プロジェクトマネージャーの視点からエンジニアリングとコスト管理を学ぶ、プロジェクトマネージャーの能力向上のための必修科目

プロジェクトマネージャーの視点から見たエンジニアリングとコスト管理、プロジェクトマネージャー必須能力向上コースのリソースの簡単な紹介:

このコースは、30 年のプロジェクト管理経験を持つ元 Longhu エンジニアリング ディレクターの Liu Xiang によって入念に磨き上げられており、将来の計画を整理し、体系的な管理方法を形成するのに役立ちます。

第1章（1）プロジェクトマネジメントのポイント.mp4

第1章（2）高売上高を達成する方法.mp4

第1章（3）プロジェクト計画管理、調達、高回転調整のポイント.mp4

第1章（4）建設アプリケーションと高回転調整.mp4

第2章（1）品質管理コンセプトの改善.mp4

第2章（2）図面は品質の鍵です.mp4

第2章（3）漏洩等のセンシティブポイントの管理とサンプル品質管理の実施.mp4

第2章（4）納品段階における品質ポイント.mp4

第3章（1）目標コスト、無効コスト、有効コストの算出と追跡管理.mp4

第3章（2）土地段階のコスト重視と概念計画のコスト重視.mp4

第3章 (3) 杭基礎コスト最適化に関する考察.mp4

第3章（4）ドアと窓システムのコストの焦点、コストの研究とコストの適応.mp4

第 4 章: エンジニアリングの問題.mp4