イベント運営やプロモーションに使えるホームページデザイン500種類!

イベント運営やプロモーションに使えるホームページデザイン500種類!

1. 業務活動とは何ですか?

具体的なビジネス目標を出発点として、特定の運用グループを参加させ、ビジネス目標を達成します。運用アクティビティは、サイクルが短い、ビジネス目標が明確、ユーザー グループが明確、ゲームプレイがシンプルという特徴があります。一般的な運用活動の目標には、新規ユーザーの誘致、アクティベーションの促進、維持、トラフィックの集約と配信などがあります。

表の中で無視できないデータは以下のとおりです。 30歳以下: 12% 40歳以上: 31.17% 50歳以上: 35.72% つまり、ユーザーの約70%が中高年ユーザーです。

II. 業務活動の要素

運用活動の要素は、ユーザー行動変換タッチポイントです。主にサイクルとビジネス目標の優先順位に基づいて分類され、一般的に使用されるいくつかの組み合わせが、目的、時間、インセンティブの 4 つの観点からまとめられています。垂直軸の相互接続により、少なくとも 625 の複雑でない運用アクティビティが生成されます。

さらに、表の線をつなげることで、「製品を最初に発売、体験のために 1 億枚の赤い封筒、報酬のために共有」(露出 - 最初の発売 - 赤い封筒を獲得 - 赤い封筒)などの一般的な組み合わせパターンをいくつか発見できます。設計者はキーワード トラフィック フローを介して運用コンポーネントを構築し、次回同様のアクティビティでシーンを複製できるため、設計統合機能と製品の反復効率が向上します。

3. 業務活動におけるユーザータッチポイント

この記事で提案するアクティビティホーム画面のデザインは、特定のケースを分析するものではありません。そのため、製品の観点から、アクティビティの前、最中、後のより一般的に知られているタッチポイントを「ピークエンドルール」のデザイン変換として探求します。

1. イベント前:ウォームアップ

[カウントダウン]:たとえば、Dongfanghong の通常のマーケティング活動では、最初の画面にサブスクリプション製品活動のカウントダウンであるページが出力されます。大会前日を中心軸に、1日間のウォーミングアップカウントダウンと1週間のカウントダウンに分かれています。プロセスを簡素化し、詳細を設計し、ユーザーが「アクティビティ ルール」を表示する回数を最小限に抑えて、コンバージョン率を向上させます。

[マイクロモーション効果] マイクロモーション効果はユーザーの注目を集めるのに非常に効果的であり、同時に、さまざまなモーション効果のデザインにより、ページのレベルを高めることができます。 (例えば、「友達をチームに招待」ボタンのサイズ変更、指の誘導効果、消費クーポンの抽選によるコンバージョン効果、入り口からアクティビティへの入場まで、入り口でのマイクロアニメーションの巧妙な使用、ユーザーに積極的に操作を促すなど)

【比喩】雰囲気のあるイメージ(赤い封筒や封筒など)を使う。 Lufax は最近、第 18 回平安祭を開始し、金を引き付けるページでは IP 画像と関連キーワードが活用されました。ユーザーが対応するパンダを選択すると、対応するパーソナライズされた h5 アクティビティ ホーム画面が生成され、パーソナライズされたウェイクアップ メカニズムが深まります。

2. アクティビティ中: トリガー

さまざまなユーザー状態に応答し、それらをリスト デザインに関連付け、ユーザーが現在の進行状況と即時の対話ステータスをすぐに把握できるようにすることに注意を払います。参加していないユーザーは横断的に参加するように誘導され、参加しているユーザーには進捗状況が通知されます。同時に、ファーストスクリーンの情報露出モードを考慮し、ページレイアウトやポイント誘導を通じてユーザーのコンバージョンを促進する必要があります。アクティビティの最初の画面では、機能ボタンを最小限に抑えてユーザーの思考時間を短縮し、ユーザーが目的のボタンをクリックするように誘導する必要があります。

重要な要素が合理的に配置されているか、漏れがないかを繰り返し考える必要があり、設計後の確認では、タイトルコピーが明確であるか、アクティビティのセールスポイント/関心ポイントが明確であるか、主要な操作ボタンが目立つように配置されてユーザーのコンバージョンを誘導しやすいかに注意する必要があります。

発売後の実際のデータによると、改訂前のバナーの平均クリック数は1.25でしたが、改訂後はバナーの平均クリック数が4.84となり、製品効果が287.2%と大幅に向上しました。 「概要」:セカンダリ画面のコンテンツについては、モジュール数が 3 未満の場合は上から下にフラットにレイアウトできます。モジュール数が 3 以上の場合は、ページング ラベル スタイルを使用して、ユーザーが最初の画面からアクティビティ コンテンツを直接理解できるようにし、コンテンツ モジュールを選択または切り替えやすくします。

改訂前は、商品カードのメインボタンは換金用で、紅封筒アイコンは比較的副次的なものでしたが、発売後、紅封筒のクリック率が高くないというフィードバックがありました。改訂後は、紅封筒アイコンと紅封筒換金ボタンが同じ場所に配置され、紅封筒を受け取っていないときは、紅封筒アイコンしか見えず、クリックして受け取ると、紅封筒換金ボタン(つまり購入)が表示されます。データフィードバック:改定前の紅包の一人当たり平均クリック数は4.6回でしたが、改定後の一人当たり平均クリック数は6.34回となり、37.8%増加しました。 「要約」:ページの機能操作を簡素化し、ユーザーの選択肢を減らし、ユーザーが目的のボタンをクリックするように誘導します。

3. イベント後:追跡

いくつかのカードおよびクーポン センターを参考にして、参加していないユーザーの解約フィードバックを提供し、参加中と期限切れの 2 つの状態を提示することができます。解約心理学を利用して、次回は積極的な参加を促します。

3. 運用活動のモジュールレイアウト

共通ページ情報構造: 最初の画面 + 2 番目の画面

最初の画面: メインタイトル + 雰囲気画像 + メインボタン | 2 番目の画面: モジュールのタイリング/オーバーレイ

ファンド運用活動の共通モジュール:

  • ヘッダー画像、賞品表示など
  • ゲームモジュール、ミッション、ミッションに付属するモジュール
  • 宝くじ、紅包、その他のモジュール
  • 戦略、ガイド、ヒントなど
  • ファンドカード、バナー、その他の操作モジュール
  • ビジネス指標モジュール、データ、ツールなど

設計開発段階では、製品はUIと連携して最新の携帯電話との互換性に注意する必要があります。たとえば、IPHONE12proなどの製品では、最初の画面の情報露出ルールを適応させる必要があります。

1. スクロールせずに見えるコンテンツ

ホームページ上の機能ボタンの数を減らしてユーザーの思考時間を短縮し、目的のボタンをクリックするようにユーザーを誘導します。リソースの競合が発生した場合、需要の優先順位に従って報酬が順番に分配されるか、セカンダリモジュールが片付けられます。アクティビティ ルールと同様に、現在のページの下部にある情報エントリを直接呼び出して、ページ ジャンプを減らすことができます。

要素が多すぎる場合は、フローティングアイコン(蟻の森の泡、中国とヨーロッパの金貨)を使用したり、泡やコーナーマークなどのガイドデザインラベルを使用して、ユーザーに留まるように誘導したりできます。同時に、同じ色調を使用して存在感を軽減し、Z軸のスペースを最大限に活用し、ボタンの境界を強化します。

4. 業務活動によく使われる設計手法

1. 4Sルール

ユーザーがシーンに入った後、4 秒以内にターゲットの連絡先に惹かれなかったり、見つけられなかったりすると、ユーザーはシーンを離れることを選択します。ユーザーが情報を吸収する能力には限界があります。オーバーリミット効果の存在により、長い手順や過剰な情報量が負担になることがよくあります。

目立つメリットはユーザーの注意を引き、ユーザーの思考を減らして行動を促し、有利になる心理を利用して、時間に敏感な活動の残り時間を提示し、希少性と緊急性を生み出し、ユーザーの参加を高めます。

2. 飢餓マーケティング

たとえば、カウントダウンを使用して空腹感を生み出し、ユーザーに「一秒一秒を逃さない」ように促し、ユーザーの緊急感を強め、ユーザーが取引を完了するように促します。

3. 感情的なデザイン

シナリオベースのページ構成により、ユーザーは初めてアクセスしたときにストーリーにさらに没頭することができます。 Ruiyuan’s Forest と同様に、ユーザーの感情を投影することで定着率を高めることができます。

4. 新しいユーザーガイド

従来のマスキング型初心者向けガイダンスと比較して、関心のあるポイントを明確に拡大し、ユーザーが迅速に学習できるようにし、モチベーションを提供するため、ユーザーは「学習の喜び」を真に理解できます。

V. 結論

製品の観点から、運用アクティビティのタッチポイントは、アクティビティのさまざまな期間に応じて分析されます。プロセス全体のさまざまな段階にあるユーザー タッチポイントは、動的に追跡する必要があります。確立する目標と発生する可能性のある問題に基づいて、設計目標、ユーザー目標、製品目標の関係を継続的に統合する運用設計曲線メカニズムを確立する必要があります。

JourneyMap をさらに深めて、ユーザー エクスペリエンス マップを取得します。コンバージョンの比較分析には、パフォーマンス データをキー ノードに取り込むことが役立ちますが、同時に、指標の正確性も考慮する必要があります (タスクの成功率、ユーザー エラー率、タスクの成功時間など、一部のパフォーマンス データにもっと注意を払う必要があります。販売プロジェクトでは、収益、顧客維持率、コンバージョン率などにもっと注意を払う必要があります)。満足度に重点を置きすぎると、方向がずれてしまいます。満足度を満たすために、優先順位の低い要求に非常に高い優先順位が付けられることになり、本末転倒です。

著者: 財務管理

出典: Financial Good

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