Bステーションに関する観察と考察の断片11

Bilibiliは11年間存在しています。私は長年のビリビリのベテランユーザーとして（現在レベル6へのアップグレードに取り組んでいます）、ビリビリがさらに大きく、強くなることを心から願っています。

Bilibiliの記念日を祝うために、Bilibiliに関する最近の断片的な観察と考えを11件分析します。まだ結論に達していないものもあります。皆さんとコミュニケーションがとれることを願っています。

1. コンテンツプラットフォーム

ビデオ プラットフォームでは、コンテンツが常に最優先事項です。 Tik Tok は本質的にはコンテンツ配信チャネル プラットフォームですが、Bilibili はトップアップ ホストのコンテンツ制御能力に依存できるコンテンツ プラットフォームです。大晦日のガラでも、自社のバラエティ番組でも、ビリビリはこの分野でその実力を発揮してきました。

ショートビデオはコンテンツが短いため、需要と供給のマッチングによる配信価値が大きく、ロングビデオはコンテンツが十分に長いため、特定のトップコンテンツ、有名人、著者などに注目するだけで正常に消費できます。そのため、チャンネルの価値から見ると、短い動画プラットフォームの価値が高くなり、長い動画プラットフォームのチャンネルの価値は圧縮されます。つまり、短い動画ではDouyinのようなチャンネルプラットフォームの価値が高く、長い動画ではiQiyiのようなチャンネルプラットフォームの価値が弱まります。

そのため、ビリビリの市場価値がかつてiQiyiの市場価値を上回ったのは、ビリビリのUGCとPUGCコンテンツが代替不可能であるのに対し、iQiyiのコンテンツは主に購入されており、代替不可能ではないためです。

BilibiliのUGCとPUGCコンテンツがかけがえのないものであるのはなぜですか?

クリエイターの観点から見ると、ユーザーのコンテンツに対する期待が一般的に低いため制作コストが低く、クリエイターのプライベートな運営スペースがあり、細かいことを気にする人が少なくコミュニティの雰囲気が良いという利点があります。

消費者の視点から見ると、さまざまな興味サークル向けの長いビデオタイプ（iQiyi、Youku、Tencent Video、エンターテイメント、バラエティ番組）、多数の草の根の第一線の証人の体験、集中砲火が支配的なインタラクティブな雰囲気などがあります。

2. パッチ広告

2014 年、Station B はインタースティシャル広告を決して追加しないという約束を発表しました。

当時、二次元アニメサイトとして、ビリビリの約束は実際には純粋な新作アニメを対象としており、他の種類のコンテンツについては言及していませんでした。

2016年、B局のいくつかの新シリーズにインタースティシャル広告が流れた。陳睿は知乎で反応せざるを得なかった。

(https://www.zhihu.com/question/46667028/answer/102445298)

そして再び繰り返した。

Bilibili の素晴らしいところは、今までその約束を守ってきたことです。新しいエピソードだけでなく、すべての動画にインタースティシャル広告が一切表示されません。

インターネットの商業化において、広告はトラフィックを収益化する最も速く、最も直接的な方法です。 BAT は広告と切っても切れない関係にあり、ByteDance は広告で金を印刷する機械だ。

つまり、広告に関しては、やるのは簡単ですが、やらないのは難しいのです。

事業運営の観点から見ると、広告を打つことによるメリットは直接的にわかりますが、広告を打たないことによるメリットは不明瞭です。いわゆる長期にわたる良好なユーザーエクスペリエンスは定量的に証明することはできません。このような主観的な信念に基づく粘り強さは、おそらく CEO/マネージャーレベルでのみ現れるでしょう (たとえば、Didi が第三者広告を行わないという長期的な決定は、于軍氏の主張によるものでした)。たとえCEOの決定であっても、取締役会からの圧力は必ずあるでしょう。

Bilibiliに広告を掲載するかどうかの影響は、厳密なA/Bテストでは判断できず、長期的な長所と短所を評価することは困難です。しかし、私にとっては、ビリビリが「何かをしない」ことにこだわっているということの方が重要だと思います。プラットフォームの大部分は依然としてビジネス/データによって駆動されており、可能な限り拡大して多くのことを実現しようとしています。

3. 運命

「Fate」はビリビリと深い縁があります。

『Fate/Zero』第2期は2012年にビリビリでスタート。正式な紹介ではあったものの、無許可で放送・配信されていた。

「Fate/stay night UBW」は2014年にスタート。B局が独自にサブタイトルを制作し、大々的に宣伝した初の新アニメシリーズでした。それ以来、ビリビリのユーザーは新しいアニメを観るという考え方を身につけました。

こうした形式化の取り組みを軽視してはいけません。Bステーションの前身であるAステーションはこのように衰退しました。 AステーションのウェブマスターであるXilin氏は、「Acfunの存在形態は常に不合理でした。Acfunは他のウェブサイトに生存の場を提供する必要があります。もっとはっきり言えば、Acfunは他のウェブサイトからリソースを盗み、こっそりと今日まで生き延びてきました。」と語った。

今年復活したステーションAは「リック・アンド・モーティ」もサポート。

「Fate/Grand Order」は2016年に発売され、Bilibiliが独占的に販売しています。 2017年、ビリビリのゲーム事業は総収益の83.4%を占め、そのうちFate/Grand Orderの収益は71.8%を占めた。 「Fantasy Westward Journey」はNetEaseのほぼ唯一の金のなる木だ。 （もちろん、現在ではステーションBはゲーム「Fate/Grand Order」の収益だけに頼っているわけではありません。収益構造はより合理的になっています。）

二次元文化を理解するための入り口として最適なアニメ「Fate」シリーズをBステーションで観ることをお勧めします。

4. コミュニティの雰囲気

どの友人から聞いたかは忘れましたが、コミュニティは本質的に疑似概念です。

私の経験では、コミュニティは誤った概念ではありませんが、コミュニティが生き残るためには、特定のより深い価値観に頼らなければなりません。

例えば、知乎の組織構造は、人を引き付けるのに十分なコンテンツが蓄積されるようにしています。人がここにいれば、自然に化学効果が生まれます。 Bilibiliでも同様で、長編動画コンテンツへの情熱を共有する人々が集まり、集中砲火やコメント、フォロー、プライベートメッセージなどのインタラクティブな形式のおかげでコミュニティの雰囲気が生まれ、より多くのユーザーとクリエイターが集まっています。

そのため、多くのコミュニティは特定の根本的な価値観を無視し、人々をまとめる方法のみに焦点を当てていますが、必ずしも良い結果が得られるとは限りません。

ルイ氏自身もこう語った。

「ビリビリをコンテンツ中心のコミュニティにすることで、ユーザー規模の拡大による既存ユーザーへの影響を大幅に減らすことができます。ユーザーが会うたびに、ビデオの下で会うだけです。コミュニティは10倍に拡大しました。このようなコンテンツが残っている限り、雰囲気は変わっていないと感じます。」 「多くの人が私になぜTiebaをやらないのかと尋ねました。あなたが私を殺しても私は絶対にやりません。」

(LateNews「ビリビリの陳睿氏との対談：中国ではユーザーを平等に扱う企業が少なすぎる」)

5. 若者

Bilibiliのユーザーは常に若者が中心です。私の観点からすると、その理由は3つあります。2次元コンテンツは当然ながら低年齢層向けであること、長時間の動画視聴には多くの自由時間が必要であること、コミュニティの交流は自己表現の欲求が強いグループに適していることです。

陳睿氏は11周年記念スピーチで、過去3年間のビリビリの新規ユーザーの平均年齢が依然として21歳であると述べ、ビリビリはユーザーの年齢が変わるにつれて急速に固まる一部のコンテンツプラットフォーム/コミュニティとは異なり、代わりに新しい若いユーザーを吸収し続けていることを示しました。これは非常に肯定的なデータです。

また、若者の文化レベルや教育レベルが向上するにつれて、コンテンツの質に対する要求も高くなることが予想されます。これは、長期的には長編動画＞短編動画になると私が楽観視している主な理由でもあります。

6. 円の分割

コミュニティは常にそのサークルから抜け出し、その過程で何らかの統合問題に遭遇することになります。ビリビリの問題はさらに顕著です。なぜなら、二次元世界と三次元世界のコンテンツの提示方法や視聴者の考え方が大きく異なり、ユーザー間の衝突は避けられないからです。古いユーザーは新しいユーザーが自分のものではないと感じ、新しいユーザーは古いユーザーが優位に立っていて専門用語で話していると感じます。

最善の方法は、統合を促進することではなく、競合を回避し、異なるコンテンツと異なるユーザーをより適切に分離することです。 Toutiao の主なコンテンツは農業、農村、社会ニュースですが、コンテンツが豊富で、マッチングの推奨も優れているため、一級都市のホワイトカラー労働者の暇つぶしツールとしても活用できます。

この観点から見ると、ビリビリの分割は最も直接的かつ大まかな分割です。より詳細で効果的なセグメンテーションは、コンテンツとユーザーのより深いデータ分析と操作に基づく可能性があります。一部のコンテンツは、それを好む一部のユーザーだけが閲覧できるようにする必要があります。そうすることで、それを見る人全員が共通の言語システムでコミュニケーションできるようになります。これは良いことです。

実際、これは Zhihu では実行するのが困難です。例えば、インターネット企業の幹部が巻き込まれたスキャンダルに関する質問に答える際、インターネット専門家の分析、法律専門家の意見共有、さまざまな傍観者からの戯言、ジョークを飛ばす人からのアレンジなど、さまざまな意見が入り乱れてコメント欄は混乱状態になる。同じ言語を共有しなければコミュニケーションは不可能です。

7. コンテンツの推奨

おすすめ機能がさまざまなインターネットプラットフォームの標準機能となっている時代に、ビリビリが行ったことはまだ十分とは言えません。現在の Bilibili を見ると、依然として従来の動画サイトのように見えます。コンテンツの配信は、初期の e コマース会社のホームページのように、分類と編集の推奨に依存しています。

まず、より正確な推奨ロジックが必要です。現在、私は自分で新しい興味深いアップホストを発見してフォローしており、WeChat Moments、Zhihu、オフラインの友人からの推薦に頼っています。通常は公式の推薦を開きません。

第二に、手動操作を減らし、より多くのコンテンツ配信権限を自動化システムに付与する必要性が高まっています。

Bステーションは現在、PC側でのマシン推奨はありませんが、モバイル側でのシステム推奨を試み始めています。しかし、サイト内アクティビティの運営は、今では、さまざまなグループを巻き込み、さまざまなアクティビティを組織し、さまざまな著者と話し、それらを手動でホームページにプッシュして成長を達成するという、画期的な運営のようになっています。もちろん、必ずしも悪いことではありませんが、非常に非効率であり、多くの優れたコンテンツが簡単に埋もれてしまいます。

コンテンツ推薦はマッチング効率を大幅に向上させることができますが、クリエイターの自己運営空間、つまりプライベートドメインという別のレベルでリスクが発生します。

8. クリエイターのプライベートドメイン

私が知っている知乎のトップインフルエンサーの多くは、人気が出始めた当初に公開アカウントに切り替えようとしました。本質的に、彼らは知乎プラットフォームに不安を感じています。このプラットフォームは実際に生死を分ける力を持っており、複数の製品改訂を通じて徐々に流通力を獲得してきました。 WeChat エコシステムは非常に強固なセキュリティ感覚を提供し、その姿勢は常に「私たちはツールであり、ユーザーはユーザーである」というものです。

WeChat 電子商取引でも同じことが言えます。なぜ商人は WeChat システムを使って独自のプライベート ドメインを維持するのでしょうか?誰もが WeChat を持っているという事実に加えて、WeChat によって商店主は自分の WeChat 上の消費者は自分の消費者であると感じられるようになるという理由もあります。

コンテンツ プラットフォームについて言えば、Wukong Q&A が Zhihu から大手 Vs を奪い、Xigua Video が Bilibili からマスターを奪い取ると思わないのはなぜですか?なぜなら、パブリックドメインとプライベートドメインの論理を明確に理解している著者は、プラットフォームが支配するパブリックドメインシステムに入ったら、自分のユーザーはもはや自分のユーザーではなくなることを知っているからです。今後、プラットフォームは1を言い、著者は2を言う勇気はありません。

プライベート領域では、Bilibili は依然としてアップマスターに対して友好的です。現在、コンテンツの約半分はダイナミックス（以下）を通じて閲覧されており、これはByteDanceの制作・配信ロジックとはまったく異なります。契約した大物ホスト陣は、巨額の契約金を支払わなければならなかったため、おそらく半引退を検討しなければならなかっただろう。

9. クリエイターの商業化

ビリビリのクリエイターの商業化は常に批判されてきた。多くのアップホストは、膨大な数のファンがいても、あまりお金を稼げない。彼らは皆、愛のためにやっているのだ。しかし、数十万、あるいは数百万ものフルタイムの雇用を提供するためにプラットフォームのインセンティブに頼るのは、まったく当てにならない。

プラットフォームとして、さらに取り組むべきことは、優れたコンテンツを発見し、優れたコンテンツが最も適した消費者を見つけられるようにすること、アップホストと視聴者間のやり取りを十分にスムーズにし、十分なプライベート空間を確保することです。この2点を実現できれば、プラットフォームの価値は十分です。

商業化を重視しすぎたり、プラットフォームが金儲けを掲げていたとしても、それは間違いなく逆効果となり、コミュニティは混乱に陥ります。逆に、共有の精神を重視しすぎて、広告の受信やマーケティング、ソーシャルコミュニティの構築を禁止し、あまりに孤立していると、多くのアップホストが離れてしまうことは間違いありません。

コンテンツの質が十分で、アップマスターに十分な運用スペースが与えられている限り、商業化は時間の問題だと私は信じています。

10. アップマスターになるタイミング

2020年も後半になりましたが、まだまだアップマスターになって長編動画を作るには良い時期です。

理由はいくつかあります。

まず、ビデオの再生は、ユーザーが画像、テキスト、オーディオに費やす時間を確実に奪い、オフライン コンテンツの消費に費やす時間も奪います。この傾向は逆転する可能性は低い。

第二に、長編動画の内容は、単なる全国放送のバラエティ番組や映画、テレビドラマではなく、より多彩で細分化されたものになるでしょう。私が日常的に見ているバラエティ番組は、20年前には周りのみんなが見ていた番組（「正大バラエティショー」や「曲院座談」）、10年前には同世代の人たちが見ていた番組（「ランニングマン」や「康熙来来」）、そしてここ2年は友人の一部だけが見ている番組（「サマー・オブ・ザ・バンド」や「一糸乱れぬ人生」）です。

そのため、いかなるコンテンツもすべての視聴者を独占することは難しく、垂直的なサークルには高品質のコンテンツで視聴者を引き付ける機会が与えられます。ケビン・ケリーが「1,000人の熱狂的なファンがいれば生き残れる」と言った環境に、この時代はどんどん近づいていくだろう。

3つ目は、機材、交通、撮影環境などのコストがすべて史上最低水準にあることです。十分なスキルがあれば、空き時間をビデオ編集に費やすだけで済みます。

4番目に、それが商品化できるか、利益を生むか、あるいは他の明確なメリットがあるかどうかについては、最初からあまり明確に考える必要はないと思います。もし私が知乎に書き始めた当初に収益に十分注意を払っていたら、おそらくこの公開アカウントは存在しなかっただろうし、本を出版することもできなかっただろうし、界隈の多くの有力者に出会うこともなかっただろう。実際、最初の 50 万語を書き上げたときには、おそらくまったく利益は出なかったでしょう。コンテンツを作成するときは、努力が無駄にならないという心構えを持たなければなりません。

11. 知識を広め、厳格に

Bilibiliの知識と金融コンテンツは、この悪循環を打破する先駆者です。

私たちが現在直面している主な問題は、アップマスターのコンテンツの厳密さに対する疑問、深刻なコンテンツの娯楽性に対する疑問、そしてあらゆる種類の欠点を見つけることです。

コンテンツやコンテンツ プラットフォームを作成する場合、どのユーザーをターゲットにするか、何を解決する必要があるかという問題に必ず直面します。この問題について明確に考えれば、多くの奇妙で理解しがたい現象が簡単に解決されるでしょう。

快手や抖音は一級都市の多くの人々から嫌われており、多くの人々はこれらのコンテンツがなぜ人気があるのか​​理解していない。しかし、中国の人口構造と、第三、第四級の都市、町、農村部に住む大多数の人々の生活状況を理解すれば、それが理解できるだろう。

ビリビリの知識豊富で金銭的なアップホストを軽蔑する人たちもいる。彼らのコンテンツにはさまざまな問題がある、彼らの議論は厳密ではない、彼らの証拠は不十分だと考えている。彼らの学歴や職業経験などに疑問を抱く人たちもいる。しかし、実際には、ビリビリのユーザー層は、主に学生や就職したばかりの若者で、知識や金融についての予備的な理解を確立し、社会についての基礎的な理解を身に付けたいと考えています。これが彼らの要求です。こうした問題に対する前向きな指導や関心を喚起したり、あるいは「社会はこういうものなんだ」「世界はこういうものなんだ」と知るだけでも非常に役に立つでしょう。

このシナリオでは、古いコンテンツを使用すると逆効果になります。メディア属性を持つコンテンツ プラットフォームの場合、読みやすさよりも厳密さが優先されることがあります。有名アップマスターへの批判という点では、私が見た限りでは、彼らもコンテンツを発信したい、独自のメディアを運営したいが、自分では読みやすいものにできず、他人の成功も望んでいないため、負け惜しみの精神を持っている人がほとんどです。

知識の普及という点では、注目に値する数人のマスターを推薦します: @硬核的半佛仙人@老蒋巨靠谱@观视频工作室@汤质看精华

上記がお役に立てば幸いです。

著者: 劉 燕飛

出典: 劉延菲 ノート