツの品質が不均一であると報告しています。アルゴリズムによる推奨を使用する過程で、ユーザーの過去の行動に基づいて推奨することしかできないことが多く、推奨が重複し、ユーザーのニーズを特定することが困難です。

一方、技術の限界により、現在の多くのオンラインオーディオプラットフォーム上のAIアンカーのオーディオ品質はあまり高くありません。ほとんどのプラットフォーム上のAI音声は比較的硬く、ユーザーエクスペリエンスは悪いです。再生品質の面では、ほとんどのプラットフォームは複数の音質の調整をサポートしておらず、高音質を追求するユーザーの体験ニーズを満たすことができません。

3. ユーザー分析の概要

1. コンテンツから始めて、コンテンツに入り込み、高品質のコンテンツを拡張し、プラットフォームコンテンツの質を確保し、独占IPを使用して新規顧客を引き付け、既存の顧客を維持し、オーディオプラットフォーム独自の口コミコミュニケーションの利点を活用して独自の口コミマーケティングを形成します。
2. プラットフォームのオーディオリスニング体験を最適化し、推奨戦略を最適化およびスクリーニングし、結果に基づいて再プッシュと無効な推奨の重みを最適化し、高品質のコンテンツの露出を高めます。
3. プラットフォームのリスニング機能を反復し、AI音声の豊かさを向上させ、音質保証と高品質のオーディオ選択サービスを提供し、価値の高いユーザーを維持します。
4. オーディオリスニングシナリオと各シナリオのコンテンツを充実させ、ワンストップで途切れることのないリスニング体験を提供します（特に、運転、旅行、勉強、睡眠などの高頻度のシナリオ向け）。

4. ヒマラヤとデダオの開発とビジネスモデルの簡単な分析

GetとHimalayaの開発モデルから、GetのBエンド市場とGエンド市場における協力はHimalayaに比べてはるかに弱いことがわかります。Getは専門的な業界コンテンツと高品質の人材サークルの優位性を発揮していません。以下はGetのビジネスモデルの拡大に関するいくつかの提案です。

政府と企業が内外の人材を育成し、完全な人材育成システム、カリキュラム支援、設備協力を確立することを支援する。

• BエンドとGエンドの協力拡大に関しては、Dedaoは自社の業界知識と業界エリートのリソースを活用して、より多くの企業と協力し、企業研修コースを実施し、コース研修システムを確立し、企業の人材育成に力を入れることができます。
• 一方、Duoduo は自社のプラットフォームの利点を活かして、パートナー企業向けの採用・人材検索モジュールを開発し、企業に人材検索の機会を提供することもできます。
• 高等研究所は大学とさらに協力して、高品質、高レベル、高能力の新鮮な人材を育成することができます。一方では、充実した就職指導と研修システムを提供することができ、他方では、関連する学習ツールに関して大学と協力し、学校シナリオでIoT協力を構築することができます。

Get の現在の事業開発戦略は比較的限定的ですが、ユーザー増加という観点から見た同社の事業は、ユーザー増加の機会を求める他のアプリが学ぶべきものであることは確かです。

さまざまな形式でアプリ共有分裂を取得し、招待状のデザインは邪魔になりません:

新規顧客獲得の面では、Dedao 分裂メカニズムの設計は比較的暗黙的です。ユーザーがログインしたときにポップアップウィンドウプロンプトの招待分裂形式を採用していません。代わりに、共有ポイントに関連する招待の赤い封筒を自然に設計し、共有を希望するユーザーに知識の共有をさらに奨励します。ユーザーが記事を読み終えると、Dedao アプリに小さな招待プロンプトがポップアップ表示され、招待のタイミングがちょうど良いです。

具体的なコンテンツ共有レベルとしては、ユーザーはコースコンテンツ、個人の下線付きメモ、本のマインドマップ、メッセージなどをアプリ上で自由に共有できます。

さらに、アプリ招待の仕組みが追加され、ユーザーは友人をアプリのダウンロードに招待することで、1人あたり20元を獲得できるようになりました。同時に、関連する達成システムも設計されました。

利用増額制度の詳細については、私がざっくりとまとめたマインドマップをご覧ください。詳細は割愛します。

2. スコープレイヤー

1. ヒマラヤのコア機能

Himalaya のコア機能は音を聴くことです。ユーザー パス内のアルバム - プログラム - 視聴プロセスはシンプルです。アルバムを開くと、プログラム視聴カードのスライド オーバーレイ デザインとその下にあるアルバム紹介が私の心を打ったのです。Taobao の 2 階で紹介されているアルバムのアップグレード版のような感じです。

音声を聞きながら、[Kacha] 機能を使用して、素晴らしいサウンド クリップを写真やビデオの形式で録音し、リスニング サークルまたは Kacha ノートに投稿して保存することができます。Kacha 音声の開始時間は、ユーザーがクリックして Kacha に入ると、音声が再生される時間に自動的に設定されます。

一方、Himalaya を使用してオーディオを聴く場合、電話が外部スピーカー モードになっていると、音量を最大レベルまで上げることもできます。これは、外部スピーカーのエクスペリエンスとしてはちょっとした驚きです。

2. コア機能を取得する

アプリが提供する全体的な機能は、ユーザーの知識学習のニーズを満たしています。知識を学習する前に、オペレーターによるコンテンツの分類と収集を通じて、ユーザーは迅速な意思決定と選別を行うことができます。

知識学習の過程で、テキストはマインドマップや人気ノートなどの機能モジュールを提供し、ユーザーが知識を理解できるようにします。知識を学習した後、20枚の赤い封筒が配布され、ユーザーが知識を共有し、友人を招待して一緒に読むことを奨励します。

しかし、体験上明らかな問題があります。再生ページを終了すると、操作を行わないとページ下部の再生バーが自動的に消えてしまいます。現在再生中のページを見つけて後で調整したい場合、リンクが長く、操作が面倒です。

一方、アプリの下部に短時間表示される再生中の水平バーでは、時間の進行を調整することができず、あまり便利ではありません。

3. 構造層

1. 製品機能と情報構造

1) ホームページ

Himalaya のホームページのおすすめコンテンツは主にアルバムの視聴リストですが、そのおすすめはリストフィードの形式になっており、比較的雑然としており、識別可能な有効な情報が少なく、ユーザーが視聴を決定するコストが高くなります。

一方で、ユーザーが興味を持っている視聴順を識別する能力は弱く、ユーザー検索やユーザーコレクションとの関連性も悪く、ユーザーがすでに追加した視聴順と類似性の高い視聴順を重複排除して推奨することができません。 （ハートドキドキカード）

パズルを解いて新しいことを学ぶことを重視するため、Dedao はホームページの下部に「Discover」というタブを設定し、ユーザーがパズルを解いたり新しいアイデアを見つけたりすることを奨励しています。また、コース推奨戦略はさらに優れており、ユーザーが関心のある問題に焦点を当て、講義や関連するオーディオブックを紹介しています。

ホームページに[最近学習した内容]、[リスト]、[みんなが学習している内容]のカードモジュールを設定することができ、シンプルなカードでコースを直接表示します。

リスト取得機能の設計を例にとると、4 枚の小さなカードを並列に並べる形式を採用しています。各小さなカードはリストを表し、ユーザーはスライドして関連情報をすばやく理解できます。

関連するクイックナビゲーションモジュールの大規模なカード化に加えて、ホームページアイコンにクリックしやすいナビゲーションアイコン10個も保持され、ユーザーが第1レベルのページで迅速に転換できるようにし、ユーザーの意思決定コストをさらに削減し、ユーザーがターゲットの注文をすばやく見つけられるようにします。これは、迅速で集中的なリスニングと集中的な学習の概念を備えています。

Himalaya は、ホームページ上の 5 つのアイコンに、関連するランキングとカテゴリを含めています。ユーザー パスは長くなりますが、含まれるコンテンツは豊富です。明確な目標を持たないユーザーにとっては、冗長性が高く、より多くを見て、より多くを聞くというコンセプトに近いです。

アプリのホームページには、関連するサインインリマインダーと情報センターボタンの赤いドットデザインが設定されており、サイトでの知識学習と新しいコースのリマインダー機能が強調されています。

ただし、ヒマラヤのホームページにはサイト内情報リマインダーのエントリはありませんが、今日のホットトピックのモジュールがあり、ソーシャルホットトピックをユーザーに提供することに重点を置いています。これは、2つのアプリのコアなユーザー嗜好に関連している可能性があります。

2) 聞くか買うか

Ximalaya は「フォローアップリマインダー精神」を重視し、関連する [フォローアップ] タブを設定し、ユーザーが現在更新されているアルバムのリスニングリストを表示できるようにし、「学習進捗管理」を重視して [進捗フィルターバー] を設定しました。

Himalaya I Listenのインターフェースの分類は、フォロー、購読、履歴、ダウンロードなど、タイムラインを重視したトップナビゲーションデザインを採用しています。この分類ナビゲーションは、ログイン頻度の低いユーザーにとってユーザーエクスペリエンスが悪いです。また、タイムラインを重視したデザインでは、購読リスト内の古い視聴リストの再表示が極端に制限されており、ユーザーの閲覧に一定の不便さがあります。

トップカテゴリーナビゲーションは、オール、コース、オーディオブック、電子書籍を採用し、視聴コンテンツの形式をさらに区別しており、カテゴリー別に視聴する一般の習慣に非常に人気があります。

3) ディスカバリー vs. ナレッジシティ

Himalayaはより多様なコンテンツに注力しており、Plaza、Fun Dubbing、Videoなどのナビゲーションタブを設置し、ユーザーの日常生活から個人的な洞察、書評、情報の解釈まですべてをカバーし、「楽しみながら学ぶ」という設計と運営戦略を注入していると考えられます。

「専門性と学習」の基調が強化され、注目、推薦、動画の3つのタブにおけるコンテンツ推薦戦略は、基本的に書評、コンサルティング解釈、現象解釈、問題解決などで構成され、発行者は基本的に出版社などの専門家です。

Himalaya Discovery ページの各コンテンツの下のインタラクティブ コラムには、最初にコメントしたユーザーのコメントが表示され、サイト内でのユーザー間のインタラクションに重点を置いたコメント ガイダンス モジュールが設計されています。

インタラクティブ モジュールは比較的従来型であり、コンテンツ自体の配信と、関連するコースや書籍のリスナー数の増加に重点を置いています。

4) 私の

Himalayaは、ユーザーとユーザー、ユーザーとプラットフォーム間の感情的な相互作用をさらに強化し、上部に作成タブを設け、個人情報カードに[録音と生放送]ボタンを設計し、その下にリスナーサークル、Xiaoya学習室などを設置しています。

個人の学習成果に重点を置くことは、学習時間、学習データ、学生 ID、メダル、証明書、クレジットなどのボタンをデザインするなど、アイデンティティと名誉の認識にあります。

Himalayaは[ママの成長]や[アクセシビリティ]などのシーン向けの機能モジュールを公開し、特定のグループの人々への推奨と視聴体験を最適化しています。Getと比較して、 HimalayaはMy Pageでの会員体験の強化に重点を置いており、Himalayaの会員制度が商業ビジネスにとって重要であることを示しています。

代わりに、分裂を達成するために、自分のページで共有精神を強化し、招待報酬、成果共有などを強調することに重点を置きます。

2. 運用プロセスと経験

HimalayaとDedaoを体験する過程で、私は個人的に、Dedaoのマルチフォーカス形式よりもHimalayaの「ワンセンター」アーキテクチャを好みました。そのため、Himalayaのユーザー操作プロセスに焦点を当てます。

ユーザーの主な操作フローチャートから、ヒマラヤアプリの全体的な中核はアルバムのリスニングリストを中心に展開していることがわかります。ユーザーは検索とプッシュを通じて各アルバムに含まれる豊富なプログラムのリスニングリストを体験でき、リスニングリストをクリックするとすぐに自動再生を開始できます。この設計はGetアプリとはまったく異なります。Getオーディオブックアプリで原稿をクリックした後、音声が再生される前に、ユーザーは自分で再生を選択する必要があります。

音楽を聴くとき、ヒマラヤのユーザーは、電話を大音量で再生すると、フルボリューム+4を楽しむことができます。音質も制御できますが、現在選択できる人気の音質モードは、スマート、標準、高品質の3つだけです。また、リスニングプロセス中に人間の声をパーソナライズして置き換えることもできません。少なくとも「羅魯」を選択できますhh〜

Himalayaユーザーが録音して共有したいコンテンツを聞いた場合、通常の共有やKachaビデオ/Kachaノートの共有など、共有方法は様々で、操作も非常に簡単です。

シェア以外にも、コメント、メッセージ、いいね、フォローなど、さまざまなインタラクション形式から選択できます。また、リスニングリストでホストを直接応援することもできます。プラットフォームが将来的に、関連する有名人の朗読/睡眠補助ストーリーのシェアを導入する予定がある場合、応援機能はプラットフォームがファン経済を大いに活用することを可能にします。

4. 全体概要

1. 製品ビジネス開発の提案

得る：

核分裂機構が新規顧客を獲得することが難しい現状において、BエンドとGエンドの政府や学校との協力を模索し、政府と企業が高品質の知識コンテンツと高品質の人材サークルを備えた内部トレーニングと外部採用の優れた人材育成システムを形成することを支援することができます。

同時に、協力を通じて、新しいCエンドユーザーを拡大し、プラットフォームIoTデバイスを共同開発することができます。IoTデバイスは現在のリーダーに限定されるべきではなく、AR / VRから派生した新しいデバイスと新しい知識学習方法を、得られた知識コンテンツと有機的に組み合わせることができます。

ヒマラヤ：

プラットフォーム内のユーザーの成長、つまりプラットフォーム内でのユーザーの招待とユーザーの維持に重点を置きます。

ユーザー維持の観点から見ると、ヒマラヤの現在の会員特典は比較的薄く、基本的に電子書籍の特典に限られており、魅力に欠けています。まずは、リスニング体験の音質の拡大や人の声の選択の充実などの付加価値サービスから始め、ユーザーにヒマラヤの会員権を購入してもらったり、リスニング前の大物限定特典や有名人の声の独占選択特典などを提供したりすることができます。

さらに、プラットフォームユーザーの分裂招待と新規顧客の拡大の過程で、関連する達成報酬システムを設定したり、パーソナライズされた共有カードを設計したりして、ユーザーが有意義なオーディオコンテンツを共有することを奨励し、ユーザー間の口コミコミュニケーションを促進することができます。

2. 製品の反復方向に関する提案

ヒマラヤへの愛憎入り混じる私の回想録には、次のような提案があります。

（１）推奨戦略

• 現在、ホームページ上の推奨コンテンツは乱雑です。関連するラベル フィルターを追加して、ユーザーが推奨タイプを独自に選択できるようにすることができます。同時に、これを使用してユーザーの最近のオーディオ需要を取得することもできます。
• 推奨アルゴリズムと組み合わせることで、ユーザーのクリック率などに基づいて、類似ユーザーが購読している推奨コンテンツの推奨重みを適切に下げることができ、重複した推奨を削減できると同時に、ユーザーはプラットフォーム上でより高品質なコンテンツを発見できるようになります。関連するお気に入りのアルバムの抽出という形で需要推測モジュール設計を採用することもできます。ユーザーは上下にスワイプすることで提供されたアルバムを抽出でき、システムはこれを使用してユーザーの好みを判断することもできます (これは突然のひらめきの例にすぎません)。

（２）ページを聞く

• 現在、「I Listen」ページの上部にあるタブは、ユーザーが購読したコンテンツをフィルタリングするのにあまり便利ではありません。履歴再生は時間ロジックに従ってソートされるため、ユーザーが特定のリスニングリストを見つけるのは困難です。「I Listen」インターフェイスは、ユーザーが自分で収集して分類したり、システムインテリジェント分類したり、購読したアルバムを分類したりするためのより多くの機能を提供できます。
• さらに、ユーザーには個人視聴プランの編集機能が提供され、「I Listen」内の視聴リストを個人プランに組み込み、視聴時間やコンテンツなどを設定できるため、ユーザーは次回ログイン時に直接視聴することができます。

（３）再生ボタン

現在、Himalaya の下部にある 3 番目のタブは再生ボタンであり、これをクリックすると履歴再生リストに入り、自動的に再生を開始できます。

しかし、実際の使用では、ユーザーがインターフェースを終了した後に再生を一時停止したい場合、再生を一時停止するために再度リスニングリストに入る必要があり、これは非常に面倒です。「再生中」ボタンを上にスライドしてリスニングリストをポップアップするデザインを採用してみませんか？一方では、ユーザーが音楽を聴いてすぐに閉じることができるのは便利です。他方では、リスニングリストのスライドアップ設計は、他のボタンインタラクションデザインとの一貫性も維持します。

（4）より多くの音質オプションを提供する

現在のプラットフォームの 3 つの音質オプションは、体験に大きな違いはなく、デュアル チャネルやサラウンド サウンド品質などのより機能的なオプションをユーザーに提供できるため、ユーザーの没入感のあるリスニング体験が向上します。

（５）プラットフォーム上の文書サポートの人気を高め、文書メモ編集、コンテンツ収集、分類などの機能を提供し、ユーザーがコンテンツを吸収できるようにします。

（6）プラットフォーム自社商品の転換率向上：アンカー/ブランドに注文聴取時の商品展示機能を提供し、注文聴取の即時転換効率を向上させる。

得る：

（１）オンエア調整体験の最適化

ホームページの試聴を例にとると、現在のユーザーが試聴をクリックした後、ユーザーがスライドすると、下の再生バーが自動的に消え、ユーザーは関連する再生ページに入ってオーディオを一時停止することはできません。ユーザーは直接アプリを終了するか、オーディオの再生が終了して新しいオーディオに切り替えるのを待つしかありません。一方、ページ下部の再生バー自体は再生の進行状況を制御できず、使い勝手が悪いです。

（２）現在のホームページがトップに戻れない問題を最適化する

（３）ホームページ上のおすすめコンテンツが雑然としている。発見機能や情報配信機能を追加できる。

• 現在、ホームページ上の推奨コンテンツは、関連する推奨コンテンツを試すようユーザーを促すための質問形式になっていますが、推奨コンテンツのリストは長くて複雑なため、対象コンテンツを直接検索して見つけるのは不便です。関連するブックマークを追加することで、推奨コンテンツを分類し、通常の形式で表示することができます。
• 現在のおすすめカードのコンテンツの種類は固定されており、基本的にはおすすめのコース、電子書籍、ヒントなどです。すぐにユーザーに通知することはできず、ユーザーはアプリにログインして興味のあるコースや業界の最新情報を選択して聞くことができます。

（４）リスニングのプロセス

• コース学習中にスピードアップ機能が提供され、ユーザーは個人の学習習慣に応じて再生速度を選択し、個人的な時間をより有効に活用できます。
• ユーザーが画面を切り替えることができないフォーカス モードを提供します。これにより、一部の学習型攻撃者が自己学習制御を向上させることができます。
• 本を聴くと、読書体験を豊かにするために、より多くの人間の声のオプションが提供されます。
• トライアルリーディングエクスペリエンスを最適化します。現在のトライアルリーディングが開始された後、電子書籍のページを終了すると、読み取りが中断され、電子書籍を聴く最初のエクスペリエンスは良くありません。

（5）現在の学習計画作成モジュールを最適化します

• 現在の学習計画スキルは、ユーザーが購入したコースに基づいて編集されます。電子書籍、オーディオブック、およびコースの包括的な学習計画は、ユーザーの個人学習ニーズに応じて策定できます。
• 一方、学習計画の選択の範囲は、ユーザーが購入したコンテンツと組み合わせて、サイト上の他のリソースコンテンツを拡張して、ユーザーが学習計画に参加し、プラットフォーム上のリソースの変換を改善することができます。

要約すると、DuodeおよびHimalayaアプリの現在の反復最適化の方向は、推奨戦略の最適化とオンエアエクスペリエンスの改善に焦点を当てることができます。

他の洞察や意見を持つ友人は、コメント領域で議論することを歓迎します~~~

著者：XXL

出典： XXL