例の説明: B面テレビ広告

本稿の筆者は、自身の実際の業務経験を踏まえ、テレビ広告の制作・発注の全プロセスを解説し、B面広告の配信プロセス、テレビ広告配信の運用ロジックを紹介する。

現在の市場には、すでに多くの成熟した広告製品が存在しますが、そのほとんどは、モバイル アプリへの配置、または主要な Web サイトや検索エンジンでのランキングを目的としています。

テレビ広告に関しては、まだ十分に開発されていない、見過ごされがちな分野です。デジタルテレビの新メディアも注目の市場となるでしょう。有効な統計によると、スタートアップ広告だけを見ると、デジタルテレビのユーザーは1日平均2.17回テレビをつけており、都市によってはスタートアップ広告への月平均露出回数が1億5000万回を超えています。この数字は大手広告事業者にとって依然として魅力的です。

ニールセンネットワークの「視聴者メディア広告接触調査」によると、回答者のうち93％が「テレビメディアを通じて広告の印象を抱いた」と回答しており、依然としてテレビメディアが広告の第一選択肢となっている。そしてデジタルテレビの総量は日々増加しています。

まず、デジタルテレビ市場の競争力の中核となる要素を分析します。

1. 人口の超高カバレッジ。数千万のユーザーとシームレスに接続し、数千万の視聴者を完全にカバーします。
2. 強制視聴効果。テレビをつけたときやチャンネルを変えたときなどに広告効果は避けられず、視聴者が視聴するたびに付きまといます。
3. 強い信頼性。大手ラジオ・テレビグループプラットフォームの公式プッシュに基づいて、当社は顧客のブランド影響力と信頼性を保護します。
4. 非常に高いメディア価値。費用対効果が極めて高いため、最も費用対効果の高い広告媒体であり、広告リーチコストは業界最安値です。

次に、私が最近開発したB面広告商品を組み合わせて、テレビ広告の運用ロジックを詳しく説明し、テレビ広告の制作・発注の全プロセスを説明します。

1. 新しいブース（商品）を作成し、価格に影響するパラメータを初期化する

1. 起動画像、起動ビデオ、チャンネル変更画像、音量バーなど、テレビブースを初期化します。製品全体ではテレビ台のみが商品となり、その他のアイテムはパラメータアイテムとなります。タオバオで物を買う時と同じように、ブースは服に相当し、その他のエリア、時間帯、期間は服の仕様、サイズ、色に相当し、配達時間は服の数量に相当します。
2. 時間帯に応じて価格係数の変更を設定します。テレビ広告は一般的に朝、昼、夕方、早朝など複数の時間帯に分かれており、時間帯によって価格が左右されます。
3. 再生時間に応じた価格係数の変更を設定します。広告タイプが動画の場合、動画の再生時間を制限できます。再生時間の違いも価格に影響します。
4. 新規出店者、テレビ広告、放送は各省に対応しています。省や都市によって人口規模が異なるため、地域によって掲載される広告の数は異なり、地域によって価格係数も決まります。

2. 新しいスケジュール

1. 新しいスケジュールを作成するときは、商人と、商人が対応する州（地区レベルまで）に配置されているエリアを選択する必要があります。

2. 追加が成功すると、エリア、単一ブース、単一期間、単一期間に対応するデータの列が生成され、単一価格係数を調整できます。

1. メーデーや国慶節などの特別な日に合わせてブース価格係数を調整したり、直接固定価格を設定したりすることができます。

ヒント: このプロセスは少し複雑に思えるかもしれませんが、ブースは商品用であり、その他の設定は仕様用であることを覚えておくと、理解しやすくなります。

3. 広告主が注文する

商品を選択 – 地域、配達時間、配達期間、配達期間を選択した後、ショッピング カートに追加するか、直接プレビューを生成できます。ショッピングカートは、複数の異なるブースでの一括支払いをサポートします。注文送信プレビュー。広告のブランド情報をここに記入する必要があります。広告会社は複数のブランドの広告を掲載するため、実際にはeコマースプラットフォームで注文先を選択する操作に似ています。 （画面が小さいため画像は圧縮されています）

4. 注文プロセス

注文には主に、レビュー保留中、支払い保留中、配送保留中、配送中、完了、終了の 6 つのステータスがあります。次の図は状態図です。さまざまな操作によって注文のステータスが変わります。広告の発注書が提出された後、B サイド (大手ラジオ局やテレビ局) による審査を受ける必要があります。審査に合格すると、支払いが行われ、納期内に広告を配信できます。

V. 結論

現在の市場にはこの目的に適した比較的完全なアプリケーションがないため、プロセス全体は、Baidu Promotion、UC Browser Promotion、Zhubajie Promotion などのプラットフォームも参照します。したがって、問題よりも解決策の方が常に多く存在します。仕事や生活の中で、これまで経験したことのない問題や困難に遭遇したときは、より多くの時間を費やし、忍耐強く対処してください。

製品企画の過程では、プロジェクト開発や設計の同僚と頻繁にコミュニケーションを取り、さまざまな角度からさまざまな点を検討し、全員の知識を活用して製品を微調整するために協力します。人数が多いほど強くなります。これは、プロダクト マネージャーが理解し、実践する必要があることでもあります。チームともっと話し合い、彼らの意見に配慮していることを伝えましょう。優れたチームだけが人間味のある製品を作ることができます。孤独に戦う製品は冷たくなり、ユーザーに好かれなくなります。

この記事が皆さんのお役に立てば幸いです。これは、Everyone is a Product Manager に関する私の最初の記事でもあります。私は 2 年間働いてきましたが、座って真剣に書き、共有することができませんでした。これは私がずっとやりたいと思っていたことですが、さまざまな理由で先延ばしにしてきました。始めるのは大変ですが、一歩踏み出せば、目標に少し近づいたように感じます。お互いの利益のために協力し合い、より良い方向へ進み続けましょう。

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著者: yimi

出典: yimi