イベントプロモーション: イベントレビューをうまく行うにはどうすればいいでしょうか?

イベントプロモーション: イベントレビューをうまく行うにはどうすればいいでしょうか?

昨年から、活動から得たものや、活動中に遭遇したいくつかの問題を振り返り、まとめる方法を学び始めました。こうすることで、私や他の友人は落とし穴を避けることができ、良い点をまとめ、将来の活動に応用することができます。

1. レビューとは何ですか?

この記事を書く際に、そのコンセプトを調べてみました。

囲碁用語のレビューは「再ゲーム」とも呼ばれ、ゲーム終了後にゲームの記録を再度再生して、各手の良い点と悪い点、ゲームでの主な利益と損失を確認することを指します。一般的には独学で勉強したり、専門家に指導や分析を依頼したりするために使用されます。対局の復習など、将棋の記録に合わせて練習することを「将棋記録」または「将棋記録を読む」といいます。(出典:百度百科事典)

「レビュー」という言葉は、もともと囲碁で使われていました。各ゲームの後に、プレイヤーはゲームをレビューし、各手の良い点と悪い点をまとめ、分析を行い、次のゲームの準備をします。オペレーションにおいても同様で、各イベントを総括・分析し、その後の新しいイベントに備えるといった小さなことから、自身の成長を総括し、将来への道を切り開くといった大きなことまで、あらゆることが当てはまります。多くの若者はキャンパスや職場で常に混乱しています。自分の成長を感じることも、自分の欠点を見ることもできません。これは、過去の経験を振り返っていないためでしょう。各段階をよく振り返ると、自分の成長が見つかりますし、小さな点でも大きな点の発見につながります。以前、仕事で多くの問題に遭遇しました。自分の進むべき方向がわかりませんでした。その後、自分の成長を振り返ってみると、成長がなかったわけではないことがわかりました。それでも、多くのことを得ました。

1. 新しいプロジェクトを開始する方法を知っています。

2. いくつかの活動を実施し、比較的良好な結果が得られた。

3. コース製品を作るとき、新しい製品をパッケージ化して作る方法を知っています。

4. 新しいプロジェクト運営のためのチームを構築する方法と、これまで働いたことのない分野で優れたマネージャーになる方法。

私自身の問題もいくつか発見しました。

1. すべてを真剣に受け止めすぎる。

2. 上層部への管理の失敗

これらはすべて私にとって貴重なエネルギーです。これらを振り返り、まとめることで、今後どのように変化していくかがわかります。そのため、「復習」は要約をするのに役立ち、成長に役立ちます。それは重要だと思いますか?

2. アクティビティを確認する方法

さて、それは少し大げさです。操作自体に戻りましょう。フラッシュバック方式でレビューすることができます。いわゆるフラッシュバック方式は、最終結果から始めてアクティビティプロセスをレビューし、レビュー分析を行うことです。イベント中に必ず行うべきことがいくつかあります。

1. 事前に活動計画を作成します。この活動計画は、活動の運用中に調整することができます (活動プロセス、目標、SOP)。調整が行われた時期、調整内容、調整後に行われた変更内容など、活動調整の記録を必ず保管してください。

2. 活動中は、各ステップの資料(使用したポスター、コミュニティ プロセスのスクリーンショットなど)をできるだけ詳しく収集します。ここでは、活動のステップに従って収集するだけです。

3. 各段階と各プロモーション チャネルで適切なデータ収集を行う。

4. アクティビティの各部分の責任者、提出時期、各部分が期限内に提出されたかどうかを記録しておきます。

それはそれです。 。 。細かいものもいくつかあるので、レビューする際にはできるだけ詳しく書くようにしましょう。

レビュー前にこれらを行うことで、その後のアクティビティレビューで多くの問題が解決されます。アクティビティが終了したら、正式なレビューが始まります。結果からレビュー分析を開始する必要があります。

1. データ

これは、次のような活動目標に応じて実行する必要があります。

目標1:公式アカウントのフォロワー数を増やす

目標2: 活動によってもたらされるリストの数

目標3: イベント販売

目標4: プライベートドメイントラフィックの増加

目標は自由に設定できますが、アクティビティ目標を多すぎたり複雑すぎたりしないようにすることをお勧めします。私たちはすべてを手に入れたいと思っていますが、全体像を無視して全体像を見失ってしまうことがよくあります。昨日共有したケーススタディのアクティビティ目標は、実際には非常に直感的なものであり、パフォーマンスとコンバージョン率でした。したがって、この 2 つのデータに基づいてアクティビティ全体のデータを分析する必要があります。

全体的なデータ分析:

さらに、毎日各チャネルのデータ分析も行う必要があります。

①どのチャネルが最も効果的ですか?なぜ効果的なのですか?何をしましたか?

②どの日にデータが最も良かったか、その日にどのような調整が行われたか?

③各人が完成させたデータ。最も優れたデータを作成した人が、それをあなたと共有できます。彼の主な仕事は何でしたか?そして、そのデータが優れている理由は何ですか?

2.活動プロセス

これは、私たちが準備の初期段階で全員にお願いしたことです。活動プロセス全体に従って、各ステップを記録します。ドキュメントを使用して、すべてのステップを自分で記録できます。飾り立てることなく、率直に記録してください。

ここにいる友人の中には、活動全体の責任を負っていない場合はどうすればよいのかと尋ねる人もいるかもしれません。他の友人とこの件について話し合ったり、リーダーに一緒にレビュー会議を開いて全体的なグラファイト文書を作成し、各自の分担に従って各プロセスを整理することを提案したりできます。

プロセス全体の参照:

【実用情報】コースの単価は2140で、転換率20%のグループ転換活動です

低価格のライブコースの出席率を上げる方法を教えるケーススタディ

3. 活動分析

これは最も重要な部分です。多くの人が簡単に犯す可能性のある問題は次のとおりです。

① 自分のやったことはすべてうまくいって問題はないと思い、少し誇らしく感じます。このようにして問題を分析することができず、このレビューは無意味です。

② レビューを単なる形式的なものとして扱うだけでは、何の成果も得られません。

③レビューの目的は、問題点と利点を特定し、その後の新しい活動に役立てることです。レビューを批判に変えたり、問題点ばかりを語って利点を語らないようなことはしないでください。

では、アクティビティ分析はどのように行うのでしょうか?

① 活動全体のプロセスを整理し、各参加者に活動の各プロセスで遭遇した問題について話し合います。

a. どのような問題が発生し、どのように対処し、その対応はどの程度効果的でしたか?

注意:このとき、あなたは何人かの人について話すかもしれません。怒らないでください。心を開いて受け入れてください。あなたにアドバイスをしてくれる友人こそが、あなたが本当に成長するのを助けてくれる友人であり、あなたにお世辞を言い続ける友人はあなたをますます傲慢にさせるということを知っておくべきです。

b. イベントの比較的良い点は何ですか? なぜ良いのでしょうか? 改善の余地はありますか?

②活動中に遭遇する問題のうち、制御可能なものはどれで、制御できないものはどれですか?

制御可能な問題の場合、後でどのような調整を行う必要がありますか?

制御できない問題を後からどうやって変えればいいのでしょうか?

③この出来事は私たちのその後の活動にどのようなインスピレーションをもたらすでしょうか?

この機会に、今後の活動について全体的な話し合いも行ってみようと思います。

4. レビュー文書を作成する

最後に、レビュー内容をレビュードキュメントにまとめます。これは、今後の自社アプリケーションに使用できるほか、新人研修のための重要なドキュメントとしても役立ちます。

著者: 小花花

出典: 小花花 (om_note)

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