今日はもともと「知識の支払い」について長文の記事を投稿するつもりだったのですが、早起きして、新世紀エヴァンゲリオンの「北京・上海・広州からの脱出」シーズン2を見て、ちょっと思ったことがあったので、それについて話すことにしました。 注: この記事では、ビジネスやモデルについては説明せず、ユーザーの視点からの感想についてのみ述べます。 1. 私はかなり早い段階で、Xin Shi Xiang が「Escape from Beijing, Shanghai and Guangzhou」のシーズン 2 を制作することを知っていました。 また、最初の試みがあまりにも成功しすぎたため、これは必ず困難になるだろうということもわかっています。 2. 半年以上前の「北京・上海・広州4時間脱出」のことは、とても鮮明に覚えている。辛世翔のツイートが発信されるやいなや、その出来事は瞬く間に広まり、友人の輪に広がっただけでなく、私が所属するほぼすべてのグループでもたちまち話題となり、まさに「画面を席巻」した。 しかし、今朝10時の時点で、私が見た限りでは、私のグループの中で『北京上海広州2011』シーズン2について言及した人は3~4人しかいませんでした。しかも、この件に注目した数少ない人たちの間でも、彼らの態度は「なぜまた同じことが起きているのか」という感じで、決して肯定的ではありませんでした。 今回、『北京上海広州2011』のスクリーン・スイープ度と友人間での人気は明らかに前回ほど高くなかったと指摘する人も多かった。 3. 「北京・上海・広州からの脱出」シーズン2を制作する上で、New World Viewにとって最大の課題は、いかにして「新しい」ものを生み出すかということであることは誰もが知っている。 理由は簡単です。以前、ほぼ全員から賞賛された活動をもう一度行うと、「古いことを蒸し返している」という非難に直面する可能性が高くなります。さらに、ユーザーがあなたを判断する基準は、間違いなくより高く、より厳しいものになるでしょう。 この観点から見ると、Xin Shixiang が挑戦を続ける意欲を持っていることは実に称賛に値することであり、その背後には彼ら自身の考えがあるに違いありません。 しかし、今日公開された実際のイベントコンテンツから判断すると、「新世界からの脱出」の第2シーズンの主なハイライトまたはゲームプレイは主に次のとおりです。
それ以外では、ゲームプレイに関しては、シーズン 1 とあまり変わらないようです。しかし、さまざまなマーケティング関係者による製品の配置は、最初のときよりもはるかに成熟しているようで、これも注目に値する点です。 しかし、上記の点はいずれも、ユーザーにとって「絶対的な」魅力や刺激となるものではないようです。 これが、今日の「エスケイプ」シーズン 2 がシーズン 1 ほど人気がないように見える理由かもしれません。 そして、その背後には、「新世界」のいくつかの悩みが微妙に反映されているのかもしれない。 4. 「運営」やビジネスの観点から、「ユーザーの注目と認識をどのように引き付けるか」という問題に焦点を当てる場合、通常、短期的な価値と長期的な価値という2種類のユーザー価値に注意を払う必要があります。 前者には、たとえば、新鮮なトピック、聞いたことのない現象、最新ニュース、驚くべきゲームプレイを伴うアクティビティや計画などが含まれます。 後者については、例えば「あるレストランでは間違いなく美味しい料理が食べられる」「ある公開アカウントが毎日プッシュするコンテンツがとても役立つ」「あるアプリを開くとすぐにたくさんの女の子と出会うことができる」「ある講座を受講すると本当にXXXのことを学ぶことができる」などです。 実際の運用作業では、多くの人は前者を好む傾向があり、ホットスポットを継続的に作成することで継続的な露出とユーザーの注目を集めることを期待しています。 しかし、前者の問題は、それが実際には偶然にしか遭遇できないものであるということです。 最も単純な例: 広告クリエイティブ プランニング会社がいかに優れていても、そのクリエイティブなアイデアのすべてが成功するとは保証できません。 かつてマーケティングの第一人者、シェン・イン氏と個人的に話をしていたとき、彼が感情を込めてこう言うのを耳にしました。「マーケティングに関しては、どんなに素晴らしい経歴、能力、方法を持っていても、実はマーケティングそのものは9対1の失敗に終わる。」つまり、たとえ 10 個の計画を立てたとしても、最終的に本当に成功するのは 1 つだけなのです。 同様に、辛世祥の計画能力は社内で非常に優れていると認められていますが、それでも彼らの計画のすべてが大成功するとは保証できません。 分析や検討のたびにわかりやすく説明できたとしても、自分でやったら絶対にいいものができるとは限らないのと同じです。 したがって、前者でボトルネックや障害に遭遇し、突破できない場合は、後者を優先することが最善のアプローチと思考ロジックである可能性があります。つまり、まず一部のユーザーが製品に対して一定の安定した価値期待を抱くようにし、彼らを満足させ続け、その後、彼らの満足度を増幅させることで、より多くのユーザーの認知を得るということです。 あるいは、ユーザーの認知度を高めたり、「新しいユーザーを引き付けたり」するために使用する手段自体が、一定の安定した価値の期待をもたらす可能性もあります。例えば、「Get」の「 Luoji Siwei 」オーディオプログラムは現在1元で購入できます。 しかし、現時点では、新世翔にとって、公式アカウントの内容であれ、「北京・上海・広州からの脱出」キャンペーンであれ、「ユーザーに提供する長期的かつ安定した価値期待とは何か」という質問に対する答えは、それほど明確ではないかもしれない。 5. 『世祥』から『新世祥』まで、この公文は初期には張維が一人で書いたものであることは誰もが知っています。 昨年末のHugixu FMカンファレンスで、張偉氏がスピーチをしたとき、私は聴衆席に座っていました。 その時、張偉はある点を指摘しました。正確な言葉は思い出せませんが、大まかな考えは次のようなものでした。
しかし、問題は、それが時折の「共同行動」であれば、ユーザーは好奇心、衝動、楽しみなどの要因から、熱意とエネルギーを注いで参加し、あなたと交流する用意があるということです。しかし、「共同行動」が安定して継続すると、ほとんどの人は間違いなく、このことが自分たちにどのような長期的な価値と肯定的なフィードバックをもたらすかについて考え始めるでしょう。 たとえば、たくさんの本が失われた場合、本当に何か変化が見られるのでしょうか?あるいは感謝やフィードバックを受け取りますか?例えば、北京、上海、広州から脱出した後、私たちの生活環境は本当に改善されているのでしょうか?こうした活動に対して、安定した明確な期待を持つことができるでしょうか? そうでないなら、私たちがそれらに注目し、参加し続ける理由は何でしょうか? この論理は、誰もが一度はやってみて新鮮で楽しくてワクワクするアイスバケツチャレンジのようなものです。しかし、四半期ごとにこのようなことが起こると、最終的には誰もがこの問題の重要性に疑問を抱き、愚かだと感じるようになるだろう。 また、「アースアワー」というイベントがあったようなことを思い出しました。何年も前に、私はそれにとても真剣に協力して参加し、時間通りに「1時間電気を消しましょう」と周りの人に呼びかけていました。しかし今では、肯定的なフィードバックや安定した期待を一度も受けたことがないので、あまり気にしなくなりました。 この観点から見ると、実は今日の「北京・上海・広州からの脱出」シーズン2では、「一部の人々が本当に脱出し、故郷に戻って良い仕事を見つけるのを助ける」という点が「安定した期待」になる可能性が高いと思います。また、この部分の追加も、ニューワールドチームが何らかの「安定した期待」を構築するための意識的な試みであるかどうかも疑問に思います。 しかし、これをうまく行うことはまだ容易ではなく、具体的な結果を観察する必要があります。 6. 鑫世翔の公式プレスリリースによると、「北京上海広州大脱出」シーズン2の露出頻度は依然としてかなり高く、「 WeChatチャンネルから開始されたあらゆる活動を上回っている」とのこと。 ある意味、「北京・上海・広州からの脱出」シーズン2は、データやコミュニケーションなどの面で失敗作とは言えないかもしれない。ただ、シーズン1のような驚きの感覚を失っただけかもしれない。 しかし、その背後に反映されている「長期的な価値」の問題は、それが「北京、上海、広州からの4時間脱出」イベント自体にせよ、「新世界観」公開アカウントとこの会社にせよ、現実的である。 New World チーム自身も、ある程度はそれを実感できるのではないかと思います。 これは現在ニューワールドが直面している難しい問題であり、彼らが直面しなければならない課題でもあると思います。 彼らにも、実は彼らなりの考えや行動はあるのだろうが、それを他人に見せる時期ではないのだろうとも思う。 とにかく、新しい世界で頑張ってください。結局のところ、人々の心に触れることができるような強力な企画力を持つチームを見るのは非常にまれであり、私たちはそれをとても気に入っています。 (以上) モバイルアプリケーション製品プロモーションサービス: APPプロモーションサービス青瓜メディア広告 この記事は著者@三节课(Qinggua Media)によって編集され、公開されました。転載の際は著者情報と出典を明記してください。サイトマップ |
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