どのようなマーケティング活動がより効果的でしょうか、またどのようなマーケティング活動がプロモーションの効果を高めるのに役立つでしょうか。今日は、マーケティング活動の計画のアイデアを分析します。 1.マーケティング活動計画を理解するまず、マーケティング活動の目的が製品の売上を伸ばすことなのか、ブランド認知度を高めることなのかを把握する必要があります。マーケティングとは、企業がターゲット グループのニーズを発見または調査し、ターゲット グループに製品を理解させてから購入してもらうプロセスです。マーケティング活動は、広告主が製品から利益を得ることができるように実行される一連のマーケティング活動です。マーケティング キャンペーンの計画では、STP (市場セグメンテーション、ターゲット市場の選択、ポジショニング)、4P (製品、価格、チャネル、プロモーション)、CRM (顧客関係管理) などのいくつかの古典的な理論を適用できます。 成功するマーケティング キャンペーンを計画することは、マーケティングの広大な海に浮かぶ企業にとって光り輝く灯台となります。成功するマーケティング キャンペーンを計画することで、企業はブランド イメージをより早く確立し、口コミ効果を実現できます。広告主はマーケティング活動を利用して自社のブランドとユーザーとの距離を縮め、ユーザーが広告主のブランドの力をより現実的に認識できるようにすることができます。マーケティング活動の計画は、広告主がブランド市場を拡大し、競合他社から市場シェアを奪うのにも役立ちます。市場開拓の鍵は適切な機会を見つけることであり、一連のマーケティング活動の成功は広告主が探している重要なポイントです。マーケティング活動を計画することで、ターゲットグループのユーザーの間で習慣の形成を促進し、広告主ができるだけ早くブランドの収益性を達成することもできます。マーケティング活動を通じて、広告主はユーザーエクスペリエンスとブランドの評判を常に更新し、ユーザーをブランドに依存させ、より多くの関心関係を生み出すことができ、広告主がそこから利益を上げるのは当然です。 成功するマーケティング キャンペーン計画の基礎は市場調査です。まず、ターゲット市場を細分化し、ターゲット市場業界のレイアウトとトレンド、広告主の製品の現在の市場ポジション、競合製品などを把握して、市場を正確にターゲティングし、ターゲット市場を固定する必要があります。次に、オーディエンスの物理的属性、ターゲットグループの所在地、ターゲットグループが持つラベル、ターゲットグループのニーズ、コンタクトポイント分析、ターゲットグループが情報を受け取る方法とチャネルなど、オーディエンスを分析する必要があります。さらに、ターゲットグループのどのような消費者ニーズが現在満たされていないかを把握する必要があります。最後のステップは競合分析です。競合は現在どのようなマーケティング活動を行っているか、その活動内容は何か、具体的な実施戦略は何か、競合の市場での評判はどうか、競合のマーケティング活動はどのような効果をもたらしたか、実際の利益は何か、などを調べます。次に、競合のマーケティング活動の長所と短所を分析してまとめ、本質をとらえて不要なものを捨て、良いものを参考にし、悪いものを避けます。 2.マーケティング活動計画のプロセスマーケティング活動計画の基本的なプロセスは、基礎調査、計画と準備、対抗調査、実行の最適化、レビューレポートの 5 つのステップに分かれています。まず、基礎調査です。基礎調査を通じて、自分自身を十分に理解し、マーケティング活動の目的を明確にし、ユーザーを理解して、マーケティング活動を基本的にコントロールする必要があります。私たちは、業界市場の現状、広告主ブランドの市場ポジショニング、市場ポジション、平均注文額、コスト管理、利益率などを含む製品システムなど、広告主のブランドを十分に理解し、このマーケティングキャンペーンに対する広告主の最終目標を明確に定義する必要があります。マーケティング活動の目的、何をしたいのか、ファンを獲得し、店舗にユーザーを呼び込み、普及を促し、セールスリードを獲得するのかなどを明確にします。最後に、ターゲットグループへの洞察力を持ち、ターゲットグループの現在のニーズと問題点、ターゲットグループが現在何を必要としているか、ターゲットグループのどの問題点が解決されていないかを理解することです。 2 番目のステップは、計画と準備の段階です。この段階で最初に行う必要があるのは、活動計画を考案し、コンテンツを決定し、対象ユーザーが自分との関連性を感じて拡大できるような、斬新で、面白く、有用で、共鳴するポイントを探すことです。ターゲット層に関連するものを見つけ、ユーザーの属性を理解し、製品のセールスポイントと追加属性をリストアップし、製品のセールスポイントを結び付けて交差点を取ります。活動プロセスの整理、マーケティング活動テーマに応じた分業体制の整備、実行プロセスの明確化、具体的な分業体制の確認、コンバージョンパスの設定などを行います。最後に、リスクを予測して管理し、代替の活動計画を立て、土壇場での詰め込みを避けます。 マーケティング活動の計画は市場調査から始まりますが、マーケティング活動が市場の需要に適応できるかどうか、ユーザーエクスペリエンスはどのようなものか、実行プロセスに漏れがないかなど、マーケティング活動の前にすべてを判断し、繰り返し検討する必要がありますが、最も良い方法は市場テストです。アクティビティは、オーディエンスリサーチや小規模なテストのために市場に持ち込まれ、市場からのフィードバックの結果に基づいて修正または改善され、最終的にマーケティング計画が決定されます。ただし、ここでは、アクティビティがスムーズに進行するように、いくつかのアクティビティ計画を用意することをお勧めします。これがリバースリサーチのプロセスです。 マーケティング キャンペーンを開始したら、まず適切なトラフィック リソースの場所を選択し、比較的質の高いリソースの位置を分析して、最適なトラフィック プールを持つものを選択する必要があります。さまざまなクリエイティブなアイデアを使用してアクティビティをパッケージ化しますが、マーケティングアクティビティの表面だけに焦点を当てるのではなく、バックエンドのコンバージョンもパッケージ化する必要があります。マーケティング キャンペーン全体を通じて、タイムリーな最適化を実行し、マーケティング キャンペーン中に収集されたデータに基づいて、キャンペーンの内容、創造性、プレゼンテーション形式を調整する必要があります。同時に、深いコンバージョンを実行し、ターゲットグループのデータを収集し、ユーザーのフィードバックに細心の注意を払い、いつでもリマーケティングなどのマーケティング手法を開始できるように準備しておく必要があります。マーケティング キャンペーン中にあらゆるマーケティング チャンスをつかみます。 最後に、マーケティング キャンペーン全体をレビューして要約し、レビュー レポートを作成する必要があります。レビューは、マーケティング キャンペーン計画の再現です。レビュー、要約、反映を行うことで、このマーケティング キャンペーンの長所と短所を発見し、広告主の将来のマーケティング キャンペーン計画のための経験を蓄積することができます。これには、アクティビティ データ、さまざまなディメンションのデータ レポート、ユーザー行動データ変換データ、アクティビティの効果、このマーケティング アクティビティの最終的な ROI、市場フィードバック効果、アクティビティによってもたらされる最終的な価値などが含まれます。マーケティング活動、このマーケティング活動の結果と事前に設定された目標とのギャップ、および具体的な実施策を詳細に分析して結論を導き出します。経験を要約し、この活動の利点と欠点をまとめ、結論を導き出します。フォローアップ計画、この活動の欠点に対する改善策、要約戦略など。 3.マーケティング活動計画における誤解次に、マーケティング活動におけるよくある間違いや誤解についてお話しします。まず第一に、計画を直接適用することは避けなければなりません。たとえば、競合他社が完璧なマーケティング キャンペーンを実施し、良好な結果を達成した場合、その計画を直接適用します。これはお勧めできません。 2つ目は、ビッグデータを活用し、業界データに頼りすぎることです。マーケティング計画活動全体の設計では、自社の広告主のブランド力は考慮されていません。活動計画は、自社の利益を圧迫する方法とルーチンで完了します。自社の状況を検討していません。業界データを盲目的に追従することは、大きなリスクをもたらす可能性があります。したがって、活動を行う前に、自社のデータを慎重に評価する必要があります。独り言を言うということは、売り手の心構えで話すこと、イベント全体が専門用語で満たされていること、イベントの設定が現実離れしていること、創造性が豪華すぎることなどを意味し、ターゲットオーディエンスは現実離れしていると感じ、ターゲットオーディエンスとのつながりを感じません。通常、ターゲットオーディエンスは購入せず、マーケティングプロモーションの結果は悪くなります。 さて、マーケティング キャンペーン計画のアイデアの詳細な説明については、今日はこれですべてです。これがお役に立てば幸いです。インターネット プロモーションに携わるすべての友人が、より優れたマーケティング キャンペーンを計画し、より満足のいくプロモーション結果を達成できることを願っています。 |
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