2017 年のセルフメディアの活路はどこにあるのでしょうか?

多くの運営者は、 WeChatパブリックアカウントの閲覧数がどんどん少なくなり、新規ユーザーを獲得することがますます難しくなっていると感じています... これらはすべて現実です。第三者の統計によると、2016年以降、ほとんどの公開アカウントがプッシュする記事の平均閲覧率は12％から5％程度に低下しており（閲覧率＝単一記事の読者数／ユーザー数）、フォロワー数も伸び悩み、マイナス成長となっている。ペンギン・インテリジェンスが実施した調査によると、読者の90%は50未満のセルフメディアをフォローしているそうです。しかし、読者の 78.3% は、頻繁にフォローしたり、ページの上部に固定したりするセルフメディアが 5 つ未満です。読者がすでにフォローしているアカウントがプッシュした記事を開いて読む可能性はますます小さくなっています。プッシュされた記事を読者がクリックして全文を読む可能性は徐々に低下しています。 2017年、セルフメディアの分野では二極化現象がますます顕著になるだろう。トップコンテンツはより多くのユーザーの注目を集め、より大きな市場を占めるようになる一方で、あまり目立たないパブリックアカウントは大きな危機に直面するだろう。今年はセルフメディアの発展にとって重要な年であり、転換点となるはずです。では、セルフメディアはどのように発展していくのでしょうか？ 1. 従来のメディアのトラフィック配分を徐々に排除し、新しい運用モデルを形成する 新しいメディアはトラフィックを分散するだけでは生き残れません。そうすると、徐々に従来の新しいメディアに退化し、さらに活力を失い、従来のメディアに退化します。 WeChat パブリックアカウントのライフサイクルは少なくとも 3 ～ 5 年ですが、トラフィックリソースの過剰な利用と過剰な広告により、メディアとしての衰退が加速し、最終的には消滅につながるでしょう。

2017年以降、私たちは徐々に伝統的なメディアのトラフィック分配モデルから脱却し、自主メディアの生存に適したビジネスモデルを模索する必要があります。広告に頼ることは、決して信頼できる長期的な解決策ではありません。私たちは、自社のパブリックアカウントの位置付けを組み合わせ、ファンタグの属性を組み合わせた製品とサービスを提供する必要があります。そうして初めて、過剰な広告配信とファンを傷つける悪循環から抜け出すことができます。 2. 垂直化、産業化、仲介の排除に向けて発展する 現在、セルフメディアの分野は、家具、インターネット、インターネット金融、母子福祉、電子商取引など、ますます細分化されており、あらゆる分野にセルフメディアが存在します。セルフメディアは、将来的に発展していくためには、特定の業界のニッチを見つけ、洗練され、詳細な方法で業務を行う必要があります。セルフメディアアカウントの中には、インターネット業界のような非常に大きな目標を掲げているものもあります。そのようなアカウントを成功させることは、実際には非常に困難です。逆に、インターネット業界のプログラマー採用や垂直サービスなどに注力することでのみ、成功することができます。例えば、自社メディアの運営が一定の段階に達すると、業界に進出し、露出やプロモーションから国境を越えたリソースの統合まで、垂直産業に基づいて影響力を深め拡大し、業界に根付いて長期的に展開する必要があります。

最後に、セルフメディアコンテンツの運用に関しては、従来のメディアの手法に限定することはできません。クリックベイトになって目を引く記事を書くだけでなく、より包括的な視点で業界を深く掘り下げる必要があります。 3.有料読書が当たり前になりつつあり、高品質なコンテンツ出力だけが未来を持っている 現在、映画、ゲーム、音楽などの著作権が引き上げられている一方で、セルフメディアコンテンツの収益化は著しく過小評価されています。主要なインターネットプラットフォーム間のコンテンツ競争が激化するにつれて、セルフメディアの著作権は必然的に幅広い人気と注目を集めることになります。

2016年には、Weibo Toutiao、 Duoduo App、 Fenda 、Zhihu Live、 Himalaya FMなど、多くの有料コンテンツプラットフォームが誕生し、いずれもコンテンツのプラットフォームを提供しており、成果は非常に良好です。この動きは 2017 年にさらに活発化し、すべてのコンテンツプラットフォームが有料の読書機能を追加し、月額または年額のサービスを開始するものも多くなります。セルフメディアは、トラフィックや賞賛などの機能を通じて良好な収益を達成しています。最も賞賛されているセルフメディアアカウントとして、ZhanhaoのWeChatアカウントは2015年7月だけで14,000件以上の賞賛を受けた。コンテンツ決済市場は長期的に有望視されており、IP著作権時代の到来とともに、1兆元を超えるこの巨大なコンテンツ市場の配当の分配にセルフメディアも参加することになるだろう。セルフメディアの今後の発展は、間違いなく高品質なコンテンツの出力に重点が置かれることになり、これは今後 3 ～ 5 年間の発展方向の 1 つでもあります。 4. コンテンツの提示形式は簡潔でシンプル、動画ベースになります。モバイル通信の時代に奪われているのはユーザーの時間です。誰もが忙しくて疲れています。断片的な読み方がトレンドです。セルフメディアのコンテンツは簡潔でシンプルな方が良いです。実際、記事を書くのも PPT を書くのも同じです。ページいっぱいの言葉は、最後の仕上げほど良くはありません。他の人を引き付けて説得するには、長いスピーチではなく、「痛いところを突く」ことがほとんどです。

2016年にはWeChat Momentsで長編動画が開始された。同時に、主要動画プラットフォームも短編動画や自主制作ドラマへの投資を増やすだろう。今後、企業の宣伝活動にとって非常に重要な分野は、WeChat や Weibo でのショートビデオへの投資を増やすことです。なぜなら、こうした表現形式の方がより直感的だからです。さらに、コンテンツプレゼンテーションの形式でのオーディオコンテンツもますます増えていくでしょう。以前は、Himalaya や Duoduo などのアプリがオーディオコンテンツを制作していました。ユーザーの観点から見ると、ユーザーの時間を節約でき、読者がいつでもどこでもコンテンツを聴くことができるので便利です。 5. 自分の個性を貫く。個性的なセルフメディアはさらに効果を発揮します。 ユーザーが特定のセルフメディアに注目する理由は、そのアカウントの性格や内容について大まかな見当がついているからです。ユーザーの心の中にラベルとポジショニングがあり、ユーザーはそれに対して大きな期待を抱いています。誰もが目新しいものを好みますが、この目新しさは、常にあなたの個性を維持することに基づいている必要があります。あなたの個性が絶えず変わると、ユーザーがあなたを認識することが難しくなり、あなたに対する評価システムを絶えず再構築することになります。

私たちメディアがすべきことは、常に自分の個性を貫き、コンテンツを常に一定のレベル以上に保ち、さらに良くしていくことです。例えば、ある自主メディアが調査や分析が得意で、戦略を議論する記事を書くのが得意なら、この方向で突破口を拓くことができます。また、あるアカウントが毒舌を書いたり、現在の社会悪を批判したり、ホットな話題について不満を述べたりするのが得意なら、このトーンを拡大し、自由なスタイルを強化することに注力することができます... 粘り強く続ければ、必ず結果が現れます。 6. 知識をグラフィック化し、視覚的なものを使ってコンテンツを表示する まず、2 つのデータセットを見てみましょう。1. 人間の脳は、テキストよりも 60,000 倍速く画像を処理します。2 . 新聞を読むとき、テキスト情報の 99% は自動的にフィルタリングされ、脳に残るのはわずか 1% だけです。人間の脳がテキスト情報と画像情報を処理する方法の違い：人間の脳は画像情報を同期的に処理しますが、テキスト情報は段階的に処理します。テキストを読んだ後、ほとんどの人はその内容の 20% しか覚えていません。

現在の断片化された読書の時代では、忍耐力に欠けながらも知識を獲得したいという人が多くいます。このような読書の性格上、テキストコンテンツはできるだけ少なく、グラフィックコンテンツはできるだけ多くする必要があります。こうしてインフォグラフィックが誕生しました。実際、インフォグラフィックスは読書時間を短縮するのに役立ちます。60,000 語の記事を読むのに 10 分かかる場合、それを画像に圧縮するには 10 分/60,000 語しかかかりません。記事に大量のデータが必要な場合は、さまざまな視覚化ツールを使用して、データを直感的かつグラフィカルに表示することもできます。 7.ソーシャルメディアに転換し、コミュニティ周辺のビジネス収益化モデルを模索する 主要なオンラインプラットフォームの台頭により、セルフメディアも繁栄しました。しかし、ここ1、2年の爆発的な成長の後、セルフメディアの発展は行き詰まりに陥っています。

ご存知のとおり、セルフメディアの発展を妨げる最大の障害が 2 つあります。 1つはコンテンツの持続可能性の問題です。人気のある高品質のコンテンツを継続的に制作する方法は、すべてのセルフメディア関係者が直面する共通の課題であるはずです。 2つ目はトラフィック収益化の問題です。セルフメディアの人々は、高品質のコンテンツを制作し、ファンのグループを引き付けるために一生懸命働いていますが、その努力を収益化する効果的な方法を持っていません。セルフメディアには当然、この 2 つの大きな問題が存在するため、セルフメディアの古い道を進み続けると、解決できない問題になります。ソーシャルメディアの運営モデルは、単純な「書く→読む」というセルフメディアとは異なり、より立体的で有機的であることがわかっています。コンテンツを通じてユーザー（ファン）を引き付け、選別します。ユーザーが定着すると、コミュニティを形成します。コミュニティの運営が成功すると、グループのメンバーは一緒に高品質のコンテンツを継続的に制作し、ユーザーを引き付け続けます。コミュニティが形成されると、その周囲にさまざまな商業的な収益化モデルが存在する可能性があります。 8. ウェブメディア分野における広告のマシュー効果は強まっている ここ数年、多くの企業もセルフメディアの分野でコンテンツ主体となり、例えばコカコーラやデュレックスなど多くのブランドが徐々に自社製品に依存して継続的にコンテンツを制作し、自社製品を宣伝し、大成功を収め、多くのファンを獲得しています。

企業が独自のコンテンツを制作できるようになると、従来の広報、広告会社、メディアへの依存度は低下します。自社アカウントは優れたコンテンツ公開プラットフォームとなり、自社メディアのコンテンツとマーケティング活動に対する要求は高まります。今後、より多くの広告が大規模な企画方式を採用し、複数のプラットフォームと連携するようになるだろう。資本投資も増加し、一部の低予算広告は今後ますます市場が縮小していくだろう。セルフメディアアカウントがコンテンツを制作する一方で、広告活動も二極化する方向に進んでいくでしょう。大企業と大手自社メディアの強力な連携による大規模なキャンペーンだけが、より良い成果を達成することができ、一般企業が行う広告は拡散しにくいのです。大規模なプロモーションを展開する大企業だけが、より良い成果を上げることができます。一般企業が行う広告は拡散が難しく、ユーザーエクスペリエンスもあまり良くありません。

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この記事の著者@沈浩卿は（Qinggua Media）によって編集および出版されています。転載する場合は著者情報と出典を明記してください。サイトマップ

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